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项目个人工作总结

2024-12-04 11:10:01 工作总结 打开翻译

项目个人工作总结 篇1

作为XX项目总经班子成员之一的我,是首次担任项目总经一职,在项目管理上经验确实不多,我把以前工作的部分心得写出来,说得不对的请多指正。下面我主要从工作流程和方法上谈几点体会。

1、制定的有效工作计划,编制并熟悉工作流程,及时高效地完成各项工作。

制定的工作计划需要有人去落实,才能完成。完成的前提是工作计划必须切实可行,不能是空中楼阁。工作计划完成的基础就是需要各部室、工区以及项目领导同心协力,通力配合,如果大家对自己的工作流程都不清楚,落实的时候就找不到方向,那计划的完成就是一句空话。

很多新项目刚开始,感觉大家都特别忙,但有时候忙的效果却不是特别理想,并且特别疲惫,却不知道自己做了些啥。这就要求大家要熟悉各自的工作流程,才能明白自己需要做啥,自己的工作别人要配合些啥,别人的工作需要自己做些什么。经营管理部与工程、物资、测量、现场以及监理业主等部门都有密切的联系,如果不知道自己要干啥,等别人来给你送资料、等资料或不知道去找哪个部门找哪个人来配合自己的工作,那你的事情只有越积越多,总也有完不了的事,别的部室也一样,加之现在项目年轻人比较多,因此制定、熟悉工作流程是每个刚开工项目势在必行的事。

工作流程建议由项目各职能部室或工区熟悉业务的人员自己编制,再报项目相关领导修改,经过项目讨论通过后,及时组织学习发放。在工作的时候让大家按发放的工作流程按步去完成,时间长了形成一种习惯,大家各司其职,工作关系也就会慢慢理顺,工作计划就不难完成了。白河项目刚开始比较明显,一方面是部室年轻人多,工作经验少,一方面是大家都从别的项目汇集过来,做事等、靠、推现象比较严重,项目制定工作流程后,工作效率明显有了改观。给我感触最深的第一次对上结算一个多月都办不下来,工作流程编制后,工程部、安全部和物资部凡涉及工程量签证的人和物资扣款到点就把结算需要的资料提交给经营部办理结算的人,如果没及时提交,经营部做结算的人也会主动去联系相关部门做相关工作的人,从而缩短了结算办理周期,到主体施工时每个月办理结算从工程量签证到结算单签字完成10左右天就可以了。因此理顺工作流程对新开工项目比较重要。

2、工作任务分轻重缓急,不拖不欠。

工作过程中难免会遇到很多工作碰在一起的情况,不知道该先做哪一件后做哪一件。这时候就要把事情进行分类。通常我会把它们分成3类:重要的并且着急的、重要的但不急的、还有就是些不急的和日常的工作,按工作的轻重缓急及时处理。我们首先要在最短的时间内处理完成即重要又着急的工作,再完成重要但不要着急的事,最后再处理剩余的和日常事务。工作中最忌讳的就是觉得反正时间还长呢,等等再做,这样就就会把所有的事情全变成又急又重要的事,所以我要求在工作中能马上完成的事就马上做,千万不要拖拉,明日复明日,明日何其多,到时候啥事都完成不了。经营管理部事情比较繁杂些,只要稍微松懈就会给后面的工作带来不便,特别是变更索赔资料的签证工作。很多项目因中间签证拖拉,最终给竣工资料移交和变更索赔带来了巨大的难度,随着工程尾期人员的撤离,补资料的难度增大,有的甚至无法补充,会给项目造成无法弥补的损失。因此建议大家平时地工作要分清主次及时完成,不要拖欠。

3、善于用笔。

常言说得好:好记性不如烂笔头。事情少的时候可能还行,事情一多就容易疏漏,对每天发生的事情和需要处理的事情应该一一记录下来。人的记忆是有限的,时间一天一天地过去,记得东西越多,前面的东西就会忘记得越快;如果用笔记下来,完成一件打上记号,这样即使前面没有完成,哪一天翻到那一看就会想起来。我刚开始也觉得自己记性好,领导交待的工作光听不记,有次说了好几件事,我以为自己都做完了,过了一阵领导问起上交待的交待的还有一件事情你落实得咋样了,怎么也不见你回话,当时我就愣了觉得特别不好意思,幸亏不是特别重要的事情,要不就耽误了,从此以后凡事我就尽量用笔记下,避免出现遗忘。出处 wWW.zuOWeNBa.nEt

