作文吧实用文档工作报告内容页

党委书记抓基层党建工作述职报告

2024-03-27 21:30:16 工作报告 打开翻译

党委书记抓基层党建工作述职报告 篇1

一、履职情况

一是打造“齐发力”党建品牌。履行抓基层党建“第一责任人”职责,召开专题党委会37次,修订完善制度。停职处理3名落实党建工作不力的党支部书记,动态调整6名村党组织书记。开展村党组织书记“月评估”9期、“季考核”3期,考核结果与绩效报酬相挂钩,形成奖优罚劣鲜明导向。

二是打造“齐争先”党建品牌。推进主题教育,牵头完成法治建设调研,科级干部认领课题16个。引导党员争先创优,组织开展文明城市创建、群众满意度走访等活动300余次,开展“我为群众办实事”大走访2轮、志愿服务210余场次,帮办代办民生实事2300余件。

三是打造“齐治理”党建品牌。举办“擂台比武”6期,落实46项“书记工程”,组织培训班32期。招聘农村党建助理员11人,建立107人的村后备干部储备库。打造赵庄村、后村等党建示范标杆,承接市、区党建工作观摩会等活动3次。

四是打造“齐致富”党建品牌。整合6个行政村资源,组建2家“共富公司”,村均年增收5万元。培育胡埠生态农业、刘庄蛋鸡养殖等示范合作社,做好中良猕猴桃、凤凰桑葚等“土特产”文章,前良“科技小院”、银庄光伏发电等项目带动村级增收超15万元。各村集体经济收入全部突破20万元,过100万元村3个、过50万元村15个。

二、存在问题及原因

一是基层党建工作发力不均。对两新组织、新兴领域党建倾注精力不够,没有做到统筹兼顾,没有将“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的思想融会贯通。二是集体经济发展办法不多。在推进村集体经济发展上,没有提供有效指导和精准保障,导致部分村自我发展功能不强。三是抓基层打基础用力不足。对基层党建复杂问题攻坚力度不大,距离“严真细实快”的要求还有差距。

三、下步工作措施

一是把握队伍建设这个关键。实施“头雁领航”工程,优化完善“月评估、季考核、兑奖惩”机制。实施“雏雁育苗”工程,加强对在库村后备干部日常督导,建立评议考核机制。实施“先锋铸魂”工程,用活镇党校(党员教育中心)平台。

二是把握集体经济这个关键。创新“政府+共富公司+社会资本+合作社”增收机制,推动齐东村、后村争创商贸特色强村,韩庄村、银庄村争创工业特色强村,后良村、赵庄村、乔屯村争创非遗文旅强村。

三是把握乡村治理这个关键。实施“党旗飘扬”“对标先进”“民呼我应”工程,推动党建与基层治理深度融合。完善“镇—片区—村—网格—村党员干部—农户”六级服务架构,推动58个网格在各项工作中发挥作用。

党委书记抓基层党建工作述职报告 篇2

一、履职情况

一是强化主责主业抓落实。推进主题教育走深走实,带头讲党课4次,入企入村专题调研党建工作30余次。将“突出党建引领,打造基层治理新样板”作为抓基层党建突破项目,高标准建成1处区域化党群服务中心,薄板泉党员教育基地被评为省级党员教育现场教学基地。

二是落实重点工作求突破。吸纳6个村成立共富公司,成功培育出西山阴村蔬菜种植、遗棠村草莓采摘等“示范社”,带动村集体增收20余万元。组织村(社区)召开专题组织生活会2次,培训党员4000余人次。纵深推进36个“书记工程”项目,扎实推进“红色物业”建设,文苑社区全区排名第一。

三是聚焦问题整改补短板。动态调整4名村党组织书记,新聘17名农村党建助理员专职到村开展党建工作,择优培育纳入村级带头人、“两委”后备干部库,确保每村有3-4名后备力量。扎实开展“跨村联建”,发挥6个片区综合党委作用,共同发展产业项目7个。

四是聚焦基层干事打基础。常态化开展“月评估”“季考核”评比,组织村(社区)党组织书记参加区、镇两级擂台比武活动,累计荣获区级比武奖项15个。落实村干部待遇增资保障,村党组织书记月平均工资达6129元,其余“六职干部”月平均工资达5122元。

