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加强作风建设改进工作作风发言提纲

2022-11-13 14:39:54 范文大全 打开翻译

篇一:加强作风建设改进工作作风发言提纲

为认真贯彻党的十九大精神和习近平总书记关于整治形式主义、官僚主义方面突出问题的重要指示,落实省委省政府用足非常之力,坚守恒久之功,加快推动国企国资改革和转型发展的部署要求,进一步提高政治站位、锤炼过硬作风、提高效率效能、实现精益管理,确保安全生产、改革攻坚、项目建设、创新发展、党建工作等各项决策部署落实落地,助力公司“开拓攻坚”,高效发展,特制定《转作风抓落实做表率十六条规定》。

一、再造流程、夯实作风,力戒官僚主义

(一)责任明确、周密部署

安排工作任务要做到“三明确”,即明确责任单位责任人、目标要求、完成时间,未做到“三明确”的,责任单位可不予执行,文件管理部门可不予引发文件,坚决反对毫无意义的形式主义。

(二)迅速反应、及时反馈

公司副职领导、公司各单位接受上级领导、上级组织安排的工作任务,要按照要求即时办理,对发现或存在的问题要及时沟通协调,阶段性进展情况和序时进度要按期汇报,任务完成后,要以书面、电话、短信息或口头形式向上级领导、上级组织进行汇报,确保件件有落实、事事有回音。

(三)高效流转、注重时效

外部来文按以下程序流转:

1、外部来文由行政办公室、党委办公室、工会收悉当日分别通过OA系统分转至公司主要领导或分管领导。2天内,公司领导要将文件批转至责任部室,责任部室1天内批转至具体承办人。文件流转办理过程由文件分转部门负责全程跟踪管理,对未按时接收文件、未按时填写办理意见的要及时提醒和催办。

2、文件批转至责任部室后,责任部室要严格按照“13710”工作制度办理,即受到文件1天内必须研究部署,如有不同意见,要于当天反馈至公司领导,提请重新批转。经研究部署,确认办理的文件必须于3天内给予反馈答复;一般性问题原则上7天内要落实解决;重大问题或复杂问题原则上1个月内落实解决;文件办结后,在办理意见栏详细填写办理情况,未予以办理的应注明原因。

3、公司分管领导和部室负责人,要根据事项内容和工作进展情况,及时牵头组织召开专题会,研究解决相关问题。需多个部室协调配合工作的,由公司领导确定主办部室和协办部室,主办部室负责全面组织协调,协办部室要全力配合相关工作。各部室要强化全局意识,加强沟通,分工合作,按照既定程序做好相应工作。部室之间工作思路不一致且协商未果时要及时向公司相关领导反馈、请示,请公司领导审定。由于推诿扯皮或一方拖延不决、拒不配合,导致整体工作延误甚至无法完成时,公司将对有关部室进行考核扣分。

4、文件办理完毕后,主办部室要于2日内向公司主要领导或分管领导汇报,重要文件办理完成情况要在公司早会上通报。

5、机电信息部要加强和通信公司沟通,逐步实现移动设备端OA收文自动提醒、收文阅览和办理等功能。

(四)优化审批,精简高效

1、规范审批机制,建立保障措施

(1)各机关部室、生产部室要根据业务职责,减化审批手续,缩短审批时限,精简审批内容和申报资料,明确审批标准,依据相关政策、法律、法规要求,建立科学规范的审批机制。各机关部室、生产部室要修订印发与审批有关的管理办法、议事规则、工作制度等(运行3年以上的必须重新修订),同时构建急事特办途径。

(2)各机关部室、生产部室要明确各项审批业务的流程、要求、标准、所需资料及相应要求、负责人及联系方式、办公地点等,在公司OA系统进行公布,方便基层单位查找咨询。

(3)基层单位办理相关审批事项时,要认真研究相关规定,按照要求准备相关资料,确保资料齐全、符合要求,如有疑问可向相关负责人咨询;相关负责人答复疑问时要耐心解释,一次性告知事项办理程序、所需资料及其相应要求等,避免办事人员多次往返。

(4)各机关部室、生产部室逾期未办理基层单位上报的事项,公司按照《xx煤业“13710”工作督办管理办法》严格考核。

2、构建受理机制,提高审批效率

(1)机关部室审批的事项

①各机关部室要按照李克强总理提出的“六个一”要求,瞄准“最少的环节、最快的效率、最优的服务”,力争做到基层办事只进一扇门、最多跑一次。凡是资料齐全、程序合规的,必须“一次性受理、一次性办理、一次性办结”,让基层单位“只跑一次”。其中:只需一个部室审批的事项,基层单位到业务所在部室审批;需要多部室联合审批的事项,实行“一家牵头,集中审批”,由环节的第一个部室牵头组织协调,于每周三对相关事项进行集中审批。