4、勇于沟通。

沟通在生活、工作中无所不在,生活不沟通、不交流,就容易产生误会,工作不沟通、不交流,就会停滞不前,因此善于去沟通很重要,但沟通的技巧更重要,特别是在变更索赔工作中。在变更索赔谈判前我们得首先把要事情的来龙去脉、施工工序、施工方法要了解清楚,这样在与监理、业主沟通时就容易掌握主动,不要别人一问三不知,那别人就懒得和你说了。一些变更索赔在与监理、业主沟通过程中,肯定或多或少存在分歧,这时候我们要尽量求大同存小异,把一时难以达成一致的先暂时搁置,不要一味僵持,这也是沟通的.一个技巧,在潘口项目进水口开口线提高的翻渣费用和开口线提高修建临时便道、厂房基坑开挖方案调整增加施工成本费(增加梯段、预裂爆破和设备闲置机上人员窝工费用)等变更索赔都采取类似办法,把一个费用中能解决的先解决了,不能解决的下次分小项再次上报,这样不但把事情解决了,同时人家还认为项目部好沟通。很多刚开始不能立项或立项证据不足部分的变更索赔,除收集资料外,就是和监理、业主反复沟通、交涉,很多事情看似难以实现,特别是刚开始的时候,但只要你坚定一个目标,勇于与别人沟通,一般通过沟通(但要讲究技巧)最终会有好的结果。曾经听别人说过一个给和尚卖梳子的故事,很多人都认为肯定卖不出去,但卖梳子的人最终把1000枚梳子卖给和尚了。卖梳子的人这样说与和尚沟通的:庙里经常接受别人的捐赠,得有回报给捐赠的人才行。如果庙里买梳子送给这些人,并在梳子上刻上“积善梳”,把这些梳子作为礼品储备在那里,谁来了就送,庙里香火岂能不旺。讲这个故事主要说明沟通过程存在技巧,很多看似不能实现的事,但我们要敢于去沟通,不要所有的都就事论事,硬碰硬,要打破常规的思维方式去沟通,这样才会有突破常规的收获。

以上只是我工作中的一点心得,另外觉得要想把工作做好,除了需要上面所说的工作经验,还需要要认真的工作态度和高度的责任心。以上只是我个人的一点想法,不对的希望领导批评。

项目个人工作总结 篇2

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作总结如下:

一、努力工作,按时完成工作任务

1、努力做好工程阶段性结算工作

工程阶段性结算审核工作,从年前就开始了,在本着一心为老板多提高结算利润的原则下,我在审核过程中做到胸有成竹,在关键问题上决不退让,能争取的尽一切力量去争取,争取为公司利益最大化。

虽然工程阶段性结算出于种种因素,导致年底审核工作还未完成,但自己心中也有了一个初步的结算额约4200万左右,(其中不包括工程后期变更、签证、防冻砼、施工组织设计中措施钢筋费及节约费用等)

然而为了解决公司年底分配问题,我提前把《工程请款单》提交给了甲方工程部,为公司年前早些拿到工程款打下基础。

2、做好工程的预结算工作

工程5月初开工,由于在工程结算处于阶段性审核中,工程的预算工作也不能耽误。期间抓紧一切可利用的时间,按时完成工程的预算工作。为了配合工程项目部做好成本核算工作,每月月底深入施工现场,了解施工一线工程进度情况,及时做好材料盈亏对比分析,给领导提供有力的决策依据。在工程竣工之际,为了公司早点拿到工程款,多次通知各分包队召开《工程结算工作会议》,(期间我又常住施工现场半个月左右)按我们的要求的时间及时把工程结算书上报到甲方,为年底请款及来年的审核工作打下良好的基础。

总之领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

以“态度决定一切!”为自己的座右铭。在工作道路上不断地鞭策自己。在工作中同事之间能团结互助,待人真诚,善于发现别人的长处,取长补短。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

