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校长年度考核述职报告总结

2022-11-28 17:35:13 范文大全 打开翻译

校长年度考核述职报告总结(一)

各位领导、老师们:

大家好!

在党和政府的支持和领导下,我们坚持“文化艺体,全面育才”的办学特色,坚持“变思路、抓细节、重落实”的管理理念,坚持深化改革,坚持以“发展人”为第一要务,把促进学生健康成长成才,培养“博学、善思、和谐、创新,做有益于社会之人”作为学校工作的出发点和落脚点,促使学生全面发展、特色发展,学校办学水平稳步提升。

现就今年工作述职如下:

一、狠抓党建廉政建设,构建和谐文明校园。

首先,加强党建廉政建设学习。班子成员深入学习实践科学发展观,学习xxx系列讲话,学习“xx大报告”,坚持“三会一课”制度,全方位开展大讨论学习,自觉践行“三严三实”;全面落实党风廉政建设各项工作,以党建工作为契机推动学校各项工作开展。

其次,加强党风廉政建设及行风建设,为学校发展引领方向。组织教师学习《廉政准则》,签订《廉洁承诺书》、《师德师风承诺书》,开展党员干部“两学一做”活动,开展党员示范活动,全校教职工严格遵守各项法律法规,认真执行“八项规定”、坚决反对“四风”,学校领导干部、教师均无收受他人贿赂、接受家长宴请等不正之风。

第三,积极推行校务、党务公开,深化民主管理和民主监督制度。充分发挥学校工会和教代会的作用,学校的重大决策、教师的职聘岗聘、经费收支、大宗物资采购、评优晋级、人事变动、改革方案的制定等等,学校都充分征求广大教职工的意见,民主集中制,完全坚持了公开、公平、公正的原则。

第四,落实党建促脱贫攻坚工作。学校行政蹲点挂靠各年级,关心师生生活,解决实际困难;学校领导和党员教职工结对帮扶贫困学生202名,资助贫困学生59100元;学校发放国家助学金300多万元、免学费50多万元,学校还自筹资金,携手社会爱心人士奖励学优生一百多万元,资助贫困生,为广大学子开通起绿色通道。

第五,加强队伍建设,发挥党员干部的先锋模范作用。围绕市委、市教育局党委中心工作开展活动,始终把加强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力作为党建工作的重点;树典型,树正气,充分发挥党员的先锋模范作用;积极认真做好新党员发展工作;党费、扶助金收缴募集按制度严格办理。按照标准收缴党费和募集扶助金,实行专账管理,及时足额上交。

第六、开源节流,财务管理严格。坚持校务公开,经费支出作到有预算,并严格执行预算,无乱支、超支现象,没有挤占、挪用学校公用经费的情况。按规定做好了农村义务教育阶段学生免学杂费工作、免费提供教科书工作、寄宿制贫困学生生活费补助工作、高中贫困生资助工作。在不违反国家各项规定情况下,尽量提高了教师待遇。

二、硬件软件两手抓,促学校特色发展有保障。

(一)改善办校设施,为学校特色发展提供硬件保障。

学校争取上级支持投资2600万元、社会捐资100多万,共计2700万元,先后修建、完善了教学设施仪器设备,完善了教学楼、艺术楼门窗改造、墙壁粉刷,配齐艺体运动设施。正在进行学生食堂改造和初中部教学楼改造及新修实验楼工作等。

(二)修改完善评价体系,为特色建设工作制度护航。

学校召开教代会,先后修订完善学校各项规章管理制度,让特色建设工作有章可循:《教师出勤管理办法》、《评职办法》、《年度考核评优办法》、《教师先进评选办法》、《德育管理办法》、《教师教育科研管理办法》《岗位设置管理办法》。各项办法中突出学校“文化艺体,全面育才”特色建设工作,突出对师生的激励。

三、抓细节,强化安全管理,德育工作落地生根。

(一)环环相扣,落实安全、常规管理工作。

1、“1+1+2”落实值班制。值班采取1名校级干部,1名中层领导加2名保安。建立健全门卫、值班、巡逻、安全隐患排查等安全管理制度,层层签定安全责任书,安全责任落实到位,各项安全措施落实到位。定期召开各类会议通报安全工作的阶段性问题,强化师生安全意识。

2、实行封闭管理,通校学生进出校园打指纹。学校设置监控点142多个,实现校园安全监控全覆盖。通校学生进出校门,除翼校通短信通知家长,还必须打指纹身份验证。住校生请假出校门,必须经过家长或监护人电话联络后,年级主任、班主任签字同意后方可出校门。学生假条统一用学校印制的规范的请假条,一式两份,标注进出校门时间,一份出校用,一份回校时用。

3、严格清查学生出勤情况。一是每节课前,教师清点人数,填写学生出勤表,如出现缺勤,3分钟内报班主任,5分钟内报年级组、家长,10分钟内报年级分管领导,20分钟内报校长。二是学生晚上就寝前,班主任查寝,室长清人,如有异常,立即报告班主任。

4、加强常规安全教育和排查。(1)利用周会、班会课对学生进行安全、纪律、文明礼仪、禁毒防艾、传染病防控教育。(2)政教处、保卫科、后勤处每两周对教室、寝室进行常规安全、纪律、卫生排查。寻找安全隐患,并及时整改。(3)保卫科带领寝管人员、学生会安全部干部每周对寝室进行安全隐患排查,排查管制刀具、香烟等,并及时联系相关部门及时整改。

5、“寝室七个一”落实寝室规范。(1)从全校学生中选取“寝室内务标兵”现场示范:折叠被盖;摆放鞋、箱包、洗漱用品等。(2)开展寝室内务大比武,每层楼选取一个示范寝室,颁发流动红旗,积极做到“七个一条线”,即:床铺一条线、鞋子一条线、毛巾一条线、漱具一条线、箱包一条线、衣服晾晒一条线、书籍摆放一条线,真正做到寝室干净、整齐。(3)完善学生内务管理考核激励机制,把寝室内务整理效果作为学生量化考核和评优参考。

(二)开展德育系列活动,促德育润物无声

1、举办思想道德素质提高班,促后进生转化。从全校学生中审核排查问题学生组成“思想道德素质提高班”,由学校政教处负责,对该班学员进行爱国主义、集体主义、行为规范、励志教育及各类思想素质教育,问题学生思想行为转变情况好。

2、为留守儿童过生日,关爱留守孩子。开展为留守儿童过生日的活动,买蛋糕,唱生日歌,让留守儿童感受到学校的温暖。

3、校园“同唱一首歌”,落实励志教育。为了激励学生的爱国热情,增强的集体荣誉感,促进学生养成青春向上的精神风貌,每天利用下午课前十分钟时间,各班齐唱校园励志歌曲,每周星期三全校共同学习一首校园励志歌曲。

4、传承国学经典,促传统文化教育。在学生中宣传儒家经典,每周一周会推荐一篇古典诗词,利用班会课和课外活动时间,组织学生收看传统文化讲堂视频,让学生受到传统文化熏陶教育。

