篇一：2023学年第一学期小学学校工作计划
一、指导思想
学校秉持教育集团“做感动中国有温度的教育”，“让每一个孩子成为更好的自己”，“站在孩子的未来设计今天的教育”的教育理念，用心做教育，用情对孩子，关心每一个生命的健康成长。本学期，初中大力开展主题德育，践行“爱”、“孝”、“礼”，推行高效课堂课改，实行三步九环教学，培养学生人格健全，素质全面，基础扎实的综合能力，力争把学校做成市级标杆学校。
二、目前现状
初中目前有36个教学班，七年级12个班，476人；八年级11个班，450人；九年级13个班，660人。教师人员164人。
三、总体目标
1、倡良好师德，做阳光教师，努力锻造初中管理干部队伍、班主任队伍，优秀教师队伍，打造一支有师德、有责任、有爱心、有耐心的育人团队。
2、大力选聘、培养一批结构合理、敬业务实、教学有特色、理念有创新的教师教学队伍。
3、以德育为先，立德树人，培养学生优秀品质。
4、坚持课改，推行高效课堂，落实三步九环教学模式，真正做到“以学生为中心，学生是学习主人”。
5、落实“五项管理”。做到无一学生玩手机，当堂作业，保证充足睡眠，人人海量阅读，每天阳光锻炼一小时，保证学生健康成长，快乐学习。
6、落实双减。各科作业实行当堂训练，当堂完成，少量同步课外练习在晚自习就可完成，同时，学校义务辅导，培优辅差，不给学生添负担，学生也无需到校外找教师补习。
7、打造全员育人的管理，实行自主管理，推动自主学习，培养阳光、担当、合作、创新的未来人才。
四、工作要点
（一）加强管理队伍建设
1、统一思想。管理人员要树立岗位职责意识、责任担当意识、服务意识，各负其责，精诚合作，共同致力初中管理工作。
2、实行四动。多动腿，查看现场工作；多动手，记录情况；多动眼，观察教师学生；多动脑，思考工作。
3、推行六个一。每天找一两个学生谈一次话，每天和一个教师谈谈心，每天发现一个问题，每天发现一个亮点，每周听一次课，每周参加一次教研。
（二）加强制度建设
1、完善各项管理制度。本学期在以往的基础上，完成了《初中员工手册》，使教师有本可依。
2、坚决落实各项制度。落实各项制度，做到先培训学习，后严格执行。
3、实行公平公正原则。在实行制度的同时，所有教师都一视同仁，并可以监督，发现有私情私心，均可举报。
（三）加强教师队伍建设
1、培训常规化。教师培训是一个系统而长期的过程，暑期全面培训，每周定期培训，每月重点培训，使教师一直保持在理念更新，教育教学不断精进的学习路上。
2、实行青蓝工程。每学期都有新教师进来，所以我们实行青蓝工程，每一位新教师都拜一位有经验的教师，实行教师带新。
3、打造教师名片。我们提倡教师名师化，对教学能力强、责任心好，教学有特色的教师进行推介，打造教师个人名片。
4、做好教师个人规划。帮助教师做好职业规划，一年站稳讲台，三年站亮讲台，六年成为骨干，九年成为名师。
5、制订绩效考评机制。对教师的教学管理、教学教研、教学结果进行考评，奖优促劣。
（四）打造班主任队伍建设
1、班主任培训。在开学初、每周例会都会对班主任进行培训和指导，使班主任工作更专业化。
2、班主任教研。每大周班主任进行一次教研，对主题教研、教育中出现的问题进行分析。
3、培养班主任后备队伍。学校班主任工作非常辛苦，有时有的班主任因事请假，所以我们就会针对一些大班设计副班管理，并有意识地培养班主任后备队伍。
4、工作绩效考评。对班主任日常工作进行考评，包括日常常规和工作结果，实行奖优促劣。
（五）德育管理
1、加强德育常规管理。落实班主任六到位，对每天的的出勤、卫生、仪表、宿舍、上课、课间、三操、就餐、就寝进行检查并公布，一周一总结。
2、主题教育。初中实行每月主题教育，每周活动，对学生进行系列教育。
3、班会主题化。每周班会都有主题，班主任要先备课，使班会课程化。
4、班级特色化。各班都有自己的班名、班歌、班级誓言、班旗，教室里还设计评比栏，展示栏等。
5、阳光少年评选。每大周评选阳光少年，从生活、学习、言行各方面全面考评，最终评选出阳光少年，树立榜样。
6、心理健康教育。初中生处于青春期，生理和学习都会产生焦虑，所以我们每月要进行一次心理健康教育，同时还专门设立心理室，派专门的教师对学生进行心理健康辅导。
7、学科教育。每一位教师都有承担育人的责任，把德育渗透在学科教学之中，特别是语文、政治、历史、地理等人文学科。作文吧 WWW.zuOwEnBa.Net
8、学生综合素质测评。每学期对学生进行综合素质的测评，并记录到个人档案之中，以此作为学生成长路径。
9、落实养成教育、理想教育、感恩教育、法制教育和挫折教育，并开展相应的活动。
10、践行环境育人、文化育人、管理育人、服务育人、实践育人，学校每一面墙壁都会说话，每一处花草都能育人。
11、落实每天运动一小时和阳光大课间、手机管理、读物和睡眠管理。学校每天都有阳光大课间，学生做操和跑步，每天下午都有一个小时的兴趣活动，同时所有学生到校都上交手机到班主任手中，学生不得私藏手机。学校配有书吧，每周都有阅读课，并列出书单目录指导学生阅读。学校严格作息时间，保证学生每晚有八个小时以上的睡眠，中午有两个小时的的休息。
12、做好贫困生的摸查和建档工作，对家庭困难的学生实行扶贫助学，让孩子有学可上，有书可读。
13、开展兴趣特长课。学校根据每个学生的兴趣特长开展选修课，在每天下午开展一个小时的课程，学生按兴趣分班，专业教师上课，保证时间，让每个孩子都有一至两项特长。
