技术部主管竞争上岗演讲稿 篇1
尊敬的##公司各位领导大家好!
我叫李，毕业于河北##师范学院动物系，在河北##动物保健品厂实习一年，坐诊一年，曾经在河北，河南，山东，安徽，等地肉鸡市场坐诊，现在##公司工作已有一年之久，本人有丰富的禽病诊断经验，我非常热爱我的工作，我喜欢和各界热衷于畜牧兽医工作的各界人士打交道，在近3年的工作中我刻苦学习，也曾经拜了很多的名师，也克服了种种疑难杂症，这次公司竞聘技术主任，首先感谢公司给于的这个发展平台，我有信心也有决心干好这份工作。
我竞聘的职务是技术部主任这一职务。决定参加这次竞聘前，我考虑了很多，而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲，基于以下几方面考虑：一方面，表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任，我相信，通过这次竞聘活动，必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;另一方面，抱着学习的态度，这次演讲，虽说是“陪太子读书”，但我想能够锻炼自己的能力、展现自己的才华，目的就已达到，并借此机会和大家交流思想，准备让大家评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。何况一位名人说过：“不想当元帅的士兵，绝对不是好士兵!”。最终我还是站到这里。
竞聘技术部主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。出自 wwW.zuoWEnBA.nEt
首先，我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我为人处事的原则是：老老实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失。
在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修炼培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责，没有出现过大失误。别人不愿做的事我做，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。
其次，熟悉具体业务和具有一定的专业知识。由于所从事的是禽病诊断的相关工作，新技术和新的禽病层出不穷，知识更新快，自己从未放松学习。
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
首先，我深深懂得打铁还须自身硬，所以我会坚持不懈的努力学习和完善市场上不断发展的新病，立志克服市场上所发生的新病，切实为养殖户所想，做到急养殖户所急，以吸引更多的养殖户，为客户创造更好效益。
最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。“言必信，行必果。
谢谢大家!
技术部主管竞争上岗演讲稿 篇2
各位领导，各位同事，大家好!感谢在座的各位给我一个展示自己风采的机会，心情十分激动。请让我先做一个：
我_年生人。_年毕业。_年_月份，进入数据部工作。今年_月，我进入移动部进行基站维护工作。
今天，我竞聘的岗位是移动技术部主管，我相信我能够胜任这份工作。下面我把自己的工作情况向各位领导汇报一下：
在数据部工作的过程中，我参加了数据网的规划、建设及维护工作。其中ATM一期，VOIP二期和互联网一期在全省率先完成，和省分一起被列入了数据工程的第一陈营。我在负责了数据网的维护的同时，还负责了ATM二期、长途网二期、VOIP三期和互联网二期工程并对接入网一期工程进行了规划并进行了初步施工。
在数据部工作的过程中，我参加了ATM交换机、华为08机、华为宽带设备及路由器的培训。通过这些培训，为我到移动部工作打下了坚实的基础。到移动部后的短短的几个月中，我比较迅速的掌握了G网基站的维护工作及故障的处理。目前，我已完全胜任了这项工作。
在移动部和数据部工作的过程中，我不仅锻炼了自己，使自己逐渐的成长起来，更重要的是使自己具备了比较全面的知识及工作经验。为以后的工作打下了一个坚实的基础。
我热爱技术工作，对自己严格要求，严谨对待每一个细微的技术环节，争取做到没有任何疏漏。我坚信只有严谨的工作态度再加上过硬的技术，才算一名真正的技术管理人员。