②各机关部室要建立“容缺受理”机制,对缺少非主要手续、资料的审批事项,应先予以登记受理,能够办理的可先行办理,确实不能办理的,要一次性告知待补手续、资料,并约定再次办理时间。

(2)公司审批的重大事项

公司将重大事项研究审批日期确定为每月下旬,由公司决策层集中对重大事项进展情况进行研究,对审议事项进行审批,研究、审批事项由相关部室向公司领导提交。

(五)定期学习,提升素质

1、公司将每个月第一、三周周三下午(井下队组可根据实际情况调整时间,保证学习时间和学习效果)确定为理论业务学习日,学习内容包括党的理论知识、各级重要会议精神、各级重要文件及国家行业政策法规、专业业务知识、新技术、新技能等等。公司领导班子的学习由党委办公室和党委宣传部组织安排;其他各单位的学习由单位自行组织,需要拟定学习计划包括学习制度和课程安排,上交人力资源部,学习结束后应将资料装订成册(包括学习计划、课程表、签到表、教案、学习小结等)。学习过程中,人力资源部会按照各单位计划进行监督检查,对不按要求组织的单位严格考核。

2、各机关部室、生产部室要为员工创造良好的学习条件,建立学习制度,合理安排学习内容,引导员工关注国家、行业、xx省、集团公司及我公司改革发展形势,激发员工为企业发展献计献策的积极性,持续提高员工业务水平,提升员工整体素质,确保本部室工作人员能高质量、高效率指导基层单位开展工作。

(六)岗位互补,强化服务

1、机关部室要全面实行AB岗工作制。工作日内两个岗位或多个岗位之间要能够互相顶岗、互相代岗、互为备岗;部室负责人出差时,必须指定一名副职或其他人员代管相关业务。基层单位到机关办理事项时,机关部室必须做到凡事有人管、有人办,不脱岗、不缺位。各面向基层、服务为主的部室要在每个办公室的醒目位置张贴AB岗人员名册,接受公众监督。

2、加速转变机关部室服务理念,真正做到门好进、脸好看、事好办。基层单位人员赴机关部室办理业务时,如无特殊原因,机关部室工作工作人员应暂停手头工作,予以优先办理,不能让基层办事人员长时间等待、拖延不办;业务办理要高效快捷,工作态度要认真负责,不得相互推诿、摆架子、出难题、冷眼冷语、无故刁难。

二、精简会议、务实调研,力戒形式主义

(七)精简文件、改进文风

各部室印发的文件要开宗明义,直奔主题,精简篇幅,增强针对性和可操作性,提倡“百字文”或“千字文”,能短尽短。要减少临时性发文,对可发可不发的、重复性内容或无实质意义内容的文件,一律不予印发;能合并印发的一律合并印发;能以部室便函形式印发的,一律不以公司名义印发文件;能用电话或其他渠道安排部署的事项尽量不用纸质文件,确需发文的,要从严把关。

(八)精简会议、改进会风

1、切实转变会风,提高会议效率和质量。要少开会、开短会、讲短话,没有实质性内容、不解决实际问题、可开可不开的会议一律不开。会议主旨发言要开门见山、直奔主题、不穿靴戴帽、不东拉西扯,汇报工作要围绕会议主题紧扣三个方面内容:一是目标指标完成情况;二是存在的问题;三是采取的措施与下一步计划。会议点评发言要紧扣会议主题,言简意赅,不照本宣科,有话则讲,无话则不讲,多讲建设性的意见、带解决方案的意见,忌讲空洞、空谈、清议的意见。

2、参加会议的人员要遵守会场纪律,按时进入会场,保持会场安静;不允许频繁随意进出会场,不允许在下面“开小会”;手机铃声要设置为静音,禁止在会场使用手机,对必须接听的重要电话要离开会场接听,接听结束后立即返回会场。

(九)强化调研、指导实践

1、公司领导、各机关部室、生产部室负责人要围绕公司安全生产、经营管理、党组织建设、思想政治、民主管理等各方面问题开展常态化调研活动。调研活动前要拟订调研提纲,明确计划解决的问题和目标,针对问题深入调研,提出解决问题的建议。对于一般性问题,可将建议直接反馈至相关单位,进行落实;对于关键问题,需要进一步研讨的,应提交公司相关领导,由公司领导牵头组织召开专题会议进行研究讨论;“三重一大”事项要履行相关议事规则和程序。