二、存在问题及原因

一是抓重点任务落实不够。发展过程中对难点、堵点问题研究不透彻,村级集体经济收入单一、发展质效不高。二是抓队伍建设用力不足。在村(社区)党组织带头人、党务工作者队伍管理上缺乏韧劲,基层干部普遍存在“不会干”“不愿干”两大难题。三是抓群众服务思路不宽。部分村(社区)服务群众思路不宽,与群众需求结合不紧密,成效不明显。服务阵地在建设中资金投入不足,硬件设施有待完善,服务质效还需提升。

三、下步工作措施

一是狠抓集体经济发展。完善村(社区)党组织书记“月评估”办法,用足用好“三资”清理成果转化,着力发展果蔬种植产业。纵深推进“跨村联建”行动,拓展“永汇享”共富公司业务,为村级集体经济发展“造血赋能”。

二是狠抓干部队伍建设。持续实施“一月一比武、一评估”“一季度一考核”,谋划36个“书记工程”项目。选优配强14名两新组织党建指导员,加强队伍培训,年内实现党务工作者队伍培训全覆盖。

三是打造特色服务品牌。探索社区基金会、微创投项目,优化社区党群服务中心建设,完善硬件设施,升级“挑灯人”“爱的回馈”等15个服务项目。开展多元化、个性化服务,持续擦亮“三联五统”党建引领基层治理品牌。

党委书记抓基层党建工作述职报告 篇3

一、履职情况

一是汲取“精神之钙”,抓实教育培训。抓好主题教育,举办今冬明春党员教育培训8期、基层党建大宣讲3期、各类党务培训20期,有效提升党员素质能力。发挥镇党校市级示范校作用,高标准打造“灯塔书屋”,承接市、区培训活动10余次,累计培训学员3700余人次。

二是夯实“组织根基”,构筑坚强堡垒。开展村书记擂台比武活动4期,纪丽入选20__年度省级“发现榜样”人选。加强村级后备干部培养,开展教育培训5次,培养后备人才40余名。开展“集中申请入党”活动3次,吸收入党积极分子50余名,完成年度16名党员发展任务。

三是坚持“以点带面”,创建特色品牌。狠抓去年点评问题整改,扎实推进乡村振兴示范片区建设,片区内农业产值突破7000万元。提档升级3个市级乡村振兴培训基地,打造下道沟村党建新品牌,顺利承接全市创新引领乡村振兴现场推进会,乡村“书记工程”探索富民强村新路径做法登上____新闻联播。

四是抓实“跨村联建”,带动村级发展。对于年度书记突破项目,划分5个“跨村联建”片区,带动村均年增收7万元。组建“共富公司”,承接镇域内小型建设项目,全镇15个村集体经济收入全部达到20万元以上,____镇“跨村联建共富”经验做法被《光明日报》刊发。

二、存在问题及原因

一是基础性工作抓得不细。在基层党组织和党员队伍建设上督导问效不够,部分村党员发展、组织生活等工作质量不高。二是顽疾性难题化解不够。对难点堵点问题研究不透彻,问题整改缺乏“一抓到底”的韧劲,一些“老大难”问题没有得到根本性解决。三是重点性任务推动不力。如何更好发挥党员先锋模范作用、增强党组织凝聚力等方面欠缺思考。对村级发展路径指导不够,“抓党建促乡村振兴”办法不多。

三、下步工作措施

一是进一步扛牢党建责任。全年召开专题会议不少于6次,每月到党建联系点调研不少于2次。做好党员发展,提升党支部建设水平,加大党建引领乡村振兴、乡村治理等重点工作考核奖惩力度,营造干事创业氛围。

二是进一步提升干部素质。加强村级后备干部培养使用,落实“月评估”“季考核”制度,对落后的村书记进行约谈,对不能胜任的进行动态调整。坚持开展“周六集中志愿服务”活动,引导党员积极为民服务。

三是进一步推进乡村振兴。加快乡村振兴示范片区建设,逐步扩大草莓、茶叶等种植规模,力争实现村均年增收5万元以上。推进村党组织“提标育强”年行动,为村级集体经济发展营造良好环境。