如果我能够竞聘上移动部主管这一工作，在充分调动自己工作积极性的同时，还要带动其他同志的积极性，在为业务部门提供最好的服务的同时，还要保证设备正常运行，工程及时到位的情况下，努力做好以下工作：
第一，增强责任心：充分调动部门技术人员的工作积极性和责任心，把为业务部门做好服务的思想贯彻到每一个人，对自己严格要求的同时，带动大家树立责任心。以此保证设备的正常运行。
第二，加强对代维单位和施工单位的管理、监督：目前，我们有二个代维单位，一个为中通一局，一个为国脉公司。施工单位有国脉公司等等。如何更规范的对这几个公司进行管理呢?我想从以下几个方面入手。首先：强化各种制度。这样有利于更规范的对代维单位和施工单位进行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加强监督。通过不定时的对代维单位和放工单位的施工情况和代维情况进行监督，可以提高施工的水平和代维的水平。再次：加强对代维人员的技术培训。通过这些培训，在加强代维人员技术水平的同时，也提高了代维能力，这样有得于更好的进行代维。
第三，加强基础整理工作：经过一二个月的时间，把基站的详细情况进行整理。做到对每一个站的详细位置、业主情况、配置等等进行整理并形成一个比较完整的数据库。使维护人员根据这个数据库比较清晰的对每一个站都有一个了解。
第五，加强维护工作：目前的维护工作还处于一个比较低级的阶段。即出故障后再处理故障。以后要根据故障统计，把一些故障消灭在萌芽状态。
第六，优化工作方法：充分利用现有的计算机等等设备，对目前的工作方法不断进行优化。努力做到比较繁琐的事情让计算机完成，如备品备件的管理，故障统计等工作。这点也属于一点点创新吧。对于一个企业来说，创新并不仅仅指伟大的发明。创新的空间存在于每一位员工的本职工作中，只要有一种自我批判精神，通过点点滴滴的优化，不断将岗位工作做得比原来更好，就是创新。
第七，树立主动服务的思想：准确定位，发挥好参谋、助手的作用，当好联系市场与技术的纽带和桥梁，与技术人员共同搞好售后服务工作。主动性就是要站在用户的角度，想用户之所想，急用户之所急，主动出击，扭转被动服务的局面。主动服务一小步，客户满意一大步。
第八，善于学习：对于我来说，在刻苦学习的同时，还要善于学习，善于从已有的设备中学习，善于带动其他的技术人员学习。善于总结维护经验，以此来保证基站设备的正常运行。
当然，以上所说的这些，只靠我一个人是做不好的，主要还是要依靠大家的共同努力。如果组织上信任我，把移动部主管的重任交给我，我将和移动部一起学习，共同进步。
如果我竞聘不成功，那说明我还有许多不足之处，需要向同事们学习。我将一如既往的积极配合领导的工作，完成领导分配的任务，为联通事业的发展做出自己应有的贡献。
谢谢大家。
技术部主管竞争上岗演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事：
您们好：
我叫，现任广东省地方税务局人教处副处长。非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争演讲的机会。这次参加竞争上岗，对我来说，既是机遇，也是挑战。希望通过这次竞争，使大家对我的能力和追求有个全面的了解，并对我的竞争给予支持。
下面按竞争上岗演讲有关要求，谈谈自己竞争处长的优势和工作设想。首先谈谈竞争优势。我认为，本人有以下几方面比较突出的优势。
优势一：有良好的政治素质、道德品质和专业素养。
审视我们身处的时代、思考我们面对的工作，我认为，作为一名新时期的处长，首先要具备过硬的政治素质、良好的道德品质和专业素养。因此，自己平时一贯注意加强个人素质的培养，做到“讲学习、讲政治、讲正气”，坚决贯彻党的路线、方针、政策，执行局党组的决策，忠心耿耿、全心全意为党和人民服务。对工作，我秉承事业与工作第“、坦荡任事、老实做人的原则，以较强的事业心，高度的责任感，勤勉、廉洁的工作作风，认真、踏实、任劳任怨地做好每一项工作。对同事，我追求心底无私天地宽，为此，我时时注意养成乐于助人、关心群众的美德，能想他们之所想、急他们之所急，踏踏实实地为他们办实事、办好事，解决过不少难以解决的又是他们最关心的实际问题，诸如夫妻分居、子女就业等。我始终认为，人事工作也是一项服务性的工作，因此，能牢牢地树立服务的思想，工作中不仅做到有耐心、公心和善心，还做到有平常心和宽容心。
