中学校长述职报告2024 篇1
20XX年是xx教育整体提升的一年。放眼全市，从幼儿园到小学到初中，各级各类学校都在提升。无论是硬件投入，还是软件建设；无论是校园面貌，还是文化内涵；无论是育人功能，还是教学质量，每一所学校都在努力发展。
20XX年也是xx市第十八中学六十年华诞。风雨兼程的十八中人秉承“守正出新、自强不息”的校训，始终不忘教育初心，用行胜于言的“秩序”文化谱写了崭新的宏伟乐章。
面对前所未有的机遇和挑战，我们主要从三个方面入手，突出特色、增强底蕴、着力整改提升。
一、夯实基础、与时俱进，发展才是硬道理。
在信安镇政府和xx市教育局的帮助下，我们完成了几项比较大的基建维修工程。800米水井投入使用，315千瓦变压器增容成功，录播教室、书法教室、创客教室相继建成，外墙整体粉刷、楼顶整体防水工作顺利完成，新宿舍楼主体竣工，综合实验楼列入政府计划。
我们利用暑假时间改造出六间教室，为成功消除大班额做好了准备。我们更新改造了校园广播系统、安监系统，实现了广播、监控全覆盖。考试实行网上阅卷，与中高考阅卷方式一致。校园文化上档升级，从院区到教学楼实现了教育理念和谐统一。在马文杰老师、村街及爱心人士的资助下，校园绿化工作进一步提升。
我们努力打造自己的校园品牌，充分发扬务实、科学、创造的校园精神，深入挖掘初心文化和秩序文化，让厚重的文化氛围熏陶每一位师生。
二、德育课程化、课程科学化，成绩才是硬指标。
xx市教育系统提升工作现场会和河北省教育督导评估先后在我校开展，学校整体工作得到了各级领导的高度认可和肯定。尤其是德育活动课程化，成为我们学校的一大亮点。我们以各种活动为载体，推进德育活动课程化，提升学生素养，提高学生认知和多维度思考的能力。
升旗仪式、开学典礼、新生军训、毕业典礼、红歌赛、二十公里拉练、扫墓、越野赛、书画展及拍卖会等活动，都按计划进行。每项活动的开展都以学生为主体、教师为主导，鼓励学生敢于质疑、敢于创造。通过活动开展，促进学生成绩提高。我们还申请成功全国首家华罗牌示范校，成立了华罗牌学生社团。
我们以教育局教研室为引领，以教学联盟为依托，以校名师工作室为抓手，努力做好学科教研活动。语数外教学突出特色，理化生教学注重实验，音体美微教学培养艺术情操。校本课程《走进家乡》进入七年级课堂，八年级和九年级的校本教材也基本成形。
我们成功举办了第四届教育年会。班主任基本功选拔赛、优质课比赛、说课比赛、教师业务考试、学生学科素养展示等活动，突显课堂教学主阵地，保障学生成绩不断提高。
我们培养师生独立思考的能力和提升自身幸福的能力，为每一名学生都增添一双灵动的翅膀，让百花园里百花齐放。
三、居安思危、防微杜渐，安全才是硬任务。
安全工作无小事。我们在强化师生安全意识的同时，继续落实领导带班、全员值班工作。安全网格化管理和象牙塔排查上报工作贯彻的坚决彻底。
在安全法制科的指导监督下，我们在做好各项安保工作的基础上，重点抓好交通安全、消防安全、卫生防疫和食品安全工作。我们在学生中间分别进行了爱国教育、禁毒教育、消防教育、禁止校园欺凌教育、呼吸道安全教育、宪法学习、防溺水教育、护眼教育、青春期教育等工作。
人防是安全工作最终的交接点。我们通过精准扶贫、家长会等工作加大宣传力度，让学校、家庭、社会全员提高安全意识，确保每一个家庭安全幸福。
20XX年已经属于历史，反思我们的工作，还有很多不尽人意之处。立足华夏，放眼世界，面对百年未有的世界变局，我们唯有拥抱变革、融入其中，以十八中持之以恒的“务实、科学、创造”的精神去迎接每一个挑战，为我们的第二个六十年而不懈奋斗！
中学校长述职报告2024 篇2
尊敬的各位领导、各位老师：
大家上午好！
xx中学是一所薄弱学校，是全县规模最小的学校。一年来，在教育局领导的殷切关怀下，在全体师生的共同努力和家长的用心配合下，学校各方面工作都有了长足的发展。根据教育局的要求，下面我代表学校向各位报告一年来的工作开展和廉政建设情况，请大家审议。
一、抓好队伍，共同提高。
1、加强政治理论学习。
我校是唯一一个没有成立党支部的学校的，但是我们紧紧团结在xx中小党支部，充分利用例会时间和大家一起学习。学习上级下发的各类文件精神，学习安仁县党大会精神，市党代会精神等，并认真组织全体教师学习《师德》读本。要求大家做“四有好教师”，树立“责任心强于潜力”的理念，强化工作责任心，相信只有责任心强的老师，才会在教学和班级管理上下功夫，想办法，才会主动的更新自己的教育理念，才会教出更优秀的学生。
2、领导班子，廉洁自律，团结协作。
一个称职的领导群众，关键要思想一致，认识一致，行动一致。我们班子成员在工作中分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。本学年班子成员自主开展学习，从学习中找差距，从差距中求发展，加强自我管理，廉洁自律，以身作则。强化责任意识，大局意识意识，服务意识，团结意识。在公众面前我们默默奉献，常常加班加点，牺牲休息时间，毫无怨言。
一直以来，我始终坚持落实中央“八项规定”有关要求，严格执行上级有关财务纪律，遵守“三重一大”决策制度，遵守重大事项议事规则，学校重大事项决策坚持按照规定征求意见、集体讨论和教代会审议，增强管理决策的民主科学化水平。坚持规范做好校务公开，在教职工职称评定及考核评优等重大事项中坚持公开公平公正。牢固树立廉政风险防控意识，自觉抵制请托、宴请，明明白白做人，干干净净做事，保持廉洁操守。学校规模小，经费难以保证学校正常运转，学校每一分开支我都是精打细算，恨不得把一分钱当作两分钱用，自己从不乱开支学校一分钱。来源 wwW.ZUowEnbA.nET
3、引领师生健康成长，不断提高教育教学质量。
一年来，学校通过各种教研活动，引领教师专业成长，鼓励教师以老带新，促进年轻教师快速成长，抢抓机遇激励教师参加各种培训，借助外部资源提高自己。组织学生开展各种有益的活动，书法绘画比赛、作文竞赛、气排球比赛、八段锦练习、各种应急演练等等活动丰富多彩。全体师生有一种健康向上的心态投入到每天的学习工作中，学校的教育教学质量自然而然有了显著提高。20XX年中考一中统招生2人，指标生1人；七年级抽考我校县排名15名；20XX年下期初一全市抽考我校县排名第九，；给社会交了一个满意的答卷。也被教育局评为综合目标管理进步奖，教学质量进步奖，安全管理二等奖。这个学期七年级抽考即将到来，我们已作好了充分的准备，相信一定会取得可喜的成绩。
二、德育为首，稳步推进学校德育工作。
（一）加强班主任队伍建设。
1、班主任管理常态化、规范化、科学化、制度化。
完善班主任例会制度。通过每周五第6节课的班会，总结德育工作经验，剖析工作中存在的问题，研讨改善工作的措施和应对策略分析，分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题，新状况；布置阶段性德育工作的目标，任务和要求。
