公司2024年质量月主题活动总结

公司2024年质量月主题活动总结 篇1

为认真贯彻落实__州质量强州工作领导小组办公室《关于开展20__年全州“质量月”活动的通知》（__质强州办函〔20__〕__号）文件精神，牢固树立质量意识，推动质量变革创新，促进质量企业建设，公司于20__年9月__日全面开启动“质量月”各项活动，到__月__日已圆满完成此次活动的各项具体内容与要求。

一、前期准备工作情况

为开展好“质量月”活动，公司领导高度重视，成立了活动领导小组，组织相关部门对活动开展主题、实施进行把关，提出具体要求，并出台了关于“质量月”活动的通知下发相关单位和部门，同时，召开“质量月”活动动员专题会议，进行部署。

二、具体工作实施情况

（一）强化宣传引导，营造活动氛围

按照活动安排，各单位紧抓“质量月”活动契机，围绕质量宣传、提高全员质量意识，通过悬挂质量标语横幅、充分利用公司广播、工作微信群等方式（渠道）宣传，为“质量月”活动开展营造浓厚的氛围。同时，广泛开展征文活动。员工围绕公司生产经营这个中心，以质量兴企、质量强企，提高工作质量等为主要内容，结合岗位实际，积极参加征文活动，共收到征文31篇。

（二）加大抽查督查，开展质量整治

“质量月”期间，质量监督部组织技术部、设备部、销售部等相关部门，开展了一次选矿工艺质量检查活动。相关部门通过现场督查和样品抽查的方式，对本部门的工作质量开展一次自查自纠活动，通过自查发现问题及时整改，提升了管理质量、产品质量和服务质量。

（三）强化学习培训，提升质量管理

结合“质量月”主题组织开展技术比武练兵、质量风险辨识等多种活动，提升活动实效。期间，质量监督部举办制样及化验技术比武活动，12名化验员参加了比武活动。比武项目为锌精矿制样、原矿及铅精矿化验分析，主要考核化验员操作的规范性和技巧性。选矿厂在“质量月”期间开展了以赛产品产量、产品质量、金属回收、安全生产、文明生产五项内容为主的“质量月”劳动竞赛。竞赛期间，锌精矿达标率比上月提升了6。49个百分点，铅精矿达标率比上月提升了6。56个百分点。通过此次比武活动，进一步激发了员工踊跃学习，刻苦钻研，苦练本领，提升工作质量的热情。

本次“质量月”活动经过公司上下共同努力圆满结束，通过本次活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，对质量常抓不懈，形成月月是“质量月”，日日抓质量的良好氛围，形成了公司质量工作长效机制，为公司高质量发展贡献力量。

公司2024年质量月主题活动总结 篇2

今年是全国第__个质量月，也是__集团第__次开展质量月活动。__月__日，公司召开了质量月活动启动仪式，会议上明确了活动的具体方案。目前，质量月活动已进入尾声，现从三个方面对此次活动作出总结。

一、质量月活动概况

（一）加强宣传、营造良好的质量月活动氛围

（二）开展质量月质量检查动氛围

质量检查过程中发现的部分质量问题：

（三）开展典型质量通病案例讨论

在质量月活动期间共统计质量通病61个，其中市政板块27个，房建板块25个，永记商砼3个，永联园林6个。

（四）开展质量征文活动

本次质量月活动共征集征文17篇，其中公路分公司3篇，市政分公司1篇，水利分公司2篇，养护分公司3篇，永联建筑2篇，永记商砼1篇，永舟物流2篇，永联园林3篇。

（五）开展QC小组活动

公司从中选送了公路分公司《生态陶瓷透水砖施工质量控制》、永联建筑《提高剪力墙混凝土外观质量一次合格率》、永记商砼《提高混凝土生产中外加剂称量准确率》及养护分公司《提高厂拌热再生混合料的拌合质量》到永钢集团参加QC发布。