5、落实学生心理健康教育,促学生形成健康心态。学校开展心理讲座,引导学生养成健康心理。以省级课题《信息技术助力农村中学青春期教育的实践研究》、市级课题研究《农村高中阳光青春期教育的实践研究》带动全体教师参与学生心理健康教育。

(三)注重班主任激励考核,激励人人当班主任

一是细化班主任考核细则,年级、政教处、团委各处室落实考核;二是落实培训,双周四下午开展班主任培训会,从思想上引领,技术上提高;三是落实考核表彰,每学期对班主任工作分等级考核,评选出优秀班主任,召开班主任工作交流会。

四、重落实,强化教学管理,教育教学质量稳步提升。

(一)建章立制,教学教研管理工作重落实、重激励

1、教学教研管理制度健全,落实考核。学校制定了《教育科研管理及考核办法》《教育科研奖励实施方案》《教师培训制度》《学校校本实施方案》《教学六认真管理制度》,明确教导处、教科室、教研组长、任课教师教学职责和安全职责。同时把教师教学效果、教研情况与评职、晋级、评优、绩效考核挂钩。

2、拟定工作计划,明确工作任务、目标。学期初、每周一,教学管理线人员召开圆桌会议,拟定学期计划、周计划,教研组、备课组根据学校教学教研计划拟定教研组、备课组计划,有序开展教学活动。

3、不同阶段开好“六个会”,落实阶段性工作。学期初,召开教研组、备课组会议,明确工作重点;召开体育组、各功能室管理人员会议,布置工作,进行指导;召开新教师培训会,对教学常规、管理常规、备课等工作进行指导;学期初、学期中、每次月考,召开年级教学质量分析会,分析考试情况,明确得失;召开学生会,帮助学生分析得失,鼓舞士气;开展家长座谈会,成立家长委员会,建立起家校育人沟通网络。

4、强化教学规范,落实教学细节管理

抓常规管理,课堂巡查到位。坚持课堂巡查制度,教学管理人员分工巡查课堂。坚持推门听课,坚持推广普通话,规范使用汉语言文字。

细化课堂管理,“七认真”检查到位。落实教师备课、上课、批阅作业、辅导等情况检查。

5、年级负责制,行政蹲点落实。学校采取年级负责制,行政蹲点;成立毕业班领导组,落实毕业班管理,落实班级抓保、学科抓保、踩线生人头抓保。

6、举行教学成果评比会,促教师“创先争优”。每学期开校第二周,学校举行教育教学成果评比会,评比项目主要有:师生同堂考、估分、“青蓝工程师徒结对”、优秀班主任、优秀备课组、优秀备课组长、二课堂等。

(二)全方位多层次培训促教师成长

1、落实新高考、全员培训。全体高中教师参加了xx市教育局组织《新课程标准》的网络培训;全体高中学科教研组长、备课组长、教育教育管理人员参加了内江市组织的新课程标准培训。全员培训落实“两个一百”,教师轮训100%,过关率100%。全员培训130人次,信息技术应用能力提升培训100人次。开展“人人献课”活动,促进培训实践提高。加强与兄弟学校交流培训。与兄弟学校结对子,送教交流。坚持请专家进校园落实培训。内江市、xx市教育局、教科所、教研室领导到学校指导毕业班学科教学、教学管理、课题研究等。

2、落实“青蓝工程,师徒结对”工作为尽快提高青年教师的专业知识和教育教学水平,加快青年教师成长步伐,学校扎实推进“青蓝工程师徒结对”工作。《“青蓝工程”师徒结对手册》记载教师成长;《青蓝工程师徒结对考核方案》落实考核;评选“优秀指导教师”、“优秀指导对象”注重激励。结对帮扶工作实现“以老带新,以新促老,互助共进”,从而提高教师队伍整体素质。学校结对帮扶32对,促进一批新教师迅速成长。

3、落实师生“同堂考”,促教师深钻考纲、大纲。一是期末考试,教导处组织文化课教师与学生同堂考试,教师坐前排,学生坐后排。二是凡未上满三届高三毕业班的教师进入高三教学前,须通过学校组织的过关测试,测试题为当年高考组合题。学校根据教师考试情况,给予奖励。

4、落实教师学情“估分”,促教师把握学情。师生同堂考试后,教师根据试题难度和对学生的了解情况,对所教班级学生平均分进行估分。学校对教师估分结果给予奖励。

(三)开展丰富多彩的校本教研活动,促教师成长。

一师一优课学校配备录播教室,安排专人录课,方便教师录课;教科室组织、安排好各科赛课时间、班级、内容等;由年级备课组组织初赛,然后推荐人选参加决赛。今年,30名教师参加优课大赛,省级二等奖1人,市一等奖10人,二等奖8人,在同类学校相比,我校参与面最广,获奖人次最多,获奖级别最高,学校获得一师一优课“优秀组织奖”。

研究课。开展研究课活动。各备课组积极开展研究课活动,形成了良好的教研氛围。

汇报课第四学月,35名新教师上汇报课,由教研组长、备课组长听课、评课,促使新教师快速成长。

落实信息化教学,促教师技术革命。加强微课制作、课件制作、网络应用等信息化培训;以课题《实用性信息技术的实践研究》为龙头,推进信息化应用;开展论文、教学设计比赛,督促教师总结提高;鼓励教师积极参与各项比赛活动,学校信息化建设取得了优异成绩,被xx市推荐参加xx省信息化应用优秀案例评选活动。今年,35人次参加信息化大赛,市一等奖6人次,二等奖17人次。学校获得信息化大赛“优秀组织奖”。

狠抓“两组”建设。加大教研组、备课组建设,“两组”活动扎实有效。备课组活动落实“四定”:定时间、定地点、定人员、定主题。学校落实巡查、记载、考核、奖励。

(四)科研促成长

1、课题研究全面铺开,课题研究全面开花。学校高度重视科研课题研究,鼓励教师人人参与、人人提高。学校现有课题共计11项,省级1项,市级2项,县级8项。课题涉及德育、心理健康教育、班主任管理、传统文化、生物化学实验探究、物理、英语、化学、信息技术的应用等,课题研究全面铺开,全面开花。

2、课题管理严格,指导督促到位。《实用性信息技术实践研究》、《生活化的生物实验探究》两个课题于12月12日按期开题。学校开展课题培训工作,督促课题深入研究。

(五)“五大举措”促学生文化提高

1、分类施教,“小练习,小题型”培优补差。对低层次学生采用“低起步,小台阶,牵着走”的策略,对中层学生则采用“小练习,抓反馈,慢步走,”的策略,对高层次学生采用了“小题型,多变化,主动走”的策略。