2、改革班主任工作考核量化。
我们对班主任工作的考核进行了量化，具体落实量化指标，将班主任工作分为常规管理、学生们管理、班主任资料三大块。另设加分扣分部分；学校活动，各类比赛获奖，文明班级，学生是否受到处罚等。我们将班主任考核与班主任津贴有机地结合起来，有效克服了班主任工作的随意性，量化考核充分调到班主任工作的积极性。
（二）重视学生德育教育工作，狠抓规范管理工作。
1、深化系列活动，突出主题教育。
政务处和团委用心配合开展一系列活动，如学雷锋活动，爱心助学，诚信教育，劳动教育，爱国主义教育等。本学年，我们邀请了李琼林主席，关工委宣讲团，承坪派出所阳慧，检查院，乡司法所等到校进行讲座。立争把学生培养成德智体美劳全面发展的合格的社会主义接班人。
2、加强礼貌行为习惯养成教育。
学校把养成习惯作为德育工作的基础来抓，并渗透到学校常规管理中，使养成教育内化为学生的基本素质，针对某些学生存在不良的行为和习惯这一问题，学校开展针对性的教育活动，充分发挥学生的主体作用。
3、加强对学生的安全管理，对学生适时进行法制教育。
只要有学生在，学校行政所有同志就必须在，同时上下学期间护学岗全程护送。政务处同志对学生的安全也落到了实处，每天一提醒，每周一主题，放假必提醒。确保安全教育入脑入心。
优化育人环境，感染学生行为。
1、丰富多彩的校园文化，提升学校的育人功能，学校方方面面井然有序，气象更新，纪律卫生，校园环境及礼貌程度都有了很大的提改善。如：学校组织小手拉大手主题交通安全教育活动，我校侯鑫淼一封家书获市一等奖，肖芳获市三等奖。开展别样的趣味运动会。114班开展书写诗歌，讲故事比赛等活动。
2、学校自主管理，成立学生会，进一步完善学校组织机构。极大的锻炼了学生的潜力，提高了学生的素质，拓宽了学生的眼界。
3、关注贫困学子，做好乡村振兴工作。学校学生114人，贫困建档户学生就有59人，孤儿2人，事实孤儿1人，送交上门2人；超过一半。我们提前摸底核实，没有遗漏一个，让每个贫困学子享受了党的关怀。学校全体师生踊跃捐款，献出了自己的爱心，温暖了这些孩子的心。
4、积极改善办学条件，服务师生生活。
20XX年，学校向上级争取55万元资金，对教学楼重新进行了维修改造，消除了一部分安全隐患，并男女寄宿生进行分栋管理，并安装了电风扇，从而改善了一部分办公条件与生活条件。
四、狠抓安全，建立平安和谐校园。
安全是学校第一要务，一年来学校没有发生任何安全事故。
1、强化安全意识。
牢固树立安全工作重于一切的思想，全面落实师生安全职责制，层层签署安全责任状，对安全部署做到有的放矢，对安全过程做到有据可循。
2、加强安全管理。
坚持安全第一预防为主的原则，毫不松懈的做好学校安全防范，并加强学生安全教育，每月政务处组织安全隐患大检查，学校开展了每期开展四次的安全演练。
3、落实安全责任，对校园安全层逐层分解。
细化区域构成，一级抓一级层层抓落实的安全责任制。我们经常邀请承坪派出所，检察院法制副校长。为学生讲安全，法治常识和典型案例。让学生懂得生命的宝贵自觉珍爱生命，为了把学校安全工作落到实处，建立日巡查，月排查制度，每一天由一名校级领导和一名中层干部对校园内部和周边进行巡查，每月校领导班子成员对校园进行一次彻底排查发现问题及时处理并进行整改，我们学校安全管理方面做出了超度的工作，也取得了必须成效。
五、20XX年暑假劝学初见成效
面对学校生源极速萎缩，学校行政果断采取行政。分四步走：第一步，作为校长，我到xx中小与家长进行两次面对面的交流；中考成绩出来后我们再与学生家长交流并下发录取通知书；第二步，七月份利用暑假分六个组入户劝学活动；第三步，8月初，用电话与家长沟通，重点关心关注学困生和家庭贫困的学生；第四步，8月底，全体行政再次入户进行面对面劝学。最终我们本届初一有40名学生。在其他偏远乡村学校学生骤减的情况下，我校学生人数还在增加，这便是看得见的成功。
六、存在的问题及今后的工作思路。
作为一名校长，我越来越深刻的感受到责任的重大。回顾这一年的工作，有收获也有不足，下面我谈谈学校工作的不足以及我对学校进一步发现的设想。
1、尽快成立党支部。
我校目前只有两名党员，从去年开始我们发展一名预备党员贺琼辉，今年我们尽快成立xx中学党支部。
2、学校的经费不足，制约着学校的发展。
20XX年我的愿望是向上级单位争取资金，将学校运动场、篮球场、教师宿舍、学生厕所、食堂周围进行硬化进行改造，优化师生的住宿条件、生活条件等等。从而为学校留住优秀的老师和学生。
3、学校缺乏生源。
目前学校在籍学生114人，其中初三56人，初二19人，初一39人。今年初三毕业之后，学校现在在校学生58人，小学六级毕业学生91人。今年秋季开学学生人数能不能突破100人，我们面临巨大的压力。面对这样的困难，我们在今年春季开会的时候布置了秋季招生工作思路。首先，狠抓内部管理，提高教教学质量，加大宣传力度，继续借鉴去年的暑假的工作思路，抓早抓好今年的暑假招生工作，争取20XX年秋季开学突破100人。
4、教师年龄机构与科目配备不合理，教育质量难以提升。
目前xx中学教师50岁以上老师10人，年轻老师6人，目前学校缺少道法、地理、体育、英语专业的老师。由于学校的经费紧张，学校领导教师外出听课学习的机会较少，外出培训的机会更是少。学校在今后应该给他们更多的机会，走出去学习，开拓视野，提高素质。同样借助信息技术能力提升2。0的契机，优化教师队伍，提高教师的核心素养，从而提高教育质量。
新的学年意味着新的机遇和挑战。我决心努力，以良好的心态，充分的热情，去做每一天平凡的工作，不断探索奋力求成，用自己所做的每一件事情去诠释校长的职责的分量，让xx中学在奋进中追求创新。各位领导，我的述职完毕，恳请大家批评指正，谢谢大家！
中学校长述职报告2024 篇3
一、20XX年度履职情况
20XX年初，XX初中的重点工作承诺为6项：党建工作创品牌、质量提升树标杆、学校治理建机制、特色办学做第一、队伍建设寻突破、文化引领树形象。现在我向大家逐一汇报兑诺践诺情况。
第一，党建工作。“开学第一天，人人学党史”活动被“学习强国”平台专题报道；学生文梦梓的党史学习成果《平凡英雄文泯燃》、学生赵佳豪的党史学习成果《我心中的英雄》被“学习强国”平台刊发。在新校区建成了“党团教育平台”，创新性地开展了智慧党建、智慧团建工作。疫情防控，党员志愿者冲在前；质量提升，党员先锋岗是堡垒；学校搬迁，党员教职工率先垂范。党建真正统领了办学育人的全过程。20XX年7月，党支部书记庞坤被县委授予“优秀党务工作者”荣誉称号，学校党支部荣获“先进基层党组织”。
第二，质量提升。20XX年11月，在“全市初中教育教学工作会议”上，XX初中荣获“运城市教育教学质量先进学校”“运城市教育教学质量贡献奖”两项表彰。全市220所初中学校中同时荣获两项荣誉的只有13家，全市省级示范初中同时荣获两项荣誉的只有7家，XX初中在质量提升方面为我县争得了荣誉。
