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项目经理工作职责职能范围

2023-09-14 22:11:31 文秘写作 打开翻译

项目经理工作职责职能范围 篇1

1、负责智能化项目管理工作,参与公司智能化项目立项和可行性分析,编制蓝图规划与解决方案、制订项目计划;

2、主导智能化项目实施,负责项目进度管理、成本控制、质量控制、风险管理,定期总结和汇报项目进展;

3、沟通和管理客户需求,协调项目内、外部资源;及时发现和处理项目执行过程中的问题,预判和控制项目风险;

4、负责公司智慧平台项目,协助推进项目方案落地、推广实施、培训和日常运维工作。

项目经理工作职责职能范围 篇2

1、组织贯彻执行国家、政府颁发的与施工管理相关的法律、法规、、技术标准、施工规范。

2、贯彻执行公司施工管理的各项规章制度及质量、安全、职业健康三大体系文件;

3、负责组织施工,控制工期、质量、工程成本,安全文明施工,协调与业主、总包、监理方的关系,确保工程顺利进行。

4、协助进行工程合同款的结算,负责工程进度款的申请。

5、负责施工人员的全面管理,合理调配使用,监督各的落实。

6、负责工程保修协议的签订和保修工作的实施,组织工程质量回访,按期收回保修款。

7、负责组织施工物资的调配、保管、回收。

项目经理工作职责职能范围 篇3

主导海外运营商认证/测试工作的全闭环管理,包括:测试计划制定,过程跟进,解决问题,结果验证,重测安排,经验分享,为后续项目导入纠正预防措施.其中:

-关于认证测试计划制定,需包括但不限于测试样机需求计划,测试周期,测试类型识别,实验室及内部资源管理,测试费用预算;

-关于测试过程跟进,需懂得合理利用内部资源,对测试中出现的问题点安排重现,分析,解决方案以及验证.

主导或参加与海外团队/海外运营商关于认证测试的日常沟通及常规会议,并跟进会议执行结果.

负责将海外运营商的认证/测试需求传达给公司内部,并推动品质部门将其转化为内部测试用例,作为预测的依据.

负责海外运营商认证/测试标准的整理和定期更新.并对新的要求或变更以风险点的形式传达给内部用于验证评估.

完成上司安排的其它任务.

项目经理工作职责职能范围 篇4

1、全面负责本项目的精装修工程的组织与实施,对项目管理人员的选拔、聘用、材料采购、劳务施工班组、后勤、费用报销等各项工作具有管理权、建议权、审核权,工作汇报程序:总经理、副总经理;

2、定期与不定期对各部门组织工作与培训会议,编制施工计划,统筹、布置工作任务,沟通、解决精装修施工过程中的技术难点,确认施工工艺,确保完成工程各项指标按业主要求的工期和质量、确保团队建设良性发展;

3、负责对安全文明生产、施工、质量、成本控制、劳务施工队伍等工作进行管理与协调;

4、对工程材料质量管控并对进场材料监督验收并承担责任;

5、负责施工过程中各供应商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作;

6、组织质检组对各道工序进行验收,统筹劳务施工班组各种教育;

7、配合公司完成预算管理,投标前期的工程量审核,项目经理是项目成本控制的责任人,

8、负责监督工程请款、配合公司财务,跟进财务资料传递,确保工程应收账款及时回流,同时对本项目的各项应付账款准确计量、核算后,做资金计划进行审批;

9、负责每月定期统筹、检查合同档案、签证变更资料、项目资料等事项,发现问题及时沟通,并予以改正。

10、领导交办的其他工作

项目经理工作职责职能范围 篇5

1、负责公司大型活动项目的执行计划制定,供应商管理、现场执行等工作;

2、根据客户需求和项目整体方案,完成项目视频的撰写,并对接公司视频供应商,完成项目视频制作。

3、负责项目执行技术管理,如:直播、周边等,负责搭建管理监督、及影视频控台的管理工作。明确理解客户需求,能提供整体解决方案并执行控台工作(控台时间分工表编排、控台执行流程管理和应急等);

4、中心主任交办的其他工作。

项目经理工作职责职能范围 篇6

根据企业管理的需求和行业特点,规划IT项目整体方案;

负责IT产品及项目管理工作,包括项目计划、需求调研、系统设计、用户培训、现场实施等;

负责与业务部门沟通,了解项目整体需求,并及时反馈阶段性成果,及时跟进业务需求变更;

负责项目组人员培训工作,包括项目的知识、技术和技能培训;

对项目上线后的使用效果跟踪,收集、分析、优化相关流程,确保相关业务的持续完善;

项目经理工作职责职能范围 篇7

1.按设计图及相关标准,对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。

2. 对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。

3. 担任工地现场管理工作,发现问题及时反馈,并解决问题。

4.日常巡检工地,了解工地施工到哪一流程,对工地现场进行质量检测,如发现不合理地方及时汇报并解决。

5.施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系

项目经理工作职责职能范围 篇8

1.负责管理整个弱电弱电项目,负责与外包施工单位沟通与管理工作,制定整个项目的实施计划与执行方案,以及计划与方案的实施与推进;

2.具有良好的技术方案设计能力,对弱电专业设计方案、施工图深化和会审纪要,设计变更文件等熟练处理;

3.负责项目进度的监督和安排,协调解决现场出现的弱电专业的技术问题,协调解决图纸中出现的弱电专业技术问题,保障项目顺利完成;

4.控制项目成本,达成项目利润化;

5.负责项目质量的监控,项目的验收,确保项目达标。

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