2、目标教学法,“导讲练”结合,落实课堂革命。文化课堂采取“一导二讲三练”的教学模式,严格控制教师讲的时间,必须留出学生思考、练习的时间,让学生真正成为课堂的主人。充分调动学生学习主动性,变教师为主为学生为主,构建以学生为主体的“便学”课堂,提高学习效率,培养学生自主学习以及终身学习的习惯。

3、“三化五必”落实学生练习、测试、辅导。真正做到“三化”,即“练习考试化,考试中高考化,中高考平时化”;作业、试卷做到“五必”:有发必收,有收必看,有看必批,有批必评,有评必纠。

4、踩线生弱势学科培优、踩线生抓保。分析踩线生弱势学科,然后重新编班集中补差,选派最优秀教师为学生每天下午免费辅导1小时,促进学生弱势学科成绩提高。各班根据目标,将踩线生确定为抓保人头,分配给科任教师,负责学生思想工作,关注学生学习情况、生活情况,每月总结抓保生学习变化情况。

5、列表法、图像分析法、曲线图定期分析总结学情变化。高三年级每两周总结,高一、高二每月总结小题型、抓保学生情况。用列表法、图像分析法、曲线图记录分析总结学生学习变化情况。分析总结全部交校长审核,不过关,重新总结分析。

(六)“课内外”结合,促学生特长发展。

学校根据学生的年龄特征,设计不同的活动系列,做到大型活动与小型活动的有机结合,学校活动与年级活动结合,充分体现“发展”“阳光”“快乐”“书香”的“人本化”教育,学生在丰富多彩的教育活动中,艺体素质得到充分培养和提高。

1、开设二课堂,促学生有特长。开办了音乐、美术、舞蹈、播音主持、羽毛球、篮球、排球、书法、写作、乒乓球、演讲、自然科学、网页制作、英语口语等二课堂兴趣班,落实特长培养。

2、丰富大课间活动,落实“2+1”。保证大课间时间,项目丰富,包括广播操、上肢操、排舞、放松操、跑操。学校大课间活动获得xx市特等奖;自创上肢操获得xx省二等奖。

3、打造书香校园。每周安排一节阅读课,每周推荐一首古诗,班级建立读书角,开展读书比赛、诗歌朗诵比赛、演讲比赛等活动,营造书香氛围。

4、举办特色展示活动,激励学生个性发展。学校举办艺体节、书画展,各年级开展乒乓球比赛、篮球比赛、跳绳比赛、诗歌朗诵比赛、书法比赛、绘画比赛、小制作比赛等,丰富的比赛,充实学生课余生活,促进学生个性发展。

五、师生齐努力,硕果累累。

在上级领导的关怀支持下,在全体师生的共同努力下,今年学校教育教学管理更上一个台阶,教师素养得到充分提高,学生获得全面发展。师生参加各类竞赛,教师获奖156人次,学生获奖102人次。今年高考,重点、本科硬上线超目标率居内江市前三名。

学校获奖情况:市中小学篮球比赛初中组第二名;中小学生田径运动会高中组获第三名;中小学生田径运动会xx市“道德风尚奖”;市大课间活动特等奖;市第一届艺术节,舞蹈《红旗颂》获得市二等奖、县一等奖;朗诵节目获得县二等奖,两个节目参加现场演出,学校获得“优秀组织奖”;市一师一优课“优秀组织奖”;市信息化大赛“优秀组织奖”;市信息化实践论文大赛“优秀组织奖”;市食品药品安全知识竞赛“优秀组织奖”;市书画大赛“优秀组织奖”;市学校教研工作展示一等奖;市教育教学质量管理突出贡献奖。

学校还先后获得以下荣誉:市教育宣传先进集体;市“巾帼文明岗”;市绿化模范单位;市教育系统安全管理优秀单位;市教学质量管理先进集体;市教育教学工作优秀单位;市安全稳定工作先进集体;市依法治校示范校;市第二批德育及素质教育改革示范校。

我们相信,在上级领导及社会各界的关心、支持下,有全体师生共同努力,践行“十爱四有”,践行社会主义核心价值观,不忘初心、砥砺前行,一定能再次书写新篇章,为教育做出新的贡献。

校长年度考核述职报告总结(二)

各位领导、各位老师:

过去的一学年,我校在上级的正确领导下,以迎省督导评估和特色办学为目标,通过大力开展校本革命,扎实建设校园文化,使得校园面貌日新月异,各项工作跃上了新的台阶。根据工作安排,我将自己一年来的工作向全校教师作书面述职,接受大家的评议。

一、思想和学习情况

一年来,始终能坚持与时俱进,不断加强学习,提高自身素质和管理水平。跟全体教师一道,积极参加“三师”活动,主讲了师德报告,认真撰写师德剖析材料。使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀,能带领学校完成好上级安排的各项工作。

工作中,作风民主,敢于承担工作责任,有批评和自我批评精神。但凡重大问题和决策,都坚持以校委会集体讨论决定。在财务方面,严格按照文教体局财务制度规定,接受学校民主理财小组和教代会的“事先咨询、事后监督”。

遇到困难,能够协同中层领导及广大教师共同解决,出现误会,也能开诚布公,坦露心迹的互相交流,直言不讳的批评。但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于工作的话不说。

充分发挥教代会的职能,定期召开教代会,商议和研讨学校的重大事项和重要工作,主动争取教职工代表的民主监督,可以说,我校的各项制度的制定和实施都经过了教代会的充分讨论、通过。

管理程序规范,追求公平公开。无论是老师职称评定,还是各类先进表彰,均对全体教师公开,由校委会和教代会进行具体操作。

二、强化德育工作,开展校风,班风、学风建设

校风是一个学校的招牌,是立足的根本,也是学生成才的必要保证。我们十分重视校风建设,要求教师做到的自己首先做到,要求学生做到的,教师率先垂范。定时不定时的召开各种会议,研究学校工作中出现的各种问题,及时解决,逐一落实,每周召开全校教师大会,通报学校情况及问题,共谋解决落实措施。每周一下午召开一次班主任会议,及时了解学生思想动态,学习动态,不良倾向等,及时发现并解决问题,对于学生违纪事件能做到一有发现,及时制止,做到处理一起,教育一片的作用。

通过大家的共同努力,校风、班风、学风基本向着良好方向发展,教师之间团结协作,工作作风日益浓厚,学生热爱学习,深入钻研,不断进步。

在学生管理上积极推行无缝隙管理,每天24小时都有老师在校值班,及时处置各类突发情况。为此,我校要求班主任召开专题培训班会,倡导学生“自主、自立、自律”,努力探求提高学生的自我管理能力。

加强行为习惯的养成教育:重新修订了在校生一日常规,对自习纪律、卫生习惯、食堂就餐、自行车排放、交通安全、防止意外伤害、寄宿生宿舍安全等作了明确的规定,我们在每学期初都安排近一周的时间让学生学习各项规章制度,收到良好效果,较好地促进了习惯的养成。下一学期不仅仍要坚持,而且要增加课堂教学改革的部分内容。