第三，学校治理。作为校长，我主张变传统的一人自上而下的学校管理为集体参与的现代学校治理。一年来，我们完善了“目标定位、责任分解、流程控制、评价激励”的治理模式，最大的成绩是集体参与、众志成城形成了XX初中的立德树人工作路线图，路线图为各部门提供了工作遵循，让我们的学校治理变得常态和有效。
第四，特色办学。在新校区，我们搭建了多维度支持五育并举的平台，尤其是智慧校园特色品牌建设成效显著：创客教育让学生将自己的创意变为现实；航天航空教学系统由学生和老师以项目式学习的方式完成；无人机国赛赛道让每个孩子都能实现体验式学习；精品录播室除了实现异地同步课堂的功能外还成为了学生的校园电视台。
第五，队伍建设。我校的队伍建设呈现新的特点：一是典型推进，如以九年级团队建设为试点带动七八年级团队建设；二是专业为先，如以学科教研为抓手强力推进教师专业成长；三是师德为重，如人人作师德承诺，人人在师德师风方面接受群众监督；四是文化支撑，如以浓厚的“家人情”文化助力团队建设。
第六，文化引领。作为示范学校，必须要发挥文化引领作用。在城市精细化管理中，我们通过“城市管理精细化，文明城市我当家”“小手拉大手，共建文明城”等活动展示了教育的正能量形象；在“双减”工作中，我们通过“专家论坛”“给家长的一封信”等活动营造了家长广泛支持的工作氛围；一年来，我校的3项工作成果《问题化智慧课堂，让课堂更加智慧》、《创客教育，智创未来》、《“名师课堂”引领区域教育优质均衡》被山西省教育厅作为优秀案例向全省推广！
在完成以上重点工作的同时，我们还完成了以下工作：
新校区的维修改造和学校搬迁。今年暑期，我们XX初中团队对新校区的维修改造与学校搬迁同时进行，9月1日准时开学，高标准完成了校区改造和学校搬迁任务。其中，为了给学生创设安全舒适的学习生活环境，我们要求所有的油漆粉刷工作在8月初全部完成，专人负责宿舍、教室的除甲醛和通风工作，保障了孩子们的健康安全。
“双减”“五项管理”和新评价改革有序推进。我们出台了作业管理的“12345”原则，开始了“改革学生评价，助力学生德智体美劳全面发展”的新评价改革。我们的工作被《德育报》和多家媒体报道。
一年来，我们收获了许多有分量的成绩。初三学生侯泽恩在ICode国际青少年编程大赛中先后夺得中国赛区预赛、决赛的金牌，12月12日代表中国参加全球总决赛，获得金奖，全球排名第11，中国组排名第4。学校“未来星”啦啦操团队夺得了全国啦啦操竞赛的“爵士规定动作”“花球”两项一等奖。我校的爱国卫生作品被山西省教育厅表彰，女子足球队在山西省“奔跑吧，少年”足球锦标赛中夺得山西省第五名。本年度，学校所获得的市级以上荣誉有76项，被市级以上媒体宣传报道22次。
二、存在问题及原因分析
第一，管理团队执行力不高的问题。主要原因为学习力不强、创新力不足和班子引领力度不大。
第二，三个年级成绩不均衡的问题。直接表现为初一二弱、初三强，表现为学科短板问题突出。主要原因为课堂效能低和学校对教师教研、学科建设的引领质量不高，质量提升的有效机制尚待完善。
第三，对“双减”“五项管理”“新评价改革”等工作推进效率不高的问题。主要原因为成绩评价指挥棒的束缚、理念的滞后和行动的迟缓。
三、20XX年工作计划
20XX年，我们将围绕“立德树人”的根本任务，认真贯彻落实20XX年全国教育工作会议精神，在教育局的坚强领导下，按照学校“五育并举”的工作路线图，立足新方位、担当新使命、实现新提升。重点做好以下六项工作：
第一，智慧党建先行先试。以智慧党建、智慧团建丰富智慧校园内涵；以智慧党建提升党建工作水平，更好地实现党建统领办学育人的全过程。
第二，质量提升再接再厉。通过课堂效能的提升和评价改革的推进，通过教学管理量的积累和结构优化，实现质的飞跃，继续做好全市质量提升的标兵。
第三，全面育人做精做强。打造智慧教育样板校，引领学生在更多层面、更高平台实现发展预期。
第四，学校治理提效提质。重点解决好作风建设、效能提升、治理结构建设，让治理更有效。
第五，教育改革落实落细。全方位推进“双减”“五项管理”“新评价改革”等工作，结合学校实际打造改革品牌。
第六，示范引领唯新唯实。重点在办学育人的创新举措上做引领，重点在让社会实现更多的教育获得感上寻突破。
20XX年，我将带领班子为诺言而奋战，为荣誉和尊严而奋战！
中学校长述职报告2024 篇4
亲爱的老师们：
大家上午好！
每年此时，我总是感慨时光匆匆，今年此刻，我更是感叹时光不负仓中，骄傲仓中也不曾辜负了时光。在刚过去的20XX学年，仓中全体教育人在余杭区教育局的坚定领导下，在杭州师范大学的学术引领下，在仓前街道的大力支持下，学校取得了骄人的成绩：
20XX学年学校教育教学质量综合排名全区第二，成功创建浙江省首批现代化学校（即将发文），成为了杭州市首批提质强校试点学校，话剧《母亲的味道》登上了浙江省艺术节展演的舞台并获一等奖的好成绩，余杭区精神文明建设的十佳单位，党建“三先四进五关心”正逐步绽放于每一位优秀的党员教师并辐射到全体师生员工，我们的竞技类体育，田径、足球、排球、篮球、乒乓球也正朝着全面开花的态势强势生长。
亲爱的老师们，此刻，历数喜人成绩的同时，我更深深敬佩：所有成绩的背后我们仓中每一位教育人的不忘初心砥砺前行，众志成城追求卓越。因此，请允许我代表学校党支部、校长室、工会，向全体敬业乐业的老师们说一声：谢谢你们！你们辛苦了！
过去的20XX学年，是极其艰辛的一年，我们的国家遭遇了“新冠”大劫，我们的师生也在疫情狂虐下努力探索线上教育教学。当然，也是波澜壮阔的一年。我亲爱的同事们凭借着自己的勇气、团队的智慧，以及“敬业、坚持、奉献、担当”的仓中精神摘下累累硕果。
20XX年的新冠疫情，似乎在告诉我们：未来正以我们不可预知的方式，以及猝不及防的速度狂奔而来。在这个极速变革的时代里，我们又该以怎样的姿态来迎接呢？
美好教育提质强校
在追求美好教育的大背景下，浙江省“提质强校”也来了，不管你是否愿意，也不顾你是否做好了准备？即便是被时代的洪流裹挟着前行，我们又该以怎样的姿态来迎接呢？
所幸，我很庆幸，仓中教育人一直以踏实的工作作风、勇于改革的创新精神，以及不甘平庸，更不愿因自己的甘于平凡而影响了孩子未来的无限可能，一直这样努力着。我很骄傲，仓中教育人这种既务实又理想的生存状态，我们每一年每一天每一次教育教学的契机都既为当下的生存流下辛勤的汗水，更为未来的发展夯实基础留下坚定的脚印。因此，在提质强校杭州市试点学校申报的过程中，我回顾仓中九届课堂节，届届聚焦课堂教学改革，从“高效”到“呈现比较建构共享”到“学为中心学思课堂”，清晰的轨迹透露着我们执着的信念与坚守的初心；我梳理仓中7年的校本培训，惊叹于年年考核优秀，且两次被推荐为浙江省优秀校本培训项目，每一个“优秀”的背后书写着仓中教育人从实践走向理论的思考，迸发着从普通匠人转型为学者型教师的向上生长的力量。
