总经理新年致辞 篇1
大家好。
在这辞旧迎新之际，嘉华小区站向全体业主致以节日问候！向支持小区发展的各级表示崇高的敬意！向湛江市永华房地产开发有限公司（特别是售楼部、物业部、工程部）一年来的辛勤工作表示衷心感谢！向关心嘉华小区建设和谐社区的社会各界人士表示衷心的感谢！祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意，身体健康，岁月永居，天道酬勤！
玉兔辞旧岁，金龙迎新年。
在过去的一年里，小区站工作以创建温馨家园为载体，以监督物业管理为手段，以广大业主满意不满意作为工作的出发点，着重在业主满意率和综合素质上下功夫，内强监督，外塑形象，凝心聚力，艰苦奋斗，年小区各项工作取得了阶段性成绩。
展望年又将是机遇和挑战同在，理想和梦想共存的一年。对嘉华小区站工作以及物业管理监督工作也提出了更高的要求。小区站全体成员将团结一致，任劳任怨，使小区成为温馨和谐的环境优美的文明社区而努力！
新的一年里希望我们每位业主都用一份爱心去对待小区的每一件事。把平平凡凡的事做好就不平凡，把简简单单的事做好就不简单。希望广大业主自觉把小区当成我们的大家庭，把自己融入小区当中，坚持从每一件小事做起，讲大局、讲团结，比素质、比贡献。在行为上要处处以身作则，在园区建设上要关心小区的一草一木，敢于对不良行为提出批评，努力创造小区舒心的生活环境。相信我们嘉华小区的明天会更好！
业主们、朋友们：我们居住在风景秀丽、幽静怡人的嘉华城市风景小区，在这里蔚蓝的`天空给予我们阳光沐浴，碧绿的树林给予我们新鲜空气，青青的小草给予我们健康体魄，美丽的景色给我们回归自然的质朴生活。热爱嘉华小区吧——这里是我们赖以生活的温馨家园！
最后小区站全体成员衷心祝福广大业主：生活愉快、家庭幸福、工作顺利、财源广进！
物华全体员工、各位业主、各界朋友：
一元复始，万象更新。伴随时光的流转，我们即将迎来了充满希望的年。新的一年，我谨代表公司班子，衷心感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心和支持物华的各位业主和各界朋友，祝福大家新年快乐、身体健康、万事如意。
年是我们物华发展进程中极不平凡的一年，也是各项事业整体协调发展，不断取得新业绩的一年。在这一年时间里，公司全体员工团结一致迎接挑战，按照既定的各项管理目标，用心服务、扎实工作。丰收的果实凝结着的关心与决策，凝结着员工的辛劳与汗水，也凝结着广大业主的理解与配合。
新的年轮必将带来新的机遇，瞻望前程锦绣，唤起信心百倍。面对崭新的年，杭州物华物业服务有限公司将会勇挑重担，抱着对公司负责，对业主负责的态度，秉承“真诚服务千万家”的服务理念，认真做好本职工作，以更为理性、务实、进取的姿态，创新思维，群策群力，不断探索和实践，为走出一条具有物华特色的成功之路而努力，为实现新的目标而努力奋斗，在年谱写新的辉煌章！( 作文吧 ZuoWenbA.neT )
