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全国质量月征文范文

2024-05-06 12:40:01 范文大全 打开翻译

全国质量月征文范文 篇1

九月里,山上的风景充满了魅力,漫山遍野的兰花,农家的板栗,绿油油的一片。清晨,云雾缭绕似仙境,中午,太阳高照,感觉不到一丝秋意。仿佛是趁着美景,我们水电四局人风风火火地举办了质量月活动,火红的条幅、鲜艳的标语映入眼帘,更是为这山村增添了一道靓丽的风景线。

每个人都有过学生时代,不由得让我们回想,临近放假前,老师们都会像父母担心子女出门在外吃不饱而塞一大堆土特产给子女似的给我们布置了一堆作业,嘴里还时不时地念叨着,一定要高质量的完成。话又说回来,高质量的完成老师精心布置的作业,又何尝不是提升自己的学习成绩。随着社会的发展,人们不断寻求高质量的生活。喝水要求纯天然矿物质水,吃饭要求绿色天然食品,睡觉要求高质量睡眠。然而这一切所谓的高质量源于哪呢?没有负责任的教师,又怎么会要求你完成作业非要高质量呢;没有负责任的生产商,又怎么会让你喝上优质的水资源,吃上健康的实物呢;没有对自己负责的意识,又怎么会有高质量的睡眠呢。在我看来,生命是源于运动,质量则是在于责任。

质量责任重于泰山,服务企业高于一切。水电四局先后在承建的李家峡水电站、参建的公伯峡水电站和山东泰安抽水蓄能电站荣获国家建筑优质奖“鲁班奖”,参建的公伯峡水电站并荣获中国土木工程“詹天佑奖”和“国家优质工程金奖”。我公司之所以能获得这些荣誉,少不了对质量体系的严格管理控制。一个拥有责任心的企业,人人爱之,人人敬之。对于质量管理,我们公司很是上心,下分一检、二检、三检,每周都会组织员工们进行质量培训,将质量工作责任到人。在工作中,人人懂质量,人人讲质量,将质量放在心中。大到一台搅拌机,小到一颗螺丝钉,一旦损坏坚决拒绝使用,哪怕是给公司带来损失也要保证产品合格。在引汉济渭工程中,我们承诺过单元工程合格率100%,土建工程优良率85%以上,机电设备安装工程优良率90%以上,金属结构安装工程优良率90%以上,公路、桥梁工程满足相关规范技术标准,并杜绝质量事故。可见公司对质量的严格要求,后续目标的实现是靠我们大家共同努力,工作中勇于承担责任,责任决定着工作的质量。工作质量最直接的影响就是该项工作完成的好与坏。因此,我们要对自己的工作认真负责,不放过工作中出现的任何一个小细节、一个小毛病,只有这样,任务和目标才会完成,而且完成的效果和质量才会更好。

千里之堤,溃于蚁穴。中华上下几千年的建筑史,有多少工程事故是因为质量不把关而造成了严重后果。我们把每个建筑物都想象成自己,何不反思一下,由于施工队伍偷工减料,原本设计好好的腿,变得不那么协调。久而久之用多了就会感到非常的累,自然而然就想躺下来休息会儿。事故责任到人,每个人的责任心强烈些,又怎会出现这样的悲剧呢?对自己负责对他人负责,带着责任心去工作,不要抱侥幸心理去对待每件事情。

质量创效率,效率出效益。一个企业拥有完整的质量管理体系,从微观的角度讲,能够减少整个生产过程无效劳动和材料消耗,从而降低生产成本,增强企业竞争能力,实现优质、高产、低耗、盈利。从宏观的角度讲,可以节约资源,减少浪费,增加社会财富,为全社会带来效益。从1978年至今,今年已是第39个质量月。质量月不仅仅是集中总结前面的经验,吸取教训,我们更应该将质量永远放在心中,追求高质量的生活,创造优质工程。

质量挂嘴边,事故才会靠一边。不要三聚氰胺,不要PM2。5,我们要质量,因为质量关系着我们的健康、幸福与生命,那就让我们行动起来,从生活中、工作中的点点滴滴责任心来实现对质量的管控,打造优质工程,建设质量强国。

全国质量月征文范文 篇2

为全面推进无纸化办公,进一步深化用户体验,提升公司服务质量,重庆安吉红岩建立了设备设施信息化管理平台。经过为期3个月的试运行,该平台最终顺利上线。

项目初期,运行管理部信息科的同事发现,公司仅仅通过人工对叉车进行纸质点检,报修需要逐级给管理人员打电话报备的管理方法比较落后,点检单据容易丢失,设备状态不能随时查看,维保工作响应不及时等问题,导致客户体验不够好,服务质量不高。

在对五菱项目部进行现场调研和需求分析后,信息科同事决定就设备管理工作采取-精益改善计划,为客户打造一个信息化、自动化的平台,对设备进行更好的管理,提高员工工作效率,进而深化客户体验,提升对客户的服务质量。

设备设施管理系统需要使用企业微信“扫一扫”功能,即可查看对应的设备台账信息,操作人员还能实时添加设备点检信息,发现设备异常或故障可在线发送维修申请,维修人员维修登记后,消息会自动推送给相应管理者。管理者可以通过手机通知和大屏设备状态动态看板,实时查看设备设施点检报修的信息,方便掌握一线工作情况,进而促进质量提升。作文吧 WWW.zuOwEnBa.Net