老师们，一个人做一件好事并不难，难的是做一辈子的好事！同样，一所学校一群人做一回研究并不难，难的是我们十年坚持深耕课堂，做中学，学中思，思中继续做，并且我们一起做，一起快乐的做，还相约长此以往，年年不辍！我想，这种探索实践，敢于向自我习惯挑战的优秀品质，正逐渐成为仓中教育人的自觉追求，凝为仓中教育的精神财富，助推学校继续前行！
这些年来，仓中得到了长足的发展，我们教育教学质量已连续多年名列余杭区前茅，我们的体育、艺术也正与文化科目的质量匹配起来，我们屡次获得含金量很高的赞誉，并多次为“首批”，如杭州市首批美丽学校，杭州市首批提质强校试点校，浙江省首批教师发展示范校，浙江省首批现代化学校，以及其他单项的浙江省首批课程改革优秀方案等等。我也十分荣幸的成为了杭州市首批优秀校长。亲爱的老师们，仓中的诸多“首批”，闪耀着仓中全体教育人的骄傲与荣光！
然而，在成绩面前，所幸，我很庆幸，仓中教育人一直戒骄戒躁、谦虚谨慎，甚至总是战战兢兢、如履薄冰。孟子说：“生于忧患、死于安乐”。我想，也应是这种忧患意识，让仓中教育人始终保持着清醒的头脑；也正是仓中教育人这份美好的品质，使得仓中这艘航船继续乘风破浪，向着理想港湾披荆斩棘！
学思案项目化
回首过去的发展，仓中似乎总是把握着较好的节奏，尤其是总能赶上那一艘艘乘风破浪的大航船，借力航行！因此，所幸，我更庆幸，仓中教育人在机会来临前直觉的敏锐，以及捕捉机会的果敢与智慧！我们清楚，机会不会很多，错过也许就是永远！我们明白，只有学校有了机会，教师和学生才有发展的可能；同样，只有师生共同努力，我们学校才可能有实力与底气争取机会，才可能抢住机会反哺师生成长！
因此，在提质强校的背景下，我们专啃最硬的骨头，如：“教学改革的最后一公里”在课堂，我们就盯住““学思课堂”不放手”！又如：教学实践与教育科研两张皮现象由来已久，我们就盯住“学思案为载体的学教研一体化推进”来破解！在即将会将“义务教育双休日不补课”纳入法规的强大现实下，我们又立即投身于学科项目化学习，为未来双休日学生的自主学习新方式做探索，为未来学科项目化学习全省强有力的推进试水！我们未雨绸缪，积极探索，让项目化学习作为学校基础性学思课堂的补充而努力着。当下，我们全体老师还不太明白，那就自学，让教科室主任自学后带着大家学，我们硬着头皮每个人都往前冲，也许有些冒进，但是回望仓中这些年的历程，其实哪一次又都是把握十足了才干呢！因此，每一次，我能倾听到全体教师行走在能力边缘的兴奋与痛苦交织中成长拔节的声音！
亲爱的老师们，这次述职，在我写下“变革的时代呼唤与时俱进的教师”这一题目时，我似乎还没太清晰“与时俱进”到底长着什么样。然而，行文至此，回顾仓中过往，回忆起老师们我们一路走来的历程，忽然发现与时俱进已经很清晰地刻在了我们每一位老师的脸上、手上，印在了每一位老师的心里、笑容里。
我想，仓中教育人诠释的与时俱进，就是“踏实勤奋”为底，“创新卓越”为魂，左手牵着“打破舒适区”，右手抓住“发展新机遇”，在“课堂教学改革”阵地，紧紧围绕“育人”主旋律。我想，不管时代如何变革，仓中教育人的与时俱进就是守住初心、砥砺前行，构建学校发展命运共同体。锤炼了如上“与时俱进”的品质，仓中教育人应该不可能被时代洪流裹挟前行，替而代之的，应该是仓中教育人是时代洪流勇立潮头的弄潮儿！
亲爱的老师们，多难的20XX已经成为历史，崭新的20XX迎面走来。在20XX年，我们要有三个约定。首先我们约定要强健我们的身体！我们要和孩子们一起打下强健身体的基础，设计活动、搭建平台，鼓励孩子们多运动，我们的老师们也请多与田径场接触，多为阳光雨露润泽。其次，我们要约定重视我们的习惯品行！请我们的老师们继续重视孩子们的学习成绩、生活技能以及习惯品质。这里我无需再强调习惯的重要性，因此恳请老师们继续强化孩子们的好习惯，哪怕是占用课堂学习5分钟那也是值得。全校教师在孩子习惯与常规的问题上，务必形成齐抓共管的态势，让孩子们的侥幸无处落脚。老师自身的习惯更要引起注意，你的一言一行都是孩子们或模仿或学习的榜样！第三，我们要约定培养孩子的高阶思维。老师们务必培养自身的学术气质，用科学的证据回应问题；老师们务必着眼孩子们优秀的思维品质，教知识，发展能力，更培育时代新人。
20XX，学校将继续在提质强校背景下，紧紧依托学思案的设计与应用，深入推进课堂教学改革；20XX，学校将继续高高扬起“党员引领，助推师生追梦不息”的党建品牌，让每一位党员成为一面旗帜，让每一面旗帜插上课堂主阵地；20XX，学校将继续读重视教师队伍的专业成长，让专业成为力量，让专业成为仓中每一位教育人的身份标签。20XX，后勤服务也定将一如既往做好保障！
最后，再次感谢所有老师对我和我所在团队工作的理解和支持！往后余生，我们在一起的日子，请继续多多关照！谢谢大家！
中学校长述职报告2024 篇5
根据会议安排，我就履任巧家四中校长职务进行述责述职，不妥之处，敬请批评指正。
自20XX年9月履任巧家四中校长以来，我坚持以坦荡、公正、包容之心做人，以开拓、进取、奋斗之心做事，携手师生团队，虚心学习、革故鼎新，努力把巧家四中办成让学生成人、让家长放心、让社会满意的优质品牌学校。
一、育人先育德，做到把立德树人落到实处
一是理念育人。巧家四中以“放眼世界，着眼未来，每一个孩子都正走在成就梦想的路上。”为办学理念，引领教师将教育与世界变化、社会发展结合起来，用发展的眼光做教育、看孩子，为学生终身发展奠基。认可每一个孩子都是独一无二的，都有自己的潜能和特点。既然孩子们还走在成就梦想的路上，教师就要正确看待他们成长中的缺点和不足，帮助孩子成就梦想。
二是文化育人。巧家四中以“卓雅如鹤”为校训，打造白鹤品质教育，四中的前身是新华中学，也就是最早的白鹤滩镇中学，新校区落成后也将是最靠近白鹤滩湖滨的中学，白鹤卓雅高洁，正是四中师生追求的美好品质。学校以“健康、快乐、阳光、自信”为校风，倡导教师乐教、学生乐学；以“如父如母，亦师亦友，厚德博学，春风化雨”为教风，重教师的师德师表；以“淡泊明志，宁静致远，学以广才，志以成学”为学风，用志向教育、理想教育激发学生学习的内驱力。学校有完整的办学思想体系，校歌《鹤鸣》将学校“一训三风”与《诗经》中《小雅·鹤鸣》融合，清新淡雅、错落有致，表达了将学生培养后能“卓雅白鹤，长风万里”的美好祝愿，在学校广为传唱。
