国有企业三抓三促交流研讨材料 篇1
深入开展“三抓三促”行动，对引导全公司上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展具有重要作用，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神，推动公司各项事业高质量发展，确保公司党委决策部署和工作要求见行见效、落地生根。
通过近期开展“三抓三促”行动，使我深刻认识到作为部门负责人要坚持以上率下，带领部门同志对照严、真、细、实、快的标准开展各项工作。以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，推动各项工作落地见效。我应在以下三个方面抓执行促落实。
一、抓经营目标，促业绩提升
做好目标任务分解。要在科学研判、认真分析的基础上，按照年度业绩目标任务，细化分解、狠抓落实，做到以周保月、以月保季、以季保年，确保今年各项工作开好局、起好步。加大市场拓展力度。通过培育完善有效的市场营销体系，加强同各项目管理机构、供应商的沟通协调，充分挖掘市场资源，加大市场开拓和营销力度，为经营目标的高效完成提供多点支撑。强化日常监督管理。要抓好日常制度执行工作监督，充分发挥经营结果导航作用，强化流程管控，强化过程管控，严格执行月度绩效考核，落实收入能增能减的刚性考核，确保制度执行全面到位。加强检查成果运用。持续加大对所属企业督导检查力度，并结合各类检查结果，逐一从制度角度开展对照分析，完善制度机制流程，实现制度建设水平全面提升。
二、抓项目前期，促项目落地
加快推进前期工作。今年是项目大干快上的关键时期，对于项目前期的难点和重点工作，组织成立工作专班，研究推动工作落实，强化与上级单位、合作单位和地方政府沟通协调，在资源换资金协议、经营权获取和矿山扩权等方面取得实效。强化项目审批合规性管理。严格执行各级管理制度，采取超常规不超程序、容缺受理等前期工作创新举措，把各项工作往前赶、往实做，最大限度缩短审批周期。对进度滞后和推进不力的重点工作采取有效举措，持续提升末端执行力。开展合规性回头看专项工作，防范各类审计风险的发生。强化股权投资管控。结合项目前期工作进度，对于股权投资项目应开展穿透式综合尽职调查，对投资环境、投资项目和被投资单位资信情况进行调查或实地考察，形成综合尽职调查报告。
三、抓科创体系，促机制完善
聚焦成果转化，完善机制体制。制定《科技成果转化管理办法》，加大内部科技资源整合力度，鼓励和引导所属企业主动开展科技成果产业化。积极利用外部科技资源，设立外部科研成果引进转移机制，对优质外部科研成果采用有偿引进或合作转化，加强新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用，提高路衍项目运营效率和经济效益。立足解决企业和产业发展的难点和堵点，积极申报科技项目，进一步加大科研经费的管理和投入。聚焦科技创新团队体制机制建设工作任务，建立健全科技管理制度体系，完善科技创新创效激励机制。
在今年的工作中，我将按照公司党委部署和要求，以坚决态度和严实作风把行动抓紧抓实、抓出成效，为公司快速发展贡献力量。
国有企业三抓三促交流研讨材料 篇2
__月__日，__新发展投资集团有限公司召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议，会议要求，公司上下一定要充分认识开展“三抓三促”行动的重要意义，从“三抓三促”行动中汲取前进的智慧和力量，真正实现思想观念大转变、能力素质大提升、工作作风大改进、效率效能大提高、发展质效大跃升。作为一名项目建设领导者，我将以身作则，发挥“头雁”效应，立足本职工作，积极履职，以实际行动推动各项工作落地见效。来自作文吧 zUOwENbA.net
一、树牢强练意识，提升能力素质。我将以开展“三抓三促”行动为契机，结合学习党的__大精神及即将在全党开展的主题教育，增强学习自觉性，改进学习方式方法，将政治理论和项目建设管理等业务知识学习同加强同推进，努力提高自身素质，切实提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。同时，在日常管理过程中本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，加深向书本、向群众、向先进、向实践学习力度，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，切实加强自身业务知识，提升项目建设管理水平。