叉拖车设备管理自动化报表,包括设备报修和点检的实时滚动信息,设备的分布情况和设备使用保修率等;动态看板更加直观、高效展示设备的状态信息,满足企业信息化管理的要求,提高了管理人员的工作效率。

线上管理系统较纸质管理优势明显:1、省时省力,效率更高;2、系统档案可长期保存,不易丢失;3、管理人员可实时监督设备管理动态;4、平台信息共享,设施设备资源整合便于统一调配;5、数据查询更快捷。

此次精益改善工作进展十分顺利,我们的努力得到了客户的认可,这个过程我们是开心的,满足的。

信息化时代的我们也要紧跟时代的步伐,推进信息化管理,提高服务质量,为客户带来更好的体验。企业信息化管理的实现是一个循序渐进的过程,不能一蹴而就,在后面的工作中,我们希望用我们的努力,主动迎接信息化发展带来的新机遇,力争跟上时代潮流,为客户打造一个无纸化、信息化一体的优良有力的管理平台。

全国质量月征文范文 篇3

我从学校毕业至今已经有13个年头,这13个年头一直在施工一线摸爬滚打,从对质量的朦胧概念到现在的坚定底线,自己对质量也有了一些拙见,现在想把自己的拙见分享一下。

一、质量是一种态度

有幸一参加工作就进入桥梁公司,有一个一丝不苟的师父带着我。从护筒埋设开始,到桩机就位、矫正、过程控制,我开始循序渐进的学习。按设计规范要求,桩位偏差为50mm,师父则要求按照25mm控制;钢筋布设严格控制中到中的距离,精确到1m范围内几根钢筋必须严格按照图纸要求布设。只要是超过规范必须返工处理,任谁求情都白搭。我那时的工作就是每天不厌其烦的测了又测、量了又量,年轻气盛的我也时常心里犯嘀咕,“用得着这样细抠吗?”直到整个工程施工完毕我才领悟师父的良苦用心,只有从桩基就开始控制才能在桥梁全部完成后达到规范要求,每个小的偏差累计到最后必将导致大的偏差出现。总持模棱两可的思想,就会导致一些修修补补的“后续工程”,所以必须坚持任劳任怨、精益求精的态度追求工程质量,始终将误差控制在规范要求范围内才能交付一个尽善尽美的工程。

二、质量是一种标准

我们工程人的标准是什么?就是各种技术标准、各类施工规范。每个人在工作中多多少少存在一些错误的侥幸:“又不是造原子弹哪能那么精确”,“我干了这么多年了,相信我的经验没问题”,“先干了再说,出问题了以后再修,又不是圣人”。侥幸心理的存在源于意识问题,对工作的标准不高,对施工的要求不严。随着经济发展社会进步,施工的标准、规范也一直在更新,为的就是更好的适应新形势下的施工现状。标准化施工,精细化管理,以施工规范、验收规范为准绳规避返工造成的浪费,让质量始终在标准范围内,守住质量底线,才能创建更多的__品质工程,树立更多的__“丰碑”。

三、质量是企业的生存之基

质量是一个企业持续经营发展的前提,是企业能够存活的根。一个企业能够被社会认可、被业主赞赏、被老百姓接纳是需要用优良的品质、非凡的实力来实现的,所以质量决定了企业的市场占有率,是企业在市场中立足和发展的根本保证。对咱们施工单位来说,施工质量就是灵魂,要想发展,要想有良好的效益,需要每一位__员工时刻谨记并严格落实各项工程质量管理制度,坚持全面质量管理,让工程质量成为我们工作成果的试金石。没有质量的施工进度都是零进度,质量、安全、进度齐头并进才有可能铸就精品工程。只有齐心协力筑牢企业质量基石,才能让企业的根扎得更深更牢。

作为__公司一份子我们要增强质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,以工程质量为核心,抓实、抓细、抓好我们所负责的每一项工作、每一项质量细节,不断提高建设质量,实现“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。

全国质量月征文范文 篇4

安全质量是一个企业生存发展的安身立命之本,也是做好一切工作的“生命线”。它事关生命健康,来不得半点马虎。安全质量不过关,企业在市场上就站不住脚。想要赢得市场的认可,提高市场占有率,企业就必须紧紧抓住安全质量的主动权,精益求精,练好内功,做到一切让位于安全质量、一切服从于安全质量,让安全质量成为企业赢市场、增效益的重要保障。

安全质量管理,责任重于泰山。施工中出现安全事故,多由人为因素造成,或是由于安全意识淡薄,心存侥幸,保障措施不到位,标准化作业打折扣等等。归结为一句话,就是没有抓住安全质量管理主动权,给职工、企业造成了无法挽回的损失。

“安全大于天”的道理人人皆知,关键是如何落实到行动上,把“被动”转变为“主动”,切实强化“事前预防”“事中控制”,排除隐患,坚决把事故消灭在萌芽状态,避免悲剧发生。

安全文化是实现安全质量管理的灵魂。每一个项目都要将安全文化纳入企业文化建设中,人员设备所到之处,必须设立安全警示标志,标明风险点和危险源,尤其是大型设备、人员集中的地方。安全理念、作业规章、标准化作业流程、提醒教育等要规范准确,清晰醒目,让职工在目及之处时刻引起高度重视,筑牢安全质量思想第一道防线。

让预防为主、源头治理、防患于未然的做法成为自觉行动。安全检查必不可少,但如何不走过场、不走形式、不讲情面才是关键。安全质量要从“真”字上大反思:作为单一的个体或项目思想上真的重视了吗?制度真的执行了吗?责任真的压实了吗?投入真的打足了吗?责利真的挂钩了吗?“四不放过”真的没放过吗?要从管理体制和意识源头上彻思彻查彻改,才能真思、真改、真治。安全质量检查要明察暗访,通过抓细节、抓隐患、抓整改、抓“回头看”,一抓一个准,实现即知即改、真改快改,始终紧绷安全质量这根弦。

质量是基础,安全是底线,抓好安全质量工作是永恒的主题。要强化红线意识,加强源头治理,认真落实终端责任制,把安全质量管理的主动权牢牢抓在手中,为企业发展营造良好的安全环境。

全国质量月征文范文 篇5

质量到底是什么?国际标准化组织ISO给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?

仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。

质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从点滴做起。

现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

全国质量月征文范文 篇6

9月份是质量月,公司围绕质量月主题也开展了一系列的活动,今年的质量月活动主题是“深化用户体验,促进质量提升”,安吉红岩作为第三方物流公司,提高客户满意度是我们的核心价值观,如何提高客户满意度,就需要我们提高自己的服务质量。

质量不仅仅是一个口号,更是一种态度,取决于公司每一位员工的认知。如果将公司比成座大楼,那我们就是一个个小小的砖头,要保障这座大楼的稳固,就必须从砖头的质量抓起,如果砖头质量得不到保证,那么也影响到整座大楼的质量,不论我们处在什么性质的工作岗位,只有我们每个人做好了自己的本职工作,便是为公司服务质量的提升做出了贡献。

质量,不仅仅是指产品、服务质量,它包含了许多方面,比如我们工作、生活、学习等,不仅仅是喊喊口号、实干,我们必须要有思路、有标准,要明确每一步所做的事的目标,要学会思考。

用苹果公司为例,苹果手机为什么在全球的销量如此高,除了品牌效应以外,更重要的是苹果公司始终坚持精简的产品线,制定了一系列的标准,注重产品的质量,正因为如此,苹果在用户中的口碑一直保持领先。精简的产品线让公司将产品做精做好,这成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等产品的全球风靡,让公司获得了关键性的成功。

在日常运作过程中,一线员工常常存在着一种误解,误解了质量与产量的联系,认为产量一旦提高了,质量就难以保证,而且大部分现场运作的员工一心只关心产量,把产量放在了第一位,从而就忽视了质量。而作为一线运作员工,必须首先把好产品质量关后才能去满足产量,否则没有质量,产量再高,对企业的损失也是非常大的。因此在实际生产过程中,我们员工都要以认真负责的工作态度投入生产,尤其是操作的规范性,在运作中及时发现问题,解决问题,在保证产量的同时把好质量关。

为了公司的发展和繁荣,同时也为了我们自身的发展,让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的活动主题,让我们深化质量意识,共同努力,为公司创造更高的佳绩。

全国质量月征文范文 篇7

再回首,带着一身未脱的学生稚气,作为一名地铁技术人员来到__这个美丽的城市,已是七年前的事了。看着桌上的蓝图,回想着成长路上的点滴,不禁感慨,人似而物非,我还是那个我,只是思想变了,而地铁早已不是七年前那条地铁,它已经变得智慧、优雅、美丽、强健,在不断的进化中变得更加令人神往。

我有一个愿望,就是作为一名参建者,带着自己的孩子,坐着地铁重新找寻那被钢筋混凝土掩埋的足迹,讲述我曾经的故事,享受他崇拜的目光。

但是如何才能理直气壮地在孩子面前炫耀自己的事迹?不但要保证所辖工程没有事故的污点,还要用不断提升的理念和成果,打造出领先于行业的精品工程,而这提升的过程,充满了艰辛与荣耀……

施工质量是贯穿始终的工程管理重点之一,如何才能不断提升施工质量,打造出足以自豪,能切实为社会造福的精品工程呢?结合数年的质量管理经验以及目前__4号线的工作实际,有一些个人的见解。

首先必须有完善的质量管理体系。质量是一个系统的工作,并不是几个质检员和质检工程师就可以打造精品的。符合规范这种事对于一个成熟的组织来说已是轻车熟路,但规范毕竟是底线,领导层的策划与目标如何完整、准确地传达到实施层,是提升质量过程中必须思考的问题。先制定一个与安全、进度、经济、管理等因素相对应的可实施性强的质量目标,过程中梳理好各层级的责任与联系,明确管理过程的制度与措施,验收中明确流程与标准,后续强化成品保护责任。由上至下,自始至终,瞄准一个目标,贯彻一个标准,是质量提升的核心。

其次是提高基层人员的执行力。将理念转化为实体需要人的参与,而与实体接触最多的恰恰是整个施工环节中文化、技术层次相对较低的一线工人和基层管理人员。即使质量的目标与标准已经准确地传达,执行的过程直接关系着工程实体的一次形成质量,这个过程也是影响验收时质量能否高于现有标准,达到精品等级的关键。规范与标准是一个综合考虑安全与效益的产物,实施过程中,对于满足规范、标准、设计要求的工程,即使低于内部预定的标准,考虑经济与进度因素后,一般也会予以验收。要是一次形成质量不满足要求,那么二次整改后工程实体的完整性和美观性都将打折扣,与精品二字更是相距甚远。因此提高基层人员的执行力,是质量提升的基础。提高基层人员的执行力可以从三方面进行努力:一是提高自身业务能力;二是培养其与上级管理人员和工人的沟通、理解能力;三是提高其创优争先的行动力。