三是管理育人。（一）学校积极落实五项管理，每天早上7点—7点30分组织晨跑，7点30分-8点组织用早餐，8点开始上课，早上8点40分—9点20分、下午6点20分—7点，每天三个时段的锻炼、课外发展，促进学生全面发展；实行了每天中午12：30-13：10在教室自习，13：20-14：00在教室休息，14：00-14：10眼保健操，14：10-14：20书法训练的精细管理，在值班教师和学生会监督下，学生在自习时段井然有序、午休时段鸦雀无声。（二）为加强教师管理，强化教师责任，学校注重教师精神引领，除了在支部会议上党员进行“入党誓词”的宣誓，还在教师会议上进行“巧家四中教师誓词”的宣誓——我宣誓：我志愿做一名光荣的人民教师，育人为本、敬业爱生，传承文明、启智求真，为人师表、弘扬正气，终身学习、勇于创新，为教育事业奋斗一生。定做一名学生爱戴，家长信任，学校推崇，社会满意的好老师。铮铮誓言让教师刻骨铭心，励志前行。（三）为加强学生管理，学校专门成立了学生成长督导处，督导处由校长带头，行政、班主任、教师全员参与，通过督导，让学生在校不比吃穿比学习，杜绝手机干扰，改掉不良习惯，让“健康快乐阳光自信”的校风入脑入心入行，对需要督导的学生首先进行“巧家四中学生誓词”的背诵——我宣誓：我要做健康少年，强体魄、能吃苦、知礼节、守规矩；我要做快乐少年，以锻炼为乐，以学习为乐，以劳动为乐，以展示为乐；我要做阳光少年，活泼、上进、乐观、包容；我要做自信少年，健康自信、学习自信、为人自信、处事自信；我要做健康、快乐、阳光、自信的少年，卓雅如鹤，长风万里。通过铮铮誓言，将校风养成落到实处，促进学生励志勤学、刻苦锻炼。
四是活动育人。自20XX年9月起，学校优化了社团建设，强化了大课间活动，细化了文体活动，通过社团活动、运动会、歌咏比赛、作文比赛、书法竞赛、演讲比赛、文艺晚会、专题讲座、典礼庆典等，丰富学生校园生活，让学生全面发展，让每个孩子都能找到展示自我的平台，形成“健康快乐阳光自信”的校风，把立德树人落到实处。
二、安全无小事，安全责任重于泰山
因白鹤滩水电站建设移民安置需要，在20XX年秋季学期，巧家四中是边拆迁边办学，学生宿舍、食堂、教学楼被街道公共道路隔开，学校四周全面拆迁，安全管理难度较大；自20XX年3月搬到邱家屿第五高中过渡安置以来，面对邱家屿学校尚未竣工的客观条件，安全管理难度更大。尽管如此，四中师生仍砥砺拼搏、奋发有为，实现了在前、后、侧门都没有的情况下的全封闭式管理，在没有正式水、正式电、正式路、正式活动场地、正式宿舍等的情况下的正常办学。最艰难的是在食堂停水时，每煮一顿饭要60桶矿泉水；是到处在施工，生活垃圾只能倒在教学楼下主通道上的尴尬；是曾经每天不少于10次的跳闸停电，为了给宿舍供电，学校领导曾专程守在电表箱旁，反复推闸刀直到手麻肿痛；是晚上教室停电就回宿舍学习，教室、宿舍都停电教师就守在宿舍里的担心和焦虑；是当初宿舍楼下到处是建筑垃圾引起的的三次火灾，无奈之下，值班领导晚上每隔1小时就要有1人起床巡查，从晚到早，彻夜难眠，保学生平安；是宿舍里每晚接满水的10个大白桶，下自习后就一抢而空，留下晚回宿舍的同学望着空桶发呆的身影；是5月7日就要体育中考，但4月中旬才清出球场，5月1日才打完跑道的焦急等待和无奈；是老师全员24小时值班，顾不了家庭和孩子陪学生在宿舍住宿的坚守；是老师每天中午在过道留守学生时忍不住的打盹，为了不留管理空白把课余的时间排成课时，有时每天多达9、10节课后的疲惫；是每天在值班过程中反复在教学楼、环境区走上万步的检查督促；是与时间赛跑，毕业班师生周末义务补课、每晚拼搏到11点的付出，硬件不足我们就用人力来弥补，奋斗的背后，我们收获了同学们的平安、健康、自信和快乐，收获了教师在付出中拼搏的精神、坚韧的意志。
一年来，在各岗位人员安全隐患排查及时、发现及时、处理及时的情况下，学校没有出现大的安全事故。
三、以质量为中心，抓教学常规管理
一是在秋季学期实行了全员教研。通过优化作息，晚自习做到把时间还给学生，让学生有做作业、预习、整合消化知识的自主管理时间，按照晚自习周一语文组看课辅导，数学组教研；周二数学组看课辅导，语文组教研；周三英语组看课辅导，政史地、理化生教研；周四政史地、理化生看课辅导，英语组教研的方式，让除毕业班外的多数老师每周有一个晚上的值班看课辅导、一个晚上的教研活动。教研为晚自习时段，第一节听课，第二节评课，第三节集体备课、说课等，保证了教师的相互学习、专业成长。通过校长每学期推荐、人手一本教育专著，阅读+交流+考核+整改，让教师对新课改产生共鸣，提升专业素质。组织了每学年一次全校教师中考模拟测试（本学期已于3月初进行），让教师把握中考动态，教学中做到有的放矢，精导精练。
二是在九年级实行了大周末制。九年级老师以高度负责的态度陪伴学生以勤补拙，实行“三周小周末+一周大周末”制。小周末仅放星期天下午，大周末按常态休息。通过师生共同努力，为学生升学搏一个青春无悔。
三是推行了教师综合管理实施方案。《巧家县第四中学教师综合管理实施方案》包括指导思想、实行教师全员聘任制、实行奖励性绩效工资整合分配制、实行全员职称岗位流动聘任制、实行全员值班和全员教研制、实行教师综合考核制六个方面，通过建章立制，对教师实行个人评价和集体评价相结合、过程评价与结果评价相结合，体现公平竞争、团结协作，促进了教师发展。
四是加强培训提升了教师专业素养。学校实行周一教师例会制，加强教师日常培训。一年来先后组织20余名教师到大理参加中考研讨、70余名教师开展了“团结奋进砥砺拼搏”教师工会团建活动、全校教师《五点四环节》读书活动、全校教师师德师风教育警示专题报告、20余名教师上海培训、20余名教师南昌培训等，让教师通过学习培训，拓宽视野、增加教学知识储备，增强凝聚力和战斗力，更好的为教育事业贡献力量。
通过以上努力，巧家四中20XX学年尽管处在拆迁办学、过渡搬迁安置办学、春季学期推后2周开学、安全管理难度较大、教师人防精力投入较多的特殊时期，从入口看出口，在校内比较，20XX年中考仍取得了除全县前100名优生率没有去年高外，其他各项都有保质提升的不俗成绩。在放假前的期末总结会上，梳理着一年来的拼搏历程，好多老师是热泪盈眶，为取得的来之不易的成绩感慨万千。同时，我们分析了新店中学今年中考取得的辉煌成绩，看到了学校发展的潜力和空间，在新学年的工作中，有了越来越好的办学条件、有了过渡安置的前期适应，我校将把工作重心转移到教育教学上来，大张旗鼓的向新店中学学习，力求在新学年谱写新篇章，向党和人民交出一份更加令人满意的答卷。
中学校长述职报告2024 篇6
尊敬的考核组领导、亲爱的同仁们：
大家下午好！首先感谢各位领导能从百忙中冒着严寒来到这里。又到了一年校长述职的日子，虽然不是第一次但是依然感到述职这一话题的艰难与沉重，因为它不仅是一种无形的担当和压力，也是一种有力的使命和鞭策。一路走来，风风雨雨，感慨却不后悔。一年来我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么情况下，无怨无悔、全力以赴。过去的一年是一个特殊的一年，在疫情肆虐的情况下，一年来学校各方面都取得到了长足发展，用“日新月异”来形容毫不夸张，这一年必将载入我校史册。成绩的得来离不开各级领导对我校的热忱关爱和殷切希望，得益于学校领导班子及全体教职工的大力支持和积极配合。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。
