行政总裁职责内容 篇1
1、负责建立健全酒店集团行政管理制度及体系
2、负责项目印章的管理以及各类证照的办理和年检;
3、负负责办公设备及固定资产的管理工作，办公用品库存、领用、统计管理;
4、做好办公例会和其他会议的组织工作和会议纪要的草拟;
5、负责办公区域环境卫生的监督管理和办公设备的维修、保养管理;
6、负责各项活动会议的总体规划与管理;
行政总裁职责内容 篇2
1、负责协助总裁处理公司国际外贸业务管理中的相关问题;
2、定期组织外销业务协调会，了解掌握业务动态，及时反馈回总裁;
3、根据需要及时调查、解决外贸业务管理中的问题，客户投诉等;
4、参与不定期产供销协调会;
5、负责或参与外销业务中的有关新产品、新项目销售，协助总裁解决相关问题。
6、根据需要参加有关客户洽谈会议。
7、担任总裁相关外贸工作的英文或其他外文资料翻译。
8、收集行业咨讯，特别是国际上领先的行业资讯。
行政总裁职责内容 篇3
岗位职责：
1、岗位职责、人员优化配置；
2、负责集团各项制度的贯彻、落实、执行，并制定完善中心各项管理制度、流程；
3、协助组织制定集团及各子公司发展战略规划，并监督实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案；
4、组织分管部门制定月度、年度、阶段性工作计划，并组织实施和检查各项工作执行情况；
5、参与公司人事、行政等重大问题的决策并提供各项外部政策方面信息，为高层决策提供依据和建议；[ 作文吧 ZUowEnbA.Net ]
6、负责企业文化建设，组织各类文体活动，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动；
7、负责监督、指导食堂、宿舍、公共区域（车间责任区以外）、安保等管理工作；
8、负责组织制定、实施集团和各子公司的人力资源规划，并根据实际情况对企业组织架构及职能进行优化；
9、负责监督、指导集团及各子公司的员工招聘、人才梯队建设、薪酬福利、培训、绩效考核等工作；
10、依据5s管理制度，负责指导、监督、落实现场、环境、健康、安全管理工作。
任职资格：
学历要求：本科以上学历
专业要求：人力资源管理、企业管理类相关专业；
年龄要求：40—50岁
工作要求：
1、通晓企业管理知识、法律等方面的知识，薪酬绩效管理经验，人力资源管理经验，行政管理经验，熟悉制造业生产管理，有纺织行业相关经验者优先；
2、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力；
3、 5年以上同等职位经验或10年以上相关行业工作经验，有上市公司类似工作经验为加分项；
4、熟悉掌握组织发展、人才发展管理方法及相应管理工具；
5、有很强的抗压能力。
行政总裁职责内容 篇4
1.人员优化配置;
2.负责集团各项制度的贯彻、落实、执行，并制定完善中心各项管理制度、流程;
3.协助组织制定集团及各子公司发展战略规划，并监督实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案;
4.组织分管部门制定月度、年度、阶段性工作计划，并组织实施和检查各项工作执行情况;
5.参与公司人事、行政等重大问题的决策并提供各项外部政策方面信息，为高层决策提供依据和建议;
6.负责企业文化建设，组织各类文体活动，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动;
7.负责监督、指导食堂、宿舍、公共区域(车间责任区以外)、安保等管理工作;
8.负责组织制定、实施集团和各子公司的人力资源规划，并根据实际情况对企业组织架构及职能进行优化;
9.负责监督、指导集团及各子公司的员工招聘、人才梯队建设、薪酬福利、培训、绩效考核等工作;
10.依据5S管理制度，负责指导、监督、落实现场、环境、健康、安全管理工作。
行政总裁职责内容 篇5
1、负责总公司日常行政人事内务管理工作及各分公司内务衔接事宜。
2、 起草、修改和完善总公司各类规章管理制度及工作流程。
3、 维护和开拓各招聘渠道，满足公司内部各部门人员需求。
4、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
5、维护良好的员工关系，策划和组织实各类员工活动，推动公司理念及企业文化的形成。
6、负责公司各类文书起拟及发行，过程监督实施，公司7S检查活动。
行政总裁职责内容 篇6
1、整体负责行政采购板块的提升，优化采购流程，建立采购档案;
2、对接各条线行政供应商，洽谈业务并达成协议，同时优化供应商准入机制，对供应商进行引导与管理;
3、负责建立和完善行政后勤管理的各项，并负责监督、执行与追踪;
4、参与行政部承接的各项会议，做好会务后勤保障工作;
5、协助部门负责人统筹资源，组织好行政部与其他部门间的跨部门协作，提升行政工作品质。
行政总裁职责内容 篇7
1、根据董事长的指示，主持公司的全面工作，保证经营目标的实现。
2、组织实施经董事长批准的公司和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事长批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议、、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和中高层员工的任免、报酬、奖惩；健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、抓好公司各项经营管理工作，定期召开管理层会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
8、建立规章制度和完善管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。
11、加强员工队伍建设和企业文化建设，树立公司良好的社会形象。
12、由董事长授权办理的其他重要事项。
行政总裁职责内容 篇8
1、负责制定和完善集团的各项行政管理制度，推进制度实施，协调各部门积极配合做好内
部管理工作;
2、统筹集团的物资管理，包括入库、调配、保管和维护等;
3、统筹后勤保障工作，包括车辆管理、校区环境卫生、安全保卫等，定期组织检查，创造
和保持良好的工作环境以及校区学习环境;
4、编制行政板块费用预算及工作规划等;
行政总裁职责内容 篇9
1.配合上级主管跟踪各种管理调整方案的执行，协助部门主管对公司标准化体系的建立和持续优化、建立和完善公司各类管理制度、管理流程操作标准;
2.负责总裁办牵头的各项管理制度和流程的具体实施、监督执行和跟进等;
3.协助完成对于各业务部门的绩效考核;
4.参与公司证券事务对接和管理的职能，如信息披露、上市与并购等;
5.负责公司相关重大会议决议事项的跟进、追踪和执行;
6.协助公司各项重大活动的组织和配合;
7.协助推动公司信息化建设的规划和信息管理体系的搭建;
8.负责总裁办相关重要文件的起草、修订，以及其他重要文件的.审核;
9.领导安排的其他工作
行政总裁职责内容 篇10
1.负责主持行政部的全面工作组织，贯彻落实本部和工作标准，加强与有关部门协作配合;
2.规划并建立公司行政管理体系，制定、规范、完善各项行政工作流程;协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;
3.组织带领部门做好公司日常行政后勤工作，包括绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等;
4.本着合理节约的原则，严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;
5.负责带领部门对公司日常行政管理及行政突发事件的处理;
6.完成领导交办的其他工作事项。