14、实行24小时的安全管理。学校安装了24小时全程监控系统，门口有专门门卫值班，学校有值班人员，宿舍配有宿管人员，保障学校安全。
（六）教学管理
1、加强教学常规管理。学校落实备、教、辅、改、考、评、查教学常规，保障教学有序开展。
2、落实各年级教学指导。初一加强学习习惯培养，注重双基，夯实基础，注意小初衔接和学法指导；初二注重学法运用，提高学习效率，特别注意学生学习专注力和承受力的培养；初三重点树立学生考学目标和近期目标，培养学习信念，全面全心备考。
3、注重高效课堂落实。学校推行三步九环高效课堂：导学预习（情境导学、学法指导、尝试练习）→互动学习（独立思考、互助解惑、互动练习）→因材达标（进阶检测、菜单作业、探索发现），开展培训和赛课活动。
4、实行三清制。落实堂清、日清和月清，做到当堂过关、单元章节过关和月考过关。
5、开展教改和赛课大力开展教改，实行课堂改革，并以此为契机，开展赛课活动。
6、不断提高教师业务和技能。通过系列培训、基本功训练、写论文、赛课、课件制作、出试卷、做中考试卷等，不断提高教师业务和技能。
7、加强教学研究。研究教法、学法和考法，使之一体化，把教的点落实到学上，把学的点落实到考上。
8、落实备课、作业和辅导检查，备课一周一查，作业一月一查，辅导一月一查，并与考试成绩结合，直接与工资考核挂钩。
（七）教务管理
1、落实学籍管理。按上级要求做到一生一籍，人在籍在，人走籍走。
2、落实学生档案管理。学生从进校起，建立专门档案，包括入校和每学期的成绩，以及每学期班主任和教师的评语。
3、落实教师档案管理。做到一师一档案，包括简历、每学期的工作评语。
4、严格执行国家规定的课程计划。学校开齐开足国家规定的所有课程。
5、做好考勤管理。实行每课必查，每查必记载。
6、创新各学科课程实施方式。改以前传统的灌输式为启发式、讨论式、合作式、探究式，变教室为学室，变讲堂为学堂。
7、开发校本课程。学校大力开发校本课程，主要落实在兴趣选修课方面。
8、规范师生仪表和言行，写规范字，说文明话，穿得体衣，创文明校园。
篇二：2023学年第一学期小学学校工作计划
一、工作思路；
总务处在党总支、校长室的领导下，将以科学发展观为指导，带领全体后勤职工，坚持全心全意为师生服务的基本宗旨，不断改进完善为师生服务的措施和做法，努力提升为师生服务的水平，着力打造一支高素质后勤队伍；使总务后勤工作做到服务至上，保障有力，师生满意。
二、主要工作：
一，进一步抓好后勤职工队伍建设不放松。
现有后勤职工队伍总体比较好，在学校各项中心工作和完成学校应急突击任务中，应该说是拉的出，打的响。例如：清除喷泉淤泥浆，还是清除暴雪，力保学校财产少受损失，应该说是表现出了不怕苦，不怕累，不怕脏，不怕死的精神，当然，这支队伍中，也有比较欠佳的人，其因素，一有素质；二，有我们的引导与管理监督考核等方面因素，为此总务处将从三个方面强化队伍建设，
1、要求全体后勤职工，加强理论学习，提高服务本领，不断提高后勤职工思想、业务等整体素质。增强后勤人员工作责任性，要求每一位员工以主人翁的身份努力做好自己工作。2、树立榜样，典型引路。大力弘杨团结向上，奖勤罚懒的正气。做到快速反应，能办的事绝不拖拉。不能办的事想方设法尽快办，让员工们真正做到急教学所急，想师生所想，全天候、全时间、全方位服务于师生一线，做到学校只要有师生在，就有后勤职工服务在。哪里需要哪里就有我们后勤职工的身影。3、加强监督考核，建立优胜劣汰机制，进一步明确任务要求，提高全体职工岗位工作质量。根据校长室要求，注重完善后勤考核机制，仍坚持分二小组不定期抽查考核，改变后勤职工队伍存在的各种问题，坚决做到奖勤罚懒，扶正治邪，考核到位，使后勤工作真正达到高标准、全天候、精细化，规范化的要求，在考核中敢于碰硬，对事不对人，不管是谁，正式工还是临时工，只要是该做的工作如果没有做到位，一经查实，立即通报，并进行经济处罚。
（二）、在抓好总务处常规工作的同时突出精细化管理。
在精，细，实，勤上做文章，根据校长室要求，下大力气改变后勤职工队伍存在的各种问题。在做好工作的基础上，努力提高后勤职工待遇，关心和体贴后勤职工的疾苦，帮助他们解决可以解决的困难。
（三）、基本建设主要抓好三大工作：
1，抓住晴好天气尽快清理遭暴雪侵袭而毁坏的自行车棚，一定要争取在开学前把致远楼后的车棚，初中部部分垮塌的车棚清理完毕，确保开学不受影响，然后考虑重建计划。
2，尽快办理好内高班二幢公寓楼手续，力争三月份动工，确保八月底一幢楼竣工交付使用。并完善好配套设施及地面绿化。
3，改善楼下大餐厅部分设施。
（四）改善生活后勤服务结构，进一步提高后勤生活的服务质量。
食堂，商店，浴室仍然从以下四个方面入手：抓质量，抓卫生，抓价格，抓服务。让师生有更多实惠。
（五）宿舍管理必须从严要求，实行精细化管理。
宿舍内务整理如果学生做不到位，管理员必须去做好，责任到人，加强考核，处罚到位，宿舍物品管理人必须管到位，非正常损坏而又找不到损坏的人，其责任由管理员负责赔偿。
（六）加强校产管理：
根据校长室要求严把物品进出口关，坚决履行好出入库手续，严防学校财产的流失。继续与班级、办公室签订财产承包责任状，定期更新学校财产管理软件。抓好财务管理：严肃财经纪律，严格财务管理，同时做好本学年度的经费预算工作；管好学校水电，开源节流，减少浪费。
（七）、抓好安全管理：做好校园设施设备管理维护工作，严查安全隐患，严防责任事故，全力打造平安校园。