三、积极推行校本革命,管理工作力求规范精细

1、强化师德建设,建设高素质教师队伍

为把师德建设工作落到实处,我们组织教师经常学习《教师师德行为规范》、《六条禁令》等有关师德方面的材料,在师德规范中对教师提出明确的规范要求:一是要热爱教育事业,这是师德的方向;二是要爱岗敬业,这是师德的核心;三是要教书育人,这是师德的重点;四是要为人师表,这是师德的基础。

教师师德体现在细小的各项工作中,有两件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪,全体教师在一尺多深的雪中能步行按时到学校上班,并且到学校后,能积极组织和参与到清扫积雪中去,这就是热爱学校、爱岗敬业的具体表现。另一件事是督导评估验收前,负责各室管理的教师都能主动行动,不等不靠,甚至自己花钱购置物品,从未提过什么要求,工作做的很到位,受到省检查团的好评。

2、完善制度,做到严肃化和人性化的协同

在修订和完善制度的过程中,我们一方面强调制度的严肃性,一方面充分考虑各类情况,这样才能被广大教师所认同并自觉地遵守。我校从去年开始实行指纹签到,今年根据过来一年出现的情况,又重新修订了考勤制度,得到了大多数教师的赞同。在落实考勤制度时能详细记录每位教师到校时间,迟到早退、病事假等情况,每月进行总结。根据学校工作分工不同,重新完善了各类人员的检查标准,严格按照教学制度对教师进行检查督促,期末按教师的教学指标进行奖惩,这样做有利地保障了教育教学质量的提高。

冰冷的制度与人性化的管理是格格不入的,对于违背制度的现象要按制度办事,但是在其它方面我们也给予了鼓励。

3、细化常规管理、优化课堂教学

精细化管理要注重细节,把小事做细。学校每天安排有值日教师,负责上、下学、卫生、纪律、安全、养成教育检查,及时总结,及时公布,及时弥补提高。我和教务处利用平时的听课检查等形式,力求教学管理规范化。坚定不移地坚持从过程管理入手,严格抓好课堂教学的质量。

针对我校学生整体水平不高的特点,我们提出重基础、重兴趣两个要求,并且要求教师做到“少讲”,学生做到“多说”。这样的课堂教学我们今后还要进一步改进,力争让学生在课堂45分钟内“有愿意干的事”。同时开展“人人讲课,人人评课”的岗位“练兵”教研活动,落实“说课—上课—议课—反思”一条龙制度,提高教师授课水平。

强化初三教师集中研讨,坚持每两周就集中初三教师进行一次研讨,重点研讨复习的方向和方法,由于本届初三教师的辛勤付出。今年我校普通班30名同学中被县一中截留二名,中考时,有500分以上一人,七人被县一中录取。体育班有21名同学被县一中录取,录取的最后一名考生的文化课分数较去年增长了30余分。

4、加强学习、提高教学理念。我校把每周五下午第三节的时间固定为各教研组学习活动时间。内容有:专题讲座、理论学习、观看优秀课例谈体会、公开课、说课训练、集体备课、经验交流座谈会等。我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志供教师学习等,使教师逐步更新教学观念,改进教学方法。同时开展各项活动提高教师综合素质。要求中青年教师每学期必须上一节汇报课,给实习大学生上一节示范课。通过上汇报课和示范课,有效提高了教师的综合素质。

四、大力提高软硬件水平

1、去年在迎接两项评估工作中,我们提前在教师中进行了意见征求,召开了校委会和教代会讨论,制定了详实的迎检准备方案,各项工作责任到人,要求按时高标准的完成。全体教师牺牲星期天休息时间到校粉涮墙壁,布置功能教室,整理档案,为我校迎检付出了很多艰辛劳动。

迎检工作中,我校投资3万余元对校园进行了美化、亮化、净化。投资3000余元为各功能教室重新安装了窗帘。投资3000余元制作各类展牌和宣传条幅。对教师和学生进行了多次培训,使迎检各项工作都非常到位。

2、为进一步加强特色学校建设,今年我们又投资8000余元购置了部分体育器材,进一步充实了训练用的专用器材。

五、抓实安全不放松

今年上半年全国安全形势异常严峻,学校上下一片紧张气氛。我校积极落实上级有关要求,配备安防人员和器材,加强校园内巡逻和值班。加强了对教师和形势感知教育,对学生加强了安全教育和防生演练,重点强调学生在遇到不可知的安全问题时,教师不在身边时的自救知识,使学生掌握了基本的自护、自救、逃生和报警的方法。

同时,安排班主任、政教处和生活教师定期对宿舍进行排查,防止危险物品进入学校。可以说,我校的安全工作在全体师生的共同努力下,做得是相当的扎实的,有效预防了校园周边和校内暴力、伤害事件的发生。

六、未落实好的工作和下一步改进

1、探讨在实施绩效工资等新形势下,对学校管理的新要求,学校制度与机构的进一步改革。

2、建立教师合作型团体,让团体的合力得到进一步体现,今年的初三团体就是一个很好的例证。

3、创新意识不够强。工作中,虽有勇于创新、锐意改革的意识,但缺乏细致果断的工作作风,工作还不够主动、大胆。

4、加强对特色建设的研讨,让特色这把火再亮一点。

5、加强对特长生文化课教学的改革,做好适应学生特点的重大转变。

6、加强对校园文化氛围的重新规划,使之突出鲜明教育主题。

各位领导、老师们,严于律己,率先垂范,以身作则,自觉接受各级领导和广大教职工监督是上级和我自身的要求。我在工作中的缺点、错误、失误的地方,希望大家直言不违的向我提出,我虚心接受和改进。

最后,感谢领导和老师们对我工作的支持!

校长年度考核述职报告总结(三)

尊敬的家长朋友们:

大家好,我是xx小学教育集团校长杨xx。我们学校今年建校xxx周年,道永心宁,予之美好。我们学校历经百年风雨而愈发朝气蓬勃。

百年大计教育为本,教育大计教师为本。我校教师中有19人获得省市区荣誉,每年执教省市区各级公开课、优质课、名师开放课十余节,学校教学质量连年名列前茅,为xx区教育高质量发展贡献了xx力量。学校先后荣获xx省文明校园、xx省教学示范校xx五星文明校园、xx是高水平现代话学校等荣誉称号。荣誉的背后是全体xx人对教育事业的无私奉献,是全社会对xx的认可与激励。

我们按照xx区教体局高品质课堂要求,不断提高教学品质,让学生受益,近年来根据毕业生追踪,有隋xx、刘xx等一百余名孩子考入2中、58中等岛城高中,赵xx考入中国人民大学、陈韵等数十名同学高考后考入人大、南开大学等上一级学校,孩子们发来的一张张喜报是学校莫大的荣誉和自豪。

校园节日让我们学校更加生机盎然:校园读书节,浸润书香滋养精神品质;校园体育节,竞技中挑战自我,收获运动快乐和健康体魄;校园科技节、英语节、海洋节、艺术节……丰富多彩,助力成长。