二、树牢实干意识，提高工作质效。在今后工作中，我将突出执行为要导向，发扬脚踏实地、真抓实干的工作作风，围绕今年年初签订的目标责任书，促进__高速悬泉置出入口项目及榆林窟至悬泉置旅游公路项目各项工作落实落地。同时，不断健全完善工作机制，对领导交办的各项任务实行挂图作战，逐项对账销号，确保各项督查任务一抓到底、落地见效。
三、树牢效能意识，追求卓越发展。效能是衡量工作质量的唯一标准，作为集团公司外派机构负责人，我将以顶格标准为建设基准线，认真贯彻执行集团公司各项指示批示精神，牢固树立“项目为王，实干为先，发展为要”理念，全力以赴推动__高速悬泉置出入口项目及榆林窟至悬泉置旅游公路项目建设，按照既定时间节点，完成年度投资任务，高质量、高标准完成项目建设任务，推动集团公司卓越发展。
国有企业三抓三促交流研讨材料 篇3
全省上下深入贯彻落实党的__大精神和____对__重要讲话指示精神，明确目标、聚焦重点、紧盯问题，扎实开展“三抓三促”行动，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，引导督促广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创全省现代化建设崭新局面。
作为一名国有企业的党员干部，我将在学习党的理论知识和物流业务发展的知识中增强思想自觉、行动自觉，深刻理解开展“三抓三促”行动的重要意义。以思想上的认同促进行动上的落实，坚持“干”字当头、“实”字为要，始终在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，努力在规模客户招揽、基础设施建设、服务质量提升、作业效率提高、工作作风转变、管理理念优化上取得实效。紧盯目前分管工作中的重点突出问题，全力靶向施策、加力奋斗，围绕分管部门的生产经营指标和重点工作任务，在推动任务落实、增强工作质效上下功夫，努力完成公司下达的20__年各项目标任务，确保“三抓三促”行动走深走实、达到预期目标和效果。
一、抓学习促提升，形成比学赶超的浓厚氛围，追赶物流业发展的步伐
把“三抓三促”活动同深入开展学习结合起来。物流业联结生产、流通和消费，是延伸产业链、打造供应链、提升价值链，发展现代产业体系的重要支撑，在市场经济中的地位越来越凸显。随着生产、流通、消费模式的快速发展，牵动物流业实现物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流手段现代化、物流组织网络化的发展。目前我们还是基于传统的物流模式，主要依托铁路专用线、机械设备和土地资源，围绕酒钢集团和祁连山水泥厂，开展大宗、有色、金属等物资的装卸仓储配送业务。我们的铁路专用线、机械设备和土地资源是整个产业链条上的基本要素，但不能扣牢整个链条。为此，我们需要延链、补链、强链，从而能够在上下游多业务领域开展物流供应链集成服务，但受资金、渠道和人才等要素资源的限制，我们在资源配置、物资流通中基本没有主动权和话语权，面对困境，我们每个人只有主动学习，并以岗位技能知识为切入点，按照“缺什么、补什么”的原则，学习岗位所需的先进经营管理理念和业务实操技能。一方面，加强理论武装学习，不断深化现代物流发展理论知识的学习，学习现代物流、智慧物流、先进管理理念方面的理论知识，增强适应公司目前发展的新形势新任务新要求的能力。另一方面，加强现场实践业务技术全流程作业学习，提升现场调度、机械作业、仓储保管、集装箱作业、网络货运、物流结算等业务能力，提升内行领导力，不断增强认识问题、研究问题、解决问题的实操能力和专业水平，多角度、深层次思考促进工作推进的办法举措，切实提高履职尽责的“真本领”“硬功夫”，才能适应物流业态发展变化、参与市场竞争、创新业务链条，才能逐步把公司打造成有主导产品、能自主经营、可聚集实体客户、能提供专业化全链条服务的“链主”型企业。
二、抓执行促落实，形成大抓落实的浓厚氛围，突破物流业发展的困境
