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医院防汛应急预案范文

2024-05-02 14:03:04 范文大全 打开翻译

医院防汛应急预案范文 篇1

一、年终奖金计算

1、年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。

2、每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15US$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为:

每点奖金数是15×25=375,375×11.5(累积点)=43.125≈43.13。

凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。

二、工作绩效考核

1、各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;

2、各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著,经呈报总经理批示,不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含);

3、各部门人员总数在5人以下(含)者,其特等考绩人数限为1名;在6人以上者,其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数,不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定,统一呈交总经理复核后定之。

三、年资规定

1、年资计算起始日,以到医院开始上班日为基准,含试用期;

2、员工中途离职、再回医院任职者,其年资以过去年资之五分之一计算;

3、员工中选调任至本医院其他相关关系企业,其过去年资仍予承认。

四、年终奖金发放

年终奖金的.发放原则上按第二条为准。医院该年度若盈余状况艮好,则要由总经理裁定,按每人原有年终奖金金额乘上1~1.3倍计算(示例:某员工年式与企业的经营状况密切联系,反映企业整体经营状况的指标有很多,在年底发放奖金的时候,各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标,也可以分部门确定奖金计算指标。

一般情况下,利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标,所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门,其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩,其基本的计算公式是:奖金总额=固定额+总利润×一定比例系数。

对于医院的销售部门,可以用目标销售额作为医院市场部门的年终奖金计算基准,比较一般性的计算公式是:奖金数额=(实际年度销售额-目标年度销售终奖金400,加发至1.2倍,则该员工合计可得400×12=480)。

医院防汛应急预案范文 篇2

为了做好我镇今年的防汛工作,确保人民群众的生命安全,保证我镇在公共卫生突发事件时,医疗救护工作能高效有序地进行,提高应急能力和医疗救援水平,最大限度地发挥公共卫生“三网”作用,特制定本预案。

一、领导机构

1、成立“xx县xx人民医院防汛防潮防台风应急救援领导小组”,名单如下:

组长:

领导小组下设办公室,由兼任,办公室电话:。

2、组建应急救护队(详见xx人民医院关于组建公共突发事件卫生应急救护队的通知)。

二、具体措施

1、出现公共卫生突发事件后,领导小组根据事件发生地点、人员、伤亡等情况立即调派应急救护队前往现场开展医疗救护工作,并通知有关科室做好收治伤病员的各项准备工作。

2、进一步强化我镇紧急救护网络工作。我院要充分发挥全镇公共卫生突发事件的急性外伤救护中心的作用,承担我镇重大公共卫生突发事件救护处理的技术指导任务,同时要做好收治伤病员的准备工作,必要时在15分钟内腾出20张病床接收伤病员,并根据事态发展的需要继续调整床位,开通通道,立即组成以院长为核心的急救小组,集中医疗技术力量,拟出最佳抢救治疗方案,迅速有效地投入救治工作,将将救治情况随时向领导小组办公室汇报。其他科室也要做好相应准备,共同承担全镇公共卫生突发事件应急救援工作。

3、各应急救护队要按照紧急救援需要配备充足药品,保证各急救设施齐备,完好率达100%,加强检修各急诊专用的救护车,保持车况良好,司机和车辆24小时待命,接到呼救信号5分钟内出车,不得延误抢救时间,以保证快速抢救病人。

4、各应急救护队要保持通信工具畅通,严格执行请示报告制度,加强沟通与协作。

5、加强对应急救护队队员进行政治思想教育及业务技术培训,使之具有高度的责任感和较强业务能力,做到召之即来,来之能战,战之能胜。

6、各科室要加强督查,做到人员到位、设备到位、工作到位。救护工作实行责任制管理,谁承担,谁负责、对玩忽职守者依法追究相关责任人员责任。

三、各科室要参照本预案制定相应的应急预案,并认真组织实施。

20xx年xx月xx日

医院防汛应急预案范文 篇3

一、预案制定的目的与依据

为落实防汛抗旱预防为主、防救结合的方针,保障灾害时及灾后的医疗救治工作有序进行,根据《中华人民共和国防汛法》、《xx市防汛抗旱应急预案》以及《xx市卫生局防汛抗旱应急预案》指示精神,制定本预案。

二、预案适应范围

本预案适应于xx市第三人民医院防汛抗旱医疗救治工作。

三、防汛抗旱医疗救治组织体系

领导小组:

组长:

组员:

主要职能:领导、组织、协调、部署和指挥全院防汛抗旱的医疗救治工作,演练、培训医疗救治小分队。

医疗救治小分队

队长:

队员:

医疗救治预备小分队

队长:

队员:

主要职责:在市卫生局防汛抗旱领导小组统一指挥下,对灾区伤员进行分级医疗救护。重点抢救重伤员。突击救治中、轻伤员。遵照市卫生局统一部署,三医院的.医疗救治队为传染病救治小分队。

日常训练:救护队员应结合平时工作,熟练掌握徒手心肺复苏、止血、包扎、固定、搬运等基本技术,掌握有关技术设备、器材的使用和注意事项。医疗救护分队加强快速反应能力训练,人员随叫随到,设备随取随用,由120配备备用车辆和司机,做到随叫随走。

四、防汛抗旱医疗救治后勤保障工作

1、医院办公室电话平时兼做防汛值班电话,白天和夜间,总值班人员即为防汛值班员。领导小组成员和医疗分队成员必须保持通汛畅通。

2、作好演练工作,制定无预警下紧急出动方案,保证在紧急情况下的人员、车辆调动。

3、集结方案:医院接市卫生局指令即起动本预案,由总值班通知医务科,医务科通知小分队长和队员、以及车辆、司机。保证医疗小分队在最短的时间内完成集结。同时向分管院领导汇报。各队队长、司机要努力熟悉责任区内的道路交通情况。

4、做好救护器材、设备、药品及车辆的储备、保养工作,保证应急使用。救护器材中有包括防雨器材、防水照明器材等。

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