2024年质量月活动动员讲话 篇1
各位同事：
大家早上好！
金秋9月，在全国第__个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以__，__为主题，举办质量月活动。
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。
日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。< zuowEnBa.NeT >
同志们，动员大会的举行，标志着20__年__核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。
最后预祝__项目部“质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！
2024年质量月活动动员讲话 篇2
全厂职工同志们：
为贯彻落实国家市场监管总局、中央宣传部、国家发展改革委等部委（部门）联合通知精神，稳步推进机关及集团“海军装备质量年”要求的各项工作，在20__年“质量月”来临之际，工厂定于9月份开展以“强化主体质量责任，保障装备质量需求”为主题的“质量月”活动。
20__年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是深入推进工厂“十四五”规划的关键之年，也是工厂深化管理、全面推进保障能力提升的重要任务年。为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动质量提升。工厂将从以下几方面开展“质量月”活动：
01、提升意识，策划先行
质量是工厂的生命，以质取胜是保障装备，提升效益的关键因素，是工厂在市场竞争中成功的先决条件。我们要以“质量月”为契机，围绕年初职代会确定的20__年工厂总体方针，坚持软件硬件建设，推动改革创新，夯实基层基础，加强精细管理，确保装备实战适用性，广泛动员全厂职工积极参与、深入其中，努力营造人人讲质量的浓厚氛围，为建设质量强企做出贡献。
02、加强责任，措施落地
各部门领导应高度重视，有序推进扎实开展部门“质量月”活动，切实落实机关及集团“海军装备质量年”活动要求。一要确立活动领导责任。部门领导应亲力亲为，做实活动内容，细化活动方案，确保各项活动的顺利开展。二要明确分工。从宣传、实施、检查、总结等各个环节明确分工、落实到人，确保各项活动落实到实处。三要工作到位。要分阶段进行督促检查指导，切实落实各阶段活动。
03、广泛宣传，监督强化
“质量月”活动重在全员参与，切实提高全员质量意识。要利用东湖微讯、办公和车间电子显示屏、宣传横幅和宣传报道等多种媒体，加强活动宣传力度，积极营造质量至上浓郁氛围。积极开展质量培训，质量征文，组织“质量知识答题”等活动，要加强过程的质量管理管控，强化监督：各部门领导要统一思想认识，以大局为重，密切配合与沟通；管理管控的方法要得当有力，不当“和事佬”，真抓严管；考核力度适度有效，评优评先实行质量一票否决制，切实调动全员参与的积极性。
04、追求本质，务求实效
围绕“质量月”活动，营造浓厚质量氛围，高标准履行兴装强军首责，持续落实上级机关质量工作各项要求，狠抓全面质量提升工程，推进质量文化建设，提升质量管理先进性和引领性，加速质量管理数字化创新应用，以数据为驱动，提升装备保障的质量控制。
05、提高工作积极性及深入实践
一是组织开展专项检查，隐患排查。二是深入推进群众性质量管理小组活动。三是认真总结，不断积淀质量文化创新成果。
“强化主体质量责任保障装备质量需求”。希望各领导勇于当担，以强烈的责任感深入开展“质量月”活动，广大职工以高度的使命感积极参与，同心协力为实现工厂的美好愿景，为装备保障事业发展贡献光和热！
最后，预祝工厂20__年质量月活动圆满成功！
2024年质量月活动动员讲话 篇3
全厂职工朋友们：
为落实国家市场监管总局、中央宣传部、国家发展改革委等16个相关部门联合通知精神，在20__年“质量月”来临之际，工厂领导研究决定，于今年9月开展以“夯实质量基石，共筑强企梦想”为主题的20__年“质量月”活动。
