国企职工述职报告 篇1
集团公司董事会：
20xx年xx月xx日，经xx集团控股有限公司董事会的任命，我担任xx传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设xx传媒的大团队：组织xx传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养xx传媒团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，传媒与有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了xx控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，xx传媒与厦门xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，xx传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
xx传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
以上是我的报告内容，谢谢！
国企职工述职报告 篇2
一年来，我按照集团公司党委的要求，以党的xx大精神为指导，深入学习实践科学发展观，努力工作，廉洁自律，团结支部党员，知难而进，完成了上级交给的各项任务，实现了工作目标，现将个人履行党建工作岗位职责的情况简要汇报如下，恳请各位领导和同志们予以评议。
一、党建工作履责情况
一年来，我认真学习党的xx大精神，积极开展学习实践活动，立足xx公司实际，积极召开专题党建工作会议，认真研究制定了党建工作计划，制定了党支部书记第一责任人职责、党建工作领导机制、“三重一大”事项集体决策制度、双重组织生活会制度和支部党建工作制度、党建工作例会制度。
二、推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况
按照从严治党新要求，始终牢记和履行党建工作职责，把抓好党建工作作为最大责任，制定了建设学习型党组织实施方案、“两学一做”集中学习和个人学习计划，坚持党员学习制度、“三会一课”制度，把“两学一做”学习教育活动作为常态化和制度化工作来做，认真落实20xx年度基层党建工作，完成了各项任务。
三、担当作为攻坚克难
在过去的一年里xx公司经历了由被动向主动的转变，从内部市场逐步向外部市场靠拢，积极拓展外部市场，相继中标了xx西村家属区xx改造项目、xxx渣场项目和xx集团公司脱硫塔改造项目等，为走向外部市场迈出了坚实的步伐。在新的一年里我们将不断加强全面管理，以优良的质量，满意的服务，赢得市场信誉。对20xx年项目早谋划、早准备，尤其争取中标周边xx改造项目，为全面走向市场创造必要条件。
四、存在的问题及原因
（一）靠实责任方面，政治思想意识不够强。自己作为“一岗两责”的单位负责人，过多的注重了日常业务工作，对党建工作重视度不够，党建工作“第一责任人”意识不很强，“一岗两责”落实不到位。对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，对使命感和危机感观念还需加强。从严自律学习不够。对“三会一课”主题党日等制度落实不够，不严肃、不认真、不经常的问题；
（二）担当作为攻坚克难，破解难题方面。责任担当不够。在推进公司改革改制方面力度不够大，进度不理想，没有达到职工的期望值；对改革改制方面的问题剖析不够透彻，思路不够清晰，方法不够有效，理论方面分析多，实践方面少；拼搏进取-精神减退。工作创造性，有时习惯用经验考虑问题，用老办法解决新问题，用老经验解决新矛盾，大胆探索的方式方法比较少；对压力感和忧患意识不强，对市场拓展的超前意识不够强。来自作文吧 zUOwENbA.net
（三）抓中心议大事能力不强。主要是对什么是中心、如何抓中心把握不准，分不清哪些是重大问题，哪些是一般问题，该管的没管住，该放的没放开，大事议不透，小事议不完。工作中深入基层调查研究不够，没有及时掌握第一手资料，了解面上情况多，发现深层次问题少，信息渠道方面路子不宽。对党政策掌握不多、理解片面、把握不准、断章取义；有时凭经验和主观臆断开展工作，方法略显简单粗糙。在联系群众方面，与职工沟通思想少，对职工呼声大的市场拓展问题和提高收入问题上做得不够好，导致职工工作量不满，经济效益低下，员工工资不能按时发放。在职工的利益上想问题，解决具体情况和困难的情况少。在拖欠农民工工资方面，还需要进一步加强，履行好职责，减少矛盾冲突。
（四）党员先锋意识“淡化”。注重党员发挥先锋模范作用不够，致使个别党员放松了对自己的要求。有的党员党性淡簿，日常工作中把自已等同于普通群众，只顾局部利益，缺乏全局观念；工作缺乏热情和积极性，得过且过，工作上不求进取。丧失了党员在群众中的先锋模范作用，给开展思想政治工作造成了巨大的负面影响。不善于用新方法解决新问题，因循守旧，致使工作停滞不前。
（五）党员干部责任担当“虚化”。从严治党责任担当还有欠缺。抓落实、抓督促、抓检查力度小方法少，缺少追查倒逼的硬手段，制度没有真正“铁起来”“硬起来”，致使党组织功能弱化，少数党员意识有所缺失，没有体现坚强的原则性战斗性。跟紧跟上的能力素质不足，学习理解和准确把握xxxxx思想的意识和能力还不强，思想认识提高慢，思考谋划思路窄，工作落实办法少，思想上动力虽足，但工作上成效不够。理想信念不够坚定，干事创业的激情消退，上进心弱化，习惯于按部就班，习惯传统思维，存在得过且过，显示了支部班子整体上创新意识不强。部分问题一直在抓、一直在改，但收效不明显，归根结底是思想观念没有完全转变，实际工作中问题意识树得不牢，缺少积极主动破解矛盾、化解难题的思路和方法。敢于担当的信心决心不强，工作中求稳怕难的思想一定程度存在，缺乏“功成不必在我”的精神境界和“功成必须有我”的责任担当，在企业处于极度困难的特殊情况下，过紧日子意识不强，在攻坚克难、破解难题方面思想观念转变不够快缺少金点子、好主意、好办法。
四、今后党支部党建工作的有效措施
