研发项目经理工作职责

研发项目经理工作职责 篇1

1、 追踪国内外相关技术领域最新发展和市场需求趋势，为产品迭代升级制定设计和研发方案。

2、 根据公司研发项目要求组建研发团队。

3、 进行产品开发的可行性分析，对客户需求进行审核评定。

4、 管理、协调和监控产品研发链的不同环节工作，确保项目按照既定计划进行。

5、 控制研发周期、成本和范围。

6、 向销售部门提供必要的支持。

7、 完成公司委派的其他工作任务。

研发项目经理工作职责 篇2

1.负责部门研发项目的推进：项目立项、计划编制与推进，监控项目过程，识别和控制项目风险，有效地保证项目节点和里程碑目 标的达成;

2.及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题，并能及时给予协调和解决;

3.跟踪项目进度和项目风险问题，定期向上级汇报项目进展状态;

4.协调项目组内外部合作以及与外部沟通，保证研发设计文档及相关文档的完成与规范管理，协调组织项目中的相关培训;

5.参与部门项目管理体系建设，负责项目流程与制度的编写，快速有效地输出工作中所需的文档规范等。

研发项目经理工作职责 篇3

1、负责团队人员管理工作，包括人员招聘、团队能力的梯队建设、人员发展规划和绩效考评;作文网 zUOwEnBa.Net

2、负责产品开发过程中的人员协调，并带领团队对工作的效率和质量进行持续改进;

3、负责/参与开发人员的技术指导、培训，解决各类技术疑难问题，参与技术难题攻关;

4、负责/参与业务平台架构搭建，参与各项研发规范的制定和基础研发环境的搭建;

5、负责/参与相关系统的设计、重构、优化，根据业务规划及技术规划制定应用架构方案;

6、负责/参与核心功能的架构与代码模板编写，开发与维护系统公用核心模块。

研发项目经理工作职责 篇4

1、制定项目计划，推动项目整体进度，项目风险及时预警及制定预防措施，确保项目按时、保质、保量、合规完成;

2、定期组织项目例会召开，及时跟进项目状态;组织召开阶段评审会并及时输出会议纪要;

3、推动项目整体开发方向符合产品开发流程规定;

4、分析项目进度、成本、配置项完成率数据，每月输出项目报告，反馈项目进度、成本、配置项完成率情况给产品部总监、产品经理;

5、协调项目资源，推动周边部门人力投入，协调周边部门人力，推动周边资源工作保质保量完成;

6、反馈过程中发现的流程问题，推动优化;

研发项目经理工作职责 篇5

1、承担公司研发中心项目的管理工作。

2、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

3、严格执行公司对项目管理的规范，以及实施过程中的开发规范。

4、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

5、制定项目需求、、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级审批。

6、按公司规定向客户及公司报告项目进度，严格控制风险。

7、参与具体实施工作，并对团队成员进行工作安排、督查。

8、编写相关的项目文档、使用手册、测试文档、验收文档。

9、参与相关产品的需求评审、设计和开发。

研发项目经理工作职责 篇6

1.对内负责协助项目开发管理工作，对项目进行全过程追踪确保项目目标的实现，协助项目团队准时、优质地完成任务;

2.对外负责与客户进行沟通，了解项目的整体需求与进度，并与客户保持一定的联系，及时反馈阶段性的成果，及时跟进客户提出的合理要求;

3.按照项目开发计划文档，跟踪相应人员的执行进展情况;

4.跟踪项目的进度，把控风险，协调项目组成员之间的合作;

5.协助对接硬件软件设计、生产，把控产品开发进度与质量、生产过程进度与质量，控制产品良品率

研发项目经理工作职责 篇7

1、主持研发部的全面工作，组织并监督研发人员全面完成职责范围内的各项工作任

2、负责需求分析，技术框架设计，产品或项目开发计划的定制，开发进度的监控;

3、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;

4、根据软件产品或项目的开发进度合理分配任务，带领技术团队完成设计、开发、测试等任务;

5、协助进行技术团队建设并负责人员的技术培训的工作

研发项目经理工作职责 篇8

1、组织实施微创产品研发任务(调研、立项、设计、验证、确认、培训、改进全研发过程)，保障产品研发进度;

2、协调项目运作所需资源环境平台(包括物资、人员、技术、设备等)，确保研发项目顺利开展;

3、关注行业动向和市场信息，跟踪最近技术进展，保持项目的核心技术优势;

4、其他项目进程中相关的质量、注册等工作;

5、完成上级安排的其他工作。

研发项目经理工作职责 篇9

1.根据安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排;

2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告;

3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书;

4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计;

5.组织控制和完成新项目产品装配工艺流程;

6.组织打样和小批量试制产品试装和性能测试;

7.负责新项目产品企业标准的制定，整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。

研发项目经理工作职责 篇10

1、负责公司相关项目的开发实现，全局把控，及开发过程中的项目管理，按产品生命周期制定相应的计划;

2、依据客户的需求，及时组织内部相关人员评审，充分理解需求，确定产品开发的实现方案;

3、指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求，对相关技术难点、缺陷点组织成员攻关，并最终解决问题;

4、负责项目团队建设、管理，考核，合理安排人员工作，根据项目进度，有质保量快速完成研发项目。

5、有架构设计能力，能指导及审核团队成员的软件设计方案者优先。

研发项目经理工作职责 篇11

负责研发项目的从立项，产品研发，认证等，到产品进入市场整个产品生命周期的项目管理工作;

负责项目预算编列，产品需求，系统方案，硬件选型，认证需求及产品可行性等前期事项;