后勤管理服务是一项紧抓不放的工作，学校的发展是跨越式的，永不停步，所以对我们的要求也在不断提高，永无止境。只要我们携起手来，同心同德，共同努力，勤奋工作，开拓创新，我们后勤服务工作一定会做得更好、更强、更细、更精、更实、更能让人满意，使亮点更亮，为构建和谐节约型校园作出我们后勤人应有的贡献。
篇三：2023学年第一学期小学学校工作计划
新学年、新起点、新希望。本学期在介休市教科局的正确领导下，我校将继续以教育教学质量为主线，以人为本全面发展为中心，全面提高我校的办学水平和教育质量，促进学校教育事业持续健康发展。根据介休市教科局年度工作方案，结合我校实际情况，特制定如下工作计划：
一、加强学校队伍建设
1、抓好学校领导班子的建设。在领导干部中，要进一步树立大局意识和精细化管理意识，提升执行力，进一步提高学校管理人员的办事效率和服务意识，强化工作的责任心，事业心。建设一支高效、团结的领导班子，凝聚教师力量，一心一意为学校的长远发展贡献力量。
2、切实加强教师队伍建设，着力塑造我校教师的良好形象，打造一支“师德高尚，理念先进，团结协作，有一定专业水准的教师队伍”。
（1）加强教师职业道德建设，实行师德一票否决制，强化教师热爱学生，热爱教育事业的爱岗敬业精神。
（2）提高教师培训力度，多渠道，多层次为教师提供学习、培训、交流的平台，严格落实校本培训。
（3）积极参加盟区组织的各项培训，转变教学理念；学校组织各种教学教研活动，不断提高教师的业务水平。围绕新观念、新课程，新知识和新技术，积极开展校本培训活动，进一步更新教师教育理念和教育方法，增强教师的科研意识，努力提高教师自身素质；组织教师学习《课程标准》，提前研读课标、通识教材，把握编写意图，引导学生全面发展；适时进行详细质量分析，制定应对措施，提高教学成绩。
（4）加大骨干教师与学科带头人的引领示范作用。通过传、帮、带、结对子、外出进修培训等活动，培养一批具有较大影响力的骨干教师，优秀的教师和学科带头人。
（5）不断加强班主任队伍建设。在年度考核，评优等方面，对班主任给予优先考虑，不断提高班主任工作积极性，提高班主任的工作能力。
二、强化学校常规管理
1、注重“精细化”管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度，推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做到精致。
2、每位教师要以高度的事业心和责任心对待学校的各项工作。
3、做好学校教师每月的各项常规考核。
三、全面落实素质教育
1、以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。
2、全面贯彻党和国家的教育方针，严格执行课程计划，开齐开足各类课程，确保教育质量，科学安排学生在校活动及作息时间。
3、坚持参加体育锻炼一小时活动，确保每天锻炼一小时，培养孩子们至少两项的体育特长，一项艺术特长，不断促进学生全面发展。
4、严格执行“五项管理”“十项举措”的作息时间，保证学生每天休息9小时以上。
5、关注学生的阅读写字、计算能力提升。
6、落实好“五项管理，十项举措”工作，做好课后延时服务和“双减”工作。
7、教师精心设计作业，减轻重复性作业，避免机械性作业，根据学生学情，严格控制作业量和作业时间，以作业设置和作业管理为主题开展系列校本研训，让减负正正落到实处。
四、注重德育工作实效
1、在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事，事事皆育人”的理念，让德育渗透的我们学校的每一个角落，每一面墙壁，让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都能育人。
2、在学校工作中，我们要以学生的行为规范的养成教育为重点。充分利用重大节假日和主题活动日对学生进行思想、道德、人格教育。
3、坚持学校，家庭，社会“三位一体”建设。加强三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。各个班不定期召开家长会，让社会和家长了解我们的教育，宣传我们的教育，形成教育的合力。
五、突出安全第一思想
1、做好疫情防控工作，保障师生生命安全
2、学校牢固树立安全第一的思想，确保学生人身安全，身心健康，为学生创造一个平安、健康、成长的环境。
3、全力打造美丽校园、数字校园、智慧校园、文明校园和平安校园。
4、聘请法制辅导员到校协助、指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作，增强学生法律意识。
六、抓好后勤保障体系改善办学条件
扎实做好后勤工作，积极、主动为教学服务，努力改善办学条件，为师生服务。
新学期的工作是繁重的，任务是艰巨的。裕华小学的
广大教师一定能认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极进取，务实拼搏，为开创裕华教育新局面而努力奋斗！
篇四：2023学年第一学期小学学校工作计划
一、指导思想
以党的“xxx”精神和局教育工作会议精神为指针，牢固树立以人为本的教育发展观，全面贯彻党的教育方针，强化学校管理，优化师资队伍。努力提高课堂教学效益，推进特色学校的建设，丰富和提升学校教育内涵。以课堂教学为主渠道，全面促进教师和学生的共同发展，打造xx三小的新形象。
二、整体目标
1、严格学校内部管理，提高管理水平，促进学校管理规范化，制度化，科学化，提高工作实效。