再者要提高工程的科技集成度。纵观__地铁施工技术的发展,从矿山法到盾构,再到TBM,从电瓶车到连续皮带机,科技的高度集成显著提高了质量管理的高效性。从人工焊接转变为机械臂集中焊接,科技的集成显著提高了质量管理的统一性。从平面图纸、方案到BIM建模和可视化交底,科技的集成显著提高了质量管理的明确性。从人工巡视、监测到监控、监测平台实时共享,科技的集成显著提高了质量管理的及时性。新技术在地铁施工中的引入已经明显改变了传统的质量管理结构,使质量的管理变得更高效、更统一、更明确、更及时。在细节方面,在生产过程中总结出的标准化施工工艺、工艺优化成果等,也同样为质量的提升提供了有力的支持。因此不断地利用科技创新优化质量管理结构,提高工程管理水平,是质量提升的动力与支持。

最后是关注质量文化的建设。管理与施工的执行者还是人,人有着各自独立的思维。在生产过程中,执行者由于职责、制度、奖惩等原因必须在上级的要求范围内完成相应的任务,若是执行者并未真的认可执行质量目标和标准,被动完成任务,可能造成他在质量维持和提升工作上的主观动力不足,产生质量降低的隐患。质量文化建设的意义在于通过教育、培训、宣传、奖励等多种方式,使参建者普遍认同领导层提出的质量管理观念、方法、制度等,继而自觉地按其要求开展工作,逐步固化在自己的认知中,就能减少不必要的返工,在创造的效益和荣誉中,激发出集体荣誉感和责任感,通过质量的提升创造更多的效益和荣誉,进入可持续的良性循环。

质量二字,说事情,做时重,要将参建各方的目标、标准、观念、实力统筹提升,才能真正拆掉质量管理的短板,确保精品工程的一次成型。

站在__的地下,看着人与机械开岩成隧,用朴素的钢筋混凝土建造承载梦想的坚实结构,我骄傲。七年光阴,见证__地铁的快速发展,参建着包含着经验与智慧的4号线地铁,我自豪。用对家人的每一丝牵挂,换取工程的一分完美,我无悔。未来,我将和前辈们一样,继续兢兢业业坚守在地铁建设的岗位上,用双手及智慧,打造__人民满意的精品工程,为__的发展锦上添花。

全国质量月征文范文 篇8

作为生产中心的一名老员工,我始终在思考如何掌控质量与效率的关系,在保证产品质量的条件下,更大程度地提高效率,或者在效率提高的情况下,牢牢地管控好产品的质量,这一问题的确不好把握,关键是能够找到一个最佳的结合点,促使质量和效率都能把握到极致!

我内心一直有一句话,凡事只要你想往哪个方面走,它就一定能到达!我不知大家是否认可!在工作当中也是这样,首先你得有工作责任心,有较强的质量意识!把工作当成你自己的孩子去对待,用心的家长培养的孩子绝对不会差,工作也是,用心做出的产品也会赢得客户的好评。

培养孩子和用心工作最大的相似之处在于责任二字,也是我必须去做还得尽心尽力去做好的!它不仅牵扯到个人幸福,还给整个家庭带来了希望。

生活和工作本来就是很枯燥乏味的,就是因为有了追求,有了高质量的要求,又添加了好多的味道,让我们的生活和工作之路慢慢地一路开花,享受着生活和工作带给我们的成就!这就应了那句话,得到的和你付出的一直是正比。

我们调试人员在日常工作过程中,更应该寻求高质量标准,用心做好每一道工序,不仅做到质量有保障,而且效率也能够提上去,这就要求在日常工作中要善于积累、思考,不断学习,任何事情都是从陌生到熟悉,循序渐进的过程,只有这样,你在以后的工作中才能得心应手、游刃有余。

全国质量月征文范文 篇9

什么是工匠?说白了就是做技术之人。

什么是工匠精神?就是研技之人将手中之技做好、做精的情怀和信念。就是要比好,比谁做得更好。

手工雕刻者需有工匠精神才可将作品雕刻得栩栩如生;甜品烘培师需有工匠精神才可将甜点制作的玲珑可人、口感极致;我们,工程建设者,需有工匠精神才可铸就高质量精品工程。

往大了说,“工匠精神”是“新建宝鸡至兰州铁路客运专线兰州西客站站房工程”“河南新中益‘上大压小’扩建工程”“新建铁路大同至西安客运专线马家庄隧道”等一大批鲁班奖精品工程;往小了说,“工匠精神”是现场材料保合格,喷锚作业重质量,钢筋帮扎严控制,水灰配合比最合理,平整度检查高标准,测量放样精准无误等细节较量。

而“工匠精神”非常重要的一点便是专注与坚守。为了攻克技术难题,有些技术人员每天几乎重复同样的工作。但有些人放弃了,而有些人却攻克了。平庸和卓越的差别,往往就在于如何对待重复。若是厌烦重复、放弃重复,便无法做出成果。若是专注重复、坚守重复,才可取得成就。

正所谓“樱桃好吃树难栽”,

管幕曲线轨迹控制

湖南大学“超薄组合结构”

膨胀岩边坡稳定技术

直径1600毫米的钢套管夯进126米的世界纪录

伊洛瓦底江定向钻

这些世界性的工程技术难题无不是通过日夜奋战、匠心坚守才得以攻克。

我们,作为地铁工程的建设者,也许每天重复着同样的工作、工序,我们不能松懈,反而更应提高警惕,时刻唤醒工匠精神。从原材料检测到实体质量验收、从钢格栅安装到锁角锚杆注浆、从1毫米裂缝到1颗螺丝钉都要坚守“百年大计质量第一”的方针,以质量保信誉,用精品树口碑,铸造优质精品地铁工程,回馈社会。