此次“质量月”活动紧紧围绕以____思想为指导，深入学习贯彻党的__大和__届____全会精神，____关于推动高质量发展的重要论述及党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署，坚持推进高质量发展，大力营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围，全面提升产品和服务质量，深入推进全面质量管理，为决胜全面建成小康社会、推动高质量发展、建设质量强国做出新贡献。
20__年是全面建成小康社会实现第一个百年奋斗目标之年，也是工厂实施“__五”发展战略的收官之年，工厂职工一定要抓住全面推进国防和军队现代化的机遇，积极落实集团深化运作改革精神，把握新形势、新机遇，全力践行集团“消灭拖期、缩短修期”工作目标，进一步深化落实全过程质量管控，培养和树立“大质量观”意识，做到心往一处想，劲往一处使，为推进强军事业贡献力量。
工厂要以“质量月”活动为契机，大力营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围。在“质量月”期间，利用工厂广播、车间大屏幕和宣传横幅等方式大力宣传“质量月”活动的主题与指导思想，各部门要充分利用宣传资料、班前会、知识测试及网上答题等活动形式对职工进行宣贯，树立质量第一的理念，并利用质量评选活动，大力宣传质量先进事迹和经验，提升员工对做好质量工作的荣誉感，发挥榜样的作用，做到全员积极参与。同时，相关处室及车间要针对在装备承制单位资格审查中发现的问题及时整改、举一反三，保障体系运行扎实有效。各部门领导也需高度重视“质量月”活动，积极推进，带头做好各项质量监督管理工作，调动员工参与质量、重视质量、创造质量的积极性，扩大质量工作的群众基础。
夯实质量基石，共筑强企梦想。希望各部门及广大职工以高度的责任感和使命感，积极参与并深入开展“质量月”活动，为全面提升工厂产品和服务的质量水平及实现工厂的美好愿景、为装备保障事业发展做出贡献！
最后，预祝工厂20__年“质量月”活动圆满成功！
2024年质量月活动动员讲话 篇4
全体干部员工同志们：
大家好！
金色九月，秋风送爽，在这个收获的季节，一年一度的全国“质量月”活动再度启动。
电站集团以“加快落实电站质量行动计划，推动电站集团高质量发展“作为今年质量月活动主题，要求各单位深入贯彻落实__市20__年质量月活动主题“加快建设质量强市，助力经济社会高质量发展”，坚持__电气“稳中求进，守正创新，坚定不移走高质量发展之路”的总基调，紧紧围绕电站集团“围绕国家双碳目标，打造新时期智慧能源与动力装备集团”转型发展战略，加强质量宣传，鼓励质量改进创新，培育质量新动能，弘扬工匠精神，不断强化电站“顾客至上质量是一追求卓越永争第一”的质量价值观，以卓越质量，擦亮上辅品牌。
如今，在质量强国战略的引领下，全民质量意识显著提高，质量管理和品牌发展能力显著增强，质量对提高全要素生产率和促进经济发展的贡献更加突出，人们的质量获得感显著增强。作为__电气的骨干企业，我们要坚定效益型质量路线不放弃，坚持高质量转型道路不偏移，以产品质量为根本，以优化效益为目标，加强高质量建设，提高工厂核心竞争力。
借此机会，我对工厂向高质量发展的路径提三点建议，请各部门认真思考，努力实践。
一是脚踏实地，为高质量发展之根本。千里之行，始于足下。百尺高楼不能平地而起，如何打好地基，才是质量发展的根本与重心，而这个地基，就是完成好用户交给我们的订单，履行承诺，保质保量按期交付合同产品。只有完成了最基本的要求，才能谈及后续的品牌竞争力。
产品订单的高质量完成，离不开一个相应迅速、分工细化又具有相对弹性的制造管理平台，这就要求工厂的管理理念与方法要更进一步，首先从管理者开始，管理者要肩负起自己的管理责任，尽职尽责，将阶段性目标具体化、精细化，力求将工作要求细分到每日，从细节抓起，工作日清日结，每日收集今日工作情况，对每日质量情况进行监察，及时发现问题、解决问题。而在生产过程中，每道工序都要监管受控，车间完全透明化生产，派工无缝衔接，技术服务及时对接，高效把控质量问题，力求提高客户满意度。