2、以人为本，德育为先，均衡发展，深化行为规范教育。
3、加强班主任队伍和骨干教师队伍建设，加强师德教育和业务培训，提高教科研水平，打造高素质的教师队伍。
4、加强教学常规管理，全面提高教学质量
5、完成学校改扩建工程，完善教学设施，优化后勤管理。
6、加强学校安全管理，提高学校安全管理水平。
7、推进校本课程的开发利用，继续开展丰富多样的体艺特色活动和课外阅读活动，为全校学生提供多样化发展的平台，打造学校品牌。
三、主要工作及措施
一进一步完善学校管理体制
学校领导班子组织好教师政治学习、业务学习，提升群体的亲和力，保证组织的凝聚力，努力办成和谐向上的温馨校园，最大限度地调动广大教职工的积极性，为学校综合实力的提高和可持续发展创造条件。
以民主和法治精神为支撑，以调动师生的积极性和创造性为出发点，并结合学校的发展特点，明确学校各岗位的管理责任，从校级领导、中层干部、学科组长、教师和班主任各个层面上分别加强领导，倡导合作，优化管理。根据学校发展的需要，进一步完善规章制度，形成有章可循、照章办事、违章必究的工作约束机制。本学期，修订完善《xx三小教职工考勤制度规定》和《xx第三小学学校管理资金使用方案》《xx三小教职工绩效考核方案》。加强对教师的师德、教学工作量、考勤、综合性等方面的考核，形成规范化、制度化、科学化，实现学校人性化管理和制度化管理的和谐统一。
二德育工作求创新
在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话。
1、充分发挥学校教育在小学生思想道德建设中的主渠道、主阵地、主课堂的作用。充分利用、升旗仪式、校园广播、黑板报等形式，宣传模范人物和学生身边的好人好事好榜样，让学生学有榜有样，赶有目标，班主任在班务工作记录簿中要建好学生思想进步档案，要建立班级学习标兵制度，班级黑板报要有本班德育工作开展情况展示，加强学生诚信教育和法制教育，大力推进文明习惯的养成教育。
2、在德育教育的内容上，要把爱国主义、社会主义和集体主义教育，培养良好的道德品质，遵纪守法的意识，文明的行为习惯等，思想道德教育形成序列训练内容，内化为学生的行为。将以能力发展为目标的活动内容，形成选题小、切口小的丰富多彩的活动内容，通过组织班级活动与校级活动，一般活动与重点活动，专题活动与系列活动，增强学生的自我表现意识和综合实践能力。
3、继续抓好“文明班”评比工作，在全校各班中开展“比学风、比班风”活动。校外要主动争取社会各方面的支持，优化校外活动环境，充分利用德育资源，形成教育合力，发挥以热心于教育的家长为主体的校外辅导员队伍的作用；同时我们还要继续做好家访工作，办好家长学校，对家庭教育进行必要的积极指导。
三切实抓好队伍建设
1、抓好领导班子队伍建设。领导班子成员要牢记“奉献、团结、高效、开拓”的工作作风，解放思想、转变观念、勇于探索、求实创新。具体做到以下三点：
一是。一流的学校要一流的干部和一流的教师，学校领导、全体党员同志和教职工都要认真落实党的“十八”大精神和“三个代表”重要思想。讲学习、讲政治、讲正气、讲实绩，进一步服从大局讲团结，忠诚事业讲奉献，立足本职比贡献。热爱事业，热爱学校，热爱学生，关心集体，少说空话，多做实事。
二是继续抓好师德师风建设，以创文明校风、树师表形象为重点，深入开展以“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”为核心的师德教育。坚决杜绝歧视差生、体罚差生、违反规定搞有偿家教、向学生推销学习资料等一些有损教师形象的现象，做到依法执教、廉洁从教、文明施教。对于屡禁不止的年度考核一律为不合格。全体教师都要有爱生精神、敬业精神、乐业精神和专业精神，自觉遵守学校的各项规章制度，严以律己，忠于职守，服务学生，提高质量。
三是管理上要有凝聚力。一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体，既要有自身崇高的人格魅力，又要有自已的学术权威，还要善于挖掘教师的潜能，扬起教师理想的风帆，真正调动教师的积极性和创造性，形成全校师生心往一处想，劲往一处使的良好局面。要讲究科学管理，实行目标管理与层次管理的结合，各部门、各位领导有明确的工作目标，工作责职，提高工作达成度。要给教师创造成功的机会，发展的舞台，通过每一位教师的成功，实现学校教育的成功。
2、培养科研型教师，促进教师专业发展。推进专题校本培训，深化校本教研。继续完善教研机制，切实组织开展各项教研活动，以提高课堂教学效益为中心，促进全体教师在教育教学中提高自身素质。
加大力度实施校内“骨干教师、学科带头人”工程，对全体教师通过建立与健全人事档案，进行分类定位，导向培训，逐步达标。要通过送出去、请进来等方式促进我校骨干教师、学科带头人的形成。要大力抓好青年教师的培养，切实抓好活动的落实和效率的评定。青年教师要严以律己，虚心学习，积极钻研，着力提高教育教学业务水平。校长室、教导处、各科组继续定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核，作为评优晋级聘任的主要依据。
3、进一步加大骨干教师、青年教师培养力度，全力构筑学校发展新优势。
建立“骨干、学科带头、新秀”阶梯式的校本培训模式，通过多渠道、深层次的结对帮教活动，到兄弟学校去随堂学习，有效促进新老教师的优势互补，促进青年教师的迅速成长和教师队伍整体素质的全面提升。
四教学工作求实效