二、质量月活动取得的经验

（一）质量月活动形式多样。从各单位质量月活动情况来看，水利分公司、公路分公司能在__集团要求的基础上，在本单位范围内开展工程质量自查自纠活动，展现了本单位对质量管理的重视及改进施工质量、提高员工质量意识的主观能动性，为其他单位树立了较好的模范带头作用。

（二）施工经验总结归纳及时。各单位能够对施工现场经常出现的质量问题进行分析总结，组织技术人员开展质量通病典型案例讨论，从人、材、机、料等方面查找原因，明确了相应的整改措施和方法，并且能够按照要求进行归纳总结、汇总成册，一方面为解决此类问题提供了理论依据，同时也为防治施工现场质量通病提供了保证。

（三）QC小组活动开展有序。在质量月期间各单位能够按要求开展QC小组活动，增强了员工的质量意识，丰富了员工解决质量问题的方法，充实了__集团QC成果库，为QC小组活动在__集团范围内广泛开展奠定了坚实的基础。

三、质量月活动中存在的问题作文 WwW.ZuOwENbA.NeT

（一）部分单位思想不重视。开展质量月活动就是为了提高工程质量和员工的质量意识，从活动情况来看，部分单位存有敷衍了事的态度，有的单位仅仅制作少量横幅，数量完全无法满足在建工程的需要，质量月氛围不够热烈，说明单位领导对质量月活动不够重视，未能切实意识到质量月活动对于提升员工质量意识的重要性。

（二）活动范围不广泛。各单位质量月活动大多局限在管理层，未能很好的深入施工一线，未能达到提高全员质量意识的目的，使得质量月活动效果打了折扣。尤其当前我公司的外包工程量大，涉及的外协队伍数量较多，但本次质量月活动基本未涉及__集团协作单位，使得质量月活动对分包队伍人员的质量意识提升作用有限，对工程实体施工质量作用不明显。

（三）技术人员理论水平有待提高。在活动过程中，要求按时间节点递交的材料上交拖拉，甚至有部分单位需要反复催促才能上交，且文章质量不高，要求递交的专业技术论文写成了工作总结，有的单位应付情况较为严重，原创内容较少，有的明显可以看出是从网上抄袭的。在这次征文活动中，只有水利分公司贺日峥的论文《悬臂浇筑施工挠度误差预测》被推荐到永钢科技技术期刊进行发表，对整个__集团来讲数量太少。

公司2024年质量月主题活动总结 篇3

为深入贯彻党中央、国务院关于质量工作的决策部署，全面落实集团公司20__年度工作会议精神，持续推进集团公司装备质量综合整治及提升工程，按照20__年全国“质量月”活动要求，__工业集团有限公司（以下简称集团公司）以“深化质量整治提升，树立新时代质量观”为主题，围绕动员宣传、专题活动、质量创新、技术应用、工艺标准升级等5个方面，通过形式多样的工作方式，组织全系统在__月至__月间开展了20__年“质量月”活动，将“质量就是生命，质量就是胜算”的理念深入人心，激发了全员参与质量工作的积极性，为推动集团公司高质量发展提供了坚实的质量保障。

一、加强组织领导，广泛宣贯动员，积极营造“质量月”活动氛围

20__年__月__日，集团公司召开装备质量综合整治及提升工程工作推进视频会议，总结分析质量提升工程推进情况，表彰质量先进单位、个人和质量突出贡献团队，部署启动“质量月”活动，全系统3000余人参加会议。按照部署要求，49家子集团和直管单位（以下简称各单位）立即行动，积极开展“质量月”活动。

一是传达动员广泛宣传。各单位第一时间组织学习集团公司装备质量综合整治及提升工程工作推进会会议精神，在显著位置张贴悬挂“质量月”宣传口号标语和宣传图画，并设置相关知识普及栏目，实现厂区、车间、班组等各区域的质量宣传目视化，积极营造质量工作氛围。北化集团参加活动人数18253人，在厂报、微信平台、广播等发布稿件478篇，办宣传展板、黑板报185期，悬挂宣传标语194幅。晋西集团采用电子屏展示和悬挂宣传条幅结合方式加大宣传力度。东北工业集团多形式全方位宣传“质量三不原则”、“下道工序是客户”等理念。

