财务经理的职责内容

财务经理的职责内容 篇1

负责财务管理和会计核算工作，编制公司财务、税务报表，定期提交财务报告和财务分析数据，定期撰写核算及时反馈公司经营情况;

参与城市更新项目前期工作，提供财务专业意见;编制城市更新项目利润预测表、现金流预测表，不定期进行数据复盘;

负责年度财务预算管理，组织监督实施财务预算工作;

负责城市更新项目的税务筹划工作，做好主管税务部门、银行机构等外单位的关系维护工作;

配合集团融资，制定项目公司的融资计划;

负责城市更新项目监管资金缴存与核销工作，审核管理公司资金的统筹、调拨、计划及支付，组织催收应收账款，保障资金快速回收、周转;

组织财务人员的理论和业务学习，对项目财务人员进行业绩考评;

配合会计师事务所完成更新项目财务年度审计和汇算清缴工作;

完成上级交办的其他工作。

财务经理的职责内容 篇2

1、根据发展需要完善财务管理体系制度建设，统筹财务部门工作并落实;

2、编制实施企业预决算，财务收支与资金筹措计划，负责成本核算和控制;

3、全面管控公司资产，定期盘点清查，定期做好往来账目，及时催收和清偿款项，做好账目核对及内部审计工作;

4、确保资金的有效管理，规避资金和财务风险，完成各项财务结算核算工作，为管理层提供各项分析数据;

5、负责对接税务和银行等相关部门;

6、负责部门团队的建设和员工培养;

7、领导交办的其他事项。

财务经理的职责内容 篇3

掌握建筑行业税务和财务管理知识，适应公司的管理工作要求;

负责项目资金运作管理、成本核算和财务控制，并跟踪其执行情况;

根据不同项目，制定相应财务管理程序和风控措施，以满足项目控制管理要求;

协同办理项目总包(或分包)项目税的分配及缴纳，合理控制项目税负;

根据公司要求，按时完成各类财务管理报表;

监控重大经济活动，对可能造成经济损失的活动及时向领导报告。

协同行政、人事、材料、预决算等部门，对经济合同进行管理，控制风险。

与税务、银行、审计、工商等机构保持良好关系，并负责办理公司与其之间的相关业务;

按时完成账务处理。

财务经理的职责内容 篇4

1、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理分配资金;

2、建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导;

3、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经营核算，为企业的发展积累资金;

4、依据公司发展目标，组织编制公司年(季)、月度全面预算，经董事会批准后，负责预算的合理分解落实;

5、负责对费用、往来、资金、资产的帐务处理和监控管理，审核银行对帐单及余额调节表，定期参与对本部资产进行清理，使之帐实相符，按总部印鉴管理规定保管、使用财务印鉴;

6.负责编制本部公司年、季、月度企业资产负债表、损益表、现金流量表等会计报表及附加表;

7.具体负责预算管理工作的实施安排;

8.完成总部交办的其他工作。

财务经理的职责内容 篇5

1.财务与会计。负责所分管业务领域的统筹工作，组织开展财务审核、会计核算、报表编制、财务分析、财务数据管理等工作;监控难点问题解决，例外事项处理;对分管业务的合规与风控进行监控，并定期总结、改进;

2.优化与提升。识别本业务领域流程的优化需求，协同出具流程优化方案，并主导方案落实执行;统筹与指导各类制度的编修;主导识别共享模式下管控点的风险漏洞，提出改进建议，推动提升风险控制水平。

3.团队管理。负责团队的、季度/月度工作计划管理与落地，员工绩效管理与评价;负责组织内部培训与制度宣贯;负责团队建设，增进团队协作，提升团队战斗力。

4. 沟通协作。负责共享中心内部相关的组间协作;协助外部审计、内部审计、风险检查等工作开展;与成员单位沟通对共享服务的需求或意见反馈。

财务经理的职责内容 篇6

1. 建立项目财务内部控制制度，规范项目财务工作流程;

2. 项目资金使用控制、项目销售回款控制;

3. 项目经济效益测算和分析，包括财务经济指标分析，资金使用、盈利能力和成本费用分析，为公司战略决策提供依据;

4. 参与项目经营决策，为项目的经营决策提供财务专业意见;参与公司的重大投资决策，提供投资财务专业意见;;

5. 协调项目财务组与其他部门之间的工作关系;以及项目所在地的税务关系维护、负责项目税收筹划工作以及税收风险的规避等;

财务经理的职责内容 篇7

职位名称：财务经理

所属部门：财务部

直属上级：财务总监、cfo、总经理、总裁

一般来说，财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报，那么，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、cfo、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如：财务总监、cfo、总会计师、主管财务的副总裁等)，那么，财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。

岗位描述：

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

7、负责组织公司的成本管理工作,;

8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

任职资格：

1、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历，有注册会计师资格者优先;

2、五年以上财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验;

3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规;

4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;

5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。

财务经理的职责内容 篇8

1.负责制定、完善会计核算、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。

2.负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。

3.对公司会计核算准确性、及时性负责做出安排。全面管理财务所有工作。

4.审核公司大额费用支出、资本性支出合理性。

5.负责公司各项采购、销售、业务合作等合同的审定。

6.负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。

7.负责对公司的年度运营计划及预算编制进行整体统筹安排。

8.负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作，包括银行和税务等政府间关系。

9.负责财务部人员的日常管理和绩效考评，并提出任免建议，保证对部门员工的有效管理与合理激励。

10.负责公司安排的其他工作。

财务经理的职责内容 篇9

1.根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准;

2.制定、维护、改进公司财务管理体系，对公司财务的日常管理、年度预算、资金计划等进行总体控制，并监督执行;

3.对公司税收进行整体筹划与管理;协调公司同银行、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

4.公司销售审核，合同章及财务专用章管理，控制合同及财务风险;

5.财务预算控制及财务数据分析，为公司管理层提供相应的数据支持;

6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供可行性分析和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

7.部门员工管理及培养;

8.完成上级领导交办的其他工作。

财务经理的职责内容 篇10

1、对财务账务处理进行日常管理;

2、编制财务各类分析报表及财务预决算分析报表;

3、公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计工作;

4、向上级汇报公司经营状况、经营成果、财务收支计划的具体情况;

5、根据公司中、长期发展要求组织编制财务部年度计划和落实到位;

6、对公司内部各环节的工作进行协调和沟通;