在工作烦忙之际,还不时注重专业知识的积累,与同行业的人士加强交流学习,来不断地为自己充电。平时加强了解建筑市场的动态价格信息,及时加以收集并做好与定额的对比分析。业余时间通过互联网及时了解有关最新的预算方面的`资料,及时跟上时代前进的步伐,为今后在预算领域谋求更大的发展空间。

三、存在的问题和今后努力方向

人永远都没有自满的时候,要一步一个脚印,做到老学到老,虽说每年都在进步,但也要看清楚自己存在的问题。总之自己的业务水平还有待进一步提高,争取做到事事让老板少超心,甚至做到不让领导超心的地步。

四、小结

总之在过去的一年中我认真要求自己,在工作上在兢兢业业,虽取得了一定的进步,也得到了领导的信任和支持,但也发现了自己的一些不足之处,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,加以改进,提到自身的业务水平,全面做好自己的工作,为公司创造更大的效益。

自参加工作以来,我先后担任了苏嘉杭高速公路A4-1标项目、苏嘉杭高速公路A5-2标项目、宁淮淮安北环NH-HBH1标项目、锡东大道、无锡环太湖高速公路21标等项目的主要负责人,在工程管理中,本着“优质、高效、安全、廉洁”的工程目标,有计划、有条理、有重点地开展各项工作,项目工程多次被授予省部级优质工程的称号。

1、现场施工管理

工程质量方面:施工方案、工序施工及资料填写严格按照ISO9002质量体系进行施工过程控制;对工程关键节点的进度进行重点地分析控制,确保做到事前、事中控制,事后检查落实;日常工作中从细节着手,通过项目工地例会、技术交底、培训教育等途径解决技术问题,宣传质量理念,确保公司“求真务实抓质量,规范施工创精品,恪守合同树信誉,科学管理争一流”质量方针的实施。

工程安全方面:坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了项目安全管理工作的平稳运行。

工程进度方面:及时进行工程计划分解,按照日计划、周计划、月计划严格要求施工队伍按时保质保量完成施工任务;在工期任务紧的情况下,督促施工队加大对人力、物力、财力的投入,杜绝因项目计划错排或投入不足导致工期滞后,从而给公司造成信誉危机。

2、材料控制

任职于无锡建浩物资有限公司时,我公司主要是对工程材料进行调拨,从而节约材料成本,控制材料费用,为公司节省了成本输出,创造了效益。

加强材料计划管理,对施工项目所需材料的预测、部署和安排,指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应,从而降低成本、加速资金周转、节约资金。

严把材料采购关,建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。

3、公司管理工作

(1)参与公司企业改制工作。初,公司二次重组,下设了具有独立法人资格的养护、市政、中远、路面、桥梁、道路、物贸、绿化、清科锐华等九大控股子公司,一跃成为无锡市锡山区上市后备企业。

(2)协助公司沿着“领先苏南,开辟苏北,无锡路桥的旗帜插向全国”的战略目标,积极开展对外业务,同公司负责人到江浙、安徽湖北、江西等地参加招投标工作,使公司业绩不不提高,施工额度逐步增加。

(3)继续对总公司下属项目部工程材料进行预算控制,保证材料正常供应的情况下,控制成本输出,为公司节约成本、创造效益做出了业绩。

五、荣誉奖项

1、2月,参与建设的沂淮高速公路GB标工程获交通部优质工程一等奖;

2、,负责主管的的宁淮淮安北环NH-HBH1标项目被评为交通部优质工程;

3、6月,参与建设的通启高速公路TQ-6标项目工程获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖;

4、6月,参与建设的宁杭高速公路NH-21标获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖。

项目个人工作总结 篇3

本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

一、强化形象,提高自身素质

为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能,做好服务工作

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。

一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程。

二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

一年来的`工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

入门阶段:年初接手了xx项目的收尾工作,施工现场要与十三家装饰单位配合,作为一个刚刚入行的新手,还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导:x”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下,在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下,顺利的完成了收尾工作,并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了等项目的竞标工作。

试炼阶段:在领导的信任下,独立操作了xx项目,期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足,遇到了种种困难,但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下,顺利地完成了项目,并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。