一、完善硬件设施助力学校发展
在过去的一年里，我校在市人大、市教体局、夏阁镇政府、夏阁学区的大力支持下，先后投入专项资金完善学校各项硬件设施设备。在夏阁镇政府的协助下将原先校大门口的危桥和困扰学校的多年环绕学校的臭水沟进行彻底的翻建和新修，解决了我校多年的水患。在市人大和教体局的支持下将原先破旧的土操场改建成一座高标准的塑胶运动场，彻底解决了我校多年来上体育课难的问题。同时在暑假教体局对我校唯一的一座宿舍楼进行彻底改修，解决了我校学生历年来住宿难的问题。今年我校陆续新建了录播室、会议室、智慧课堂，给学生换装了全新的课桌椅。利用暑假对学校老化的用电线路进行了改造，彻底改变了我校用电难的问题。完善硬件追远梦，提升实力领高飞，学校的发展将会走向更高更远更强。
二、优化内部管理引领学校发展
随着社会的发展和教育改革的深化，社会对学校要求越来越高，家长对优质教育的需求越来越强烈。一个学校内部管理的如何，不仅影响到学校发展的进程，而且直接影响着学校人才培养的质量。
1、学校在年初就制定了《西峰初中行政班子成员职责分工》进一步明确了各部门各人员的具体职责分工。学校将管理权充分下放，给每一个行政人员搭建了施展才华的舞台，极大地调动了行政人员的进取性和创造性。他们想在前，做在前，事事争上游，为教师作出了表率，促使和带动了全校教职工的进取，认真的履行工作职责，把学校的要求变成踏踏实实的行动。
2、学校的发展离不开一支优秀的教师队伍，为了提升教师教学理论水平，学校多次派骨干教师外出学习和培训。这些教师将先进的教学管理经验带回到学校并运用到自己的教学过程中，极大地提高了我校的教学管理水平。同时我们也成功的邀请到巢湖市首届金牌教师王福华工作室成员一行来我校开展“送培送教”活动，对提升我校教师业务能力起到帮扶作用。“请进来送出去”为我校课堂教学注入了活力，为学校的内部管理提高了效能。
3、一年来，学校推行人本化，情感化管理，将全校师生的身心健康放在重要位置。学校食堂本着服务师生为宗旨，想方设法的为师生提供一日三餐可口的饭菜，时刻接受家长代表的监督，得到了全体师生的一致称赞。又因为西峰自来水水质很差，在上级组织的大力支持下，我校为全体师生安装了直饮水机，使我校师生喝上了安全、干净、卫生的纯净水。
4、教学质量永远是学校生存的根本，没有好的教学质量，就没有我们的立足之地。可喜的是我校有群非常敬业的教师，他们舍小家为大家，兢兢业业默默无闻的奋战在自己的工作岗位上。在20XX年中考中我校再创辉煌，70名毕业生中有四人达到统招分数线，一、二、四指标生进档线高达596分成功超越了城区很多学校，在乡镇中学中名列前茅。本学期我校在期中七校联考中七、八、九年级总均分都位列首位。骄人的教学成绩，成功的将原本在小学就转到城里读书的本服务区的多名孩子吸引回来，得到了当地百姓的充分肯定。
三、正视诸多困难寻求发展良机
一年来我校从硬件设施到师资力量，从教学质量到安全管理等各个方面都得到了骄人的成绩，但依然还有很多困难，面对困难我们不回避，积极寻求各级领导的大力支持。
1、教学楼多年没有维修，墙面和地面破损严重，墙体渗水厉害。夏阁学区张主任视察了多次，积极向教体局反馈，今年已打报告申请对教学楼进行维修。
2、我校只有一栋宿舍楼，无法满足学生住宿需求，且男、女混住，存在诸多安全隐患。由于学校宿舍紧缺，值日老师和值班领导晚上只能睡在办公室，男老师还能将就，有些女老师只能和女学生同住一个宿舍。我校急需再添置一栋宿舍楼，期盼各位领导能帮我们解决眼下燃眉之急。
3、我校服务区的生源不稳定，生源质量堪忧，留守儿童、问题儿童居多。我们一方面在狠抓教学质量的同时加大对问题学生的心理健康辅导，使这些学生切实得到关爱，我们向家长郑重承诺我们绝不放弃一个孩子。
4、教师年龄普遍偏大，男女比率严重失调。再加上每年教师进城考试，一部分年富力强的教师考进城区，学校又多年没有老师补充，教师专业结构严重不均衡，像数学科目仅有一名专业教师。
一年来，本人恪尽职守，努力工作，但无奈能力有限，唯恐有负于领导的期望和师生们的信任，只能凭着着一颗想干事，想把事干好的心，不求十全十美，但求无愧于心，不求人人满意，但求有人理解。所以，无论风云怎样变幻，作为学生人生航向的导师——教师，作为学校的领头人——校长，我需要摒弃杂念，静下心来，去轻轻拨动师生的心弦，去静静等待蓓蕾的盛开，去认真履行校长的职责。为当地教育的发展，为周边百姓子女的成长，我定当尽职尽责，无私奉献！
中学校长述职报告2024 篇7
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家新年好！
春风得意马蹄疾，一日喜看江汉雪；
雪霁云开幽香浮，惟愿阡qiān陌多暖春。
在辛丑牛年，高中分校全体师生踔厉奋发，笃行不怠，在追求中进步，在拼搏中坚强，在沉思中成熟，在磨炼中成长，分校工作井然有序，扎实推进。借此机会，我向大家简要汇报，既对过去工作审视与反思，也对今后工作规划与促进，路漫修远，上下求索。
一、惟吾德馨
做任何工作，我们都把“德”放在首位。斯是教育，惟吾德馨。分校领导经过多轮的统一思想、民主谈心、反思集中，形成了分工明确、团结协作的管理团队。任何时候，我们都力争正确摆放自己的位置，既理解遵从总校的指导思想，落实各部门的工作布置，也注重分校实施时的创新与实效。
我们牢记“管理就是服务”，在服务的过程中充分尊重老师、学生的人格，记人之善，忘人之过，肯定长处，宽容不足。重视人的主观能动性，强调自我教育，自我完善。实施人性化教育，构建和谐校园。
二、教师至上
“聚一批好人，做一些实事”是我们在教师招聘中主动出击和严格把关所遵循的思路。高中分校的许多优秀教师，我们都采取建立联系，深入沟通，勾勒愿景，同心同德。对于加盟的新教师，我们努力争取他们自身的影响力，从而获得更多的人力资源。
新加盟的教师，分校与办公室竭力做好后勤保障服务，我们相信“安居才会乐业”，老师无后顾之忧，方能同向同行。
刘校长常说：老师的状态就是学生的状态，老师的言行举止就是学生的榜样。在工作生活中，分校竭力提供一个优良的平台，营造风清气正的教育教研教学环境。每一个教师皆为人师表。以身作则。
三、学生第一
秉承“为党育人，为国育才”的价值追求，围绕“养正求真，感恩博学”的培养目标，我和德育处每大周至少进行一次专项讨论，一拟计划，二写方案，三抓落实，四重表评。
德育需要在课程中渗透，更需要在体验中融入。自学生入校，我们就进行了中学生行为规范教育、高中分校一日常规教育，均进行了考核过关；组织了关于国家荣誉、理想抱负为主题的演讲，我们收集了大量优秀学长的事例进行宣讲，收到了较好的效果；分线率先倡导全体同学关注郑州洪灾，围绕社会灾难、家国情怀、使命担当进行宣讲并组织高中师生捐款近4万元。
四、学习赋能