树立发展为第一要务的观念，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，把党支部的党建工作做到干部职工关心的热点上、难点上、工作作风的改进上和各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好党建工作的保障和促进作用，认真做好落实，坚持不懈转变工作作风，团结一致，带领广大职工紧紧围绕生产中心工作，对内进行深化改革，完善各项管理制度。
（一）强化理论学习，完善学习计划和学习方式，全年利用小组学习、“三会一课”、召开座谈会相互交流等形式，组织党员深入学习党章党规、xx大精神xxxx思想学习，不断深化对习近平总书记重大战略思想、重要理论观点的理解领悟。扎实开展大讨论并将其常态化经常化，切实把学习成果转化为高举旗帜、听党指挥的坚定信仰，转化为统筹谋划、开展工作的思路办法，转化为解决问题、推动发展的实际举措。深刻认识新形势、新任务对党支部党建工作的新要求。克服“党建工作任务较软，内容较虚、中心、业务工作为主，党建工作为辅”的思想，充分认识党支部党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想，不断增强党支部的亲合力与感召力；坚持“虚工实做”，以党建工作实效去推动业务工作的顺利完成。
（二）注重主动担当作为，全力推进任务完成。坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针，进一步健全和落实党建工作机制。一是健全党建工作责任制。负起党建工作第一责任人的意识，把党建作为整体工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究；形成党建与业务工作齐抓共管的工作责任机制，真正从工作成效出发，聚焦工作全局，把各项工作的落脚点放在促进任务完成、推动单位建设、助力企业发展、员工增收上。重点在推进党员教育管理、发挥服务作用、工作运行机制等方面下功夫。牢牢扭住改革、发展、稳定抓党建工作，着力打牢单位发展的思想基础和组织基础。
（三）注重攻坚克难，提高企业竞争力。努力加强党员干部队伍建设。加强党员教育、管理、监督和服务工作，健全落实了党内激励、关怀机制，积极推进党内民主建设，大力推行党务公开制度，保障党员对党内事务的广泛参与和有效监督。深入开展争先创优活动，引导党员加强党性修养、提升自身素质、开展专业自我成长活动，发挥先锋模范作用。以今年xx“xxx”改造项目为切入点积极开拓外部市场、注重人才培养，促进制度落实，充分调动广大党员群众的工作热情和积极性，切实转变广大职工的思想观念。
（四）注重从严制度落实，不断提高党建工作。要把党建工作摆在重要议事日程，切实担负起管党的政治责任，要按照“聚精会神抓党建”的要求，用足够的时间、足够的精力抓党建工作，要把党建工作同行政、业务工作一同布置，一同检查，一同落实；每半年围绕党员思想作风、履职尽责等，采取党员大会的形式进行集中讲评。认真落实主题党日制度。深入开展“读党史、学党章、上党课、过党日、交党费”活动，从严落实“三会一课”、民主评议党员、组织生活会等制度，强化大家“第一身份是党员、根本依靠是组织”的观念。注重抓好典型引导。要充分发挥党支部的作用，党的支部是党的基层管理组织，地位和作用十分重要，把每个党员的教育、管理、监督工作抓起来，把党员的力量凝聚起来，把党要管党的责任落到实处，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
一年来我努力做好党务工作，但由于个人的能力和水平有限，工作中还存在许多问题，与上级要求和同事、群众的希望还有差距。创新管理机制，全面提高服务质量和效率方面，办法不多、措施不力，工作方法有待改进。我自知在党支部书记岗位上，要履行好职责，必须加倍努力。在此，恳请领导和同志们指出我的工作不足，提出宝贵意见，以利党的事业、教育的事业的发展。我决心发扬成绩，改进不足，争取更大进步。
国企职工述职报告 篇3
在xxx公司党委的正确领导下，机关第一党支部坚持以xxxx思想为指导，深入学习贯彻落实党的xx大和xx届历次全会精神，始终坚持学在前、走在前、干在前，努力争当“三个表率”，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，圆满地完成了各项工作任务。现就支部党建工作报告如下。
一、主要做法及成效
（一）加强理论武装，淬炼过硬的思想政治定力
一是加强政治理论学习，扎实推进学习型支部建设。坚持把深入学习贯彻xxxxx思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，开展“第一议题”学习51次。扎实开展党史学习教育，深入学习习近平总书记关于党史学习教育有关论述10余次，举办党史专题读书班12次，主持开展“七一”专题党课1次，组织各支委分别进行了党史学习教育的宣讲，营造了浓厚的党史学习教育氛围。深入学习贯彻落实党的xx届xx会精神，组织专题学习1次，专项宣讲1次，真学细悟，提高党员的思想理论和道德素质。
二是严守政治纪律和政治规矩，坚持把政治建设放在首位。按照机关第一党支部“政治建设”示范点的工作要求，研究制定示范点建设方案，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现到各项工作中。
三是认真贯彻落实分公司党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，每月开展意识形态领域全面摸排，每季度开展1次意识形态分析研判，每半年向分公司党委汇报1次意识形态工作开展情况。
（二）规范组织生活，切实提高党建工作水平
一是全面落实党建工作责任制。召开支委会16次、支部党员大会7次，认真研究谋划党建工作，及时协调解决困难问题。
二是增强党内政治生活严肃性。认真落实“三会一课”、组织生活会、主题党日活动、谈心谈话等党内生活制度，按照规定频次开展各类组织生活。
（三）创新活动载体，增强支部凝聚力战斗力
丰富党日活动主题，以提高服务大局能力为根本，开展党日活动12次。深入开展“我为群众办事”活动，党支部破解难题4件，党员做好事64件。
（四）推进作风转变，党员干部勇于担当作为