多彩社团让课后服务有声有色。学校篮球社团的少年在操场挥洒汗水,啦啦操社团的孩子们在全国舞台上绽放光芒,合唱社团、器乐社团,为孩子们的童年插上欢乐的翅膀,绽放自信的笑容。

我校的彩虹花家长护导队不论寒暑,日日守护孩子们的上放学之路;学校保安团队、护导教师团队尽职尽责,保障平安校园。

在区教体局的支持下,学校食堂于2019年正式启用,孩子们吃上了安全、营养、可口的饭菜,孩子们开心,让家长放心。学校定期组织“三长”见面会,组织“家长进课堂”活动,架起了家校沟通的桥梁,家校携手,共同培育美好的花儿少年。

学校的高品质发展得到社会各界的认可,区教体局成立了xx小学教育集团,和xx市乒乓体育特色学校xx汾阳路小学一起前行。党的二十大给我吹响了前进的号角,新时代新征程,xx小学,这所有着百年历史沉淀的学校将发挥更大的活力,奔向更好的明天。

校长年度考核述职报告总结(四)

现将我任职一年来的工作、学习、管理等情景作如下述职,请各位领导和同事对我进行评议。

过去的一年我协助代校长,主要分管学校德育工作、五五普法以及小学教育教学工作。回顾这一年来的工作,我在县局领导、校领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,立足岗位,扎实工作,潜心教育教学,不断创新,不管在工作、学习和管理上都取得了较大的提高,较好地完成了分管的各项工作。下头我的述职主要有两部分资料:一是工作汇报,二是工作反思。

首先是工作汇报。一年来杨平主任、团委书记税正波协助下,高效运转,开拓创新,做了很多扎实有效的工作,具体如下:

一、常规教育

1、新学期进行常规系列教育,各年级、班级根据本年级、班级实际情景,制定出切实可行的德育工作计划,确定不一样学年段的德育资料和要求,改善教育工作的方式与方法,充分体现德育工作的整体性,阶段性和实效性。

2、为构成一个良好的班风、校风,开学后,各班主任组织学生学习贯彻《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、《中小学生礼仪规范》以及我校各种规章制度,并做到及时检查学生的行为习惯,发现问题及时处理。

3、为帮忙家长树立正确的教育思想,抵制社会大小环境对学生的不良影响。本年度为住宿生家长召开两次家长会议。

4、认真上好每一节班校会,班主任教师认真设计班会资料,班会资料要体现实效性和针对性。

5、进一步利用好学校广播、班级板报、墙报、手抄报等,根据不一样年级学生心理、生理特点,对学生进行人生观、价值观、礼貌习惯、遵纪守法等方面的宣传教育。

6、加强对学生的行为养成教育,培养学生的自主管理本事,充分发挥共青团、少先队、礼貌监督岗职能作用,监督岗成员参与学校班级日常工作的检查与评比,做好当日的值班记录,发现问题及时处理解决。

7、面向全体学生,继续深入开展以转化学困生为重点的系列活动,学校行政配合班主任常抓常管,把不良行为消灭在萌芽之中。

二、加强德育队伍建设

1、构建一支政治素质高,本事修养强,作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。每周召开一次行政工作会议,安排周工作任务,利用例会组织教师进行政治学习、理论培训,提高素质,增强职责感。

2、严格考核班主任工作,包括卫生、规范检查、两操评比、班内宣传、各种上交资料及团队工作等计入班主任业绩档案中。

(1)班级管理,讲求实(抓落实不留死角),细(细致入微),牢(定规矩并抓牢,不松懈)

(2)教育活动,讲求丰富多彩,体现时代性,实效性,针对性以及创新精神。

三、创立和谐优美的学校环境

加强学校卫生工作,落实职责到班,作到“三打扫、两维护”,坚持每一天两次检查,使学校环境卫生有了较大改观。继续搞好环境综合治理,借助社会有关力量搞好周边环境,继续搞好我校与本乡派出所警民关系,增强打击力度,使我校的周边环境有所好转,基本杜绝打架事件。强化学生进出学校必须有班主任开条的制度、住宿生请假由班主任批准带班领导签字制度,保证了正常的教学秩序。协助体育组开展了各类体育活动,活动中渗透了德育资料,营造德育氛围。为了创立良好的育人环境,学校投入了很多资金进行了学校美化和班级亮化建设。

四、本年度开展的主要工作及取得的成绩

1、暑假学生生活丰富多彩,开展的礼貌礼仪伴我行主题教育活动之——“十个一”践行活动收效较好,为我校自主发展教育奠定了基础。

2、九月份以“礼貌在我心中、礼貌在我口中、礼貌在我手中、礼貌在我脚下”为主题开展了卫生安全法制专题教育活动。十二月、六月按照县教育局工作部署开展了中小学生“五五普法”知识测试。

3、九月、三月、五、六月以“强化安全教育、突出重大节日活动、促进学生的礼貌与修养”主题,开展了法制讲座、中小学生礼貌礼仪教育活动、节日庆祝文艺汇演活动,促进了学生的健康发展。

4、九月份我校按上级方案精神组织了为期一周的“减少污染——行动起来”环保教育活动。此项活动提高了学生以及学生家长对环境保护的职责感,增强了学生环境保护的实践本事,为创立平安礼貌学校,为营造良好的社会主义和谐社会奠定了基础。

在突出“关爱生命、关注安全”这一主题教育活动中对学校安全月活动进行了全方位的宣传。组织形式上利用多种宣传方式:即悬挂了“安全是生命的基石安全是生命的阶梯”横幅;组织了一次《安全,我们永恒的主题》国旗下讲话;进行了“安全——唱响生命之歌礼貌——点燃心灵之窗一周”专题广播周活动;各班级出了一期《安全与幸福携手礼貌与美丽同行》的安全知识板报;为使学生掌握地震、火灾等灾害安全知识,从小培养安全自护意识,对全校师生及教职工进行安全自护知识教育的学习、并举行师生“防震减灾紧急疏散演练“活动。

其次是工作反思。一年来,我分管的工作虽然取得了一些成绩,但我也清醒地看到自我的不足。学习的劲头还不是很足,教科研的水平还不高,深入第一线的时间还比较少,对教职工的关心还不很到位,管理的水平也有待提高。兼听则明,对于本人工作中存在的问题和缺点,还望各位领导及教师多指出,我将真诚地理解批评和监督。

各位同事,既为实中人,当为实中谋,实中兴衰史,我们同书写。在新的学年中,我将不断加强个人修养,认真学习,踏实工作,大胆创新,尽职尽责,同各位一道,在代校长的带领下,全力以赴,为通仙中心学校的发展而努力工作!