2、调研完成后要对调研主题、调研内容、问题建议等进行全面总结,形成调研提纲和成果性材料递交党委办公室和企业管理部。其中:党委办公室负责收集汇总党组织建设、思想政治、民主管理等方面资料;企业管理部负责收集汇总安全生产、经营管理等方面资料。

三、真抓实干、严格考核,力戒好人主义

(十)真查真改、问题导向

1、公司工作检查包括上级部门、集团公司例行检查及紧急性临时性检查,我公司周四井下现场办公、多部门综合性管理检查、本专业业务检查。

2、工作检查必须坚持以解决问题、服务基层为导向,真正做到帮助基层发现问题、解决问题,避免盲目检查、泛泛检查,尽量减少综合管理性检查的频次,多开展针对具体问题进行的业务性抽查。同类型或相近业务检查要合并精简。要取消无实质性内容的、不能发现问题的、不解决实际问题的检查。检查要不走形式、不走过场、直赴现场。

3、公司建立检查问题管理机制,每项检查活动结束后,检查部室要对检查问题和整改意见进行汇总,并在公司OA系统以部门系列通报形式进行公示。重大问题要在公司调度会上进行通报,不宜公开通报的问题要向公司主要领导和分管领导汇报。各检查部室要建立检查问题整改台账,对关键问题实施销号管理。台账内容包括:问题所在单位;问题内容及检查时间、检查人;整改措施、整改要求时间、整改督办人及实际整改完成时间。

4、上级检查发现的问题或其他原因暴露出的问题,属于基层单位已存在、而相关部室日常检查没有发现的,公司将视同为工作失误,对相关部室进行考核扣分。

四、互联内外、畅通信息,力戒本位主义

(十一)周密安排、规范迎检

1、上级部门来公司检查,主办部室必须事先向公司分管领导及主要领导请示汇报,按照领导批示要求进行周密安排部署。

2、主办部室要加强外部沟通和内部协调,根据检查要求做好迎检方案制定、资料收集、汇报材料撰写和办公场所准备等工作,充分做好迎检准备。

3、在迎检过程中,主办部室和协办部室要紧密配合,不得推诿扯皮,严格按照上级部门要求准确提供相关资料,组织做好相关查证、访谈、现场检查等工作。要积极与上级部门检查人员沟通,及时将检查情况、存在问题、检查人员意见向公司相关领导反馈。

4、主办部室和协办部室要以检查为契机,虚心向检查人员请教,吸收外部先进经验,取长补短,并针对存在的问题举一反三,全面查找自身的不足。

5、检查结束后,主办部室要在2个工作日内总结检查情况,针对存在的问题制定整改方案,在公司早会上进行通报、在公司范围内予以公开。在第3个工作日,主办部室要向问题所在部室、单位提出整改要求,建立问题整改台账,实行销号管理。

(十二)信息畅通、互通有无

1、各机关部室、生产部室外出参会,要认真听取、记录会议精神,捕捉会议信息。返回单位后,要及时向分管领导及主要领导汇报,重要会议精神要在公司早会、调度会上通告,确保会议精神和要求的贯彻落实。

2、各机关部室、生产部室外出调研考察交流学习,要展示公司良好形象,认真学习总结外部先进管理经验、先进技术,对标先进查找公司本业务领域存在的短板,提出改进建议,于学习结束2个工作日内形成书面调研考察报告,向公司分管领导汇报,比较重要的调研考察内容要向公司主要领导汇报,有学习和推广价值的要深入基层单位宣讲。

3、公司员工对各项重点建设项目的进展情况享有知情权、参与权和监督权。企业管理部每月汇总各单位所承担重点建设项目进展情况,在公司OA系统以督办通报形式进行公示,内容包括项目名称、完成时间、月度完成情况等信息。

(十三)发掘信息、指导决策

1、各机关部室、生产部室要关注本部室职责范围内的外界重大突发社会稳定、安全环保等事件,及时报告公司分管领导和主要领导,并在公司早会、调度会上进行通报,通报内容包括事件内容、吸取的教训及公司采取的应对措施等。

2、公司发生重大突发社会稳定、安全环保等事件时,责任主体要于第一时间向公司领导、相关部室汇报,公司对口管理部室要第一时间赶赴现场调查、提出处理意见,提请公司领导做出相应部署,并在早会、调度会上进行通报。要认真总结分析,吸取教训,在公司范围内全面排查,防止类似事件再次发生。