全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，提前候课，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心，质量为核心，”围绕如何进一步提高课堂教学效果，大面积提高学生的学习成绩这一中心，抓住如何加强课堂教学的组织，如何调动学生学习积极性，如何启发学生的思维，如何巩固学习效果等现实问题积极开展教学研究工作，使教研工作能够重实际，有实招、出实效。提倡教师合作备课，形成集体智慧。做到功在课前，利在课上，思在课下。抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节，优化教学过程。本学期重点做好以下工作：
1、加强教育教研工作。科研兴校，能通过教研活动解决我校的实际问题，使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。要求各组根据我校的实际情况认真制定教研计划，整个学期的计划要有紧密的联系性。每一次教研要确保教师都有所收获，突出实效性。
2、完善听课制度，加强教师间的学习交流。领导每人每学期推门听课不得少于30节，其他教师不得少于20节。在听课过程中，发现问题及时与上课教师进行面对面地交流，共同分析原因，提出改进意见。分管年级组领导听课情况作为绩效考核与年度考核中上课得分的重要依据。
3、真抓实干做好学生培优、扶差工作。全体教师都要做到思想重视，情感投入，时间落实，辅导要活，重视检测、反馈，不断改进方法。补差工作除了上好补差课外，全体教师更要重视个别辅导，分类评价，及时激励。
4、积极组织教师参加各级的各类教育科研、教学研究竞赛活动，争取论文发表和获奖。
5、要继续重视劳动教育和卫生工作，音乐、体育、美术三门学科要上出特色。加强对综合实践活动的研究。综合实践活动指导教师要引导学生从生活和社区中去寻找、发现自己感兴趣的问题，然后进行交流和筛选，确立若干个“主题”，然后有计划地组织学生开展调查、观察、上网、实验、咨询等综合实践活动，使学生增强探究和创新意识，学习科学研究的方法，发展综合运用知识的能力和人际交往的能力。学期末要进行综合实践活动的成果汇报。
6、严抓教育教学常规的落实。学校将对照《xx三小教职工绩效考核方案》加强监督及考核，推动教育教学质量稳步提高。本学期将组织组织语、数、英青年教师进行撰写教案比赛。学生开展丰富多彩的学科竞赛活动。一、三、五年级举行数学、语文知识竞赛，三、五年级举行英语知识竞赛，一至六年级举行经典诵读比赛等。
7、强化学生的健康教育。要认真上好健康教育课。教导处要对健康教育课及相关老师的备课、上课情况进行及时的了解和检查。定期或不定期地对学生健康情况进行了解，对发现的问题及时分析处理，有必要的情况下向上级有关部门汇报。
8、继续开展丰富多样的体艺特色活动和课外阅读活动，为全校学生提供多样化发展的平台，打造学校品牌。
9、继续抓好教师的继续教育工作，按时按质完成学时审验。
五强化安全、总务后勤管理工作
安全、后勤工作是学校教学秩序正常运行的有力保障，为此学校继续抓好学校的安全、总务后勤工作，硬化后勤管理，进一步强化后勤人员的服务意识。
1、加强经费的管理使用。加强学校财务管理，实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，厉行节约。
2、加强公物管理，规范建立学校固定资产帐，抓好循环用书和教学资料的收缴管理。财产责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原则，控制学校财产流失。
3、高度重视学校安全工作，积极创建平安校园。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗等各项预防措施，进行安全疏散演练。加强对师生的安全教育，提高安全意识和自我保护意识，杜绝校舍安全事故、饮食饮水安全事故、校内及学校组织活动中重大安全伤害事故的发生。
4、继续严格财务管理，规范收费行为，杜绝乱收费现象的出现。坚持收费公示制，严禁任何个人私自向学生乱收费、乱征订。
5、加快学校改扩建工程的进程，高标准、高要求，按期竣工
总之，工作任务重、责任大。我们坚信：在教育主管部门的领导下，在全体师生的共同努力下，我们一定能完成各项任务，一定能取得优异的成绩，教育教学工作一定会再上一个新的台阶。
篇五：2023学年第一学期小学学校工作计划
本学期时间短，任务重，教务处全体工作人员在校长室的领导下，在六位教研组长的协助和全体教师的支持下，与时间赛跑，着眼于学校发展，着眼于教师发展，着眼于学生发展，逐一完成了开学初期的教务处计划，使计划中的事情一件件得到落实。
一、着眼于学校发展
为了学校长足发展，我们教务处尽着自己微薄之力。
1、维护了正常的教学秩序
由于工作性质，教务处琐事比较多。从开学初的教材教辅以及各类教学表格的发放，到学期末业务考核等资料的收集和整理，教务处按部就班的为教师服务。电话打了一遍遍，楼层爬了一回回，大家都毫无怨言。
由于某些特殊原因，临时病事假的增多，教务处也承受了巨大的压力。特别是课程安排上面，本学期学校喜事连连，学期中、后期一共有5位怀了宝宝的教师请了累计8个月的假，还有两位当了爸爸的教师休了陪护假临时安排了444节课和45个早读，安排了200节长期代课。