二是开拓创新，为高质量发展之动能。工厂的高质量发展离不开创新，只有不断创新，才能让工厂在技术不断革新、体系不断发展的大潮流下不惧风浪，一直继续保持住行业领军者的位置。工厂对于创新一直十分重视，设立了各种奖励制度以鼓励创新，比如数字化技术的应用、新技术新产品的研发、管理经营理念的升级等等，从各方面都取得了不小的成就。
但在如今各行行各业都强调创新的大环境下，工厂更应该迎着潮流而上，加大发展创新的力度，从发掘客户更深层次需求开始，以质量效益为根本，大力发掘产品价值，力求创造出更高效的生产管理模型。
创新虽然会面临风险，但原地踏步只会让路越走越窄，我希望工厂涌现出更多具有创新精神的管理者、工程师、技能工匠，勇于拼搏，不惧艰险，争当工厂高质量发展的开拓者。
三是数字转型，为高质量发展之未来。数字化时代已经来临，数据作为关键的生产要素，其价值对于高质量发展不可估量。我们要坚定数字化转型的道路，以降本、提质、增效为核心，向数字化、信息化、智能化转型。通过数字赋能，改善研发设计、制造工艺、生产管理、质量控制、检测运维等方面的绩效，减少开支与浪费，将历史积累的顽疾在数字化中实施改进，推动各环节运行效率及整体业绩水平的不断提升。工厂一直致力于发展具有自身特色的数字应用，逐渐形成了工厂独特的数字核心体系，大大提高了工厂的市场竞争优势。希望各部门再接再厉，在公司的统一规划下，加快数字技术的开发应用，让数字化、信息化成为为公司高质量发展未来最大的助力。
各位干部员工们，为了开展好20__年质量月活动，请大家积极参加质量征文、合理化建议、质量文化宣贯培训以及各项质量改进活动，强化全员质量意识，构建人人重视质量、人人参与质量的积极氛围，让质量至上的企业文化理念深入人心，掀起高质量建设的浪潮，为推动工厂高质量发展添砖加瓦。
谢谢大家！
2024年质量月活动动员讲话 篇5
全体干部员工同志们：
大家好！
九月是收获的季节，九月迎来了全国“质量月”，质量与收获密不可分，把握质量，提高收获，将是公司未来前进路上的主旋律。
今年全国质量月活动主题是“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”，__市以“建设质量强国，推动高质量发展”为活动主题，电站集团的活动主题是“传承工匠精神弘扬工程师文化打造__制造品牌”。我厂质量月活动通知也已发布，安排了丰富的质量改进活动，重点开展经验反馈和“四个凡事”工作的自查与专项检查。希望各部门都行动起来，以质量月为契机，认真落实集团领导对质量工作的要求，传承工匠精神，弘扬工程师文化，促进质量管理向“追求卓越”的更高目标转变，助力公司高质量转型发展。
随着新能源、低碳经济时代的到来，公司将加快转型发展步伐，提升核心竞争能力，抵御新环境下的风险。质量带来的影响是全方位的，因此，对产品质量的严格把控将是必不可少的。提升质量，提升品牌竞争力，让客户满意永远是我们的追求。
在质量月启动之际，我向广大干部员工提三点建议，希望大家用心思考并付诸行动。
一是首先在思想意识上，要改变传统固有的观念和思维模式。质量不是增加成本，而是可以降低成本。不合格率的下降，带来返修人工、材料、机器维护、生产周期和场地、运输、仓储等方面成本的下降，直接提高了生产效率和效益，更将大大提升品牌、口碑和用户忠诚度。因此，在新的市场环境与新的形势下，质量不再是某个人的问题，而是要上升到团队的角度。现在工厂对重点项目采取跨部门协作的项目管理模式，大家都在一个工作链上，只要其中一个环节出了差错，就会影响整体和全局的利益。所以，无论是搞技术工作、管理工作还是制造工作的干部员工们，都要树立起“前道为后道服务”的协作意识，团队成员间要加强相互沟通、信息共享和尊重包容。公司对积极参与质量改进、风险控制有成效的员工和团队，将进行即知即奖，及时给予表彰和奖励。
二是在行动上，要加快改进提升的步伐。围绕提升质量、降低成本、快速交付这三个核心问题，今年，公司现场会上开展了“经验反馈，拒绝再犯”的专项改进活动。选取老大难问题、外协典型问题、工艺纪律和清洁度等方面问题进行原因分析，旨在吸取经验教训，采取有效措施，不让错误再犯。各部门也要通过持续的经验反馈和学习，尽快提升员工技能水平和风险控制水平，减少人因差错，少走弯路，一次把事情做好。同时，要高度重视外部客户和内部用户反馈，及时调整方法、流程和标准，提高民品、核电等重要项目工序一次合格率，满足客户高质量、低成本和快速交付需求，提高公司市场竞争力。