3、各机关部室、生产部室要加大本业务范围内的政策法规研究、宣传力度,安排专人负责跟踪、挖掘、收集、研究本系统、本行业、本领域新的、前瞻性的政策法规信息,要积极向上级相关部门咨询了解相关政策法规内容,学深悟透,用好用活,准确指导各单位开展工作。要根据政策未来发展趋势,分析公司现状,查找存在的风险和有利条件,提出科学有效建议,为公司领导提供决策依据。重要政策信息要在公司早会、调度会上及时进行通告,必要时要深入基层单位进行宣讲、解读。

五、文明办公、管理规范,力戒杂乱无序

(十四)定置管理、区域规范

1、公司办公区域室内实施定置管理,绘制张贴定置图,做到图物相符,有人员位置的必须进行编号,物品摆放有序,资料分类入柜。

2、矿区内固定地点分别划定机动车辆与非机动车辆停放区域,各类车辆要定点停放在停车线以内。机动车辆停放要整齐划一,所有车辆车头要统一朝里。办公楼广场、招待所、新联建要设置公务用车专用停车位,方便外来办事人员停放车辆,我矿工作人员不得占用。该项工作由保卫科负责落实完毕,并履行监督管理职责,发现车辆停放不合规、现场管理不到位等情况,公司将对保卫科进行考核。

(十五)整洁素雅、现场有序

1、办公场所要整洁素雅,做到每天上班前、下班后打扫各自办公桌等区域卫生,下班前公共区域按各单位《值日表》人员打扫卫生,值日表必须张贴在定置图下,如有人员变动必须及时进行修改并进行上墙;每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面,关闭电脑。文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行建档,贴上标签,若有变动,标签要及时更新。对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,标识清楚,并井然有序。舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。

2、办公场所要节约用电用水,人走关停电源、水、电脑、空调等,严禁办公室、楼道和卫生间等区域长流水、长明灯,开启空调要按照国家相关要求调整温度,严禁室内无人时空调照常开机。

3、各主要会议场所要定期清洁,通风换气,设施完好,无烟会议室要设置提示标识。

4、各办公场所要建立健全消防安全制度,做好消防管理工作,按规定配置消防器材,确保完好、有效;禁火地点或区域要严禁明火,“严禁烟火”标识要清晰、明显。

(十六)着装得体、行为得当

员工上班着装要整洁、大方、得体,符合时节,不得穿着领口过低、裙裤过短的服饰;不赤脚、不穿拖鞋;行为举止要礼貌、精神,保持良好坐姿和行姿;待人接物要热情大方、语言清晰诚恳、言简意赅,语速适中、语调平和。在办公场所不得高声喧哗、打闹、嬉戏,出入会议室或他人办公室要主动敲门示意,进出随手轻轻关门。

篇二:加强作风建设改进工作作风发言提纲

xxxx年是建党xxx周年,党中央决定在全党开展党史学习教育,为我们洗涤心灵、激发干劲、推动工作提供了重要契机。站在“十四五”的新起点上,市委、市政府作出了“工业强市、产业兴市”的重大决策部署,安排了三年攻坚突破行动、“双十镇”建设、“山水林田大会战”等一系列重点任务,当务之急就是要撸起袖子加油干、扑下身子抓落实,拿出“归零”的心态、“赶考”的状态、“奔跑”的姿态,全身心投入到“工业强市、产业兴市”的新征程。全市各级党员干部要从党史中汲取智慧,学党史、转作风、抓落实,切实以作风大转变推动工作大落实、促进枣庄大发展。

转作风抓落实,必须更新思想观念,进一步提振求变求强的“精气神”。要树立领先思维,抬高标杆、自我加压,既比面上更比点上,既比总量更比增速,既比政策更比服务,以每项工作小领先推动枣庄发展大提速;要树立有解思维,不为困难找借口、多为成功想办法,少说不能办、多想怎么干,敢于把不可能变成可能;要树立创新思维,打破思维定势、摆脱路径依赖,用改革办法破除体制机制障碍;要树立系统思维,自觉在“工业强市、产业兴市”的大局下思考问题、谋划工作、推进落实,营造全民参与、全社会参与的浓厚氛围。