在全体教师和学校领导的支持下，教务处顺利度过了难关，维持了正常的教学秩序。感谢相关年级和电教中心的老师，感谢你们的鼎立援助：特别感谢田昊、钱世明老师。我们的周小兰校长，现在是走到哪个年级，都能叫出一些孩子的名字，说明滚过的班级多。
2、通过接待活动，提升了学校的影响力。
4月16日，接待了北京朝阳区校长培训班学员一行36人，张校长代表全体教师员工热烈欢迎校长培训班学员来我校参观。在交流会上，张校长详细介绍了学校基本情况、办学目标、办学理念、办学特色及正在开展的特色活动。教务处李丽娟主任、英语教研组长伍姿老师分别就学校教学管理、英语小班教学等方面内容与各位学员进行交流。张校长和周校长现场回答了他们的提问，她们精彩的发言获得大家一阵阵掌声。
6月12日和6月16日，我们又接待了市政府幼儿园和小金星幼儿园的70多位小朋友们。高磊老师的接待课和讲座得到参观的教师和小朋友们的好评。课后，我们还领着小朋友们参观的我们的功能教室和校园文化墙，小朋友们都说上学就来长虹小学。
3月22—26日，我们顺利举行了第五届开放周。活动以“展示学校、展示教师、展示学生”为主题，向全校所有家长开放了学生在校半天的活动。一共接待了500名左右的家长，开放了78节课。让家长看到了孩子在课堂活动中的表现，了解了教师在日常教育教学中是如何辛苦又幸福地工作的，关注了我校办学理念和策略。这一周里，我们随时都能看到这样的情境：数学课堂上，家长和学生一起答题；语文课上完了，掌声和下课铃声同时响起。
在这些接待活动中，我们精心准备，利用一些可以利用的机会，宣传学校，提升了学校的影响力。
二、着眼于教师发展
在教的活动中，教育实践的主体是教师。这个地位决定了教师的职能和作用——教育目的的实施者，教育活动的设计者、领导者和组织者。这就是说，教师是教育活动的原动力。教师在课堂中领导和推动着整个教育过程的发展和教育目的的实现。
教育活动的成功与否，很大程度上取决于教师。因此，我们把青年教师的培养放在了第一位。
1、创设活动，与专家面对面。
为了让全体教师参加有效的培训，我们学校还将专家请进校园，让大家都能直面专家，得到最快的提升。
4月21日，我们特邀省教研室徐承芸老师和市教研室万春华老师走进学校参加语文组的“专家引领共建高效课堂”的主题教研活动。活动为期半天，由梅佳老师执教展示了一节略读课《彩色的非洲》，课后徐承芸老师就本课进行了针对性的点评。其次，徐老师为我校老师进行了《课堂教学设计的策略与实践》的专题讲座。讲座深入浅出，理论联系实际，现场专家与教师互动，气氛热烈。聆听了徐承芸老师的指导，我校教师很受鼓舞，更明确了今后的教学努力的方向。
2、提供机会，与教改前沿近距离。
为了让每一位教师得到很好的培训，本学期是学校每两年一次外出学习的最后一个学期。教务处为教师甑选学习地点，做好联系工作。使得教师得到很好的培训，与教改前沿近距离。
3、搭建平台，让教师展风采。
除了让教师走出去学习，我们还为教师的成长搭建平台，让教师一展风采，在具体行动中得到实践、提高。
3月26日，我校举办了首届青蓝工程报告会会上，谈隆老师、张敏老师、宗丽丽老师和陈波老师作为“八个一”达标教师代表，介绍了自己成长经历，师傅对自己的培养。闵支农老师、李丽娟老师、伍姿老师和陈智强校长也谈了自己徒弟的成长历程。“青蓝工程”是长虹小学教研的特色之一，即在学校范围内开展拜师活动，同学科的青年教师和教育教学经验丰富的教师自愿结成师徒关系。师傅在教育教学方面言传身教，帮助、辅导徒弟，对徒弟敞开课堂的大门，同时走进徒弟的课堂听课，帮助青年教师成长。教学实践证明，“青蓝工程”的实施是提升青年教师教学素质的有效途径。
6月17日，举行了第十届青年教师粉笔字比赛，冯美丽教师荣获优秀奖。
6月25日，开展了长虹小学首届以“我讲我的教学故事”为主题的教学研讨活动。活动分语文组、数学组、英语组及术科组，共有七位教师和我们一起分享他们的教育故事，教学心得。闵支农、谈隆、冯美丽、王桢贞、王幸荷、陈波老师富有激情、热情洋溢的演讲打动、感染在座的每一位教师。让我们收获不少教学中的宝贵经验。大家达成共识，我们做教师这个行业的，就是要用语言播种，用彩笔耕耘，用汗水浇灌，用心血滋润。
4、提供服务，与骨干教师共进步
这个学期来，所有学科一起积极开展“课堂教学有效性”的探索，能从备课、上课和辅导三个方面抓起，注重教学信息反馈，引导教师减负高效地开展工作。特别是在考试成绩和业务检查方面，及时组织教师分析，提出改进意见，为教师做好向导。
但是，青年教师的成长除了要一些理论上的支撑外，还需要手把手的指导。我们这个学期结队师徒都能很好开展师徒相长。我们教务处还结合年级组推出的公开课活动，开展了骨干教师点单课。一共有15位教师上了点单课。给青年教师示范。活动中充分发挥学校骨干教师的引领作用。为青年教师的课堂教学成长搭建了学习和借鉴的平台。提高了课堂实效，解决了青年教师教学中的困惑。
5、诊断性的校本教研。
学校针对学校教学现状，开展诊断性的校本教研活动。如：写如何写价值的反思，有效课堂研讨等。这样的活动对于青年教师的培养是最有效的。因为教给了他们迫切需要掌握的教学本领。
为尽快提高教师的课堂教学能力，深化教学改革，本学期继续开展听课活动，全校教师共听课1154节，所有教师都达到并超过了听课节数。课后每位教师都能有针对性的写出听课评价，在备课组和教研组内进行交流。
6、鼓励教师参与课题研究
全校已有60%的教师参与了课题研究。分别是省级课题：《小学生语文发展性评价研究》《认同差异和谐发展》《小学语文读写结合教学内容生活化》《基于体验数学知识显于探究实践活动》、《计算能力培养初探》《家校互联互动实施策略研究》《信息技术环境下综合实践活动课的研究》；市级课题：《小学生数学发展性评价研究》小学课堂中声乐教学探索》《科学课中注重学生观察能力培养》等。