把“三抓三促”行动同突出执行上结合起来。物流业的发展与基础设施是相辅相成、相互促进的，而公司多少年对基础设施投资的欠缺，在一定程度上制约了公司物流业发展的空间，从而我们公司物流业总体处于传统发展的过度阶段，致使物流产业结构、产业层次、产业布局缺少规划指导，物流业务谋划与储备不足，为此，我们需要突破固有思维定式和路径依赖，在举一反三、奋勇争先、实干快干上下功夫，在聚焦重点问题，打造陇西县域内优势物流品牌产业，攻坚克难上促落实。在综合考虑考量加大基础设施的建设和机械设备的投入、引进和培养物流人才上增保障。我们要跳出传统物流看现代物流，跳出传统产业看现代产业，紧贴市场，延链、补链、强链，增强企业发展的内生动力和市场竞争力，为此，酒业物流发展集装箱业务将是天马公司整体提升物流业务规模的有效突破口，集装箱业务是大宗物资、有色、煤炭后期发展的方向，也是公司开展多式联运的基础条件，公司加大基础设施和设备的投入力度，全力对接铁路部门，想办法开通酒业物流集装箱业务，从而达到天马专用线和酒业专用线在提升专用线承载能力和物流业务规模相互补充的目的，达到上下物流一盘棋的精准定位，提升企业整体的竞争能力。
结合最近的实际工作，铆足劲头真抓实干，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面，形成上下一心谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的深氛围。一是跟集团公司兄弟单位__新区路港公司对接，抓氧化铝产业链的供应工作。二是跟__国际物流公司和宁波港、__铁集物流公司对接，抓招商引资工作、合作业务正在洽谈中。三是跟__建投各公司对接，加大钢材的后续供应工作和紧盯周边大型工程项目。
三、抓效能促发展，形成争先进位的浓厚氛围，提升物流业发展的规模
把“三抓三促”行动同提升规模、提质增效结合起来。一是依托专用线继续开展大宗物资仓储装卸作业，把传统的装卸仓储配送等物流业务做精做专，把集装箱到发运业务做大做强。我们要持续维护与酒钢、八钢、__建投、东兴铝业、中铝连城、中集公司、济南海川、临洮铝业、祁连山水泥厂等客户的合作关系，抓住提升效益重点业务和关键环节，巩固扩大经营成果，依托东兴铝业陇西分公司的原材料需求和陇西及周边煤炭的需求，培育以氧化铝和煤炭为主的“拳头产品”，想办法稳定并全力提升氧化铝、炭块、铝锭、铝棒、钢材、煤炭、粮油面粉等物资到发运的业务量，年车皮到发量达到100万吨，可实现年装卸收入约1600万元。二是依托公司陇西陇中物流园项目增存量、扩容量、提质量，陇西陇中物流园项目以打造陇中地区公铁联运综合货运物流枢纽为目标，加快推进陇中物流园区建设，实现园区全面营运，增强企业发展动力。依托铁路专用线和现有的土地资源优势，大力发展生产资料和生活资料的装卸仓储业务是企业后期发展的主要方向，也是最能够产生效益的物流业态。为此，天马物流建设满足东兴铝业一次性仓储5万吨氧化铝的前置仓和1万平方米的生活资料前置仓，建设3万平方米煤炭仓储库；天马酒业建设4。5万平方米的标准化库房，利用库房仓储资源可实现年租赁收入约1200万元，带动公司整体的发展。三是供应链金融业务成为推进供给侧结构性改革、破解企业融资难融资贵问题的重要抓手，在公司目前经营资金紧缺、融资困难的情况下，对口开展供应链金融业务是稳定客户的基础，也是疏通上下游客户的重要途径，公司需要在大宗、有色、钢材、煤等方面开展供应链金融业务，增大赚取产品市场和资本市场的利润空间，实现多节点的盈利能力。四是公司按照“做强园区引客户、跳出园区抓经营”的思路，结合集团公司“一三港六园”的实施方案，持续深化与酒钢集团、祁连山集团等省属企业的业务合作关系，紧盯区域内重点稳定实体企业、重大工程项目，勤跑市场、开拓市场，挖掘并建立潜在客户名单，确定责任联系区域，建立潜在客户开发联系机制，带动全员搞经营、全体扛指标，聚焦目标任务，推进经营方式和核心业务突破。
同志们，全体党员干部要以“三抓三促”行动为契机，在认识上再提高、在学习上再用力、在执行上再强化、在效能上再加强。我们企业当前更需要发扬“四千”精神，“走遍千山万水”，才能穷尽一切发展的机会；“说尽千言万语”，才能寻求一切合作的可能；“想尽千方百计”，才能找到各种成功的办法；“吃尽千辛万苦”，才能看到风雨过后的彩虹。党员干部要将自己的命运与企业的命运紧密相连，始终以饱满的工作热情，求真务实的工作作风，为企业的发展多挑重担、多做贡献、多做表率，出实招、求实效，推动企业稳步发展。