组织项目团队建立，制定开发计划，产品核心节点及重要里程碑，产品开发风险识别工作;

组织日常的项目例会，产品研讨会，技术攻关会议，产品核心节点及评审会议等解决实际的问题;

建立良好的跨部门，跨研发中心的项目研发协助机制，推动各研发中心的开发管理工作;

规范项目及产品的开发流程，带领团队形成高效的研发流程，节约开发周期，推进各项目阶段的项目文档输入输出工作;

负责从产品的验证确认，安规，研发转移和导入试产，量产等工程过程的管理及实施推进可进入市场阶段的工作;

负责整体项目成本费用的优化，项目质量，风险管理，项目进度等多要素的全面管理工作推进产品研发工作;

研发项目经理工作职责 篇12

编制项目任务书并主持实施;

负责项目研发过程文档编写及维护管理，参与并完成产品注册;

主持技术方案制定、技术攻关、验证和改进;

审定项目组成员个人任务书，负责项目组成员的考核;

为项目全面完成负责，包括对项目进度、质量、预算费用及成本控制等负责;

负责项目研发完成后向批量生产的转化、交接，产品上市后的优化改进等。

研发项目经理工作职责 篇13

负责以腺相关病毒AAV为载体的基因治疗新药研发工作;

对潜在药物靶点的可行性进行初步判定;靶点领域包括但不局限于神经、眼科、耳科、代谢、肌肉等;

对项目的立项依据/科学性进行生物学机制方面的评判;

为新项目、新药物进行生物学评价方案开发;对特定药物，设计生物学评价方案;熟练利用细胞系型对新的药物进行基本的功能学验证;

负责CRO外包试验的跟进与推进，期汇报实验的工作进程，对于工作中出现的问题能够做出分析与判断，并且及时向上级报告;

完成上级安排的其他工作。

研发项目经理工作职责 篇14

1、 贯彻落实公司的产品规划，制定产品开发项目计划;

2、 根据相关法规和质量规范，以及市场和临床需求，进行新产品开发和项目管理;

3、 培训团队成员，提升团队业务能力，带领团队按计划交付项目;

4、 领导团队积极开展技术攻关与技术改进工作，提出和实施可行的技术方案与措施，提高产品性能质量和工艺技术水平;

5、推动其他部门完成产品生产、质量保证或法规注册等相关工作，保证按计划完成产品开发工作。

研发项目经理工作职责 篇15

1.负责公司产品从需求分析、产品立项、设计、研发、测试、生产等各项目阶段进行全生命周期的管理。

2.负责建立项目总体管理计划，把控项目进度，确定各项目阶段的时间节点，确保开发项目的按时、顺利完成，及时汇报项目进度

3.进行项目质量监控，及时发现问题并协调解决，确保开发团队产品符合质量要求。

4.负责项目过程中打样物料、测试、试产等环节跟进协调，对风险预估并给出对策。

5.负责规范和实施项目管理相关流程，并根据需要进行监控和优化。

6.日常性事务的处理，以及其他直属领导安排的工作。

研发项目经理工作职责 篇16

1、理解客户业务需求，针对业务现状及存在问题，提供解决方案;

2、负责项目的需求调研、分析及编制工作，做好需求变更的控制;

3、管理项目团队，协调项目各方面资源，具备项目全过程管理能力，并对项目进行管控;

4、负责市场拓展、售前支撑、商机跟进，以及配合项目的商务、收款、客户关系等工作;

5、需有较强的团队协作精神,有效的沟通技巧，在团队协作中具有精炼思维和解决复杂问题的能力;具备良好的学习能力，责任心强，能够承受较大的工作压力;

研发项目经理工作职责 篇17

负责新产品开发项目、产品改版项目的管理，组织、协调公司内外部资源，确保项目在成本、质量、计划等方面达成既定目标

开发制定项目主计划、包括进度安排、资源及预算等计划

负责项目计划实施，协调及跟踪项目活动

进行跨职能团队沟通、协调以及外部合作伙伴协调，包括客户、供应商、第三方测试机构等，识别项目风险，制定缓解措施

组织技术评审及阶段性评审，确保进度里程碑按计划实施

培养高绩效项目团队及相互协作的项目管理文化

完成上级领导交付的其他工作

研发项目经理工作职责 篇18

1、负责部门内各个产品和项目的管理及推进工作，确保项目按期按质完成交付。

2、负责项目的整个实施过程，项目需求调研、启动、实施、上线，并能够在项目实施过程中有效进行过程管理控制。

3、制定项目实施技术路线及效果指标，并持续改进和优化，提升研发整体效率和质量。

4、协助整理和撰写各类项目中产生的项目文档，建立部门内部知识共享平台，完善项目沟通管理体系与标准。

5、参与项目关键环节编码。

研发项目经理工作职责 篇19

1.负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各干系人协同工作;

2.负责项目计划的制定、跟踪和维护，确保项目按计划完成;

3.负责组织项目各项评审会议及项目例会;

4.制定并推广项目流程规范，确保项目有序推进;

5.及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险;

6.负责团队的敏捷改造和持续集成建设。

研发项目经理工作职责 篇20

1. 负责研发流程建设，梳理并推动各系统支持;

2. 负责项目资源的协调与组织，推动跨部门跨产品配合，确保项目团队各干系人协同工作;

3. 负责项目计划的制定、跟踪和维护，确保项目按计划完成;

4. 及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险;

5. 具有丰富的与人沟通、交流和组织能力，出色的团队合作精神;学习能力强;