成长阶段:风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案,主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题,保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系,在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道,随时掌握是否有新的合作机会。

现正在操作两个楼盘的样板房工作。碧瑶项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。

回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

项目个人工作总结 篇4

x年,我在公司上级的正确领导下,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。今年参与的几个项目或已完成,或已接近尾声;专业技能得到了大大的提高;更深地融入到公司的企业文化中。为了更好地开展x年的各项工作,现对x年的工作总结如下:

一、按时按质完成本职工作。

今年的几个项目中,一接到上级的开发要求,就和同事们仔细地去研究项目开发的细节问题,深入了解客户的要求,认真进行可以性分析,数据库设计,搭建开发环境,精确地进行模块划分和功能分工,然后和同事抱着团队精神进行项目的开发。开发基本完成后,仔细对各个模块进行功能性的调试。错误不能完全解决,但却是可以避免的,和同事们仔细研究每一处可能出现错误的地方,力求按时高质量完成项目。

当客户有功能要进行修改的时候,积极听取上级的意见,深入地分析修改要求,按质按时完成修改工作,力求使客户满意。

在调试过程中找到错误和客户反馈错误的时候,仔细分析错误产生的原因,马上修改复错误,并牢记自已的错误,警告自已不能再犯同一次错误了,为以后的开发积累丰富的经验。

二、加强专业技术学习,提高工作能力,做好本职工作。

程序员是属于信息技术方面的的`职业,信息技术更新速度极快,新技术层出不穷,如果我安于现状,不努力去接受新知识、新技术,很快就会给社会淘汰。所以我不断加强自已对专业技能的学习,在现有的技能上再深入学习了delphi、Asp.net等语言。努力学习并提高自已的专业技能,进行自我增值。

三、重视企业文化,努力融入公司的大家庭。

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。我积极灌切企业文化的理念,积极参加公司组织的各项活动,增加同事间的交流,实现个人的价值。

四、本年度参与的项目:

1、xx公司OA办公自动化系统。该系统是用ASP+SQLSERVER架构,我主要负责该系统全部过程的软件编程、二次开发的需求调研和系统分析等。现在该项目已经验收。

2、OA办公自动化系统。该系统是用ASP+SQLSERVER架构,我主要负责维护阶段的修改工作与安装调试。现该项目已经验收。

3、俱乐部网站。该系统是用ASP+SQLSERVER架构,我主要负责软件编程工作。现网站已经验收。

4、木材网。该系统是用ASP+SQLSERVER架构,我主要负责软件编程工作。现网站已经验收。

5、网站。该系统是用Asp.net+SQLSERVER架构,我主要负责软件编程工作。现网站已经验收。

6、网站。该系统是用Asp.net+SQLSERVER架构,我主要负责需求调研及功能实现编程工作。现网站正在开发中。

7、xx公司OA办公自动化系统。我主要负责需求调研的工作,该项目正在与客户协商签订合同的过程中。

8、管理系统。我主要负责需求调研的工作,该项目正在与客户协商签订合同的过程中。

9、其他公司以前开发的软件及网站的维护及修改工作。

自xx年2月进入公司,至今已将近一年。在这时间里在公司领导以及同事的帮助以及支持下迅速的融入到“众成”这个大家庭中,非常感谢公司提供给我这样一个成长的平台,让我能在工作中不断的学习、进步,不断的修正自己的不足。也通过这个平台使得自己进入到各种大型项目之中。所有的这些经历对我而言都是一种极大的挑战也为我的成长提供了非常好的帮助。个人对总的工作情况还是比较满意的,项目过程中能做到快速响应项目中的变化,能很好的理解客户描述,起到客户以及部门员工之间搭建需求桥梁,同时个人也在不断的思考去进一步完善项目内容以及项目管理过程的方法。近两月,由于公司项目增多,投入了大量的精力放在与客户的沟通上也导致自己在很多时候没有办法静下心来进行新技术的学习与研究。一方面希望自己能学到更多项目管理方面的经验,一方面又希望自己能学习更多的软件开发方面的内容,所以在即将到来的一年中,我将更好的去安排自己的时间,力争在两方面能取得一定的进步。