国有企业三抓三促交流研讨材料 篇4
20__年是全面贯彻落实党__大精神的开局之年，在全省开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动正当其时。自“三抓三促”行动开展以来，__项目办坚持任务落实必见地、效能提质必增效，以管理和质量“双提升”为抓手，以建设“平安百年品质工程”为目标，紧盯公司下达项目建设任务节点，不断创新工作思路，细化工作方案，挂图作战高质量完成全年项目建设目标任务。
一是抓学习，促提升。制好课表。列出学习清单，丰富学习内容。把学习____思想贯穿专题学习始终，动态新增____最新重要讲话、重要指示批示精神，打牢干事创业的思想基础，确保项目建设工作始终沿着正确的政治方向前行。围绕“干什么学什么”“缺什么补什么”，将政策形势、业务知识纳入理论学习计划，深入学习土地政策、环水保政策、人文自然、管理科学、法规标准等履职必备知识，精准掌握与自身工作实际相关的政策规定，深入学习工程地质、路基路面、桥涵水文、工程管理、工程造价等专业知识，熟悉了解行业领域最新动态、发展趋势、突破口创新点，持续完善履职尽责的知识体系，推进项目建设提质增效。
二是抓执行，促落实。全力以赴加快项目建设进度，做到目标明确、计划科学，调度有序，以周保月、以月保季、以季保年，确保“开门红”“双过半”“全年旺”。按照“高起点、高标准、严管控、强服务”的思路，深化现代工程管理理念，将《__省公路建设项目管理体系》的基本程序和要求贯彻落实到项目建设全过程，持续推进项目建设标准化、精细化、规范化管理。结合省交通运输厅项目管理和质量“双提升”行动工作要求，加强交通产品和原材料管控，抓好工程质量控制关键点，从思想上重视，从管理上跟进，从技术上突破，充分掌握项目实际状况、挖掘优势，形成前期有策划、实施有方案、目标有分解、责任有落实的品质工程建设管理体系。主动组织学习借鉴高速公路品质工程建设成果和先进做法，积极推广应用“四新”技术，提炼、推广先进工程技术和管理经验，全过程践行“平安百年品质工程”理念，创建亮点，打造特色项目，提升项目建设品质。
三是抓效能，促发展。深入贯彻落实交通运输部《关于打造公路水运品质工程的指导意见》，以省厅项目管理和质量“双提升”行动工作要求为抓手，建立健全质量管理体系，落实质量责任主体；提高施工人员职业素质，坚持“先培训，后从业”的原则，加强职业道德规范和技能培训；积极推动以防治质量通病、提高工程质量、节能环保为特征的实用工程“四新”技术应用，制定具体的管理计划，以质量来保效益，提升工程质量；组织开展桥梁隐蔽工程、特殊路基处理、试验检测专项整治活动；积极开展技术创新活动，鼓励项目施工班组和一线人员开展工艺、设备、工法、管理等微创新和微改造。借鉴__省公路水运“品质工程创建优秀案例项目”__高速、__高速（__段）建设过程中的先进做法，针对性地制定操作指导手册、施工标准化手册，将质量要求指标明确化，将管理流程化，便于现场操作实施，有效指导现场施工和管理，推进标准化建设。
国有企业三抓三促交流研讨材料 篇5
今年以来，省委、省政府在全省开展“三抓三促”行动，引导全省上下在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，奋力开创__现代化建设崭新局面。“三抓三促”行动目标定位精准，坚持把高质量发展作为首要任务，坚持马克思主义原理与省情省力相结合，坚持问题导向与目标导向相结合，坚持知行相统一，为广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创__现代化建设崭新局面提供了科学指引。开展“三抓三促”行动，是使命所系、群众所盼、发展所需，事关党员干部能力提升、事关机关单位作风改进、事关__发展追赶进位。
作为一名党员，同时也作为一名国企员工，身体力行践行落实“三抓三促”行动对于提升工作能力、转变工作风，主动担当作为具有很强的引领和指导作用。自“三抓三促”行动开展以来，我立足本职工作，积极履行党员的责任与义务。本着缺什么就补什么，强优化、促提升的态度，围绕公司党委的决策部署和领导的工作思路，持续提升学习能力和工作态度，努力强化个人的工作能力和水平、提高工作质量。现就我个人“三抓三促”行动落实情况分析总结如下：