总经理新年致辞 篇2
尊敬的四川省政协何志尧副主席，浙江省政府驻四川办事处宋世革主任，温江区委、区政府李刚书记、何礼区长、周道富常务副书记，温江区委、区政府各有关部门的领导和同志，四川省温州商会何必奖会长等各位领导、各位来宾、乡贤、新闻界的朋友们，下午好！
值此“第xx届海峡两岸经济科技合作交流会”在温江区隆重召开之际，又盼来了成都市温江区人民政府与温州华银集团有限公司共同举办的“华银（温州）工业港投资说明暨项目签约仪式”盛会。在这精彩涌现、共襄盛举的美好时刻，我谨代表温州华银集团有限公司和成都华银工业港有限公司，向拨冗莅临的各位领导、各位来宾、各位乡贤和新闻界朋友们表示最热烈的欢迎和最诚挚地感谢！
温州华银集团是浙江省民营百强企业，总资产逾20亿，年总产值超过13亿。华银（温州）工业港是公司精心打造、重点推出的工业地产项目，用地面积达到1500亩，总投资预计11.6亿。在此，请允许我代表华银工业港有限公司，就华银（温州）工业港的整体情况投资环境作出推介。
华银（温州）工业港坐落于蜿蜒如玉带的金马河畔，地处金马“八卦太极中心”，应合了“水主财富”的民俗观念，上风上水、一马平川的地利优势十分显赫，无从挑剔。海、陆、空交通优势明显，四通八达。距中国四大门户之一的双流国际机场仅28公里，距成都火车北站25公里、火车西站13公里；地铁穿城而过，直达海峡两岸科技园。
总经理新年致辞 篇3
尊敬的各位来宾，大家晚上好!欢迎来到“灯谜新城，中辰之夜”晚会现场!我是中辰置业有限公司的………
在这金风送爽、硕果飘香的季节，一年一度的中秋佳节如期而至，我们相约中辰奥斯卡，共赏天上皎洁的明月!
为了感谢各位业主长期以来对中辰置业的支持与厚爱，本公司特此举办大型中秋综艺晚会，并设有幸运大转盘、猜灯谜等多个互动游戏，更有8.8万，5万，3万等豪华大奖等您来拿!
中秋节，是中国传统节日，是丰收的节日，是合家团聚、把酒话佳节、举杯邀明月的喜庆节日。关于中秋，自古就流传着许多美丽的传说，“嫦娥奔月”，不但给人以无穷的遐想，而且将中秋之夜点缀得浪漫温馨!古往今来，多少文人墨客在中秋之夜，尽情抒发自己情怀，留下了许多不朽的诗句：“海上升明月，天涯共此时”，“举杯邀明月，对影成三人”，“但愿人长久，千里共婵娟”……中国人历来把团圆看得弥足珍贵，月圆人团圆。非常感谢头顶上的这轮明月，是它一泻千里的温暖清辉，将你我邀约，让我们欢聚一堂，将你我的心紧密相连!
我们公司成立至今已有七年多的历史了。公司自成立以来，坚持“打造精品住宅小区，引领住宅时尚潮流”的新兴理念，以“管理创品牌，品牌促发展，诚信赢顾客”为经营方针，“开发一个项目，造福一方人民，赢得一方口碑”更是公司永远不懈的追求!
值此中秋佳节，我谨代表中辰置业以及宇萱传媒的所有工作人员，向在座的各位来宾，以及你们的家人，致以最真挚的节日问候!愿大家工作顺利，生活美满!