党委书记抓基层党建工作述职报告 篇4

一、履职情况

一是聚焦主题教育,增强政治意识。带头讲党课2次、举办党员集中培训3天、邀请名师送学1次,让党的创新理论入脑入心。指导班子成员形成调研课题12个,解决实际问题28个。坚持在为民办实事上精准发力,累计投资750万元完成镇北路提升及东南村等6个村道路硬化1。9万余平方米。

二是聚焦组织建设,提升党建规范。开展专题知识竞赛4次,中层干部上讲台19次、爱国主义教育4次、设置党员先锋岗8个、开展党员谈心谈话100余次,推动党建和业务深度融合。更新党员教育师资库,3名讲师获评区级优秀讲师,组织讲师参加市、区两级基层党校师资培训班2次。

三是聚焦实干导向,引领干事创业。组织镇纪委、组织等部门不定期督导坐班纪律、履职落实情况,亮屏通报57次。对1名村党组织书记兑现镇街副科级干部经济待遇,122名村干部落实“差异化考核”工资发放标准。规范村级后备人才选拔培养工作,新回引13名优秀人才返乡任职、创业。

四是聚焦乡村振兴,助推经济发展。整合5个行政村的资源资金,成立____税安投资有限公司,开展电商销售、绿植养护等业务23项。充分挖掘闲置资产资源,新培育出长汪村“渔光互补”、南安城村“光伏发电”、桃园村物流仓储等项目,累计带动村集体经济收入30余万元。

二、存在问题及原因

一是抓党建主体责任有差距。存在重业务轻党建的思想,认为经济工作和业务工作是硬指标,党建工作是软任务。二是抓村干部考核管理不严格。对下辖村党组织书记、自然村负责人的管理还存在“宽松软”的问题,严管与厚爱相结合做得还不到位。三是抓村集体增收思路不开阔。在拓宽村级增收路径上探索钻研不多,个别村缺乏产业带动,收入来源单一,“造血”能力差,经济增长势头不强。

三、下步工作措施

一是落实党建主责主业。全年党建专题党委会议至少6次,村级重要会议至少15次。覆盖所有21个行政村进行调研,推动科级干部承担双重职责,每季度至少到村指导基层党建活动一次,确保村级党建工作规范有序。

二是锻造过硬干部队伍。更新完善村干部绩效考核细则,严格落实“月评估”“季考核”制度,对21名村党组织书记进行“一对一”谈话,掌握思想动态,对出现负面清单情形的,扣发绩效、取消当年评优资格,并视情节轻重,给予纪律处分。

三是拓宽发展思路格局。组织干部外出考察学习集体经济发展项目至少2次。重点培育“税安臻选”电商品牌,探索“一企带一片、一片出一品”发展模式,引导龙头企业与片区综合党委结对共建,带动村庄抱团做强特色产业。

党委书记抓基层党建工作述职报告 篇5

一、履职情况

一是学思想强党性,把牢政治“方向盘”。牢牢把握主题教育总要求,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。组织镇党委班子集中学习12次、专题研讨6次、分组讨论6次,指导全镇党员制定个人学习计划1537份,开展村“两委”成员主题教育培训5期。推动群众满意度大走访,深入村、企业调研43次,收集解决诉求1200余条。

二是筑堡垒强根基,守好党建“主阵地”。牢固树立抓好党建是最大政绩的理念,召开党委会专题研究党建工作8次,讲党课2次;实施基层党建规范化运行提升“七项工程”,指导提升党组织领办合作社14家,选派两新组织指导员18人;积极开展干部作风优化行动,动态调整村党组织书记5人,全面完成“书记工程”36项、惠民实事180件。

三是抓经济强动力,牵住发展“牛鼻子”。积极探索村党组织“跨村联建共富”,成立片区综合党委6个,“共富公司”累计带动村集体增收120余万元,吸纳周边300多名村民就业。开展学标对标活动,组织村党支部书记赴淄博、临沂、浙江嘉兴等地学习村集体经济提升、村庄治理等先进经验,引导干部解放思想、转变观念、开拓视野。全镇15个行政村集体经济全部突破50万元,其中破百万元村3个。