一年来，坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，以钉钉子精神抓好党支部作风建设，积极开展“xxxx建设”，印发“xxxxx”倡议书，深入贯彻习近平总书记“人民至上的理念”，全面打造服务型党支部。
二、存在问题及原因
一是在理论武装上还存在差距。一年来，虽然通过多种形式开展理论学习，支部党员的理论素质有了明显提升，但是对党的创新理论更深层次的内涵、内在逻辑、基本观点，理论体系理解不深刻，在学懂弄通做实上，联系实际指导工作上还需下大功夫。
二是在党员教育管理上还存在差距。支部学习教育活动创新及有效性方面有待加强。开展支部党建活动载体不够丰富，结合部室工作特点及党员思想实际不紧密。考虑到支部党员平时工作业务忙，对于党员身上出现的问题不忍心去批评指正，存在“好人主义”现象。
三是在党建成效上还存在差距。一方面，服务意识有差距，布置工作多，指导帮助答疑少。另一方面，对党建工作任务，过多满足于布置了、反馈了，很少去检查有没有落实到位。
三、下一步工作计划
一是进一步强化理论武装。始终把“学懂弄通做实”xxxxx思想作为首要政治任务，在深学细悟、推动工作上持续发力。
二是进一步强化党员教育管理。贯彻落实分公司“XXX”精神，围绕建设一支实干担当的党员干部队伍精准发力，激励支部党员勇于担当、敢于斗争、善于作为。
三是进一步强化党建活动创新。坚持“围绕中心，服务大局”，不断推进党建与业务工作深度融合、高效联动，找准党建与邢汾改革发展的结合点，切实解决员工群众所忧所盼，以高质量党建引领高质量发展。
四是落实全面从严治党主体责任。坚持党建与业务两手抓、两融合、两促进，不断提高工作标准，确保党建精细化建设落到实处，将支部打造成坚强的战斗堡垒。
国企职工述职报告 篇4
xx党支部在xx统一部署下，严格按照xx的工作安排，以落实新时代全省机关党的建设总要求为工作目标，精准发力、多措并举，全力推进党建工作再上新台阶，现总结汇报如下。
一、注重先锋作用，建设一个好班子
xx党支部始终从抓班子、带队伍入手，努力建设团结协作好、工作能力强的支委班子，用实际行动为全体党员作表率。一是选好“领头雁”。针对xx人员调整情况，党支部能够按照换届程序及时换届。x年x月，选举了支部书记和组织委员，党支部书记为xx同志，支部组织委员为xx同志。根据支部人员配备情况，在支部改选的基础上确定了由支部书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员组成支部会，把党性强、作风正、勇于奉献、表率作用好的党员干部选进了支委班子，为支部工作的开展提供有力的组织保障。同时，明确支部委员会负责支部日常工作，教育科技处负责党支部具体工作。二是建好“连心桥”。xx积极主动与xx、机关各部门沟通，做好上传下达工作。在准备党建全面提升工程迎检材料和x年度目标考核工作时，能及时和xx进行沟通，领会这两项工作要求的精神实质，按照要求提前完成检查材料的准备工作，为xx完成考核工作做出积极的贡献。在沟通协调的基础上，负责党建具体工作的同志在xx每一次会议之后，及时从xx和xx将xx领导讲话等材料要来编订成册，发至人手一份，保证了全体党员干部学习的及时性。三是当好“领学人。xx每年初都制订党支部学习计划，支委“一班人”带头深入学习xxxx思想、党的xx大精神和省第x次党代会、省委x届x次全会精神；认真学习贯彻xx书记对xx工作“x次讲话”精神；系统学习新修订的宪法、新颁布的监察法。带头引导广大党员自觉运用科学理论武装头脑、指导实践，增强全体党员干部党性修养和政治理论水平。
二、突出阵地建设，造就一支好队伍
xx党支部始终紧紧围绕“服务中心，建设队伍”这一核心任务，以阵地建设为载体，增强队伍活力、提升队伍素质。一是强化理论武装。xx坚持将自学与集中学、理论学习与领导讲课、讨论交流与撰写心得、学习先进与警示教育等相结合形式开展学习，增强了学习效果。在深入开展xxxx思想和党的xx大精神“大学习”方面，xx党支部制定了《xx关于认真学习宣传贯彻党的xx大精神的实施方案》《xx学报告学党章“双学”计划》和《xx开展党的xx大精神轮训工作推进表》，将学习的具体时间、学习内容、领学人、学习形式以推进表的形式，拉出清单，逐项推进。xx处级以上干部针对党的xx大报告分别做了专题辅导。有的党员干部为了将党的xx大报告学深学透，对不懂的词汇，通过多种形式查阅资料，有时还会请教xx的同志，在报告白册子上密密麻麻的做笔记，报告都翻阅坏了。有的党员干部为了将专题辅导做的更系统，党课教案内容涉及到国际国内各方面知识，教案竟达到20页，同时课上有互动，进一步增强了全体党员干部用党的xx大精神武装头脑、指导实践、推进工作的政治自觉。二是丰富活学习载体。xx党支部探索推行了“互联网+”党建工作模式，依托“xx”微信群平台，组织全体党员开展学习。利用“每日一学”微信群，开辟了党的xx大精神应知应会知识、新修订的《宪法》、《监察法》、全民国家安全教育日宣传展板图片、典型事迹、名人格言等学习专栏，由专人负责每日发布、更新，学习方式更加新颖灵活，激发了党员干部学习的积极性。同时，将集中学习的情况通过xx进行宣传，进一步加强了阵地建设。三是做好发展党员工作。委员会党支部严格按照《发展党员工作规程》要求，把好党员发展“质量关”。x年x月x日，召开支部党员大会决定xx同志为入党积极分子和预备党员重点考察对象。x月x日至x日，x同志参加了省直机关工委举办的入党积极分子培训班，以97分的好成绩通过了考试，获得了《培训合格证》。x月x日召开支部党员大会，经评议决定，吸收xx同志为中共预备党员，为党支部队伍吸收了新鲜血液。
三、加强制度建设，建立一套好机制