校长年度考核述职报告总结(五)

各位领导、各位同志:

时光如白驹过隙,一年来,我时刻铭记“在其位谋其政”的为事之道和“严于律己宽以待人”的为人之道。工作当中,恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每件事情,现将个人工作总结如下。

一、政治思想方面:

本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师是职业道德规范,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的服务意识。真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。

二、个人教学工作:

1、作为学校的中层管理干部,教学绝不能放松,更要起到带头作用,本年度,我担任七年级的语文教学工作,教学中我能坚持贯彻新课程理念,做到科学施教。课前反复钻研教材,大量阅读参考书;结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。

2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点,突破难点,积极开拓教学思路。课余,我还虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验,试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。与此同时,和语文组的其他他同事们积极进行集体备课,相互扬长避短,努力提高课堂教学质量。

三、年级管理工作:

1、搞好教学常规管理工作,如学期初要求备课组长制定好本学期的教学计划,科学合理地进行教学工作。重视教案的签字检查工作,期末在各个备课组长的协助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等。

2、做到“上情下达”,“下情上晓”,起到桥梁沟通作用。作好上级领导的各项工作的下达任务,并及时地完成各项工作任务,及时将学校的各种安排传达给师生,迅速将师生的情况反馈给领导,切实保证各项活动正常开展,各项决策措施顺利实施。

四、反思自身的不足,促进自己再提高:

1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。

2、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导处很多工作还是在原来的老路上,教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。

3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验性。

4、缺乏工作方法,工作能力严重不足,缺乏耐心。如期初排课,初衷是想使每位教师都满意,结果不能达到,使部分教师在此受了委屈,在此我真诚的说一声“对不起”。

总之,在这一年中我取得了一点成绩,也存在一些缺陷。

五、今后的努力方向:

1、不断学习,更新知识结构,不断提高管理水平,跟上时代发展的新要求。

2、谦虚谨慎,努力将工作做到好上加好。

3、加强教学研究,虚心学习,不断提高业务能力和学生的学业成绩,向课堂要效率。

以上是我对本学年度工作的简单回顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”,只要是有利于学校发展的,我都将努力去做。今天借述职的机会感谢各位同事的大力支持。以上是我的述职报告,不当之处,敬请领导、老师们批评指正。

述职人:x

20x年x月x日

校长年度考核述职报告总结(六)

20xx—20xx学年年是让人难忘的一年。这一年学校事情多,变化多,相应的是自己经受的考验也多,得到的锻炼也多。纵观一年来的工作,自己能摆正心态,不计是非得失,埋头苦干,勤勉工作,为学校的稳定和发展尽心尽力,较好地履行了校长职责。具体汇报如下:

一、政治思想方面

我热爱祖国,热爱人民,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,坚持党的正确方针路线,坚持四项基本原则,坚持马列主义,高举20xx的伟大旗帜。不断提高自身的政治思想素质,不贪图享受,永远忠诚自己的祖国,忠诚教育事业。树立“以人为本”的教育思想,形成正确的人才观、质量观。我遵守国家法律,遵守各级规章制度,遵守学校劳动纪律,不做违法乱纪的事。听从上级安排,以服从命令作为天职。遵守《教师职业道德规范》,不迟到,不早退,不私自离校。关心学生,热心公务,团结同志,为人师表,有强烈的责任感和敬业精神。不管何时何地,从事何种工作,我都保质保量地完成,深受领导和家长的好评。我遵守社会公德,发扬中国优良传统,不计个人得失,不谋取私利,不贪图名利,学校评优或表彰,总是主动让给别人,五年来在校只评过一次荣誉类奖。关心他人,当别人需要帮助时我主动伸出援助之手,而不计报酬。在家孝敬父母,爱护家人,不与左邻右舍发生冲突,时时注意维护教师形象。

二、强化师生管理

质量是学校的生命线,管理才能出效益。

1管理好班子成员。领导班子团结合作,分工不分家。形成工作面前齐抓共管。补台不拆台,通气不赌气,齐心下活一盘棋。树立“无功便是过”、“管理就是服务”的意识,在服务的过程中充分尊重教师、学生的人格,记人之善,忘人之过,肯定长处,宽容不足。重视人的主观能动性,强调自我教育,自我完善。实施人性化管理,构建和谐校园。

2加强师德师风建设,树立教育行风新形象。学是师之骨,德为师之魂。我认识到自己肩负的教书育人的重任,注重提高自身和教师的素质,把师德修养放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以文明的仪表影响人,以和蔼的态度对待人,以丰富的学识引导人,以博大的胸怀爱护人。

3打造一支作风过硬,业务精湛的教师队伍。积极进行教育改革,实施新课程。和教师们一起认真学习教育理论和现代信息教育技术,提高自己的业务水平。深入到教学第一线,上课、听课、评课,共同探讨教改中存在的问题。积极承担科研课题的研究,在科研中总结经验,撰写成果,由经验型过渡到专家型。努力打造了一支品德高尚、精于教学、科学育人、热情为学生服务的教师队伍。

4制度面前人人平等。人管人不行,让制度管人。先后修改和完善了《xx中学教师综合考核细则》、《班主任考核细则》、《值周教师考核细则》、《值宿教师考核细则》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作则,要求教师做到的自己首先做到。比如出勤:不迟到,不早退,不无故缺席,即使回江津,我努力做到学生上晚自习后才离开,第二天上课前回到学校。制度面前人人平等,自觉成为师生的示范者。

5强化学生管理

首先,开展向我学习,向教师学习的示范活动。教师就是学生最好的榜样。其次,解决学生学习生活中的问题为重点,加强心理健康教育,开展心理咨询,对学生青春期问题进行专题辅导,为学生创造宽松和谐的心理环境。第三、建立学生成长档案。学校党、政、工、团协调一致,经常交流育人经验,建立成长记录,针对性的做好每个学生的思想工作。第四、加强住校生管理。经常深入到寝室、食堂、了解学生在校的生活、学习情况。第五、安全工作第一要务。树立“安全责任重于泰山,防患胜于救灾”的思想。我经常检查校园、校舍、水电、设备设施等的安全,确保师生平安。

三、后勤工作

1、加强财务制度建设,认真执行校务公开。

加强经费的收支管理。严格执行上级文件规定,依法收支,不挤占挪用。杜绝乱收费现象。

2、后勤管理严格实行以下规定

1、学校不许为学生私自订购教辅读物和其它物品。

2每期末,在全体教师会上详细公布学校经费的收支情况,实施民主监督。

3校长差旅费由书记签批和凡有500元以上的采购提交行政会讨论再执行。

4伙食团人员聘用,大家推荐,试用满意则留用,否则解聘。

5伙食团实行教师自己管理,物品由值周教师轮流采购,校长审核签字支付,做到了保证质量的同时加强了监督。

6节省开支,精打细算,不大吃大喝,把有限经费用在最需要的地方。

四、不足与思考

1、对新课改的教育思想和教育的方式方法的接受上还有明显的差距,步子迈得不大,措施还不够得力。

2、对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度,没有使他们真正发挥潜力。

3、关心同志们的生活、学习等方面还不够具体、细致。

校长年度考核述职报告总结(七)