一、对于“三抓三促”行动的理解与认识
党的__大以来，____两次视察__并发表重要讲话，多次作出重要指示批示，对我们寄予了建设幸福美好新中国的殷切期望。政之所兴，在顺民心；政之所废，在逆民心。开展“三抓三促”行动，正是我们贯彻____重要指示的重大举措，是__各族群众的热切期盼，是造福人民群众的生动载体。“三抓三促”行动的主要目标，是通过开展“三抓三促”行动，推动全省上下在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步。
二、对“三抓三促”行动的落实举措和努力方向
（一）抓学习，促提升，全面提升个人水平、补齐工作短板。我立足自身的工作岗位，进行了深入的自我剖析，针对我长期从事公路项目施工一线，对项目建设手续及流程不熟悉的短板，积极加强学习，熟悉项目建设的流程。同时以专业技术作为支撑，重视学用结合，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，切实提高工作能力和工作水平。
（二）抓执行，促落实，切实提升执行能力、提高工作效能。真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真，纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行。我将突出执行作为第一要务，坚持各项工作在实践中执行，在执行中检验。通过提高站位、端正认识，脚踏实地、一点一滴地对待工作，切实做好自身执行力建设。紧密围绕公司的重大部署决策的要求，以钉钉子的精神，铆足干劲真抓实干，不断开创工作新局面。
（三）抓效能，促发展，提高个人思想认识，奋发砥砺前行。我将坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫，做到高效能工作、高质量发展。不断优化和提升我的项目管理能力和专业知识技能，以埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，确保各项工作有序运行，推动项目质量、安全、进度有序、优质、高效发展。
言必行，行必果。“三抓三促”行动已经如火如荼地在陇原大地展开，群众充满期待、各界高度关注。我将以高度的责任感和使命感，以只争朝夕的干劲，以过硬本领、优良作风、扎实成效，更好为实现__高质量发展赋能，不断开创富民兴陇崭新局面的宏伟目标贡献自己的力量。
国有企业三抓三促交流研讨材料 篇6
深入开展“三抓三促”行动是全面贯彻落实党的__大精神和省委战略部署的重大举措，是加快公司科技创新和信息化发展实现赶超进位的重要途径，是驰而不息深化工作作风的必然要求。我将紧密结合自身工作实际，紧盯各项分管工作，担责尽责，全力推动科技创新、信息化建设和集采工作大提升，扎实推动“三抓三促”行动走深走实。
一、抓学习调研，促管理提升
把学习党的__大精神和____思想贯穿学习始终，打牢干事创业的思想基础。深入学习公司各项规章制度和相关业务知识，经常性深入项目现场、生产一线和分管业务部门开展调研，把解决问题的思路和对策研究透彻，促进管理能力全面提升。
二、抓科技创新，促科技成果转化应用
围绕科技促提升。将“三抓三促”工作成效要充分体现到科技创新的成绩上，紧盯强科技行动重点工作和公司科技创新任务指标，力争实现重点突破，全面提升公司整体科技创新实力。坚持科技创新和信息化领导小组带头抓落实。建立公司重点指标任务月协调季调度机制，及时掌握各企业实时工作情况，强化重点任务、重点举措落实情况的定期督办和跟踪问效。坚持将行动开展同业务工作深度融合抓落实。建立重点工作任务清单，紧盯科技成果转化、科技项目全周期管理、科技创新研发投入、科技创新主体培育等关键指标和重点任务，通过借外脑、组专班、部门联动等方式，坚决破除制约发展的难点堵点问题。
三、抓信息化建设，促__产业数字化发展