过去的一年有得到肯定的喜悦,也有遇到各种问题时的困扰。谨记xx年的成功与失败,以新的面貌迎接x年新的挑战。

项目个人工作总结 篇5

光阴似箭、岁月如梭转眼间难忘而又充实的已经过去,充满机遇挑战的已经悄然而至。回顾有收获的喜悦,有失败的心酸,总结自己工作的成绩和收获,从而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。过去的半年,在部门领导和同事的`大力支持和关心下,认真的贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽责,努力工作。现将我在北大河防风林工程项目的工作具体总结如下:

一、工作内容:

我来到北大河防风林项目,前期是项目部的建设工作,在项目经理的策划领导下,完成项目部邻舍搭建,同时进行筛砂准备工作。具体工作如下:

1、施工场地地形标高测量,确定施工现场需填挖方位置,以及现场内电线杆高度是否影响我方施工。

2、购买全站仪,测量放样施工区域边界。

3、施工场地平整,测量平整后场地标高。由于现场地形与设计勘察地形存在较大差异,所以设计院研究决定按现场实际地形施工。

4、协助完成丰乐高标准农田项目投标工作,并成功中标。

5、熟悉施工图纸,查找整理图纸中存在问题与现场不符情况,参加技术交底会议。

6、施工现场内园路广场施工,包括放样、撒线,基础回填碾压,标高测量,道牙基础浇筑及道牙安装,三七灰土回填碾压等。现场园路道牙安装完成3.62公里,广场道牙因现场施工条件限制暂未施工。灰土回填碾压约600米。

7、施工现场土方回填,指挥车辆到指定位置倒土,挖机土方平整及回填土厚度测量。

8、配电箱基础施工,标高尺寸及质量检查。

9、实地测量现场增加工程量,整理工程联系单及签证单。

10、施工现场管道施工,包括测量撒线,管沟开挖,测量开挖深度,管道焊接安装检查安装质量,给水井砌筑完成68个。给水主管全部安装完成,支管完成65%。

11、进行现场巡视,查看现场安全情况。

12、按公司规定验收进场材料、设备、构配件,核查检验报告,保证所用材料为合格产品。

13、查看绿化用水水源井施工,协助完成管道井及泵管安装。

14、樟子松种植工作,目前已完成666棵,协调接通种植浇树用水。

二、各阶段的控制管理

1、质量管理

在施工过程中,检查验收各分部分项工程的质量情况,发现问题及时提出并要求分包单位整改,整改不合格的坚决不允许进入下道工序。在日常的管理配合监理人员在巡查过程中加大巡查力度,对要求旁站的,坚决实行旁站。对进场材料的验收坚决贯彻公司制度,严格按规范要求进行验收,对不符合要求的材料一律清退出场。

2、安全文明施工管理

在施工过程中做到文明施工,限制扬尘。由于对安全的严格要求把控,及时消除现场出现的安全隐患。

3、进度管理

为保证工程进度的正常进行,制定详细的施工计划,并严格按照施工计划实施。在实际施工进度滞后时,及时沟通协调,遇到的问题及时与设计院沟通解决。但由于其他各种因素的影响,施工进度还是没有按照计划进度完成。

三、思想方面

1、在工作中立场坚定,把公司利益置于首位,树立良好的工作形象。

2、服从安排、团结一致、密切协作。

3、认真学习公司管理制度,领会企业精神,融入企业文化。做到与公司同心同德是保证工作成绩的重要保障。

4、不断学习提高自身专业知识技能和管理能力,充实自己的头脑。

四、经验教训及改进措施

经过近半年的工作,通过平时不定期的检查,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以改进。

1、对管理过程中出现的问题前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题。

2、专业知识有所欠缺,在工作中还是会出现因专业知识欠缺完成对现场动态的把握不到位,要坚持对专业知识的不断学习,提高自身素质,更好的开展工作。

项目个人工作总结 篇6

一、认真制定教科研计划,有序进行教科研工作

开学初,结合学校科研重点和主攻方向,通过有计划的、科学规范的组织管理,提高教育科研质量,推动教育改革和发展的效益,从而唱响科研兴校,科研兴教的主旋律,把我校的教科研提升到新的高度。