7、鼓励教师参与教辅编写。
12位老师参与了《精彩课堂同步习案》及《能力测试复习卷》的编写。
三、着眼于学生发展
教育的本质就是培养将来社会合格的公民。提倡了多年的素质教育在长虹小学得到了有效的落实。我们学校提倡“好习惯的学生就是好学生”。这些习惯体现在学习上就是参与、自信、阳光、进取！
1、语文活动月
本学期开展了语文活动月，所有学生参与其中。孩子有了一个自己的舞台，他们大方地展示自己，展示班级学习风采。他们就是这些节日的主人。
语文活动月围绕古诗专题，突出“趣味性”、“知识性”、“可操作性”，给学生以耳目一新之感，激发了学生学习古诗的兴趣。充分发挥了学生的积极性、主动性，让所有的学生都有所得，有所思，有所感，快快乐乐地学语文。
一些平时沉默寡言、很少参与活动的同学也得到了锻炼，他们积极参与活动过程，大家在活动中实践，在活动中体验，在活动中锻炼，在活动中收获并快乐着。语文活动月是师生展示才华的舞台，是校园文化的亮点，是学生成长岁月中闪光的记忆。
2、希望杯比赛
组织四、五、六年级的学生参加了全国第八届希望杯比赛。参与学生打623人。共有27人获得国家级奖励。其中五年级李俊杰，六年级方卓玮获得金牌，四年级王承灿获得银牌。
3、个性化阅读大赛
为贯彻落实新课改精神，浓厚学生阅读兴趣，扩大阅读面，提高语文阅读品味，中华书局、九江市教研室联合举办第六届全国小学生阅读大赛，我校有1360名学生参加了比赛。28名学生获得一等奖，35名学生获得二等奖，366名学生获得三等奖。
4、随着李阳疯狂英语在我校开班，我校学生学习英语的热情更加高涨，他们还积极参加李阳在九江举办的教学活动。
5、我们还积极组织12名学生参加全国举办的“中国青少年语文风采大赛”，紧锣密鼓的进行培训等准备工作，于7月份赴秦皇岛参赛。
6、学校举行了一、二、三年级的学生数学解题比赛和三—六年级的英语书写比赛。各有71人和103人脱颖而出，获得一、二、三等奖。
这样一些活动的开展，为孩子终身发展打下坚实的基础，落实了素质教育。
7、认真组织学生参加各级比赛。
1组织10名学生代表学校赴北京参加“首届全国青少年语文风采大赛”，获得小学组团体第六名的好成绩。
2选送了207篇学生习作参加《中国教育报》举办的作文大赛。
327位学生获得“希望杯”大赛金、银、铜奖。
我们不断学习，不断实践，前进在课程改革的一线上，为“还原教育本质，为孩子终身发展奠基”的教育理想而奋斗！
5月，我校开展了主题为“展示教师、展示学生”的骨干教师点单课活动，共有19位参与这次活动，本次活动让我校教师潜入钻研教材之中，潜身于探究之中，通过备课、磨课、反思等过程，亲身经历实践感知、反思提升，并在同伴互助下突破阻碍自己发展的瓶颈，不断提高自己的教学水平。
在校本培训中，我们为了一人培训，全体受益，学校在周五教师会上挤出宝贵的时间，让所有教师分享外出学习人员的所得。本学期有多位教师面对全体教师作了学习汇报。改变了以往学科组内交流的做法，扩大了收益面。使校本培训实实在在地进行了。
本学期还加大对课件制作的检查，要求教师集体备课要备课件，同年级课件达成共识，资源共享，学期结束整体放入资源库。结合家长开放周，开展了“同课同构”和“同课异构”的活动。
四、业务考核和期末考试通报
业务考核一等奖老师
篇六：2023学年第一学期小学学校工作计划
一、指导思想：
以深化课程改革为龙头，树立崭新的教育理念和教学思想，围绕学校发展总目标，认真贯彻落实“科研兴校、科研兴教”的教科研战略方针，以一切为了学生的发展、一切为了教育的质量为宗旨，以培养学生合作学习为重点，以课改为杠杆，以特色教育为突破口，以教育科研为先导，使学生学会做人、学会学习、学会合作、学会生活，积极开展各种教研工作，全面推动学校教科研工作稳步提高，进而提高师资水平，提高教育教学质量，为学校的全面教育教学工作奠定基础。
二、工作目标：
1、做好“十一五”科研课题的开展和培训工作。
2、科研工作的科学化、制度化和规范化建设。
3、做好科研成果征集工作。
4、强化校本课程的开发与研究，加强教学研究力度，不断提高课堂教学质量。
5、坚持对骨干教师培训，提高科研工作新起点。
三、实施措施：
（一）课题研究：
1、加强对课题的指导，深入课堂及年级组，了解课题的进展情况，协调有关问题的解决。
2、在课题实验中采取自学、专题培训等形式，以提高教师教育科研理论水平。
3、组织研究课题汇报会，展示实验阶段性成果。
4、认真组织阶段性验收，并及时总结。
5、注重课题研究过程中各类资料的积累工作。
每个课题组要认真做好课题过程性资料的积累工作，包括实施计划、活动记录、个案积累、理论学习材料、阶段性情况汇报、研究课教案等内容，使每个研究专题都有一套比较完整的资料，在此基础上，学校再对每个课题的研究资料进行整理归档，使课题资料积累更规范。
（二）教学研究：
1、各组要切实有效地开展教学研究活动，认真钻研教材，正确把握学生素质教育发展目标，加强集体备课，加强对青年教师的传帮带，课堂教学中要在夯实基础的前提下，努力体现现代教育观念，注重科研与教研活动的整合。本学年起我们将尽可能以“团队合作”的形式进行科研课题的研究活动，使教研活动与科研活动在形式、内容上真正结合起来，逐步提升科研活动与教研活动的水平。