二、存在问题及原因

一是基层党建压力传导不到位。部分党员干部主责主业意识还不够强,在管理村内党员、研究村级发展等工作中参与度不高,缺乏将所包村当成“主战场”的自觉性。二是集体经济发展思路不开阔。在拓宽增收渠道、挖掘增收潜力、培育增收动能方面办法不多、创新不够,缺少行之有效的实招硬招。三是党员干部教育管理不到位。对村级党员干部教育管理失之于宽、失之于软,导致个别同志放松了自我要求,影响了村党组织威信。

三、下步工作措施

一是全面压实主体责任。以“重点项目落地见效年”为抓手,盯紧工作目标,坚持领导带头、以上率下,立标杆、作示范,大力推行“一线工作法”,倡树“严、真、细、实、快”的工作作风,全力打造工业强镇和乡村振兴示范镇。

二是全面推动乡村振兴。持续擦亮“全国千强镇”品牌,高标准推进市级谭家河示范片区建设,积极争创省级乡村振兴示范片区,全力打造乡村振兴齐鲁样板。持续推进“产业+人才”“项目+人才”引才机制,积极探索村党组织“跨村联建共富”,推动村集体经济实现大跨越。

三是全面提升社会治理。坚持“以人民为中心”理念,推动实施“书记工程”和惠民实事系列项目建设,切实解决群众“急难愁盼”问题,全面提升群众的幸福感和满意度。积极打造“枣希望”基层党建品牌,不断提高社会治理水平,通过月评估、季考核、年评优的闭环工作机制,充分激发镇村干部干事创业的热情。

党委书记抓基层党建工作述职报告 篇6

一、履职情况

一是提高政治站位,履好职尽好责。抓实学习,举办国资基层党组织书记、党员集中培训班2期,65名基层党组织书记、1046名党员参训。开展“三张清单”执行情况“回头看”,区属企业权责不明、标准不清、程序不严等3类、25个具体问题得到整改并持续跟踪问效,有效提高了企业党委议事决策的科学化水平。

二是压实责任链条,注重一线指导。制定下发党建年度重点任务清单,完善联系服务企业制度,指导企业健全内部党建工作责任制考核机制。启动“月督导”机制,下沉基层随机抽查和专项检查19次,发现问题112条,在接续进行的“回头看”中,督导台账式销号整改。国资系统新发展党员18人,其中35岁以下占比50%,产业工人占比33。3%。

三是抓好品牌创建,与主业融合共促。推动“一党委一特色、一支部一品牌”“红色班组”创建活动,“水顾问暖管家”“汇筑红心”“兴旅旗红”“汇泉铸诚”等主题突出、各具特色的企业党建品牌成效已显,11个基层党组织“一支一品”初步塑造。通过品牌引领,20__年区属企业逆势发展,减亏增收明显。

二、存在问题及原因

一是抓压力传导力度不大。党建责任“发条”拧得不紧,督导调研少,从严从实层层传导压力不够。二是抓党建与业务融合思路不宽。存在就党建抓党建的现象,对“高质量党建引领企业高质量发展”的认识不深刻,思考不充分。没有真正做到将党建和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。三是抓规范化建设效果不好。对“三会一课”等基本组织生活制度落实、阵地建设等抓得不够,部分基层党组织在工作开展过程中存在一些短板和不足。

三、下步工作措施

一是聚焦党建引领,服务企业高质量发展。推动各区属企业强化标杆意识、品牌意识,做好“一支一品”的增点扩面和党建品牌培育提升。开展“党建+”、党员示范岗等活动,推动党建进车间、进班组,持续提升党建和生产经营融合水平。

二是压实党建责任,抓关键人关键事。推动党建责任制和生产经营责任制有效联动,把提高效益、增强核心竞争力、实现国有资产保值增值作为各级党组织工作的出发点和落脚点。充分发挥“指挥棒”的导向作用,倒逼党建责任的落实。

三是强化党建监管,贯彻“两个一以贯之”原则。以“三张清单”执行情况专项检查等为抓手,提升党委领导的科学化、规范化水平。树立大抓支部导向,以党建月督导为抓手,持续开展对基层的常态监管,在工作一线指导党建、促进业务、推动项目。

猜你喜欢