总经理新年致辞 篇4
亲爱的XX公司全体家人们：
大家好！
辞旧岁，报春时。今天XX公司在这里召开20xx及表彰大会，我仅代表公司和我个人向大家致以诚致的问侯以及新年美好祝福，感谢大家过去一年来的认真工作和辛勤奉献！
告别了艰难的20xx年。过去一年，在全球疫情大爆发，国内疫情严峻的情况下，我们坚守岗位，不停工不停产，所有一线员工无感染，以崇高的职业精神为使命，筑起了一道坚固的疫情守护防线，用真情奉献了自己的友爱，以生命为代价守护了客户们的安全和健康。一分耕耘，一分收获！我们的汗水换来了丰收，我们的顽强拼搏换来了喜悦，我们的辛勤付出得到了回报。20xx年在严峻的考验下，公司各项工作稳定而有序的逐步推进，并圆满完成。
我们满怀信心，迎来崭新的20xx年！新的一年，我们迎来的不仅是新的希望、也有新的挑战。希望我们每个人怀揣一颗感恩的心和真诚的爱去做事。把平平凡凡的事做好就是不平凡，把简简单单的事做完美就是不简单。公司的发展不是一蹴而就的，战略决定方向，细节决定成败。XX公司的繁荣昌盛需要我们每个人全心投入，兢兢业业、同心同德、创新进取。企业的发展来不得半点掉以轻心、半点虚假、半点糊里糊涂。
新的一年里寄希望于大家：坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚持“做服务从每一件小事做起”，讲大局、讲团结、比智慧、比贡献。以全新的面貌严阵以待，努力改正过去的不足，端正态度。我们的团队管理工作人员要处处以身作则，生活上要关心下属员工困难，工作上教导下属员工学本领、做标兵。同时，各级员工要尊重上级领导，服从安排，不给领导穿小鞋，积极主动配合完成各项工作任务。
我作为企业法人承诺大家：努力搭建企业平台，为员工创造舒心的工作环境；成就爱学习、肯上进、有责任心、有担当精神的各位员工。遵纪守法，规范经营企业；努力为企业创造价值，为股东创造利润！
新目标赋予新使命，新征程需要我们团结努力。我相信通过公司的正确领导，各位员工的共同努力，XX公司的前景会更加广阔，企业会更加壮大！我们的明天会更加美好！
最后，祝愿XX公司全体同仁及家属春节愉快，身体健康，阖家欢乐，XX年牛气冲天！谢谢大家！
总经理新年致辞 篇5
公司全体员工、各位业主、各位领导、各届朋友：
岁月匆匆，秋去冬来。伴随时光的流转，我们即将迎来了充满希望的20xx年。新的一年，红色物业公司衷心感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳工作的全体员工，感谢长期以来关心和支持红色物业的各位业主和各界朋友，感谢一直以来支持红色物业发展的各位领导，祝福大家新年快乐、身体健康、万事如意！
20xx年是红色物业公司发展进程中极不平凡的一年，也是各项事业整体协调发展，不断取得新业绩的一年。在这一年时间里，公司全体员工团结一致迎接挑战，按照XX街工委、办事处既定的各项管理目标，用心服务、扎实工作。这一年，我们践行“民呼我应”的理念，成立了红色工作队，建设了“微邻里”APP，消防安全软硬件得到了夯实，不动产证办理完成了破冰，物业费收缴实现了突破；这一年，我们安装了天然气圈存机，建设了停车棚充电桩，实施了集资楼立面改造工程等等民生工程；这一年，我们完成了党支部换届、团支部换届，以及成立了妇联组织，荣获三星级物业企业，被认定为市级示范妇女之家；这一年，我们选树典型人物，选送劳动模范、优秀党员、好声音，宣传着红色物业的正能量，在省市区各级媒体上发表10余篇报道；这一年，我们接管沙咀滨江康居还建小区，目前正在协助网船湾还建小区交房，管辖的范围越来越大，服务的居民越来越多；这一年，我们承办了30余次区街会议，顺利地完成了全区两新组织党组织书记培训、全区红色物业大学生座谈会等大型会议的承办工作，展示了红色物业公司的风采。
丰收的果实凝结着领导的关心与决策，凝结着员工的辛劳与汗水，也凝结着广大业主的理解与配合。
新的一年，新的机遇；新的蓝图，新的业绩。面对崭新的20xx年，红色物业公司将会勇挑重担，秉承“打通基层党组织服务群众最后一百米”的服务理念，认真做好本职工作，以更为理性、务实、进取的姿态，创新工作，拼搏赶超，在20xx年书写出新的辉煌篇章！
总经理新年致辞 篇6
旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
20xx年我公司实现产值17506万元，与20__年全年相比增加5559万元，增长率46.53%；实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27%；完成纯收入1315万元，同比下降102万元，下降比例7.2%。
从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：
一、质量方面
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在20xx年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元，每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万，一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万、20万。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。
几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：
一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场则难以打开。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。
在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面
20xx年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元，与去年相比增长6607万元。增长率达到58.27%。但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。