二、积极开展重点课题研究,增强教育科研活力

如何增强教育科研的活力?以课题研究为抓手,不仅有利于保证整个教育科研工作能有计划、有步骤、持续、稳定、深入地进行,而且易于把广大教师组织起来,一起搞科研,增强教育科研的吸引力和群众性,使教育科研充满勃勃生机。为了使教科研更加正规,我不仅与本校教师互相沟通,还积极参加学校的教科研交流会,认真听取教师的经验总结,取长补短。我致力于课题研究的过程管理,而不仅仅把精力放在“播种”与“收获”上。课题在期初都必须有学期研究计划,在期中有课题研究活动,在期末有学期研究小结。这样,几个研究课题都能在每学期有量的积累,从而为最后质的飞跃即课题研究的结题工作打下良好的基础。在课题研究过程中。我吸取别人先进的科研经验,大胆探索,积累经验,提高科研能力。

教师学历是教师文化素养、业务能力的一个标志。为了更好的进行教育科研工作,提高自身业务水平,本人积极参加进修,除此以外,我还继续进行信息技术培训,努力提高自身的专业化进程,并通过学校教育网站,拓展教育空间,拓展信息渠道,学习别人的先进经验。

四、严格抓好课堂教学研究,夯实教育科研基础

课堂教学是教育科研的主阵地,我将继续深化课堂教学改革活动,形成重视课堂,研究课堂的热潮。

1、认真学习“标准”,找准“标准”

认真学习《课程标准》(实验稿),做到心中有标准,心中有学生,创造性地理解和使用教材,积极开发课程资源,灵活运用多种教学策略,引导学生在实践中学会学习,充分发挥师生双方在教学中的主动性和创造性。

2、严格管理,优化过程

在开展课堂教学改革过程中,更新教育观念,构建平等合作和谐的师生关系,营造宽松丰富生动的教育环境。通过各种课堂教学的尝试与探索,重视教学过程的每一个环节,渗透思维策略训练,优化教学过程,提高课堂时效。上好“特色课”、“研究课”,多出“示范课”。

3、选好教科研课题,积累教改经验。我校组织教师学习教科研如何选题方面的知识。多次组织教师交流自己在教科研方面的经验,使自身能够取人之长,补已之短,把自己取得的经验写成论文。

4、自我案例分析研究,认真阅读我们教材前的分析,提高备课质量,课后及时写好教学札记。

回顾一年来的工作,还有许多不足之处,力争今后进一步坚持有所为,有所不为。集中力量加强亟待解决和教育教学前沿问题的研究,与时惧进,务实创新,全方位推进素质教育,把教科研工作做得更好。从而真正实现历史性跨越。

项目个人工作总结 篇7

转眼间即将流逝,这一年是紧张的一年也是充实的一年,这一年工作和学习让我在时间中成长。一年来,在公司领导和同事的关心帮助下,我个人取得了不小的进步,同时也意识到很多不足,现将有关工作情况作如下总结:

年初首先来到略阳县略徽四级公路改建工程项目部,这是我自8月进入公司工作以来,经历的第一个完整的道路施工项目。整个工程包括道路路基、路面、排水、防护等工程。从最初的施工准备期恢复道路中线,到最后沥青面层的铺筑完成,前后共历时6个月。在这6个月里,我学到了很多。通过在施工现场不断的学习,我已掌握了道路路基、路面、排水、防护等各分项工程施工技术规范要求。此外,公司领导还安排我接触学习整理工程技术资料。起初由于自己经验不足,经常会出现各种各样的问题。但是在单位领导的帮助下,我逐渐的`开始熟悉这个工程内页资料流程,从刚开始的工程变更及开工报告,以及项目完成后的工程计量。我了解到了一个完整的道路工程的整个内页资料的构成部分。

自8月份略徽路工程项目结束后,我又陆续在汉中周边县参与了道路水稳基层、沥青砼面层的铺筑工作。虽然工程项目相对单一,但我们力求做到最好。通过不断的学习和实际操作,总结道路摊铺经验,纠正以往施工过程中的不足,优化施工流程,最大限度的提高工作效率。在平时工作中,我严格遵守公司的各项,严格要求自己,工作中敢于承担责任,能理论联系实际的开展工作,较好地完成了工作目标及领导交办的各项任务。