三是在这个数字化、智能化的互联网时代，公司高质量发展离不开数字化的支持。我们要抓住这个战略机遇，坚定地加快推进数字化体系建设，无论是在产品开发、还是在产品实现方面，要深入研究数字化、信息化的运用与发展，及早规划、及早实施、及早运用，想在前面，做在前面，以创新赢得发展动能，拓展发展空间，实现质量提升和效率提升，借助数字化大力推进公司转型发展。
员工同志们，今年正值建党一百周年，____在庆祝建党一百周年纪念大会上的讲话，最后特意表达了对青年的期许，青年更应该肩负起面向未来的责任与使命。对于上辅厂的青年，我想应该也是这样，用你们的头脑与眼界，将更多新的思想与见解带入自己的岗位，勇于创新，展现青春的力量。同样对于上辅厂的中流砥柱们，我也希望你们能够把握好前进的方向，传承自强不息、勇争第一的精神，大家一同度过转型的艰难期，乘风破浪，继往开来，团结协作，加快向高质量转型，共享高质量带来的更大收获。
谢谢大家！
2024年质量月活动动员讲话 篇6
同志们：
我们常说，质量是企业的生命。企业的生存与发展，都离不开高质量的工作和稳定可靠的产品。我公司“以客户为中心，为客户提供满意的产品和服务”的经营理念，也需要我们高质量的工作和产品作为支撑。目前，我们的质量工作还存在很多问题，比如打包机管路和液压站的漏油问题，卷曲机的漏油、卷曲辊开裂问题，产品表面质量问题，外购外协件质量不稳定等等，都是经常发生的问题，严重损害了企业的声誉和形象，影响了企业的市场销售，阻碍了企业的发展。为了彻底改变这种现状，促进企业的持续发展，公司决定开展质量提升工作。今天，我们召开这个动员大会，就是要让公司全体干部职工统一思想，强化意识，齐心协力地做好质量提升工作。为此，我强调以下几点：
一、领导干部带头，一把手亲自主抓。
开展质量提升是公司促进企业发展壮大的战略部署，也是集团公司反复强调的一项工作。为了保证质量提升工作的顺利开展，公司专门成立了领导组和推进组，分别由我和志兵总担任组长，公司领导班子成员和主要部门一把手均参与其中，充分体现了公司对这项工作的高度重视。工作好不好，关键看领导。我们要求全体领导干部，特别是各部门一把手，一定要积极主动，提高质量意识，强化质量责任，带头做好质量提升工作的宣传和实施，明确本部门的任务要求，组织协调各个环节，齐心协力抓好落实，坚决打好质量翻身仗，把公司产品、工作质量提升到一个新的高度，为企业发展夯实基础。
二、广泛发动职工群众，全员参与质量提升。
质量提升工作是一项系统工程，需要对生产经营的每一个环节进行管控，因此必须做到全员参与，任何一个环节出现问题，都会影响产品的整体质量。各部门回去都要召开大会，广泛宣传质量提升工作的重要性和必要性，要求全体干部职工都要努力提高质量意识，质量工作要天天讲、反复讲，营造出人人都关心质量的氛围，使全体职工做到认真履行本岗位的质量职责，按照规范做事，做正确的事，人人提高工作质量，共同保证产品质量，从而满足客户需求。
三、抓落实，重实效，避免形式主义。
各部门要依据质量提升工作实施方案，迅速展开落实，按照具体分工各司其职，制定本部门的实施计划，层层分解质量责任，落实到每个岗位、每个职工。在质量提升过程中，一定要注重实效，避免搞形式主义。部门之间既要有明确分工，又要做到密切配合，不推诿，不扯皮；分析和解决问题时，坚持用数据说话，不能靠主观臆断，切实做到“不制造、不接受、不传递”不良品，大家共同努力，全面提升质量水平。
四、持之以恒，常抓不懈。
质量提升工作不是阶段性任务，而是一项常态化的管理，必须持之以恒，常抓不懈。全面提升工作质量和产品质量，不是一朝一夕的事情，不能单凭一时热情就能实现，而是要靠我们坚持不懈的努力，经过一点一滴的积累，逐步接近我们的目标。所以，我们不仅要有科学合理的方案，更要有实实在在的行动；不仅要有良好的开端，更要有坚韧不拔的毅力，有持之以恒的精神。只有这样，才能实现我们的目标。
让我们坚持“以顾客为中心，为顾客提供满意的产品和服务”的经营理念，坚持“精心设计，精工制造，精诚服务，持续改进，顾客满意”的质量方针，大家上下同心，齐心协力，全面提升公司质量管理水平，促进企业不断发展壮大，共同创造邯郸宏大的美好未来！