学习是最大的赋能，培训是最好的指导，精神是最强的引领。刘校长的《早安江汉》是非常好的学习引领，分校办公室每天将学习内容编辑为群公告，老师们唯有学习并点击完成，群提醒才会消失，而分校根据点击“完成”情况掌握老师们的学习情况。
全学期，分校组织了七次教师业务培训，高度重视“青蓝同心、薪火相传”的仪式感与实效性，评展了新教师的见面课、过关课，扎实开展了全员教学比武，完成了教科院视导与联片教研汇报，开启了教师基本功大赛，举行了教师业务考试。
五、强化教研教学，奠实质量基础。
学期伊始，高中分校积极落实上级“五项管理”要求，认真执行“双减”政策，根据生源进口的基础实际，提出“强基固本”的教学策略。国家教育部政策要求给学生做“减法”，教师就需要做“加法”，加强高效课堂观，加强经验与智慧教学，以研促教、以研促学，同时在高端备课、高效教学、命题研究上有所突破。
同时，分校高度重视对高三毕业班的备考指导，着力在“落实”和“实效”上下功夫、做文章；抓细“争创五个第一课堂巡查”和“常规抽查”；落实行政“推门听课”制度；强化了以班集体为备考作战单位的每大周班科联席会；我和胡子文主任根据“两翼齐飞”的分校战略发展，逐一走访和调研了在武汉进行培训的9名足球生、2名音乐生，全程参与了美术生赴武汉的3次模拟考与联考、湖美校考。
六、以人为本，安全第一
分校上下，统一思想，提高认识：隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。全员落实德育常规管理，抓实德育主题活动，推进安全、法制教育，坚持导师制跟踪。所有一线管理人员，对于6类特殊学生须了如指掌。
分校引导和量化导师包干的家校联系制度，争取家长的理解与支持，赢得社会的认可与口碑，为学校的健康发展与招生布局作宣传。
七、丰富校园活动，增强青春活力。
在总校教师发展处和学生发展处的指导下，分校组织参与了近15类德育素质展示活动。学校活动丰富多彩，始终围绕“有未来”的教育育人，其实质不是着眼当前，急功近利，而是尊重生命，尊重个性，尊重教育规律，走内涵发展的道路。
为进一步深化文化育人，分校因地制宜，以“电子班牌”为文化阵地，每日更新，展示班级文化、点评行为习惯，发布时事热点，宣传教育政策，努力让无形“理论说教”变成有形“实物展示”，真正实现用文化影响人、教育人、激励人，从而促进全员共同进步、共同发展、共同奋进。
八、工作瓶颈与问题
（一）工作瓶颈
1、某重点高中校长说：高考之战，其根本就是生源之战。入口越高，其出口才会越高，高徒出名师，高徒出名校。对此，我认为有其合理的一面，择天下英才而教之，再经过科学的教育与严格的管理，从而创造卓越的成绩，形成良好的社会影响力，才能更好的形成良性循环，从而促进名校的形成。
2、分校教师存在结构性缺编，在董事会、校委会对高中薪酬待遇强力提升下，高中分校师资力量整体有提升，教师的积极性明显增强，但尚未形成各学科完整构架。
3、优秀青年教师的稳定性不强，致使高效课堂、自主管理的推进阻力大，执行三年备考缺乏连续性，同时给教学评价带来了很大的困难。
4、分校规模有限，教研团队力量不足，在教研上难有大突破。
（二）存在问题
1、分校管理领导，时常停留在把份内工作做好阶段，积极作为、主动补位的意识不强，“领导”的引领、带头、示范的导向作用没有充分的发挥出来，工作下沉到环节、细节不深，工作的传承衔接不够。
2、美术部权责不明确，在具体实施学校战略过程中存在阶段性方向模糊、手脚束缚、关键指标不持久等问题，且涉及到招生难、管理不畅、教师能力水平不高等多方面制约因素；
3、教师教学在规范严格的管理体系下，从表象看规范严谨，有一定的服从意识、执行意识，但大都处于被动状态，工作时常有敷衍现象，主动工作、创新工作的能力与意识缺乏，工作相对僵化。
4、学生的自主管理多停留在常规行为管理上，管控过于严格时，显得学生缺少灵性；管理偏自主时，又担心标高降低；而学生自主学习、主动学习、持续学习的内驱动力不足，有严重的思维惰性和对老师的依赖性。大部分学生尚无明确的学习目标，伪学习、假勤奋现象普遍。
5、学生的活动表彰过于简单抽象，形式固化，没能形成有效的驱动。
6、学科组的教师培训不够深入，部分教师对新高考的理解不够深刻，没能完全适应新高考的变化的要求。
7、高中分校教师工作压力调查报告显示：教学工作的中心地位凸显不够，临时性事务、活动等干扰过多，对老师们有效执行教学计划有一定的冲击。
8、目标生的跟踪培养，成效不显著，尤其基础年级基本上处于放养状态。
9、足球生的教育教学管理尚未形成一体化。
九、今后努力方向
1、进一步明确“一切管理要服务于教学的思想”，管理者的眼光要始终落在课堂上，落在教学环节上。
2、进一步树立“教师至上”的思想，主动出击优化教师队伍，加强师德、师风、师能的建设和教师业务培训。坚持规范、严格的纪律不动摇，同时鼓励教师自主创新。
3、加强校际交流，用发散性的思维引入学科指导、学科顾问，尤其是把关好语数外三大学科建设。
4、强化班科一体，整体评价，形成合力。基础年级，要尽早确立培养目标；毕业年级要对标临界生下力，找准增分点。
5、加大课堂调研的力度，及时发现问题，说到实处、戳到痛处，约谈整改到位。
6、坚定不移推行自主管理和高效课堂，一切围绕如何培养学生自主学习、主动学习来展开教学工作。要组织各学科研究和培训学生如何自学，如何听讲，如何整理好“五本”，如何复习，全力以赴抓实环节，充分发挥整理课和自习课的效益。
7、学生表彰须深入到学习、生活细节，不能只重结果，轻过程。
8、在招生宣传上要成立专班，早启动，早谋划，早布置，早定任务，人人要有一定的任务量，予以明确的奖励结算方案。
9、深入研讨美术发展方向、明确责权利、确定深度合作机构。
10、力求工作筹备提前，计划要详实，思路有创新，措施更务实，效果更明显。
让我们奋楫扬帆，筑梦前行。
以满怀对上一年的热爱，去奔赴下一年的山海。
我的汇报完毕，
祝各位领导、老师工作顺利，阖家欢乐！
中学校长述职报告2024 篇8
一年来，在县委县政府的正确领导和县教育局的大力支持下，我深入贯彻党的教育方针，认真落实党组织下的校长责任制，通过全面抓教学，重点抓管理，突出抓课改，各项工作进展顺利并圆满完成。现将个人本年度履职情况汇报如下：
一、20XX年度履职情况
（一）常抓党建引领
一年来，我以党史学习教育为契机，认真自学并组织广大党员深入学习“四史”；通过广泛宣传、集中宣讲、持续跟学等途径推动党员干部学习______精神，引导全体党员干部学习宪法、民法典、教育法律法规和各项行为准则。持续加强支部规范化建设，完善党员及中层干部考核体系；严格落实“三会一课”制度，认真讲授专题党课，精心开展主题党日活动，支部的战斗堡垒作用明显增强。20XX年，XX中学党支部被评为运城市先进基层党组织；常丽东同志被县委授予“全县优秀共产党员”称号；张双红同志被授予“教育系统优秀共产党员”称号；李博文同志被授予“教育系统优秀党务工作者”称号。