转作风抓落实,必须强化责任意识,进一步营造担当作为的“大气场”。要种好“责任田”,牢固树立“岗位就是责任、问题到我为止”的意识,以强烈的责任担当推动工作高效落实;要当好“领头雁”,发挥领导干部示范带动作用,以上率下、率先垂范,带动形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面;要敢啃“硬骨头”,对复杂矛盾问题,知难而进、迎难而上,一条一条加以破解,在攻坚克难中彰显责任担当。

转作风抓落实,必须坚持从严从实,进一步树立求真务实的“好风气”。要在谋事上求实,坚持抓重点、重点抓,抓住不放、一抓到底,直到抓出效果来;要在干事上扎实,少说多干、埋头苦干,用实绩说话、用数字说话、用名次说话,不搞花架子、不做表面文章;要在成事上务实,说干就干、干就干成,不折不扣将市委、市政府安排的工作落到实处。

转作风抓落实,必须提升能力素质,进一步练就干事创业的“硬功夫”。要在深化学习中提升能力,既强化理论武装、找准方向路径,又学好专业知识、成为“行家里手”;要在实践锻炼中提升能力,主动到基层一线、项目前线、维稳战线经风雨、见世面、增才干,形成越干越敢干、越干越会干、越干越想干的良性循环。要在对标先进中提升能力,对先进地区成熟经验主动学习、大胆借鉴、集成创新,找到工作的新思路、新方法、新路径。

转作风抓落实,必须加强党的建设,进一步巩固风清气正的“好生态”。要以政治建设引领生态,深入学习党的百年历史,进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;要以严明纪律净化生态,坚决纠正上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止的行为,彻底消除影响经济发展的隐性障碍和“潜规则”;要以实干导向改进生态,强化选人用人、正向激励、督查考核,切实树立起“干与不干不一样、干多干少不一样”的鲜明导向。

篇三:加强作风建设改进工作作风发言提纲

思想是行动的先导。实践反复证明,每一次思想的大解放,都会带来发展的大飞跃。

作为中国农村改革策源地之一的xx,从不缺乏敢为天下先的改革创新精神。今日xx,经济社会蓬勃发展,城市吸引力、影响力和美誉度显著提升,在全省乃至全国发展版图中的地位日益彰显,这与多年来全市上下不断解放思想、改革创新密不可分。但同时我们也要清醒地看到,与发达地区相比,我们还面临开放的步子不够大、速度不够快等短板问题,表面上看是经济发展水平的差距,但实质上是思想观念的差距。

毋庸讳言,我们的干部,有的身体进入了新时代,思想观念却仍停留在“过去时”,考虑问题总是跳不出自己的“一亩三分地”,缺乏合作共赢精神;有的“言必寻据、行必问典”,思想放不开、思路打不开;有的视野狭窄,观念陈旧,干事画地为牢、缩手缩脚。这些问题归根到底是思维僵化、思想封闭。眼下,我们面临的发展环境日趋复杂,发展方式、经济结构、增长动力发生根本性变革,不稳定性不确定性明显增强,改革发展进入“深水区”,越是往后,其“进”愈难,其“竞”愈烈,亟需来一场思想深处的自我革新。全市广大干部群众要从“封闭保守”中走出来,进一步解放思想善作为,持续掀起澎湃的发展热潮。

当前,xx正处在战略机遇落地期、转型发展关键期、蓄势突破窗口期,随着新一轮西部大开发深入推进、xx地区双城经济圈建设全面提速,我们将迎来更多更优的时代红利、战略红利、机遇红利、政策红利。抢抓机遇、顺势而为,需要努力提升新境界,准确识变、科学应变、主动求变,敢于打破束缚思想的笼子,勇于破除阻碍发展的思想“坚冰”,坚决摒弃“唯经验论”和“教条主义”,敢于做前人没有想过、别人没有干过的事,始终保持与时俱进、奋发有为的状态。需要积极打开新视野,主动融入全国全省的大战略、大平台、大环境,在更高方位找准路径,在更大舞台借势借力,进而化压力为动力,变挑战为机遇,让差距成潜力,不断提高xx在全国全省大局中的显示度、影响力和竞争力。需要务实推出新举措,围绕“三新一高”要求,聚焦打造全省主干新高地、加快建设西部现代化典范城市的目标,科学谋划本地本部门改革发展思路,克服传统路径依赖,突破传统发展模式,打好发展组合拳,用新办法解决问题,用新举措推动工作,确保各项事业不断迈上新台阶。

时代洪流滚滚向前,解放思想永无止境。全市上下要以深化作风纪律建设为契机,始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,在不断解放思想中攻坚克难、勇毅前行、高歌猛进。