优势二：有较好的知识素养。
作为一名处级领导，除了需要具备优良的政治素质外，还必须掌握现代科技和管理知识，具备良好的知识结构。参加工作以来，我一直努力加强有关计算机、英语和党政理论知识的学习，为从事好本职工作奠定了基矗随着自己工作职责的改变和形势的变化，特别是面对信息时代、知识经济的来临，我愈加感觉到了提高知识水平，改善知识结构的迫切性。为此，我选择了边工作、边继续深造的道路。通过艰苦的努力，于1995年参加全国26所高等院校联考，考取了暨南大学工商管理硕士研究生。在这期间，我系统地学习了宏观微观经济学、财税理论与实务、人力资源管理等20多门课程，并且结合工作实际完成了3万多字的题为《新税制下地方税务系统组织机构模式设计研究》的硕士论文，1998年获得了工商管理硕士学位与毕业证书。3年的研究生学习，使我拓宽了视野、增长了知识、提高了水平。毕业至今，已在公开发行的刊物上发表了3篇与人事管理有关的论文。优势三：有丰富的工作经历、实践经验和较强的组织管理能力。
我的工作经历是下过乡、当过兵，在公安战线从事了多年的计算机技术工作，1990年到税务部门后开始从事人事管理工作。
农村的广阔天地，教会了我吃苦耐劳，军队的大熔炉强化了我忠于职守、任劳任怨、严守纪律的敬业精神，技术工作的经历养成“了我严谨、细致的工作作风，多年的人事管理工作更是全面地培养和锻炼了我的组织管理能力，提高了工作水平。自担任副处长以来，对领导，我注意领会工作意图，紧紧地围绕中心任务去开展工作，执行上级的决策，工作注重效率和质量。对处里的同事，我坚持人本管理原则，注意调动大家的积极性，发挥集体的智慧和作用，共同把各项工作做好;此外，注意关心他们，了解他们的思想动态，鼓励帮助他们。
优势四：有扎实的工作基础和较强的专业管理能力。
我从人事处的综合岗位干起，先后从事过机关人事管理、系统人事管理等工作。这些经历使我较全面地熟悉了人事管理的有关政策、法规以及，对全系统的人事管理情况也有了一个比较全面的了解，对工作中出现的问题、遇到的难题，我善于思考，积极寻求解决问题的途径。如1991—1993年原税务系统1万名“以工代干”的转干和后来的人事调配、公务员录用等工作中遇到的一些具体问题，我都能积极想办法，加强与有关部门的沟通和联系，为较好地完成这些工作起到了积极的作用。由于在平时的工作中，我注意加强与组织部、人事厅等有关部门的沟通和联系，现已建立了一个良好的外部工作环境，这为我今后更好地开展工作奠定了一个良好的基矗。
优势五：有较好的工作业绩。
担任副处长以来，我注重做好如下几项工作：
(1)注意把好进人关。近年来，在进人方面，注意加强计划管理，重视挑选高层次、高素质人才和计算机专业技术人才。近3年，省局机关共引进了3名博士、5名硕士以及一批高素质的大学毕业生，机关大学本科毕业以上人数从1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在职学习取得本科学历的以外，新增25人，增长了20%;税务系统大学本科毕业以上人员的比例也从原来的7%上升到10%，大大改善了队伍的人才结构。
(2)注重制度建设。3年来，组织建立了《机关工作人员调配管理暂行办法》等6项人事管理制度，为人事管理工作逐步走向规范化、制度化提供了依据。
(3)认真做好机构改革工作。这次地方政府机构改革的特点是力度强、难度大、时间紧、任务重。为了按时搞好省局机关和我省地税系统的机构改革工作，按照省局党组的意见，我注意调查，认真思考，加班加点，在较短的时间内完成了省局机关的《机构改革方案》、《三定规定》等9项共3万多字的与机构改革和人事制度改革有关的材料的起草和修改工作。同时，注意加强与机构编制管理部门的沟通和联系，争取他们的了解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批复，较好地体现了局党组的基本构想，比较符合我局的实际。
(4)认真探索和积极实践人事制度改革工作。一是积极实践竞争上岗试点工作，协助组织了省局机关及肇庆、佛山两市的试点工作，取得了较好的成效。二是大胆探索，积极、稳妥地组织实施年度考核量化测评工作。1998年、1999年两年，在全系统20个市试行了量化测评方法，取得较好的效果，得到了省人事厅的表扬和肯定。游宁丰副省长今年在全省人事局长会议上对我局的量化测评工作给予了表扬，春节后，在来我局视察时再次给予了充分的肯定。