全国质量月征文范文 篇10

今年__月份是我们__公司的质量活动月,公司上下轰轰烈烈地掀起了主题为”强化质量意识。营造团队精神”的热潮。这次活动无疑能提高全体__人的认知,口号”以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益;全员参与,持之以恒”推进项目,也是公司的一个重大突破。对促进公司的质量发展意义重大。是的,产品质量不是一个人一个部门的事情,而是要公司上下全员参与。这次质量月深入人心。“质量第一”的质量意识通过质量月品质部的宣传活动。通过质量知识竞赛,车间通过早会的大力宣贯,质量意识在每个人心中得到了加强。

我在__做检验员的工作多年。切切实实感受到了公司发生了翻天覆地的变化。为了提高我们的管理能力。公司安排我们去健峰培训。学到了许多管理知识。对质量管理有了一个全新的认知和理解。管质量不仅仅是检查产品质量。而是从检查工艺的可操性。员工的操作是否规范等。出现问题不可怕,可怕的是重复出现的问题。这就需要如何从”人、机、料、法、环、测”去分析问题。找出哪个是主要影响因素,从而对症下药不断改进。公司不断强大给了我们广阔的发展舞台,我们的__优品学堂从2022年3月12日开课到至今,源源不断的输给我们精神营养,许多精彩丰富的课程让我们开阔了思想丰富了知识,真是受益匪浅。

作为一名一线质量管理员,深知自己的责任重大,不但要熟悉规范要求、工艺标准、操作要点进行有效的过程检查与控制,还要有良好的心理素质和沟通能力。质量即符合要求而不是”差不多、好”,在以往的工作生活中我们总是习惯用将就、模棱两可的思想做事,管质量一定要有严谨的态度。抓质量就要抓现场,从源头控制产品质量将损失降到最低。一旦发现问题喊停、隔离、上报,履行检验员的职责严格控制生产过程,上道工序对下道工序负责,下道工序对上道工序复验,也就是自检互检。做到层层把关,剩的下一道工序就是客户、产品质量符合标准了验货员和客户满意了就是对我们最大的肯定。

车间检验员岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤与思考,改进工作方法,提高工作效益,不断学习丰富知识和提高专业技能,用积极负责,不侥幸不懈怠的态度对待工作。让我们一起为公司的生存和发展共同努力。

全国质量月征文范文 篇11

施工资料是工程施工过程的详细记录,施工资料的管理是施工质量管理的一个重要组成部分。因此,工程施工资料是工程施工质量的重要体现。国家对工程资料档案的管理越来越规范,各级都有关于档案管理的相关规定。因此,我们要充分认识在做好施工资料质量管理方面所承担的法律责任、道德责任,用心、用力搞好工程资料的收集、整理,在绝对质量上实现确保合格,力争优良。

一、工程资料的实时跟踪

内业资料对于施工过程有着实时跟踪的作用,所以必须要及时收集才能有效的了解工程的进展情况。工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录,从外观面貌到内在质量,这些都是接受检验的内容,同时应提交的是工程相对应的内业资料,也就是书面的施工记录,内业资料将成为现场情况的一种现象。工程技术交底、工程材料检验报告,测量原始记录、试验资料、施工日志等资料的收集是一项牵涉面广,持续时间长的工作。根据现行的档案编制规定,内业资料中还应包括影像资料,这些照片应反映开工前的地形地貌,施工中的隐蔽工作,各部分的节点工作以及竣工和移交时的现场面貌,是内业文字资料的有效补充。所以工程资料收集整理只靠资料员个人的努力是不能把这项工程完成的,更需要各部门的配合。

二、确保内业资料的真实性和准确性

工程资料员要做好工程的分类,要做到工程资料的真是真实可性。施工资料中,试验报告、隐蔽工程检查记录、验收批表格,都可以作为工程量签证单的辅助证明材料。在填写和收集这部分资料时,应把工程量都标注清楚,各方人员签字时不宜出现代签的现象以免失去资料的真实性和有效性。例如我们工程中所用材料种类繁多,要把好材料质量关,这就为整个工程质量奠定了一个坚实的基础,各种材料进场所提供的产品合格证,检验报告等证明文件是进入施工现场时所必备的程序,因此此类资料的可追溯性尤为重要,另外我们在资料整理时还应注意做好验收资料的完整不得缺项和漏项。

三、强化沟通、提高质量

内业管理的所有资料都是外业成绩的体现,所以说内业和外业的沟通也是十分重要的。内业统计整理工作的数据都是来源于工程一线,外业数据资料的及时,准确是内业资料真实完整的基础。因此提高内业资料的质量,首要的就是内业与外业的沟通交流,及时对资料的准确性进行核对,这样才能保证工程进行中的进展情况以及在工程完工后能够留有完整质量记录,为工程评优打好基础。

四、做好资料的日常管理

日常的资料管理工作的好坏,对资料的最后整编和归档有着非常大的影响。例如技术资料的收集、分类、整理等竣工文件移交前技术资料的管理工作。做好平时的工作,保证基础资料的规范,系统、完整,组卷时可以减少工作量。日常资料中要注意的事项很多,例如施工设计变更和图纸会审加强管理,做好台帐。