篇四:加强作风建设改进工作作风发言提纲

为增强纪律作风建设工作的针对性和实效性,市民政局紧扣“全、实、活、诚”,深入开展谈心谈话,进一步促进思想大解放、作风大转变、效能大提升,凝心聚力推动落实市第九次党代会各项决策部署,持之以恒推进民政“5510”事业,为打造全省主干新高地、加快建设西部现代化典范城市贡献民政智慧和力量。

谈话对象聚焦“全”。全方位开展谈心谈话是做好思想工作的前提和基础,坚持广泛、深入、真实的原则,通过点面结合的方式,做到上级“一把手”与下级单位“一把手”必谈、“班长”与班子成员必谈、分管领导与分管科室(直属事业单位)负责人必谈、科室(直属事业单位)负责人与干部职工必谈,确保谈心谈话对象范围广、全覆盖、不遗漏。

谈话内容聚焦“实”。谈话前,认真梳理谈话对象相关情况,有针对性拟定谈话提纲,丰富谈心谈话内容,做到有的放矢、全面精准。谈话过程中,坚持实话实说、实事求是、客观真实,既结合工作谈思想,又结合实际谈作风。达到层层加油鼓劲、层层心齐气顺、层层凝心聚力的效果,确保谈心谈话取得实效。

谈话方式聚焦“活”。创新工作方式,一改以往单一枯燥的谈话形式,采取务实管用、灵活多样的谈心方式,确保谈出实情、谈出成效。重点做好三个结合,即个人谈心与集体谈心相结合、工作时间谈心与业余时间谈心相结合、谈心活动与征求意见相结合,将谈心谈话融入到日常生活中,引导干部职工在“拉家常”式谈话过程中把心打开、把事摆开、把话说开。同时做到不失时机地谈,力争把问题谈开谈实、把思想谈深谈透,营造轻松、民主、平等、务实的谈话氛围。

谈话态度聚焦“诚”。坚持以信任为基础,按照“五个走出来”“五个纠治”的要求,用平等的心态和诚恳的态度相互交流,做到谈者诚心、听者虚心、双方交心。同时,做好谈心谈话中意见建议的归纳整理,并跟踪做好意见反馈。

篇五:加强作风建设改进工作作风发言提纲

“全市上下要迅速行动,从纪律严起,从作风改起,从落实抓起,向发展聚焦发力,全面营造干事创业浓厚氛围,加快重塑良好政治生态,为建设新时代富裕开放美丽幸福文明xx提供坚强保障。”xx月xx日,xx市“强纪律、转作风、抓落实、促发展”专题教育启动,市委书记xxx点出专题教育的目标。

专题教育开展以来,xx市各县(市、区)、各单位把抓好专题教育作为头等大事,紧扣市委专题教育总体部署,坚持以最高标准、最严要求、最硬措施、最实作风推进专题教育走深走实。确保通过专题教育的扎实开展,让xx市的作风纪律更加严明、政治生态更加清朗、发展势头更加强劲,奋力开拓xx创新发展新局面。

打牢专题教育基础桩

在全市专题教育工作启动会议结束后,各县(市、区)、各单位第一时间召开专题教育推进会,认真贯彻落实专题教育部署要求,就如何开展好此项工作进行了深入研讨,提出了操作性较强的意见和建议,统一了思想,形成了共识。对照市委专题教育方案明确的方法步骤,结合工作实际,第一时间成立专题教育领导小组,制定工作计划,就如何深入开展专题教育进行工作部署、提出工作要求;在认真落实专题教育“规定动作”的基础上,结合各地各单位实际,精心安排“自选动作”,多次召开会议对专题教育工作任务再明确、再细化,在全市迅速掀起开展专题教育的热潮。

从严扭住思想总开关

领导干部带头学、专题会议集中学、立足岗位研讨学、活化载体促进学……xx市各县(市、区)、各单位围绕“强纪律、转作风、抓落实、促发展”专题教育目标要求,持续在创新学习形式、丰富学习载体、提升学习效能上出实招、用实劲、求实效,确保专题教育学习入脑入心、见行见效。

领导干部带头学,提升引领力。

专题会议集中学,提升领悟力。

立足岗位研讨学,提升执行力。

活化载体促进学,提升凝聚力。

奏响学思践悟主旋律

为期3个月的专题教育各项工作全面突出“严”字总基调,各地各单位坚持问题导向,始终把学习反思、查找问题、整改落实贯穿于专题教育全过程,深学细查、真抓实改,切实推动专题教育走深走实。