围绕信息化促发展。聚焦公司核心__经济产业，提升信息化发展水平。开展石料矿山信息化系统提升和交旅融合项目信息化建设，加快促进__经济与数字经济深度融合，为数字__化建设提供技术支撑。聚焦网络安全和信息化管理体系，提升综合管理效能。持续完善三级网络安全相关制度和信息化管理体系，明确各部门职责分工，强化监督考核，形成完善的工作机制和制度体系。深入宣传普及网络安全知识及技能，确保全年不出现网络安全事件。聚焦软件正版化管理，提升安全防护能力。持续推进软件正版化，有序提高正版软件覆盖率，有效防范使用非正版软件带来的网络安全隐患和法律风险。
四、抓集中采购，促物资采购降本增效
围绕集采促增效。完善各级采购管理体系，严格落实集中采购管理要求。充分进行市场调查，建立合格供应商管理制度。督促和指导项目参建单位物资集采率达到100%，每月统计，每季度通报，实现“降成本、促廉洁、提效率、保质量”的目标。扎实推进自购物资线上采购，做到采购有计划、有任务、有方案，切实做到线上采购规范化、标准化，严格落实公司二级集采目录要求，最大化利用集团物资集采平台优势，实现降本增效。
通过对“三抓三促”行动领悟，我将认真贯彻落实省委及集团公司各项工作部署，坚持不懈提能力、紧抓快办强执行、全力以赴抓落实、凝心聚力促发展，奋力推动公司__产业发展再上新台阶。
国有企业三抓三促交流研讨材料 篇7
深入开展“三抓三促”行动是全面贯彻落实党的__大精神的重大举措，是深化作风建设的必然要求，为我们坚定了干事信心、指明了具体方向、提供了行动指南。我将紧密结合自身工作实际，强化责任意识、勇于担当作为，全力推动思想新跨越、作风大转变、工作大提升，为路衍经济产业高质量发展作出应有的贡献。
一是在理论学习上下功夫。提高思想水平，认真学习党的创新理论，用党的创新理论指导实践、推动路衍经济理论研究工作，在工作中培养自主学习意识、提升自主学习能力，不断增强路衍经济理论研究的科学性、预见性和主动性。提高专业水平，立足本职工作和岗位实际，积极学习交通行业、产业经济学等专业知识，干一行、学一行、精一行，通过不断学习新知识、新技能，激发路衍经济理论和产业落地研究潜能。
二是在工作执行上铆足劲。在路衍经济产业研究工作中，我将始终坚持以____思想来武装头脑、增强本领、指导实践、推动工作，认真学习理论知识、掌握国家大政方针，提升能力水平、增强工作本领，只有这样才能把握要点要素，让抓落实精准高效、不出偏差。在工作执行上，确保每日有进展、有总结，加快各项任务快落地、真见效、见真效，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，紧盯年度各项工作任务目标动起来跑起来。
三是在效能提升上求突破。提升效能，从严格意义上来说，就是要对我们的各项工作提出一个更高标准的要求，就得从小处做起，直面问题，注重效率、效果的提升，更要形成精益求精、追求卓越的工作作风。在实际工作中，我将切实做到把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严，以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态，积极投入到路衍经济产业研究工作中，真正做到说了就算、定了就干、干就干好。
国有企业三抓三促交流研讨材料 篇8
根据会议安排，下面我结合岗位职责和工作实际，围绕“公司要发展，我该谋什么”这一主题，浅谈一下自己的想法和体会：
一要强化理论学习，久久为功提能力。始终把加强政治理论学习作为筑牢信仰之基、补足精神之钙的重要抓手，时刻保持“知识恐慌、本领恐慌、能力恐慌”的危机意识，先学一步、学深一层、多悟一分，不断提升自己的思想认识水平、政治理论水平、专业知识水平。
二要坚持实干锻炼，勇于担当促进步。要坚持学用结合，在执行上铆足劲、在效能上见真章。一是多实践、勤积累。从事了这个行业，就要投入热情，不断钻研难题，不断发展创新。二是多反思、多总结。时时总结，事事总结，警醒自己，才能避免走弯路、走重复的错路，积累自己的工作经验和人生阅历，指导自己走适合自己的捷径，从而提高工作效率。三是有胆识、有魄力。敢于实践，勇于磨炼，敢于创新，勇于面对失败，敢于突破自己的短板，不拘泥于本职工作，主动了解公司的业务情况、接触相关信息资源、积极建言献策，做产投发展的记录员、宣讲人，产投精神的实践者、弘扬者。
三要强化廉洁意识，树立财务形象。严格落实中央八项规定及其细则精神，禁得住诱惑、耐得住寂寞、经的起考验。努力做到自重、自省、自警、自励，自觉做到“忠诚干净担当”，永葆共产党员清正廉洁本色。认真坚守岗位职责，切实做到知责于心、担责于身、履责于行。