虽然在学到很多,但自己仍有很多需要学习的地方,在今后的工作中一定要多学多问,了解岗位职责,做好本职工作,在工作中学习,在学习中工作,多向单位经验丰富的同事学习,平时多钻研,遇到不明白的及时沟通,尽快熟悉工作流程,掌握工作要领,积累工作经验,为以后更顺利的工作奠定坚实的基础。

项目个人工作总结 篇8

在经过了半年的工作实践后,我基本上掌握了整个信托项目核算的流程,也对财务核算工作有了更深层次的认识,当然在工作当中需要我学习的地方还有很多,比如对于涉及股票以及证券的项目核算,我还没有真正的接触,我也希望能在接下来的工作当中,有机会去接触和学习证券类以及开放式信托项目的核算。我将会继续保持认真、负责的工作态度,积极地做好自己的本职工作,同时搞好与同事之间的关系,为公司的发展贡献自己的一份力量。

(一)在工作态度方面

工作上面踏实认真,积极主动,上班时间不做与工作无关的事情,不大声喧哗,不说不利于团结的话;具有团结协作精神,能积极配合部门内、外其他人员的工作,能主动帮助别人,能主动承担本职之外的工作;责任心强,工作认真细致,正确领会和认真、及时、有效的完成部门经理交办的各项工作,不拖拉,不推诿。

(二)在具体工作指标方面

在实习期的三个月,主要是学习和熟练会计核算业务,熟悉信托业务系统的操作方法,网银制单,支票以及电汇的填写;也掌握了凭证、账簿的装订以及档案的整理等工作。

我在工作当中,严格遵循会计准则,根据公司信托业务特点,及时准确做好信托业务核算工作,合理归集费用,正确计算信托收益。同时在项目进行分配时,制作管理项目的核算明细表,供业务部门和领导参考。对业务部门的结算单、划款指令以及相关数据进行复核,根据信托合同年末正确计提应收信托报酬,及时清算代垫费用。对分管的信托业务有关账簿及时准确登记,满足对具体信托项目的核算要求,为信托项目管理提供财务信息,保证信托项目顺利进行。

做好会计基础工作,准确编制信托业务会计凭证;及时收集所管理项目的银行回单和对账单。及时编制月报信托业务会计报表。月报要求在每期末终了4日内完成,每季度末按时提交信托业务部门;提醒业务部门在每季度末及时领取所管项目的信托报表。并根据信托项目会同有关部门做好信托业务的披露工作;对于集合类项目,严格按照信托合同的约定,计算受益人收益及分配,并向业务部门出具收益分配表,同时根据理财中心收益分配表,及时办理信托收益分配,无漏划错划现象,并保证应付受益人帐实相符。

信托账户管理,妥善保管银行帐户资料;及时向银行要回单和对账单,当有银行工作人员上门来开户,而李强老师又不在时,协助银行工作人员准备开户资料,盖章等。项目结束后及时办理信托资金银行账户的清户手续,尽量保证本地开立的银行账户在信托项目结束时,在一个月内将信托专户注销。

对于资金划拨,负责所管项目的'资金划拨,包括支票、电汇等单据填制及网银单据的制作,保证资金安全及时划拨。同时做好与银行的协调工作,有新项目成立时,提前向银行保头寸,保证资金能够按时,准确的划拨出去。严格执行公司资金管理办法,审查资金划拨程序,手续完备程序合规,无违规越权现象;办理资金划款手续及时,不压票,认真核对银行账,编制分管项目余额调节表。

会计档案管理。负责分管信托项目会计凭证、报表、收益分配财务报告等信托核算档案资料的管理工作;负责会计凭证,报表等档案资料的整理装订归档工作;项目结束后及时整理上交项目档案。所管项目的明细账和会计报表已经全部装订完毕。按照公司会计制度办理会计档案借阅查询手续;配合内部审计部门和外部审计部门,及时提供审计所需要的档案资料。