春节前后,全市范围内逐级开展廉政谈话,结合岗位特点谈,结合工作实际谈,确保谈出效果、谈出质量。

谈责任,层层传导压力。

谈纪律,强化规矩意识。

谈作风,提升工作效率。

反思研讨“深”。

查找问题“准”。

整改措施“实”。

篇六:加强作风建设改进工作作风发言提纲

“全市上下要迅速行动,从纪律严起,从作风改起,从落实抓起,向发展聚焦发力,全面营造干事创业浓厚氛围,加快重塑良好政治生态,为建设新时代富裕开放美丽幸福文明xxx提供坚强保障。”xx月xx日,xxx市“强纪律、转作风、抓落实、促发展”专题教育启动,市委书记xxx点出专题教育的目标。

专题教育开展以来,xxx市各县(市、区)、各单位把抓好专题教育作为头等大事,紧扣市委专题教育总体部署,坚持以最高标准、最严要求、最硬措施、最实作风推进专题教育走深走实。确保通过专题教育的扎实开展,让xxx市的作风纪律更加严明、政治生态更加清朗、发展势头更加强劲,奋力开拓xxx创新发展新局面。

打牢专题教育基础桩

在全市专题教育工作启动会议结束后,各县(市、区)、各单位第一时间召开专题教育推进会,认真贯彻落实专题教育部署要求,就如何开展好此项工作进行了深入研讨,提出了操作性较强的意见和建议,统一了思想,形成了共识。对照市委专题教育方案明确的方法步骤,结合工作实际,第一时间成立专题教育领导小组,制定工作计划,就如何深入开展专题教育进行工作部署、提出工作要求;在认真落实专题教育“规定动作”的基础上,结合各地各单位实际,精心安排“自选动作”,多次召开会议对专题教育工作任务再明确、再细化,在全市迅速掀起开展专题教育的热潮。

市专班举办工作人员专题培训会议,对专题教育工作目标任务、内容方法等方面作了详细解读。成立巡回督导组,对全市各地各单位专题教育开展情况进行分类指导,全程跟踪督查,确保专题教育不走过场、有序推进。各地各单位自上而下成立领导机构,落实组织、人员、工作、责任“四到位”,形成上下一条线、全面发力的工作格局,为有力推进全市专题教育开展打下坚实基础。

从严扭住思想总开关

领导干部带头学、专题会议集中学、立足岗位研讨学、活化载体促进学……xxx市各县(市、区)、各单位围绕“强纪律、转作风、抓落实、促发展”专题教育目标要求,持续在创新学习形式、丰富学习载体、提升学习效能上出实招、用实劲、求实效,确保专题教育学习入脑入心、见行见效。

领导干部带头学,提升引领力。充分发挥领导干部“关键少数”示范引领作用,先学一步、学深一层,把专题教育学习作为各级党组织重要学习内容,采取集中学习、反思交流、案件警示、观看廉政教育视频等方式深学细研,更深层次理解党风廉政建设的必要性紧迫性。

专题会议集中学,提升领悟力。各级党组织相继召开专题会,学习传达专题教育推进会精神,增进党员干部对专题教育重要意义的深刻认识。同时,组织党员干部认真学习习近平总书记系列重要讲话精神、党的十九大和十九届历次全会精神,观看警示教育片等系列课程,切实做到以案释德、以案释纪、以案释法、汲取教训、防微杜渐。

立足岗位研讨学,提升执行力。各地各单位广泛采取专题研讨、座谈交流等多种形式,持续深入开展专题学习,不断巩固学习成果。广大党员结合岗位实际,以违纪违法案件为鉴戒,对照查找自身存在的问题进行反思交流,思教训、谈体会、表态度,确保学习研讨落地见效。

活化载体促进学,提升凝聚力。在市级新媒体上陆续推出“党章党纪党规微考堂”“党章党纪党规微朗读”“强纪律、转作风、抓落实、促发展”微课堂、“强纪律、转作风、抓落实、促发展”微视频等“四微”专栏,将理论学习打造成指尖上的24小时微课堂,不断提升专题教育影响力和感染力,进一步引导党员干部谈感悟、谈收获,坚定理想信念、汲取艰苦奋斗的精神力量,形成了重学习、重实干的良好氛围。

奏响学思践悟主旋律

为期3个月的专题教育各项工作全面突出“严”字总基调,各地各单位坚持问题导向,始终把学习反思、查找问题、整改落实贯穿于专题教育全过程,深学细查、真抓实改,切实推动专题教育走深走实。