回顾一年来的生活、工作经历,感谢各级领导和老师们对我本人生活上的关心照顾和工作上的大力支持,一年来,我分管的教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足。在此,把我的思想、工作情况做以汇报:

一、做好校长的助手

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合黄校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于教导处和教科室,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、完善教学管理制度

为激发一线教师的工作热情,提高教育教学质量,依据上级相关文件精神及广泛咨询教职工的意见,由我主持完善修订了《教职工绩效考核办法》,出台了一系列教学制度及常规检查细则等,各种制度的出台和修订都努力做到客观、可行、有效。让教师们觉得合理,气顺。一年来,通过对新的考核评价制度的使用,前勤任课教师的工作积极性和创造性得到极大的提高。

三、努力提高教学质量

1、做高效课堂的践行者

自去年以来,县教育局根据教育大形势,大胆果敢地要求全县学校进行高效课堂建设。首先,黄校长和我带领全体任课教师赴一中、二中参观学习。小组建设是高效课堂成败的关键,返校后我们就重点从小组建设抓起。由于我使用小组合作学习多年,所以在这方面稍有经验,我就亲自对任课教师进行多次培训,指导班主任和老师们对学生进行分组、组员分工及小组文化建设等。为激发组长的责任心、组员的合作和竞争意识,我征得校长的同意,对小组进行捆绑式评价,每月各班评选出优秀小组由学校对其进行奖励。其次,让每一个任课教师依托教研室统一编制的“导学案”,严格遵循“预习-合作-展示-评价”环节来设计自己的课堂教学。然后通过全员赛课、评课等活动,进一步巩固提高任课教师的课改意识和理念,激发他们的课改积极性,真正提高课堂教学效率。经过一年来的摸索、尝试和学习,大部分班级的小组合作已形成习惯,新的课堂教学模式已初步形成。

2、认真抓好教学常规,做到教学精细化管理

为保证教学任务的圆满完成和教学质量的快速提高,我要求教导处严格备课、作业布置及批改等各个环节的管理,进行抽查和普查相结合,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,明确指出他们的优点和不足,使他们得以取长补短,同时也有效的促进了他们的课堂教学效率的提高。

四、严抓控辍保学工作

影响我校教学成绩的最大障碍就是学生的辍学问题,一年来,我亲自带领班主任利用假期、周末和工作日进行家访,重点访已辍和易辍学生,在班主任和老师们的共同配合和努力下,已毕业的九年级仅有两名同学未参加中考,与往年相比严重的辍学现象得到有效遏制。

五、抓牢抓实毕业班工作

在20xx年秋季开学之前,首先对九年级师资进行了调整,重新选配班主任和任课教师,尽量做到搭配合理,结构科学。通过多次召开教师座谈会,帮他们明确目标、分析形势、找出问题并研究解决。在中考复习阶段,每一次模拟考试之后,我都与毕业班教师进行成绩分析,通过座谈使他们找出差距,明确努力的方向。经过师生的共同努力,今年的中考成绩与往年相比进步很大,高中段入学率是建档人数的88%,考试人数的98%,彻底改变了老百姓对一中的看法。

六、不足与反思

一年来,虽说我做了不少事,也取得了点滴成绩,但这离不开教育局领导、黄校长、中层领导、特别是各位老师的帮助。我也清醒地认识到自己还存在诸多的不足。如个人的工作协调能力有待锻炼,教育教学管理水平与素养有待进一步提高。在下一阶段,我严格要求自己,将进一步创新理念,紧抓高效课堂和校本教研不放松,在推进高效课堂建设上做实、做细、做好,把自己分管的各项工作做的出色。

校长年度考核述职报告总结(八)

忙忙碌碌的一学期很快结束了,各项工作也都收尾。现把我校本学期中的各项工作梳理总结一下。

一、本学期,按照联合校的安排部署,抓好了学校常规工作。

1、开学初,全校教师对学生进行家访。

2、开展了满意度大调查,利用了家长委员会的力量。同时结合家访、家长会等形式,形成了家校教育合力。并在期中、放假前召开了两次家长会。充分发挥了家长的作用,更有力地推动了学校工作;发挥了家长委员会参与、合作、促进的作用。

3、继续开展了教研教改。本学期结合本校实际开展教研活动安排了赛课,教师坚持观摩和评课,促进了全体教师专业水平的提高,进一步打造了有效课堂。学校还坚持了“先学后教、当堂训练”和“四清”制度,重点落实督促了周周清完成情况和当堂作业的校本化工作。

4、过来一学期,学校狠抓了教学质量这一中心目标,进一步规范了学校管理,从而提高了学校教学质量。尤其是加大了六年级的管理力度。在时间上、制度上、精力上给以最大程度上的倾斜,让六年级教师一门心思的抓教学,抓质量。

二、狠抓了学校安全管理

加强了校园安全管理,杜绝校园安全事故发生,坚持“预防为主,教育为本”的安全管理工作原则,落实了一岗双责责任制度,保证师生在校的人身安全,教育教学秩序稳定。

1、开展安全排查

2、根据上级安全会议精神,抓好了春季安全工作。开学初开展了各项安全教育活动,组织了多次项安全检查,坚持每月安全排查上报制度。对排查出的安全隐患及时进行了整改;并把每月的安全工作信息上报给联校,把安全工作落到了实处。

3、结合安全主题,分别开展了消防演练、防地震应急演练,提高了师生自护自救能力。精心组织了防食物中毒、防煤气中毒教育活动,防春季传染病专题活动,利用黑板报和手抄报,利用班会、国旗下讲话活动等进行了安全教育。

4、5月份、6月份学校开展了防溺水专题安全教育活动。

5、7月份加强了节假日、课外活动等放假安全教育,并签订了致家长的一封信,增强全体师生的安全意识。

三、加强了学生德育工作

1、加强校园德育环境建设

一是加强了德育工作领导,二是充分发挥了的优秀学生、优秀班干部模范带头作用,加强班主任工作和管理。

2、提升了全体教师德育理念

增强教师遵纪守法、依法施教的自觉性,加强师德师风建设,提高了教师科学育人的水平。

3、做好学生养成教育工作

开学初,学校组织开展了全校背诵《小学生守则》《规范》比赛,切实抓好《规范》的落实,坚持完善了少先队大队部“文明礼仪监督岗”的检查评比制度,细化了各班学生的衣着服饰、保洁卫生、课间纪律等行为规范。

4、加强后进生转化工作

加强了后进生的教育与转化,各班教师有计划、有措施、重落实。开展了学生的心理健康教育等活动。

5、按照县局和联校德育工作活动安排,开展了各项德育活动。

开展了多种形式的活动:升旗仪式、少先队活动、班会、主题活动(入队、戴红领巾光荣)、黑板报、手抄报等

6、少先队工作

充分发挥了“少先队活动室”、“升旗仪式”、“文明礼仪监督岗”的宣传阵地作用,表扬、宣传了身边先进突出的感人事迹,弘扬正气,对学生进行了人生观、价值观、文明习惯、遵纪守法等方面的教育。加强了中队辅导员的培训、指导,切实开展好每周一次的班队活动,规范了少先队的管理:如何行队礼、如何系红领巾、如何规范佩戴少先队标志等。