受托人报酬计提,按照权责发生制,根据信托合同等资料,每季末计提存续信托项目的受托人报酬;年末按照考核办法,对业务部门的受托人报酬计算进行复核审查。

沟通与协调,做好与各对口业务部门有关会计核算的协调沟通工作,对业务部门要求定期或不定期提供有关数据资料及时、准确提供,并配合业务部门做好会计资料的查找和对账工作,对新成立的项目及时配合好业务部门进行系统的录入工作。如果业务部门有需要查看项目资金是否到账,或者企业是否还款时,都会及时进行查账,把查账结果第一时间反馈给理财中心和业务部门。如果企业是还款,我也会及时把还款凭证开好,并提供给业务部门。

合理化建议,根据本分工,能及时发现信托业务核算及相关工作中存在的问题,并独立思考,提出改进或处理意见,提高综合财务管理能力。

在经过了半年的工作实践后,我基本上掌握了整个信托项目核算的流程,也对财务核算工作有了更深层次的认识,当然在工作当中需要我学习的地方还有很多,比如对于涉及股票以及证券的项目核算,我还没有真正的接触,我也希望能在接下来的工作当中,有机会去接触和学习证券类以及开放式信托项目的核算。我将会继续保持认真、负责的工作态度,积极地做好自己的本职工作,同时搞好与同事之间的关系,为公司的发展贡献自己的一份力量。

项目个人工作总结 篇9

不知不觉的,来到翔和公司有两个月了,在工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。回顾过去的两个月,现将工作总结如下:

在从来到公司到现在的时间里,主要是在售后部学习工作,通过工程部的培训以及自己主动实践,充分了解设备的运作情况和日常维护的一些方法,提高了自身的认识能力,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,取得更大的进步。

一、工作心得

1、在这两个月的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事一起冲洗南湖公园、朝阳、火车站等公厕管道,并在民族广场对保洁员统一进行实操培训,设常见故障等对保洁员进行考试,提高了保洁员的日常维护知识。

2、参与经开区项目设备的安装:测线,焊线,包线等工作。磨发炮筒弯头,装发泡筒,装面板等。通过自己的动手,提高自身的工作能力。

3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次返工、每次时间的滞延都是对公司很大的损失。就比如梧州白云山项目,更改管道,除臭处理等大量的花人力财力,造成不必要的损失。

二、工作教训

经过两个月的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己的工作中主要有以下方面做得不够好:

1.缺乏工作经验,尤其是现场经验;

现场经验有了很大的提高,对整个项目开工到售后维护有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,需要在以后的工作中加强学习力度,主要是对整体设备间各线路的布置,中控器的接线没有充分的认识,对单体设备的安装及日常维护还不熟练。

2.缺少平时工作的知识总结;工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的.是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

3.没有自己做过工程,还有很多事情没有碰到,很多东西都没自己去动手,很难在感官中认知。因此还要虚心的的向老员工学习好的方面,充分提高自身的工作能力。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯。

三、工作计划

下年,公司要增加很多工程项目,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作让自己不断的取得进步。

项目个人工作总结 篇10

1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优(20xx年3月7日~20xx年6月):

负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相关专业施工单位,依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善,并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。

20xx年7月,经评定,凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

2、光华世贸中心(20xx年6月~7月2日)

a.配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

b.协同赤几前方,完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

c.协助机电经理,完成《项目策划――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。

3、赤几马拉博国际会议中心(20xx年7月3日到达赤几)

a.协助机电经理,协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门,依据赤几公司及会议中心项目部的要求,完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。

b.协调西南院设计,对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。

c.鉴于成本角度考虑,建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。

d.协同中建国际qs板块(成本、测算部),完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。

e.协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作,并针对过程中发现的问题,对公司采购部门提出了具体的建议和要求(详见附件1《对船运物资控制的几点建议》)。

f.建立《机电第一批物资进场台账》,并依据同江苏建兴劳务分包合同中的约定,同步完成了对分包的移交手续,明确了劳务分包对进场物资的'保管职责。

g.组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第1~4批精装图纸的会审工作,并形成《图纸会审纪要》发相关单位。

h.组织机电各专业工程师完成《机电结构预留洞综合图纸》、《机电综合吊顶天花检修口排布图》、《会议中心b区管廊部位机电管线综合剖面图》,并报相关单位审核。

i.作为指导老师,编制了对实习职员杨恩培养计划(详附件2《实习职员杨恩培养计划091xx0》)。

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