xx始终坚持从实际出发，立足当前，着眼长远，加强制度建设，保障支部党建工作开展。一是严格落实全面从严治党责任制。xxx党支部书记xx同志严格执行“一岗双责”，坚持围绕中心、服务大局，一手抓工作，一手抓党建，认真履行“执行落实、统筹安排、教育管理和工作带动”等责任，主动谋划和推进xx党建工作。尤其是以其雷厉风行、求真务实、严谨细致的好作风，对制定的方案、学习计划和报送的党建材料严格审核把关，进一步提高了党建工作的质量。每年初，带头签订党风廉政建设岗位责任书，每年底向xx、支部全体党员述职。二是严格执行“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等制度。xx党支部按照xx要求，认真抓好各项制度落实工作。党支部x年召开支委会x次，支部党员大会x次，支部书记亲自讲党课x次。x年第一个季度，召开支委会x次，支部党员大会x次，处级以上干部讲党课x次。党支部书记同全委党员干部每年普遍谈心x次，在此基础上，还结合会议、工作部署及各种学习，针对个人进退去留、思想困惑进行集体谈心，通过这样谈心活动的开展，全体党员干部心平了、气顺了，以良好的精神状态投入到工作中去。每年底，委员会党支部按照“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次开展民主评议党员工作，并将评议结果及时上报xx，xx年以来召开组织生活会x次。通过各项制度的落实，达到了增强党性、增进团结、相互提醒、凝聚共识的目的。三是实施党建工作痕迹化管理制度。xx强调把痕迹化管理贯穿党建工作开展的全过程，要求在开展党建工程中，从时间、人员、内容等方面进行缜密的工作记录，通过对党建工作涉及到的会议记录、文字材料、图片影像等统一进行收集、整理、归档、保存，将党建工作的开展情况留下痕迹，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，高标准、高质量地抓好党建工作资料建设。一方面，对xx下发的文件，xx办公室及时按照程序登记、呈请领导传阅并复印人手一份，领导阅示后分类归档留存，避免发生文件丢失的现象。另一方面，xx党支部非常重视党建材料的归档工作，将党建工作的通知、会议记录、会议纪实、党员个人心得体会、学习资料、领导讲话、每一项党建工作的汇报和总结等资料编订成册进行归档，这既便于工作查找又能在年底的党建工作验收时不必临时抱佛脚。xx年底，xx党支部在迎接省直机关工委党建全面提升工程考核验收时，认真实施党建工作痕迹化管理制度，从党建提升工程推进情况和党建工作责任制落实情况等x个方面及时准备了xx份材料，编制成x册，多次受到上一届常xx领导的表扬。
国企职工述职报告 篇5
20xx年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使全年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至12月下旬，全行人民币各项存款余额x万元，比上年末增加x万元，增长x%，完成省行下达年增长计划x%；外币存款余额x万美元，比上年末增长x万美元，完成年增长计划x%；人民币各项贷款余额x万元剔除剥离不良贷款x万元，实际增投x万元，完成全年增投计划的x%，剥离后，不良贷款比年初下降x个百分点；帐面利润x万元，同比减亏x万元，完成计划的x%，实际利润亏损x万元，同比减亏x万元。一年来，我们主要做了如下工作。
一、以资金组织工作为基础，拓展筹资渠道，确保存款稳步增长
20xx年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》，组织开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高我行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增x万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点优势。加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至12月下旬，全辖代收代付业务发生额x万元。三是完善激励机制。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年xx支行抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇机会。协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行xx、xx支行人民币存款x万元，港币存款x万元，美元存款x万元；代理兑付农金会个人股金x万元，完成需兑付总额的x%。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，接收xx属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至今，全行各项存款余额x万元，比年初净增x万元，在当地四行中，增量市场占有率x%，存量市场占有率x%，比年初提高x个百分点，暂居当地四行首位。
二、以不良资产剥离为突破，强化资产管理，确保资产持续优化
今年来，我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。一是做好不良贷款剥离。年初按照省行部署，成立了资产管理部，结合实际，制订了《xxx不良贷款分帐经营分步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中，我们针对我行存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产x万元，其中本金x万元，利息x万元，超过省行下达指标x万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基础。二是实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放为中心，坚持三个有利于原则，继续实施双优发展战略。年初，分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察，按照有关标准，严格考核，评选、确定x户市级重点企业作为今年信贷重点支持对象，今年支持信用总额x万元，其中增投贷款x万元，占新增贷款的x%，承兑汇票x万元，占新开出承兑汇票总额的x%。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至12月下旬，全行新投贷款到期收回率x%，利息收回率x%。三是加大清贷收息力度。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持二清工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下达到基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，二清工作取得一定的效果，到12月下旬，全行贷款利息收入x万元，比去年同期增加x万元。