五、内业资料管理的信息化

工程档案管理信息化是建设工程发展的方向和需要。把办公自动化网络系统引入工程内业资料管理工作中,可在诸多方面促进档案的使用价值和效益。实现了档案信息的资源共享。例如我们公司的信息化管理平台,很好的跟进了施工中的进度、成本效益,提高了工作效率,为施工企业提供可靠方便的网络化服务。

六、通过培训的方式对规范化管理方面提升资料人员的水平

内业资料人员是实际的操作人和管理人员,资料人员的管理水平对质量和效率有着密切关系。工程中会涉及到专业的设计图纸,这就对资料管理人员水平提高了更高的要求,所有要有针对性的组织系统化的培训提升资料人员的技术水平。增强内业资料的认识的了解,才能按照规范进行内业整理。

总而言之,在工程竣工验收的过程中内业资料是重要的依据,能够真实的体现工程实体,因此充分重视资料管理人才的培养,只有这样才能保证内业资料的规范化管理。工程内业人员应当在完善自身专业的基础上,提升自身的专业素养,只有这样才能有效的提高内业管理水平。

全国质量月征文范文 篇12

金秋九月,我们迎来全国质量月,这也正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。

那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。

怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?

一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出质量强国,质量强企业这支展示雄风的利箭。

全国质量月征文范文 篇13

“客体的一组固有特性满足要求的程度”,这是对质量二字的官方定义,而所谓的客体是可感知或可想象的任何事物,所以可人可物,我觉得对质量的释义中最重要的是要求,简单的说满足要求即为有质量,满足程度高即为高质量。生产操作中一切操作调整都是为了产品质量和经济效益。

正常生产操作中,安全和质量都应两手抓。装置安全生产不出事故和异常,是保证产品质量的前提。2021年9月1号是安全生产法实施的第一天。9月1号也是我到60万石脑油加氢装置学习的第一天,14时30分左右,外操巡检发现E101壳程入口管线漏气,立即汇报领导后,领导紧急协商后作出紧急停工的指令,接着在内外操“一顿操作猛如虎”的配合下平稳停工,24小时紧急处理漏点后又再次开了起来。此次停工紧漏让我知道即使公司效益再好,也要保证装置安全生产,因为安全生产才是产品质量的基础,而产品质量又是经济效益的前提。一个企业只有安全生产,防止和减少安全事故发生,才能保障产品质量,从而保障我们生命和财产安全。

怎样保证安全生产呢?装置安全生产离不开我们岗位的每一位员工,外操人员在每次巡检时认真检查机泵、压缩机运行情况,认真检查高温管线有无泄露情况,炉膛火嘴燃烧情况,在隐患没有成为事故时及时地把他们扼杀在萌芽之中,确保装置安全平稳生产。内操人员及时做好内操记录,及时调整DCS画面操作,在压力、液位或者炉温波动时及时迅速调整避免重大波动,保证安全生产。同时内操还要做好产品、副产品质量指标记录,以及其他相关物料的指标记录,确保指标合格,若发现不合格指标及时调整,确保产品质量。其次,内外操积极参加各项培训,事故演练,岗位练兵和合理化建议活动,参与装置工作危害分析,掌握装置各类事故预案,保证装置安全平稳生产。

我所理解质量就是装置安全平稳生产的前提下,产品及其副产品质量合格,从而使公司产生经济效益,保证我们的生命安全和财产安全。

全国质量月征文范文 篇14

青岛地铁4号线是我市一条重要的轨道交通线路,4号线的开通将为我市市民带来出行便利,缓解交通压力,提高人们的生活质量。因此作为4号线的各建设单位一定要严格抓好工程质量。为了加强城市轨道交通工程安全质量管理,保障人民群众生命财产安全,各单位应该严格遵守城市轨道交通工程安全质量管理办法,明确施工单位安全质量责任,并准备安全质量事故应急保障机制。

建设单位必须建立健全安全质量责任制和管理制度,设置安全质量管理机构,配备与建设规模相适应的安全质量管理人员,对勘察、设计、施工、监理、监测等单位进行安全质量履约管理。

施工单位必须建立健全安全质量责任制和管理制度,加强对施工现场项目管理机构的管理。项目安全质量管理人员专业、数量、应当符合相关规定,并满足项目管理需要。施工单位应指定专人保护施工现场地下管线及地下构筑物等,在施工前将地下管线、等基本情况、相应保护及应急措施等向施工作业班组作详细说明,并在现场设置明显标识。施工单位应对工程支护结构、围岩以及工程周边环境等进行施工监测、安全巡视和综合分析,及时向设计、监理单位反馈监测数据和巡视信息。发现异常时,及时通知建设、设计、监理等单位,并采取应对措施。施工单位应当按照施工图设计文件和施工技术标准施工,落实设计文件中提出的保障工程安全质量的设计处理措施,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。

施工现场作业人员应将劳动保护用具穿戴齐全,做到文明施工,对现场的施工场地进行及时的清理,尤其是渣土倒运或倒出时,及时清理场地渣土,对于渣土外运必要时采用跟车清理道路,避免市民投诉破坏城市环保。在施工现场,场内负责人要随时掌握现场作业情况,对于机械作业,应安排专人进行监护,保障作业人员的安全,当作业人员出现不遵守劳动纪律的行为,现场管理人员要及时的提醒作业人员,如果屡次提醒仍不整改及时跟代班进行沟通,必要时采取罚款措施使其认识到纪律的重要。当材料进场时,要进行严格的质量验收工作,严禁偷工减料,对于废料要及时回收到废料存放处,保持场内环境卫生整洁并消除废料伤人的安全隐患。