国有企业三抓三促交流研讨材料 篇9
“三抓三促”行动动员部署会议召开后，按照省委、省政府、省厅和省__公司的统一安排部署，围绕抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展三方面，立足苦界项目建设实际，切实把“三抓三促”行动与项目建设工作互融共促，抓紧抓实、抓出成效。
一、围绕抓理论学习促能力提升
今年是全面贯彻落实党的__大精神的开局之年，是推进落实省第__次党代会和省委__届__次全会部署要求的关键之年，也是苦界项目开工大干之年，紧紧围绕抓学习促提升，通过网络、学习强国APP、__党建平台、党支部“三会一课”、主题党日等形式，先后开展学习党的__大报告精神、____思想，省第十四次党代会和省委__届__次全会精神等内容，充分发挥党员示范引领作用，深刻思考“思想要提升，我该懂什么”，在理论学习中明确肩上责任，在工作实践中锤炼作风修养，坚持在学中做、做中学，将经典的理论切实落实到项目建设管理工作之中，做到学用相长，知行合一，从思想深度、行为举止上，认真贯彻执行上级决策，围绕上级部署开展工作，深化落实，推动发展，让宗旨意识、为民情怀、担当精神等成为思想品格和行为自觉。
二、围绕抓质量进度促任务落实
一是抓质量管控。为加强项目建设质量管控，进一步提升苦界项目试验检测技术质量，以明确目标责任、优化实施方案，动态管理模式、过程检测质量控制等内容组织召开参建单位工地试验室复工复产试验检测技术专题探讨会，引导试验检测人员“能力要增强、我该会什么”提升人员试验检测能力，提高项目整体检测质量。二是抓施工进度。为加快苦界项目施工建设进度，科学制定项目整体施工分解计划，逐月分解下发施工任务通知，并采取周巡查、旬抽查、月检查制度，推动项目建设形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，督促各参建单位全力以赴抓好复工复产工作，迅速掀起项目建设大干快干新局面，引导项目人员“项目要建设，我该抓什么”，提升项目建设管理能力。三是抓建设用地办理。为加快苦界项目建设，项目建设用地办理工作是关键，聚焦“项目要效率，我该做什么”，项目办克服人员少、时间紧、任务重，成立工作专班，细化项目建设用地组卷清单，明确任务时间节点，采取专人跟踪、重点督办，锚定目标、迎难而上，建设用地手续已通过永登县自然资源局审核，上报至兰州市自然资源局正在审核。
三、围绕抓安全保畅促项目建设
苦界项目既有路段采取半幅封闭边通车边施工，加之永登县水泥、矿山企业多，重载交通量大，边通车边施工安全管理难度大，安全风险高，为确保施工作业区域施工人员、机械、设备和通行安全，督促引导参建单位提前谋划，积极协调属地交通运输主管部门及公安交警部门进行交通管制、分流限速，加强一路多方联动，同时以推进安全生产标准化为抓手，结合相关规定以及项目实际情况，制定项目现场安全防护标准化规范，在涵洞、桥梁及施工便道等规范设置安全防护设施，采用波形护栏作为硬隔离防护，将施工现场与通行路段进行隔离，并现场设置醒目的安全警示标志标牌，采用反光锥、防撞桶、警示灯等布设作业区，规范设置基坑临边防护设施，在作业区两端配备交通协管人员，加强对通行车辆的引导与疏通，全力防范化解施工期间交通安全风险。
干字当头，落实为要。在今后工作中，将进一步提高政治站位，牢固树立学习为先、执行为要、效能为王的导向，在学习上深入学、系统学，在执行上出实招、求实效，在效能上快步走、加速度，深入推进“三抓三促”行动，主动担当作为，持续做好项目安全环水保、工程质量管理、征迁协调及“四新”技术推广应用等工作，为苦界项目高质量建设作出贡献。
国有企业三抓三促交流研讨材料 篇10
深入开展“三抓三促”行动是全面贯彻落实党的__大精神的重大举措，是全力以赴抓落实，凝心聚力促发展的行动指南，是奋力开创现代化建设崭新局面的现实所需，也是实现正向突破的有力抓手。我将紧密结合自身工作实际，以高度的政治自觉、强烈的使命担当、务实的工作作风，始终牢固树立“万无一失、一失万无”意识，牢牢守住安全生产底线，加强风险隐患排查整治，全力防范和化解重大安全生产风险，坚决遏制各类事故发生，不断提升公司安全生产管理水平。
一、抓学习促提升，提升能力素质