2、认真开展“研训一体化”教研活动，加强以新课程理念和课题研究目标指导自己平时的研究课，课前有明确研究指导理念，课后有反思总结，使自己的每一节研究实践课有所收获。
3、加强听课活动，积极参加教学活动，广泛了解教改信息，以供更多的教师学习提高。
4、加强理论学习和业务学习，认真撰写“教学随笔”。各教研组根据本学科特点和实际情况，有计划的组织专题教研和学习活动，做到每位教师都学深学透，都有所得。从而及时了解教改动态和前沿理论，并善于将学习和教学实践联系起来，对自身的教学情况作经常反思，按时、认真撰写“教学随笔”。
（三）常规工作：
1、认真做好教育科研的调查，分析、后测工作。规范科研管理，建立章程制度。
2、加强学校科研骨干队伍的建设。提出教育科研三个一要求：每年至少读一本教育理论专著，搞一项教育实验课题，撰写一篇教育论文。
3、重视教师科研论文的撰写及评选工作。继续做好教师各类科研文章的阅读、指导、修改工作，加强向外推荐的力度，争取论文发表和获奖率超过上学期。
四、具体安排：
9月份：
1、制定学校教育科研计划。
2、撰写科研论文。
3、抓好科研培训工作。
4、抓好教师科研学习材料上交工作。
10月份：
1、上一节研究课，并写好课后反思。
2、做好《合作学习的组织策略及时效性的研究》课题研究工作。
3、办好科研报。
11月份：
1、抓好《合作学习的组织策略及时效性的研究》课题研究成果推广工作。
2、抓好科研培训工作。
3、办好科研报
4、撰写好教学随笔。
12月份：
1、各课题组整理课题研究成果。
2、抓好教师科研学习材料上交工作。
元月份：
1、各课题组完成课题研究总结。
2、各教师撰写好课题小结。
3、教师撰写教育科研论文。
4、整理一学期学校教育科研有关档案
篇七：2023学年第一学期小学学校工作计划
本学期本校坚持以学生教师为本，促进学生、教师、学校全面和谐发展的办学目标和开放、民主、和谐、发展的精神引领学校各项工作，抓作风、带教风、促学风、兴校风，落实常规，推进改革，遵循教育规律，走学校内涵发展之路，扎实抓好教育教学管理，促进教育教学质量、办学水平和社会满意度的提升，巩固双高普九的建设成果，继续创造学校工作的新辉煌。
一、加强德育管理，提高育人水平。
坚持德育为首，五育并举，树立全员教育、全程教育、全面教育的三全育人理念，切实把德育工作摆在学校工作的首位。认真贯彻实施《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，加强学生良好习惯的养成教育，积极倡导好习惯从我做起，好孩子向我看齐，着重于小学生良好的文明行为习惯和学习、生活等习惯的培养。
二、加强师德师风建设
1、抓学习，定时组织教师学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德》等法律法规；
2、抓制度，建立健全各种规章制度，全面规范教师的教育行为，讲贡献，不图利。坚持师德师风建设与各项业务工作紧密挂钩，常抓不懈；
3、抓活动，本学期将积极开展丰富多彩的活动，激发师生的拼搏进取的精神，树立优秀班子、优秀党员、优秀教师等良好形象，培植典型，充分发挥典型的示范引领和辐射作用；4、抓督查，促工作落实。学校成立落实工作督查小组，督教师仪表、德育工作、教学常规、班务工作记录、环境卫生等。督查组每周对每位教师进行检查评价，肯定亮点，指出不足，并将考评结果列入每年评优评先、职称评聘的重要依据。
三、扎实教学管理，提高教育质量。
继续以严要求、细管理、实过程为主导，开展备课、上课、作业批改、课后辅导、质量抽测及成绩跟踪等全面落实活动。开展好常规自查、月查、半期与期末检查、抽查及查后反馈跟踪等活动，实行推门听课制度与全乡教师课堂教学量化评分活动，强化过程管理。发挥年轻党员、市级骨干教师、教坛新秀、师德标兵等的教学带头、示范引领作用，提高全体教师的教育教学能力，切实向课堂四十分钟要质量。
四、抓好教学科研工作，提高教学育人水平。
围绕我校的县级语文、数学课题，致力于常态教研，积极开展集体备课、听课、说课、评课等聊天式教研活动，鼓励教师运用新理念，培育优秀教师送课下乡，以点带面，全面提高师资水平。引导教师积极撰写教学反思、教学案例、教学论文等，创新教学设计，着实提高课堂教学效益。
五、加强学校安全教育工作，努力创建和谐平安校园。
强调一岗双责，要求全体教师时刻不忘安全教育工作，强调安全教育要天天讲，时时讲，早会与班队会上讲，课间集队训话讲，专题黑板报上讲，定时检查，排除隐患。时刻鸣警钟，做到安全防范在先，措施计划落实到位，确保校园活动平平安安，学生学习开开心心，为打造一个平安舒适的高品牌学校而努力奋斗。
六、以活动为主体，提升校园文化品位
形式多样的活动是校园文化建设的血脉，要使学校充满生机和活力，开展校园文化活动是重要的一环。因而我校本学期：
1、要坚持知我校园，爱我校园的行为规范教育，引导学生参观了解校园的美景、校园建筑的设施、教学器材，让学生知道来之不易，懂得爱护公物；
2、要定期开展我整洁，我卫生的仪表展示活动，从而逐步开展养成教育，持之以恒，练成习惯；
3、要开展孝心、爱心、爱学校、爱老师、爱老人的五心教育活动；
4、以新学期升旗、开学典礼、主题班会及重大节日、重大纪念日为契机，开展手抄报、演讲、征文和班歌校歌演唱、广播操比赛、运动会等文体活动，丰富学生的校园生活；
5、要用先进文化覆盖整个校园，充分利用红领巾广播室、宣传栏等文化阵地，开展法制、安全、交通知识讲座，以丰富多彩的形式，使校园到处充满浓郁的人文气息。