以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的`时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。
在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：
第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。
第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。
第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。
第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。
三、安全方面
安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一”是生产的根本前提。可是在20xx年依然发生了近20起安全事故。其中工伤事故5起，造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗？归纳分析事故发生的原因主要
有以下几点：
第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。
第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。
在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。
四、现场管理方面
对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在这里不用多加描述，大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。
卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题，严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在生产过程中，一点毫不起眼的小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有意见。
我们的各大分厂在卫生方面，不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下，应付了事。在新的一年里，这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好，绝对不能放松。
五、技改方面
我们厂是个老厂，设备有不少还是八十年代留下的，自然是很陈旧、很落后，生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许，相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难，而且必须通过我们自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我们是有一定的成果，例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的，在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力，去创造更大的财富，就必须要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量，这就需要我们的科技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金。
六、素质修养方面
我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修养的高低，直接决定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展，凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习，不提高自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，一定要不断提高自身的素质修养，用知识来武装自己。
七、管理不规范，人员分工职责不明确。
管理上随意性太大，人员分配上部分人该干什么，不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过，我们的挡车工让机修工去检修一下机器，居然还有叫不动的现象，这说明他们对自己的职责很模糊，今年初把这个工作好好抓一下，分工不清就意味着我们的工作不能做好，出了问题就会互相推脱。
总经理新年致辞 篇7
各位、同事：
大家好!
今天，我又一次站在这里作，在激动之余还有些许愧疚。今年因为产品质量的不稳定而出现了种种问题，但我知道，在通景堂仍有我的希望和梦想。回首这一年，从“三月份的沉淀”到“五月份的变质”。过往的事都一一在目。是大家的.共同努力，积极面对，处处为公司着想才得以妥善处理。
此刻在这里，我内心充满感激。感激大家对我支持和理解。正是因为这一个个的肯定，坚定了我坚持下来的决心!由于产品质量关系到公司的生存，所以产品生产部门必然承受着巨大的压力，而面对一次又一次的问题，曾经我也彷徨过，也曾想过放弃。但是我坚持了下来，继续坚守着这份希望和梦想，坚持我最后的信念。因为我坚信，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。邱吉尔曾说过“挫折是成功者的勋章”。过去的不能代表将来，但可以为我们去改变未来指明方向。为更好的保重产品质量，我部门需要做好以下几件事。
1.加强产品稳定性考察，对新产品分别进行高温中温低温试验，和稳定加速试验，以检验产品稳定性。
2.加强对原辅料特别是包装材料的检验，从源头上确保产品质量
3.完善产品留样，做到每批产品有留样，每个周期有观察。为确保产品稳定和改良产品必要依据。
4.做好人员招聘和培训，做到招对人，用好人，留住人。
概括为一句话为“积极稳健，审慎灵活，脚踏实地，不冒进，不懈怠，继续努力。”感谢大家的聆听!祝各位工作顺利，新快乐!