三、以经济核查核算为抓手，狠抓增收节支，确保效益稳步增长
一是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原则，对各支行部、业务部门的经营信息进行采集，编制了《20xx年xxx综合业务经营计划》，分解下达了各支行部的经营任务，按季对计划执行情况进行监测，对计划执行有差距的单位进行帮促，通过分类指导和有效控制，促使全行经营计划有效开展，提高了经营管理水平。二是合理摆布资金机制模式。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充足宽裕的实际，加强了对资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，及时将闲置资金上存省行，限度增加资金收益。至12月下旬，上存省行资金人民币x万元，上存省行资金利息收入x万元，同比增加x万元。三是不断加强横纵协调沟通。及时做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金限度产生效益，至x月底，已剥离的不良贷款并进入资金清算的共x万元。四是加强费用管理，杜绝不必要开支。根据《中国农业银行xx省分行费用管理办法实施细则试行》，制订了《中国农业银行20xx年费用分配管理办法》，贯彻将基本费用实行定额管理，发展费用以收定支、比例管理，奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务管理，提高经营效益。到12月下旬全行总收入x万元，同比增收x万元，总支出x万元，同比减支x万元，帐面盈利x万元，同比扭亏增盈x万元。
四、以科技投入研发为推手，加快网络建设，提高科技应用水平
一是抓好使用。抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势，至12月下旬共有x个网点直连省行大机，占网点总数的x%，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现。二是创造条件。争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展功能。开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展提供科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是积极协调。在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上，积极申办金穗借记卡业务。
五、以强化内部管理为核心，加强正规建设，确保全面从严治行
管理是金融行业的生命，严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实xx副总理《落实三讲教育整改措施，加强金融行业内部管理》的讲话精神，强化内部管理，落实从严治行，自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行部开展经营管理自查自纠的基础上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进行纠正，对现在能整改的问题及时落实整改措施，对部分历史原因形成一时难以整改的，则进一步摸查情况，理顺关系，及时请示，待候处理。二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制，保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反馈，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。上半年，全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的基础上，今年结合各支行部的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面，对挂点联系方式做出具体的规定，切实改变了领导作风和机关作风，真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神，对分行内设机构进行职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展机制。
六、以强化党建引领为驱动，加强基础建设，确保从严治党落实
一是贯彻落实上级部署。按照上级行部署，认真开展三讲教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造，不偷工减料，扎扎实实地开展三讲教育回头看活动。回头看过程，分行党委对去年三讲教育整改措施落实情况进行回顾，针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好形象工程和民心工程的建设，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设。发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创建青年文明号、青年岗位能手、巾帼建功活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。