在进行特种作业时,要严格监管,避免出现安全事故。例如明挖车站的爆破施工,再进行爆破施工前要掌握天气情况,严禁在下雨天阴天打雷的情况下进行爆破,炸药安放要有专业人员进行操作,并准备足够的炮被遮盖,在起爆开始之前要对周围环境进行巡视,清理周边车辆,并在道路上安排人员进行暂时封路,避免爆破时产生的碎石砸伤过往车辆和路人。

作为施工管理人员,要树立爱岗敬业的职业精神,将施工现场当做自己的家来看管,可以根据现场情况,建立相应的奖惩措施,充分调动现场劳动力进行作业,合理的安排作业人员休息,作业,保证作业人员的作业积极性,更好的完成工程进度指标。

全国质量月征文范文 篇15

如果说企业是一颗树,那产品质量就是树的根,只有根好了、稳了,树才能枝繁叶茂,因此,我们想在竞争激烈的社会里,能够永远站稳脚跟,那一定是我们的产品质量好,质量好了,企业得以持续发展,我们的生活也会更美好。

每一个员工都明白质量的重要性,抓好质量不是当靠一个人说说,一个人计划的,一个人做做就行的,而是靠公司每一位员工一起努力得来的硕果。我作为普阳化工的一名化验分析员,我不断进取,积极乐观完成自己的本职工作,各分析样品追求化验分析值与真实值偏离达到最小。虽然一个人的影响力对公司微不足道,然而公司每个人的理念不好,最终会毁掉公司的前程。因此,我们要对公司的产品质量要树立责任心,要想严把质量,从现在开始做起,从自身做起,肩负好自己的岗位职责,以饱满的激情积极投入到工作中。

我作为一名质检的员工,就是把自己的职责做好,从进厂的原材料到产品检验,中间过程的控制,每一个工序都是重要的,而这过程所有员工也是必不可少,我们齐心协力,不怕困难战胜不了。严把质量,从我做起:第一、认真取样分析,严格按照操作规程,按时按质量完成好,分析结果及时报送相关领导及部门,做好自己的职责,对工作持有积极的态度。第二、认真学习本公司及部门的相关管理制度,规范自身行为,严格遵守公司管理规定。第三、学习有关专业知识,提升自己的技能,让自己学到的技能运用到实际工作中,能够熟练的把握自己的工作,力争少犯错,提高分析样品的准确性和精确性。第四、在工作之余,在不影响检验结果的前提下,大胆创新新的简便方法,寻找一些有关检验的方法能够运用到工作中来。

我们日常检验的大宗原材料中焦丁与兰炭,这两种需要控制好粒度,水分及固定碳,因为粒度不好,粉末太多输送至电石炉内就会导致电石炉炉况不稳定,频繁发生大塌料或翻热电石;水分太高,烘干水分高,输送至电石炉内将导致电石炉氢含量高,存在爆炸风险,具有较大安全隐患。碳材固定碳偏低,那我们电炉车间辛苦生产出的电石质量不好,发气量低,价格低。电极糊指标需要严格控制,必须在我们公司的工艺指标内,内水、灰分、挥发分三种有一个不合格,那也是不能用,也不敢用,因为稍有不注意,会引起电极软断或硬断事故,存在较大安全隐患。另外,影响电石质量的还有石灰,即使石灰在我们公司基本上能供应平衡,但是生烧过高,耗电高,电石产量低,发气量也低。电石炉尾气通过净化系统后输送至石灰窑烧制石灰,炉况不稳定,供气量不稳定,烧制出的石灰就会不好,所以电石炉和气烧窑间是相互影响,相互制约的。而好的石灰也要有好的石灰石原料,粒度好,含的氧化钙质量好,至少大于等于53,氧化镁低于1,烧制出来的石灰才会好,我们的任务就是及时分析出结果并报送,有时情况特殊,有需外购的石灰,也许粉末很高,那就会引起电石炉大塌料。因此,在我们取样到分析样品的过程及分析结果的出来,都要及时报送相关人员及车间领导,好让他们调配原材料,这就是我的职责。因此,在公司,我们每一个人的岗位都很重要,少了一个程序的不行,要想把我们公司蒸蒸日上,要我们每一个人行动起来。

公司为我们创造发展平台,我们就要抓住机遇,质量求生存,抓质量稳企业,我们才能像那颗树上的叶子一样绿树成荫,让我们共同努力,严把质量关,迎接美好的明天。

全国质量月征文范文 篇16

质量是企业的生存之根本,质量是企业腾飞之基石,质量是对于客户的承诺,质量是对于消费者生命财产的保证。

公司的口号:“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益,全员参与,持之以恒”这充分体现了公司对待质量的态度,公司持之以恒的攻关项目和一次又一次的现场验证体现了公司要把质量做好的坚定决心。

质量是需要各部门配合,全员参与,全线控制的。很多的质量问题来源于不懂工艺要求,没有质量意识。对此我们新出的工艺、通知等文件,我们进行了全方面的培训,线上线下相结合,利用每个人的空闲时间。我们会先把电子版文件发放给相关人员阅读其中包含了销售人员、品质人员、生产人员、技术人员,再通过线上平台进行自测,届时即可测试对自己对于这份文件的理解,还可以通过该测试反馈自己其他不懂的问题。最后由我们技术部门汇总自测数据,和反馈问题,对于错误较高的题目逐一讲解,和对收集的问题统一解答,并且对整份文件进行培训和进行现场答疑,让每个人懂要求,懂质量。