（二）常记校长担当
一年来，我牢记创建幸福感校园的责任担当，持续开展“我为群众办实事”实践活动，先后为师生办实事10余件。开设了教职工零利润果蔬超市；组织教职工趣味运动会；开展教职工爱心义诊；开设教工子女周末兴趣班；开展教职工生日暖心寄语和爱心蛋糕活动；组织教师参与读书、运动，对优秀者进行表彰；赠送教工子女升学千元礼包；提供周末留校学生服务，学生心理辅导；实施放假公交车到校门等，师生满意度进一步提升，幸福感进一步增强。
（三）常讲立德树人
我聚焦立德树人根本任务，多措并举，全面育人，教育教学成绩质量显著增强。一是持续深化课堂改革。将“管记教育”理念融入课堂，打造了“80分钟问题化诊断式课堂”4。0版，使课堂更加高效。二是树立教研兴校的理念。全面实施集体备课，常态化开展听评课活动，扎实做好常规教研，一课一研；成立XX中学中国高考研究院，多次召开教学质量分析会，做到精准备考。三是注重教师发展。通过“走出去，请进来”、线上线下等多种途径，持续加强教师学习培训；组织开展“四赛”活动，启动文化课教师学科知识考试，助推教师专业成长。四是实施家校共育。以“1346”家庭教育体系为抓手，让家长成为学校发展的同盟军，培养学生高尚道德情操和良好行为习惯。五是开展各类活动。隆重举行“庆祝中国共产党成立100周年”系列活动及16岁公民责任教育、百名标兵评选、学宪法等各类综合实践活动，让学生践行社会主义核心价值观。我校拍摄的快闪“丹心向党逐梦教坛”、以“栉风沐雨百年路青春向党报国志”为主题的《开学第一课》入选学习强国山西学习平台；灵动合唱团演唱的《宪法伴我们成长》MV视频被评为山西省优秀作品，在《山西教育》杂志社“传唱宪法主题歌曲优秀作品展播”宣传片中展播；运城市教育局组织的“我与祖国共成长”征文，共有38篇作品获奖；参加“永远跟党走”红色经典诵读活动的3个作品均获一等奖；我校历史教师张雯的微课《新中国初期的对外关系》入选山西省百名思政课教师优秀“党史微课”；高三年级410班王洁同学参加运城市委教育工委举行的“我心向党，快乐成长”演讲决赛荣获二等奖；高二年级413班梁心谣同学的《千古明月映匠心》一文在学习强国平台发表；高二年级414班鲁又琪同学的文章《忆昨天思今天畅明天》入选山西省优秀党史学习体会文章。
（四）常思质量提升
质量是学校的生命线，我们坚持探索、寻求提升质量的规律和方法，实行领导巡课制度和听课议课制度，严抓“四清”工作，落实“八抓”措施，教学质量稳步提升。20XX年高考，我校两大类一本达线156人，达线率28。4%，比20XX年增加了9。2个百分点；二本达线449人，达线率83。1%，比20XX年增加了12。9个百分点；双一流大学录取人数持续增加，被评为运城市“高中教育教学质量先进学校”“高中教育教学质量目标完成学校”；XX县“教育教学质量先进单位”；荣获“山西省中小学数字校园示范校”“创建全国文明校园先进学校”等荣誉；被中国矿业大学、长安大学、西安电子科技大学、哈尔滨工程大学、太原理工大学等多所高校授牌为“优质生源基地”；“立足边远山区围绕‘社会主义核心价值观’建‘334669’德育体系的探索与实践”案例，荣获教育部基础教育司第二批《中小学生德育工作指南》典型案例；“基于中学生核心素养培养的自我实现教育系列校本课程开发与实践”荣获山西省教育厅颁发的基础教育教学成果二等奖。
（五）常念安全底线
学校安全是办好人民满意教育的前提。我高度重视学校安全工作，确保校园的平安和谐。一是做好疫情防控。抓实抓细常态化疫情防控工作，从严做好健康管理和健康监测，将疫情防控要求精准落实到每一位师生。二是做好安全教育。扎实开展开学安全第一课、安全疏散演练、校园欺凌讲座等系列活动；完善学生心理健康教育体系，开展各类心理健康教育活动；三是做好日常管理。修改和完善各项安全制度和应急预案，严格落实“一岗双责”；每月开展“拉网式”安全隐患排查；升级改造校园监控设备；购置齐全防爆器材，组织保安演练，做到了人防、物防、技防全到位。四是重视意识形态管控。加强舆情管控，多处设立校长信箱，注重网络意识形态建设，对公众号、校刊宣传严加审核，对微信群、邮箱等办公平台严加管控，严格执行保密规定。
二、存在问题及不足
一是改革创新的动力还不足，教职工干事创业的精气神还需进一步提升；二是名优教师短缺，师资队伍还不能完全适应学校快速发展的需要；三是实验器材陈旧老化，很大程度上影响了学生综合素质的发展。
三、20XX年工作计划
当前，我校处于高速发展阶段，可以说是进入发展的高原期，面临的形势异常复杂，前有标兵，后有追兵，为此，在20XX年，我们将持续做好以下几个方面的工作：
（一）持续坚持党建统领
持续加强学校党建工作，筑牢支部战斗堡垒，高标准迎接省级党建示范校验收。创新党员管理方式，设立党员初心台、党员先锋岗、标兵展示栏，开展“七一”优秀党员评选活动，打造党员先锋队，发挥党员在各项工作中的模范带头作用。
（二）持续强化质量建设
进一步明晰思路，瞄准学生终生发展，长线规划，短线落实，坚决完成教育局下达的各年级教学质量目标：20XX年高考一本达线率达到30%，力争达到35%，二本达线率保底85%，努力达到88%，力争突破90%，实现清北梦；高一二各项考核指标力争全市县级高中第二。
（三）持续深化课堂改革
进一步规范80分钟问题化诊断式课堂4。0版课堂流程，完善配套制度，保障课堂教学质量；扎实做好新高考选课走班的前期准备工作，确保改革稳步推进；积极谋划省级层面的教学现场会，全力做好现场会的筹备工作。
（四）持续推进教学研究
坚持走“科研兴校、科研促教”之路，充分发挥中国高考研究院“智囊团”的作用，积极开展各项课题研究，不断探求有效途径，以更好地服务于教育教学工作，并将研究成果刊印发行。积极做好演讲教育基础教育成果申报工作，将成果扎实运用到教育教学中，形成特色校本课程。
（五）持续丰富育人活动
继续开展多样化、丰富性的活动，搭建以文化人、以德树人的平台载体，不断提高学生的综合素养。
（六）持续完善基础建设
我校将积极完善学校基础设施建设，不断改善办学条件。启动综合实验楼建设和校园厕所建设项目；争取资金，对校园路面进行维修，对校园消防设施进行改造；重新设计学校大门校名、服务楼顶字；更换教学楼、宿舍楼门；维修礼堂、报告厅楼顶；做好新征土地的整体规划。
（七）持续提升宣传力度
守牢意识形态阵地，做好学校宣传工作，积极与中国教育电视台魅力中国栏目对接，对学校进行专题报道；将我校的德育案例在《中国教育报》上刊登宣传；在服务楼外面成立名师墙，开展优秀展评活动，树立先进榜样。
尽管在学校发展中还存在许多困难，尽管我的工作还存在许多不足，但“志行万里者，不中道而辍足”，我会始终牢记肩负的使命、领导的重托、百姓的期望，在工作中提高“谋”水平，增强“统”的本领，扛起“稳”的责任，砥砺“进”的气魄，坚定地朝着目标前进，办好人民满意的教育！