20xx年，我行虽然取得了一定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到12月下旬，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款x万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。
2021年，我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是继续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债结构。二是加大清贷收息工作力度。要认真分析资产剥离后，不良贷款的变化情况，寻找原因，进一步建立健全清贷收息激励机制，采取有效措施，在全辖掀起一个清贷收息的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。三是继续拓展优质资产市场，全面启动消费信贷业务，发掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制，加强内控建设，确保安全经营、健康发展。五是要加强党建工作，特别是要加强党的基层建设，发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用。
国企职工述职报告 篇6
20xx年已接近尾声，回顾近一年的工作，xx联通公司在县委、县政府和市公司的正确领导和大力支持下，面对日益激烈的市场竞争形势，攻坚克难、锐意进取，尽心尽力做好各项工作，通过一年的努力，业务收入有所回升。xx联通党支部紧紧围绕县委县政府的工作部署，改变工作作风，抓党建促发展，开展“党员为群众服务”活动，树立良好的党员干部形象。现就一年来履职情况汇报如下：
一、主要指标运行情况
预计12月底，业务收入完成6716万元，比上年增长-0。3%。业务收入绝对数在洛阳九县市排位第2。在网用户170354万户，与上年基本持平，其中：移网用户比上年增长4100户，互联网宽带用户比上年增长1800户，固话用户持续萎缩比上年底减少2000户。
县政府考核经济指标：全年完成税收95620。21元。
二。网络建设情况
20xx年，联通公司紧紧围绕县委、县政府的重点工作，积极推进，保证各项工作有序开展。
1、按照县委县政府的安排，投资450余万元，县城小康路三线入地，完成了二广高速扩建沿线线路迁改，完成了会盟双槐村，xx南石山等4处隐患整治，完成了平乐镇区中州渠河道治理光缆入地、迁改工作，为xx的“百城提质”做出了一定的贡献，为xx的经济发展做好保障。
2、积极配合各乡镇的美丽乡村建设，投资300余万元，完成了xx镇，xxxx村通信线路入地改造。
3、光纤宽带建设投资完成120余万元，对县城新建小区及10个乡镇光纤宽带进行扩容，光纤宽带端口扩容500余户，完成了小浪底大柿树和白鹤赵岭扶贫村的光纤宽带建设，提高了光纤宽带覆盖率。
4、完成了98个移网基站建设，全县4G覆盖率达到98%以上。
完成了全县FTTH宽带设备升级改造。
三、党风廉政建设方面
1、加强理论学习20xx年，xx联通公司积极开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，深入学习贯彻“xx大”会议精神，兴起学习宣传贯彻的热潮，切实把思想和行动统一到xx大精神上来，把智慧和力量凝聚到实现xx大确定的目标任务上来，确保xx大精神入脑入心落实落地。
2、抓教育引导，全面提高领导干部的廉洁意识严格执行国家法律、法规、规章，遵守上级各项规定，认真履行监督职责，做到重大事项公开。落实“三重一大”管理细则，从源头上规范权力的运作过程，将抓党风廉政建设工作和业务发展进行有机结合，切实加强党员干部廉洁自律意识和业务发展带头作用，全年无发生廉政违纪事件。
3、组织关键岗位约谈为践行监督执纪“四种形态”，加强对干部的教育、监督、管理，落实党支部的主体责任，及时发现问题，及时纠正。党支部书记对副职、部室主任、关键岗位员工进行廉政约谈，约谈20多人。
四、问题与分析
1、最为突出的问题是业务收入下滑幅度较大。通信市场饱和，缺乏新增用户；在群众的要求和激烈的市场竞争中，资费处于不断下调趋势，对联通业务收入水平造成极其严重的影响。
2、国税未达到县考核要求。主要是联通税收由省公司统一结算。下一步，积极努力，力争完成税收目标。
3、服务工作不到位，客户满意度不高。分析原因如下：一是对自己缺乏应有的宣传，群众对一些表面现象的深层原因不知情，所以也就不愿谅解；二是在部分偏远零散地区，宽带未覆盖；三是手机信号还不能让群众完全满意。
五、明年打算
一总体思路
xx联通公司坚持“聚焦重点业务、聚焦创新性业务、管理聚焦体制机构创新”，突出“一切为了客户、一切为了一线、一切为了市场”导向，发扬“铁军精神”，强化有效发展，大力推进农村宽带发展，不断提升城镇宽带服务水平。以5G、宽带发展为主要突破口，拉动收入增长。狠抓提质增效，推动稳健增长，实现持续突破，全力以赴完成各项目标任务。
二奋斗目标
1、业务收入止跌回升，完成7000万元，比上年增4%左右；
2、发展位次要有进一步回升，收入增幅排名进入市同类单位前三名，力争进入全省前三十强；
3、群众满意度有明显提升，进入服务业上游水平。
4、确保安全生产无事故。
三基本做法
1、发展为第一要务，开拓5G、宽带、终端的发展。百分之七的收入增幅能不能保证，成败在此一举。抓业务发展方面，要突出两个重点：一是抓住5G，拉动移网收入，力争5G用户达到3000户。二是抓住宽带，保有量促增量，拉动固网收入，力争宽带用户新增2500户。为了保证业务发展目标的实现，要优化营销团队，优化资费政策，创新营销活动形式，创新激励机制和考核办法。
2、进一步抓好网络建设，为县重点项目做好支撑。在网路建设方面，一是做好县重点项目：济洛高速、孟扣路、314省道等重点工程通信线路迁改工作；二是集中力量抓好5G网络建设，通过一年的努力，5G网络覆盖率有所提高。二是进一步延伸农村固网，最大限度满足农村偏远住户安装宽带、电话的需求。三是做好机房网络升级改造工作。