春节前后,全市范围内逐级开展廉政谈话,结合岗位特点谈,结合工作实际谈,确保谈出效果、谈出质量。谈责任,层层传导压力。开展“一把手”廉政谈话,提醒领导干部带头落实党风廉政建设工作责任制,履行好主要领导责任。逐级提醒,切实增强各级党员干部廉洁自律意识,确保党风廉政建设责任层层传导到位。谈纪律,强化规矩意识。坚决打好反腐“预防针”,树好廉政“风向标”,在谈话内容上把纪律规矩挺在前面,将反面教材纳入谈话重点,深刻剖析探讨典型违纪违法案件,始终做到以案为戒、警钟长鸣。谈作风,提升工作效率。从履职尽责、担当作为上长谈深谈,把作风建设永远在路上这一永恒话题作为必谈内容。通过谈心谈话,引导广大党员干部始终保持政治清醒,认真履职尽责,恪守廉政操守,争做忠诚干净担当的好干部。

反思研讨“深”。各县(市、区)、各单位相继召开集体学习反思会议,对照理想信念、党规党纪、违纪违法案例进行了深刻反思交流。围绕查找部门和个人自身存在的问题,提出解决办法,落实整改措施,以实际行动和具体举措推动专题教育落地见效。查找问题“准”。全市党员干部从严从深从实查找问题,在查找问题方面动真格、见真章。结合思想面貌、作风状态、工作岗位等方面,把自己摆进去,把工作摆进去,把职责摆进去,深入对照反思,查找问题短板,真正做到精准查摆、有的放矢。整改措施“实”。针对存在的问题,认真研究制定工作方案和整改台账,细化量化工作内容,整改措施、整改台账责任到人、措施到事,逐条提出目标、对策和时限,实行销号管理,能够立即解决的立行立改,需要持续攻坚的设定时限、抓紧推进,确保条条整改、件件落实。

确保教育成果见实效

在专题教育开展过程中,爱辉区突发疫情,各单位闻令而动,向“疫”而行,把做好疫情防控工作作为推进专题教育走深走实的重要检验,坚定有力落实疫情防控责任,以严明的纪律、过硬的作风,保障疫情防控各项措施落实落地。各单位迅速上岗,开展小区值守,为小区居民健康“守好门”“站好岗”。开展送温暖、送服务、送政策“三送”活动,在疫情防控中锤炼工作作风。

xxx市依托红色阵地、专家授课、正面典型、反面案例、廉政谈话推出“五学套餐”,对照党的宗旨、党章党规、群众期待、职能职责开展四查,实施正风肃纪“纠风”、惩贪治腐“利剑”、问题线索“清零”三行动,推动专题教育走深走实。

xxx市从推进专项治理入手,全面加大粮食购销领域问题查处力度。围绕群众反映的“急难愁盼”问题,深化机关作风整顿,持续优化营商环境。

五大连池市集中开展转作风解民忧、促协同抓落实、监督执纪问责、打击职务犯罪“四个攻坚”行动,推动专题教育根植于心、见诸于行、融入于常。

xxx县坚持处理积存问题线索,加大案件查处力度,深化纪律作风整顿,开展“三项提升行动”,不断巩固专题教育成果。

xxx县以开展“四查四创”活动为载体,从解决群众最现实、最急迫的作风问题入手,督促党员干部驰而不息纠“四风”树新风,建立了“月考月查月报,季比季评季赛,半年全年红黑榜”跟踪问效机制,集中破解制约发展的作风纪律问题。

五大连池风景区坚持做到“学、考、警、思”四环同驱动,以学促改,以考补漏,以警正行,以思促转,将开展专题教育与保障民生紧密结合,切实将专题教育成果转化为开展工作和攻坚克难的实际成效。

篇七:加强作风建设改进工作作风发言提纲

一是在思想上务必高度重视,把牢廉政思想认识的总开关;

二是要严明责任,切实履行好“一岗双责”,乡村党员干部要以身作则,抓好制度落实;

三是增强遵纪意识,认真贯彻落实好中央八项规定精神,以实际行动反对“四风”,自觉抵制各种歪风邪气;

四是要严格落实值班带班、请示报告等各项制度,杜绝擅离职守、空岗漏岗离岗等各类违规违纪问题的发生;

五是要认真贯彻落实上级疫情防控工作要求,落实落细疫情防控措施,全力以赴,压实疫情防控责任,筑牢疫情防控屏障。

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