总经理新年致辞 篇8
口腔活动可以按以下方法进行：
第一，进行张闭口的练习，活动嚼肌，也就是面皮。这样等到练声时嚼肌运动起来就轻松自如了。
第二，挺软腭。这个方法可以用学鸭子叫“gāgā”声来体会。
人体还有一个重要的共鸣器，就是鼻腔。有人在发音时，只会在喉咙上使劲，根本就没有上胸腔、鼻腔这两个共鸣器、所以声音单薄，音色较差。练习用鼻腔的共鸣方法是，学习牛叫。但我们一定要注意，在平日说话时，如果只用鼻腔共鸣，那么也可能造成鼻音太重的结果。
我们还要注意，练声时，千万不要在早晨刚睡醒时就到室外去练习，那样会使声带受到损害。特别是室外与室内温差较大时，更不要张口就喊，那样，冷空气进入口腔后，会刺激声带。
第三，练习吐字。吐字似乎离发声远了些，其实二者是息息相关的。只有发音准确无误，清晰、圆润，吐字也才能“字正腔圆”。
我们在小学时，都学习过拼音，都知道每个字都是由一个音节组成的，而一个音节我们又可以把它分成字头、字腹、字尾三部分，这三部分从语音结构来分，大体上可以说是，字头就是我们说的声母，字腹就是我们说的韵母，字尾就是韵尾。
吐字发声时一定要咬住字头。有一句话叫“咬字千斤重，听者自动容”说的就是这个意思。所以我们在发音时，一定要紧紧咬住字头，这时嘴唇一定要有力，把发音的力量放在字头上，利用字头带响字腹与字尾。
字腹的发音一定要饱满、充实，口形要正确。发出的声音应该是立着的;而不是横着的，应该是圆的，而不是扁的。但是，如果处理的不好，就容易使发出的声音扁、塌、不圆润。
字尾，主要是归音。归音一定要到家，要完整。也就是不要念“半截子”字，要把音发完整。当然字尾也要能收住，不能把音拖得过长。
如果我们能按照以上的练习要求去做，那么你的吐字一定圆润、响亮，你的声音也就会变得悦耳动听了。
总经理新年致辞 篇9
尊敬的业主：
您好！
光阴似箭，日月如歌，不知不觉，20xx年已经来临。新的一年，我们物业全体员工，感谢长期以来各业主对我们的支持与厚爱，对我们物业和工作人员的肯定！您对我们的信任，激励着我们为始终如一的追求卓越、精益求精而努力。
20xx，感谢有您！
20xx年是我们物业发展进程中不平凡的一年，在这一年时间里，公司全体员工团结一致，按照既定的各项管理目标，用心服务、扎实工作。我们的成果凝结着员工的辛劳与汗水，更凝结着广大业主的理解与支持。
20xx，信心百倍！
新的年轮必将带来新的机遇，瞻望前程锦绣，唤起信心百倍。岁月似衡，心灵似秤。发展未有穷期，服务永不言止。面对崭新的20xx年，物业将不断提高企业管理水平，继续践行“服务，从每一件小事做起”的工作理念以及秉承“源于客户满意”的核心价值观，打造物业管理的强势品牌，为业主创造一个良好、舒适的生活环境。
您的支持，您的理解，就是我们最大的欣慰，因为感动、因为激情、因为努力，让我们发自内心的道一声，谢谢您，我们的业主！不论过去、现在还是将来，你们的支持与关爱永远是我们前进和努力的动力。
最后物业公司全体员工祝大家新的一年身体健康、万事如意，阖家幸福！
总经理新年致辞 篇10
亲爱的同仁、各界朋友：
大家新年好！
新年的钟声就要敲响，我们即将挥别20xx年，迈入20xx年，开启新的十年。值此农历XX年新春佳节到来之际，我谨代表物业向全体同仁、向支持关心发展的各界朋友、向春节期间坚守岗位的XX人，表示衷心的感谢，并致以美好的祝福。祝福大家在新的一年，阖家欢乐，万事顺意！
过去的.20xx年，对公司意义非凡，在这一年里我们有欣喜、也有荆棘。我们坚持红色引领，以“党建领航促发展共筑品牌梦”为公司发展方针，成立党支部、工会，坚绿持党引领一切，以党建促发展。我们强化基础管理，以品质为先，深度强化基础管理工作，以满足客户需求为核心，打造独有的品牌。
新的一年里，中共物业管理有限公司支部委员会将带领团队继续前行，同时，XX人团结一致、互相关爱、互帮互助，加强内功修炼，在公司内部打造一支综合素质能力过硬的队伍，XX期盼每一位员工，铭记曾经的努力，再接再厉去获取明天的成功！
最后，再次向全体同仁、支持各界朋友以及春节期间还坚守在各个岗位的同仁们拜年了：祝各位新年快乐、XX年吉祥！