3、扎实做好服务工作。一是开展好全员服务意识教育，要让每个员工明白：服务代表着xx形象，服务是企业的软实力，服务与人人有关。二是严格执行各项服务标准，现在不缺制度，缺的是执行力，要在执行上下力气，要通过强化考核和有效监督，把各项制度、标准落到实处。三是抓好营业服务标准化建设，改进门风。四是实实在在抓一些热点问题、难点问题，如装移机反应慢、营业服务态度不好、售后服务跟不上、业务宣传中的欺瞒行为等，通过有效治理，增加用户的感知度。
4、切实抓好安全工作。牢记“预防为主”的方针，把防火、安全行车作为重中之重来抓。一是按照安全管理规定，落实好3411安全自查制度，在全员中开展安全意识教育和普及消防知识、安全用电知识，筑起牢固的思想防线。二是完善制度，加强监督，明确主体责任，筑起牢固的思想防线。三是对隐患进行排查，有一处改一处，不留死角。四是定期召开安全例会，研究和安排安全工作。
5、做好党风廉政建设工作。搞好党风廉政建设和反腐败工作，需要进一步坚定理想信念，加强道德修养，严明政治纪律，强化制约监督。加强以党章为核心的党内法规制度体系建设，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，着力推进党风廉政建设和反腐败工作不断深化。
国企职工述职报告 篇7
公司各位领导，同志们：
20__年，是我人生中比较重要的一年，由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在年初就进入_担任项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行一名优秀项目经理的职责，在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上，突出施工生产管理，提高各个施工队伍的素质，认真总结经验和教训，细化施工任务和目标，强化施工管理，切实抓好项目管理工作，同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，很好地完成了公司安排的全部施工生产任务，也获得了业主及兄弟单位的认可和好评，简述主要工作如下：
一、克服各种不利因素，坚决保证完成施工任务，扭转局面，为转亏为盈奠定坚实基础。
进入工作角色，我和同事们就认真总结经验和吸取教训，抓住项目以施工为重点的施工理念，连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难，保质保量的完成施工任务，保住一个作为高速公路施工企业的根本，为争取利益奠定坚实的基础。
二、制定切实计划、采取恰当措施，保安全、重质量、强化管理制度和体系。
1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划，并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员，安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性，通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提前一个月完成并交验。
4、加强成本控制，积极配合公司内部的各项数据录入工作，项目部每月定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实；还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。
5、建设文明工地，协调好地方关系，进一步加强现场文明施工管理，成立专门负责文明施工的领导班子，进行文明工地建设相关工作，比如：保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，对桥梁外部进行装饰，各种设备物资标识齐全，堆放有序等等，积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。
6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通，积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。
7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养，增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位，建立项目部的阅读室和活动室，积极组织各种集体活动，增加员工之间的配合和协作的能力。
8、加强党建工作，培养新的党员。重视和加强党建工作，经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作，提高党性和觉悟，发展优秀人才成为党员，培养祖国的栋梁。
三、完善自我修养、提高自身业务水平，做一名优秀的领导。
1、挤出时间，通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养，完善自身的价值观和世界观。
2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
四、定期检查和总结，及时发现问题、解决问题
项目部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，发现存在的不足及时采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
五、存在问题
这一年来，自己虽然做了一些工作，也取得一点成绩，但是还是存在是生产成本控制不力，工作不够细致和全面的问题。
分析其原因：
1、进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。
2、资金紧张、既有线施工交通复杂、安全资金投入过大。
3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。
以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。
国企职工述职报告 篇8