四、继续开展了校本课程,各辅导教师积极研发,制定计划、编写教案。学校每周都组织校委会成员进行检查。使学校的校本课程不断发展,尤其是“梅花拳”“狮子舞”形成了学校的特色。从而也发展了学生的个性特长。

五、学校活动:

1、开展了学雷锋活动,以雷锋为榜样。、弘扬雷锋精神。

2、召开了全校运动会,发扬了学生拼搏精神、团队精神。

3、清明节扫墓活动,教育学生缅怀先烈、不忘国耻。

4、纪念建党100周年,组织学生开展红歌献给党

5、学校举行了少先队入队仪式,借以对学生进行德育教育。

6、开展了六一节文艺演出,展现了梅花拳、狮子舞特色。

过来的这一学期有成就,也有不足。我校的很多的工作还有待提高。如:有的教师工作积极性不高,思想上有些落后,职业倦怠表现突出;有些工作抓的不实、落实不细;这一学期教师的作业教案质量差等问题,暴露了学校管理上的问题。在下学期的工作中要改进措施,改变方法。努力把各项工作干好。

校长年度考核述职报告总结(九)

尊敬的各位领导,各位老师:

本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。

一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。

从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。

二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航

安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。

三、加强教学常规管理,全面提高教学质量

从细节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到:

1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。

我一贯注重教学常规管理的落实情况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反馈及时,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与教师的绩效工资挂钩。

2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益

课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能确保质量的提高,因此,我们积极开展教学比武大练兵活动,要求每位教师每学期必须上两节主、副科各一节有质量的教学研究课,集中教研组长骨干教师一起听课、评课,实事求是地分析,提出不足和改进意见,让教师在实践中学习,在反思中成长。在练兵中,切实做到“四定”即:定时间、定地点、定内容、定人员,开展集体备课,做到本学科教学计划和教学进度,教学重点难点、训练内容三统一,并注重“精”字上下功夫,摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体,向以学生为主的改变,实现了教师由为学生“掌握”而教,转变为学生发展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。

3、加强毕业班管理,全面提高教学质量

制定了奖励方案,召开了毕业班教师动员会,加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作,使整个毕业班一盘棋,工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度,注意了每一个复习环节,重视分层次教学,加强对学生复习内容掌握情况的约束力度,习题的检查力度,做到了精讲精练,让学生做一题,学一法,通一片,以获得省时高效的复习效果,展示示范课,激发教师的潜力,从而增进整体的战斗力,促进学生学科均衡发展。

四、存在的不足

1、工作的主动性还不够,在思想上存在一定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作,对教师的思想工作还不够深入,关心不够。

2、怎样有效发挥副校长的作用,推动班子工作合力的形成以及解决当前管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步发展是一个值得我深思的问题。

五、努力方向

1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平。

2、不断地提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育怎么做有许多值得探讨的问题。

进一步在落实上做好文章,强化品牌意识,提高办学质量。

3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。

回顾一年工作,问心无愧,但也有不足感慨,有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己把工作做得更好。

校长年度考核述职报告总结(十)

尊敬的领导:

我任xx镇xx小学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行“俯仰无愧于天地”的人生信条,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。以下是我的述职报告:

一、加强学习,爱岗敬业,勤奋工作,格守美德

及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。摆正自己的位置,对学校负责,对教师负责,对学生负责。加强业务学习,不断吸取营养,不断提高自己的管理水平和业务能力。我坚持经常看阅教育信息,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,引领教师始终走在教育改革的最前沿。

坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时,我经常翻阅一些教育法规书籍,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班,自觉遵守学习纪律,最后培训合格。

勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上,我每天最早到校,最后离校。我信奉人生的价值在于奋斗、在于奉献。

二、狠抓队伍建设,整体提高队伍人员素质

首先,大力加强干部队伍建设,着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。校长、干部做得好,教师会更努力。因此,在工作中我能做到“严于律已,以身作则,以身正人”,积极践行“用爱治校,以德治校”,不断改进学校管理工作方法,增强服务意识,提高服务质量。

其二,大力加强教师队伍建设。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长,我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训,鼓励教师外出培训学习,学校舍得花钱,教师们深受鼓舞。

我十分重视和关心青年教师的健康成长,深入班级检查工作,我经常找青年教师谈心,听青年教师上课,和青年教师一起研究讨论教育教学问题,指导他们做成长规划。

三、突出工作重点,求真务实扎实有效地抓好各项教育管理工作

全面加强学校的安全维稳工作,促进学校工作的有序顺利运行。为了搞好学校安全工作,我校成立了组织机构,我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度,并通过各种活动对学生进行安全教育;加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在安办主任与各班级自查的基础上,我还对学校进行全面、彻底地排查,将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报,能够马上整改的,一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患,确保校园平安。

切实加强德育工作,加强老师们的师德师风教育与监管,引导教师们爱岗敬业,关爱学生,引领老师们保持职业操守,为人师表,身正为范;以少先队为平台开展各类活动,着手从礼义仁智信各方面对学生进行教育,并且在学科教育中融入德育。

加强教学管理,学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理和检查督导;二是坚持以校为本加强新课程教学研究;三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位,加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导;四是落实教育质量综合评价表彰制度,引导教师、激励教师“创先争优”;五是坚持“统考年级与非统考年级两手抓、两手硬”原则,抓好基础,促进学校教育质量可持续稳定提高。

抢抓机遇多途径争取资金,学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此,我积极工作,努力争取上级领导对我校教育工作的重视和支持。

四、加强自我反思,做好廉洁自律。

对评优、晋级、绩绞考核等重大事项,实行校委会、教师会公开公正民主进行。全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律,根据我校实际情况,依法统筹规划,合理使用经费。加强学校收费管理,从严治理学校乱收费、乱办班和乱订教辅资料等现象。在实际工作中我经常告诫自己要“五多”:多“平等交流”,多“微笑劝导”,多“合作共事”,多“赞赏激励”,多“指导示范”。

我在生活上热情帮困,作好教职工的公仆;坚持家访制度,对教职工有困必访、有病必访,以此调动全体同志工作的积极性,增强亲和力。坚持严于律已,以身作则,要求教师做到的,自己首先做到。

五、工作中存在的不足

回顾一学年来的工作,虽取得一些成绩,但在看到成绩的同时,更需要冷静地进行反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外,农村学校如同贫困的家庭一样,同样摆脱不了贫穷。

六、今后的工作思路和奋斗目标

抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。学校全面推行校务公开,财务公开。严格财经纪律。坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己必须首先做到。坚持提前到校,坚持领导参与学校的的各项活动。坚持深入教学第一线,积极参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。

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