我们每个人都应具有较强的质量意识,质量的管控不单单是现场检验员的事情,更应该是全体员工和全体管理人员的事情,有些工序所以出现质量问题,就喜欢往前道推脱责任,我想说的是,当出现问题的时候,我们更多的是要去思考,这个问题是怎么发生的,是什么原因导致的,怎么去控制这个问题的发生,怎么样我们才能彻底去把这个异常问题杜绝,并且举一反三的抑制类似的问题的发生,质量控制住了,同时也给公司避免了由于返修所造成的损失,也减少了返工的时间,同时客户的满意度更好,我们公司的口碑就更加好了。我们要遵循品质三原则:不接受不良品,不制造不良品品,不流出不良品。在处理现场的问题当中得知,小气瓶车间,对于一架异常的日标产品,找原因找了3天,胡雅玲同事说,不把问题解决好,坚决不把铝瓶拉往小气瓶二楼,我想这种质量的态度以及所具备质量的意识是值得我们所有人学习的,也真正的把品质三原则中:不流出不良品,用实际行动体现了出来。我相信会有更多的同事,能具有这种质量意识,也会用更多的同事,用实际行动向公司表明做好质量的态度和决心。

最后祝愿我们的公司质量越来好,发展越来越好。

全国质量月征文范文 篇17

在激烈的市场竞争中,我们要提升的就是产品质量。“质量是企业的生命”,大家已深信不疑,从另一个角度去看,质量的重要性也不容忽视,因质量问题而返工不仅影响生产进度,更严重的是影响了员工的工作情绪,从而会导致更多问题的出现,生产进度就进一步受到影响。那么质量不仅关系到公司的兴衰,也关系到我们的切身利益。要想控制好质量首先要树立这样的观念:质量是做出来的,不是查出来的!

车间的生命力、员工的积极性、生产的质量不在于员工所在的岗位舒适度和生产设备的先进性,而是取决于员工的凝聚力和团队精神,只要员工心理想着质量,产品质量一定会更上一层楼的。在生产中我们对产量的记录往往比较清楚,但对质量的记录就不是那么在意了!我们没有意识到质量记录的重要性——质量记录是制程中员工质量考核的依据,也是我们生产质量管理工作改进的依据,有了详细的质量记录,我们经过统计分析,能很快找出产生问题的原因,并能依此制定改进与预防措施,同时这些记录还可作为以后类似问题的参考与借鉴。大部分质量问题的产生不是因技术因素而是意识问题,因此组长在进行技术辅导的同时,还要对员工进行质量意识的培养。好的现象大力提倡,不良行为即时制止并纠正。

公司为了营造员工的团队精神,强化大家的竞争力、特定了奖励,评选先进个人、班组等规定,如奖励规定,班组间的竞争,根据每班组当月的生产效率、合格率、安全达标等,对排名第一的班组进行奖励,是为了提高员工的竞争意识和团队精神,我们应该人人关心质量、重视质量、参与质量管理和质量改进的重要形式,使我们真正树立起正确的质量荣辱观。建议在职工中广泛开展“开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故”,还建议企业开展“质量”活动,人人献计献策,打一场节能降耗提高质量的攻坚战,促进企业产品质量、工程质量、服务质量和质量管理水平进一步提高,质量需要大家团结一致,才能造出更好的产品来。

提高质量,人人有责!质量,就在我们手中!

全国质量月征文范文 篇18

物流企业是服务企业,我们的服务贯穿于整个物流系统的所有活动。无论是储存、装卸、搬运还是包装,流通加工,甚至配送,通过系统地调整客户服务的各种要素,只有当物流企业在所有环节要素方面都做的很好时,才能产生客户满意的结果。

在九月的SGMW项目部,因为新车型115的生产使得厂区内变得格外的忙碌,各个部门都竭尽全力以保证主机厂的正常生产。一辆从柳州开往重庆的运输车辆因为故障无助的停在应急车道上,车上装载着新车型的零件,这时经过司机的汇报MR的同事已把这个消息第一时间发在了我们的业务沟通群里面,此时所有人的神经都以紧绷。我们只有一个想法,不能因为我们安吉运输不及时而导致主机厂的停线,一定要在规定时间内把物料送达主机厂。于是马上启动了运输紧急预案,第一步是在贵州派出运输应急车辆前往故障车处将车上的零件转到应急车辆上,由应急车辆送到主机厂。因为考虑到贵州地区多雾的及安全所以配备了两个驾驶员。第二步是盘点我们仓库内的物料,确保在物料用完前送达。第三步是将车辆的进出厂区及安排值班人员为卸货做好准备,因为到达时已是凌晨VMI已无值班人员。此时已经下午三点,我们仓库的物料只能供主机厂生产到晚班结束,如果在早上八点开班前没送到那么主机厂就会因为没有物料而停线。各项工作都在各部门的协调下开展,MR同事每隔一小时就将运输信息发在群里,运作部门也已将车辆进出事宜安排好,并安排值班人员叉车装卸。应急车辆在两位驾驶员不眠不休未喝一滴水的情况下终于在凌晨三点到达厂区库房。当车辆到达消息发出来的时候我们紧绷的神经终于可以放松下来,带着疲惫的身躯进入梦乡!

此次紧急运输能够在规定的时间内到达离不开运作部门和商务部门的密切合作,不仅诠释了“以客户为中心”的核心价值观,更是彰显了“团队合作”不仅提升了客户满意度,更提高了公司的紧急筹备能力和物流服务水平,极大地诠释了公司“以客户为中心”的核心价值观!

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