我作为xx县供电公司总经理，在县委、县政府及省、市公司的坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，紧密围绕县委、县政府确定的“建设北组团、助力副中心”中心工作，秉持“xx供电为xx，xx发展我发展”的理念，抢抓机遇、坚定信心，助力新时代xx经济社会发展新局面。按照县人大常委会关于履职评议的要求，现将20xx年以来履职情况汇报如下，请予评议：
一。20xx年主要工作情况
（一）加速推动电网发展
超额完成县委县政府与洛阳供电公司签订的战略框架协议中电网投入4。6亿元目标，“十三五”以来累计向省、市公司争取电网投入5。3亿元，先后建成110千伏伯乐、雷河、霄云和35千伏横水等4座变电站，220千伏xx西变和11千伏常袋变顺利开工，推动xx骨干网架从11千伏逐步向220千伏转型升级；新建10千伏开关站5座、10千伏配网线路89千米、公用配变656台，户均配变容量由“十三五”末的1。45千伏安提升至2。3千伏安，为中低压配网从农网向城网转型升级打下了坚实基础，有力保障了我县全面融入副中心城市，推动“222”现代产业体系提质发展。同时，供电公司结合xx电网“十三五”建设情况，聚焦洛阳加快“副中心”城市建设发展方向，完成了xx电网“十四五”规划及项目清册编制，开展220千伏麻屯等4个站址选线测量。结合度冬度夏电网发现问题，完成常袋变配出等项目储备和20xx年电网建设方案编制。
20xx年完成电网投资1。01亿元，强化各级电网供电能力。主网建设方面：110千伏霄云变电站顺利投运，为华阳产业集聚区发展提供充足电力保障；落实属地责任，xx西、常袋输变电工程有序推进。努力沟通协调各方，攻坚城南变站址落地难题，已取得政府相关部门协议，争取尽早开工。城、乡电网方面：坚持安全与质量并重，完成3个批次农配网工程建设，累计新建改造配电台区77个，10千伏线路33。4千米、400伏线路77。28千米。其中，民生实事、“煤改电”、机井通电项目提前完工，为我县乡村振兴、清洁取暖以及高标准农田建设等工作提供充足可靠电力保障。
（二）持续优化营商环境
供电公司在加快推进电网建设的基础上，重点提高业扩报装效率效能，并根据地方产业发展特点和客户差异化需求，细化服务保障措施。开辟电话预约和线上预约通道，全面推行网上供电服务，充分发挥“网上国网”手机APP、微信服务群等渠道优势，台区名客户经理全部实行全天候预约跟踪服务，实时做好服务对接，上门受理办电业务，全年新增高低压客户2503户，总容量10。01万千伏安。深化“阳光业扩”，落实“火速办电渠道”、配套物资“实体储备”等措施，实现客户接电工程及配套电网“双提速”，完成3个批次高低压客户配套项目建设，减少客户电力投资550余万元。严格配网停电计划管理，落实“能带不停”要求，全年开展带电作业301次，减少停电5。2万时/户，多供电量650万千瓦时。创新开展“供电服务就找我”行动。班子带头，全员参与，组建2638个微信群，着力构建集“政策宣传、办电咨询、问题分析、任务派发和服务质量督办”为一体的工作机制；常态深入客户开展走访调研，征求意见和建议，完善服务措施，切实促进营商环境的持久优化。
（三）服务全县工作大局
助力脱贫攻坚。制定工作要点、明确专业责任，全面落实行业扶贫政策和定点扶贫要求，为xx县全面开启社会主义现代化国家建设新征程奠定良好基础。按时结算光伏扶贫项目上网电费246。88万元，减免低保、五保电费43。49万元。积极推进定点帮扶村游王村、石沟村的产业发展，完成驻村第一书记帮扶工作新老交接，规范开展定向捐赠和消费扶贫，兜底保障实现全面脱贫。班子带队、现场配合，圆满完成省、市政府莅孟脱贫攻坚考核评价，无涉电问题发生。助力环保攻坚。全面执行一户一表居民客户采暖期电价优惠政策，促进能源消费转型；落实污染防治攻坚战部署，配合政府对199家企业实施停限电措施，认真开展667户重点企业用电监测和分析预警。助力经济发展。落实“六稳”“六保”部署，不折不扣执行工商业电价“九五折”优惠政策，降低企业用电成本1750万，惠及1。84万户。全力配合洛吉快速路、沿黄大道、济洛高速等电力迁建和县城50个老旧小区协同改造任务，推动城市形象升级和人居环境改善。
（四）全面加强党的建设
坚持党的政治建设不动摇。全面落实“基层党建巩固年”各项任务，扎实开展政治理论学习，圆满完成公司党委纪委换届和党支部规范化调整。认真履行党管意识形态、党管统战、党管群团工作职责，扎实开展“党建+业务”系列工程，进一步发挥基层党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。严格遵守“三重一大”决策制度，坚持民主集中制原则，研究决定重大事项，有力推动了上级党委各项部署在公司落实落地。深化党风廉政建设。把反腐倡廉教育作为党委中心组、党支部、干部教育培训的重要内容，坚持“一月一案一析”和纪委书记廉政党课巡回宣讲，完成三级廉政约谈，严肃查处违纪行为，广大党员干部廉洁从业意识不断增强。扎实做好上级巡察审计典型案例、市公司专业巡察自查和公司经营风险排查等发现问题的整改落实，巩固依法依规管理基础。持续加强队伍建设。加大干部培养考核力度，组织全体中层轮训，提升政治素质和业务能力；开展多岗位交流锻炼，提高处理解决复杂问题的能力。加强青年员工的培养锻炼，交任务、压担子，引导青年员工在一线成长成才。积极营造和谐氛围。开展“度夏送清凉”“欢度重阳节”“羽毛球比赛”等系列文体活动，建成健康食堂和职工诉求中心，提前办结年度实事，职工获得感、归属感明显增强。落实信访“四定四包”责任，加强重点案件攻坚，全力维护和谐稳定大局。
各位领导、各位代表，20xx年xx县供电公司各项工作任务能够顺利推进，离不开县委、县政府和各级领导的关心支持，离不开各委局、驻孟单位的理解帮助，在此，我代表供电公司全体干部员工表示衷心的感谢！
这次人大评议工作是我接受监督、改进不足、促进工作的非常难得的机会，我一定虚心接受批评意见，认真制定整改措施，在今后的工作中，坚决贯彻落实国家有关政策要求。在县委、县政府和省、市公司的正确领导下，在县人大及各位代表的监督下，谨记使命，勤奋工作，以更高的标准严格要求自己，在全县深入学习贯彻xxxxx思想和党的xx届xxx会精神、决胜全面小康、开启现代化建设新征程中，体现新担当、实现新作为、创造新业绩。