（一）丰富学习内容。将____重要讲话精神、上级重要文件、会议精神等列入学习内容，提升政治思想素养；深领悟透安全生产法规、专业知识，为公司安全生产依法合规管理奠定坚实基础。
（二）突出例会重点。传达学习上级部门会议精神，总结上阶段安全生产工作开展情况，研究解决安全生产工作中存在的问题，研究整改措施，安排部署下阶段重点工作。
（三）注重学习实效。在学习过程中，把____思想、党的__大精神等政治理论与业务知识，有机结合，理论联系实际，学以致用，注重学习实效。
二、抓执行促落实，确保安全工作有效推进
（一）推进日常监督检查力度。通过“四不两直”“回头看”“明察暗访”等形式常态化开展季度和年度安全环保工作情况进行督查检查，针对排查出的各类安全隐患问题，建立台账、销号整改，做到安全检查有痕迹、安全隐患有记录、问题整改有结果，形成隐患排查整改闭环管理。
（二）推进双控体系建设工作。推进公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，准确把握安全生产的特点和规律，强化安全生产源头管理，提高公司防范和遏制安全生产事故的能力和水平，坚决遏制安全生产事故，确保公司安全生产形势稳定。
（三）推进安全标准化建设工作。全面推进安全标准化建设，并争取完成1-2家安全标准化达标，做到安全管理标准化、设施设备标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，提高安全生产水平和事故防范能力。
（四）推进安全信息化建设工作。推进安全信息化建设，实现隐患排查治理的网上上报、整改跟踪，培训教育的网上监督，安全信息的网上统计上报等，利用信息化手段提高公司安全生产监督管理水平，杜绝生产安全事故发生。
（五）推进双控体系建设工作。推进公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，准确把握安全生产的特点和规律，强化安全生产源头管理，提高公司防范和遏制安全生产事故的能力和水平，坚决遏制安全生产事故，确保公司安全生产形势稳定。
（六）推进绿色矿山建设。加快绿色环保技术工艺装备升级换代，加大矿山生态环境综合治理力度，大力推进矿区土地节约集约利用和耕地保护，推动矿山建设的绿色可持续发展。
（七）推进安全培训与宣传。抓好重点岗位人员培训、高危行业人员培训、新进企业人员培训，增强公司全员的安全责任意识，让员工更加深入了解本岗位危险场所、危险源、防范措施、基本安全操作规程，增强现场作业人员安全防范意识和操作技能，加大推进安全宣传教育力度，将安全教育工作作为每日的必学，切切实实将安全融入到心。
三、抓效能促发展，确保安全形势长期稳定
（一）抓监管履职效能，推动安全生产责任落实。严格落实安全监管责任，各有关部门要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，进一步落实安全管理岗位职责，实现职责到岗、责任到人、工作到位。
（二）抓风险管控效能，提高事故防范水平。针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生。
（三）抓应急管理效能，完善预案。一是加强风险预防警报。完善预报预警机制，建立健全预报预警、协调联动工作机制，做好各项安全保障工作和安全防范工作。二是严格落实应急值守。切实加强值班工作，落实领导带班制度、关键岗位24小时值班制度，密切关注雨雪、冰冻和大风天气预警信息，当发生险情灾情和事故时，要第一时间按照信息报送时限要求及时进行报送，并全力做好应急救援工作，重大险情、重要指令要传递准确、反馈及时，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报和谎报现象。三是认真做好应急准备。切实加强事故处置能力，强化培训，完善应急预案，落实救援队伍、装备、物资等应急资源储备，熟悉应急处置全过程，制定应急演练计划，确保应急时刻拉得出、拿得下、打得赢。
下一步将严格按照要求做好“三抓三促”各项工作，强化安全生产意识，更加严格落实各项安全生产防范制度，进一步细化安全生产各项措施，加大检查工作力度，定期或不定期组织力量有针对性开展专项检查，确保安全生产形势持续平稳向好，为公司安全生产提供坚强保障。