二是开展专题质量培训。为培育一支能力强、水平高、素质优的质量专家队伍，集团公司举办了首届质量专家和质量监管专员培训班暨聘任仪式，集团公司总质量师做专题培训，并邀请中国质量协会、科研生产单位领导进行专题讲座，搭建了各单位质量工作交流学习的平台，加强了质量队伍的凝聚力。__集团“质量月”期间累计组织1861人进行学习培训。__集团深入班组开展教育，全部高管深入基层，对重点26个班组围绕“质量强国、质量强军、质量立企”召开主题班前会，提振士气，紧贴一线。动力研究院开展全员学习全员承诺，组织全员及时传达上级质量精神，签订质量承诺书5399份，教育培训覆盖全员全过程。

三是开展质量警示教育。为持续提高全员质量责任意识的提升，各单位深入开展警示教育活动。__集团开展“质量警示日”活动，利用车间大会、班前会，使全员100%接受质量警示教育，让每位员工将正确的质量文化导向内化于心。__重工集团开展“质量放大镜”活动，以拍照、摄像等方式，“刀刃向内”查找现场质量问题或违规现象，共362人参与，查找问题351项，整改率100%，掀起了一线员工积极发现问题、参与“小改小革”的积极性和能动性。__集团宣贯质量管理九条禁令，印制了“建质量效益之路，创质量效益之业”、“__集团质量管理九条禁令”等内容的书签1000枚。

二、活动形式多样，全员积极参与，有效激发质量管理工作活力

集团公司围绕质量工艺技术方法推广应用，在全系统开展典型案例征集活动，对遴选征集的67项典型案例，经评审选取14项案例进行总结推广。各单位通过领导干部“上讲台”、质量演讲、合理化建议、建立党员示范岗位、警示教育等活动，积极推进“质量管理小组成果发表”、“质量信得过班组”、“为质量提升献计献策”等群众性质量工作，增强员工的成就感与荣誉感。

一是开展群众质量活动。在领导“上讲台”方面，各单位主要领导在质量月期间通过专题授课、专题讲座等方式开展质量讲座。在“合理化”建议方面，__集团征集质量合理化建议140条，有效实施72条，增创价值8。15万元。北方车辆集团共征集质量合理化建议148条，有效实施42条。在班组质量建设方面，一机集团以某分厂127名员工为试点试行综合评价、星级管理双轨质量工作评价模式，提高员工成就感、危机感、希望感。255厂、845厂积极推动群众性质量活动，三个班组被推荐为“20__年全国质量信得过班组”。__集团开展班组“质量品牌故事”主题征文，讲身边人讲质量事，共征集“质量品牌故事”21篇。档案馆开展缩微胶片数字化班组改进工作，提高了缩微档案信息管理质量。

二是建立质量示范岗位。各单位充分发挥共产党员在装备质量工作中的先锋模范作用活动，建立党员质量示范岗，落实质量双承诺。__一院充分发挥共产党员的先锋模范作用，评选29名同志为研究院“党员质量示范岗”，以此激励全体党员和干部职工发挥装备质量工作中的先锋模范作用。__重工集团制定《党员示范岗管理办法》，将每年9月定为当年党员质量示范岗评选节点，为质量业绩突出的全体党员和入党积极分子提供了展示平台。引信研究院开展“党员示范岗”活动，评选出“党员示范岗”30个，以此鼓励长期坚守在生产制造一线及从事质量管理工作的优秀党员。127厂充分发挥党员战斗堡垒作用，建立了4个党员责任区、14个党员示范岗，为产品质量保驾护航。__集团深入支部开展党建工作，建立了119个党员质量示范岗，开展了“一支部一品牌”活动，将“零缺陷”意识贯穿在员工日常工作中。

三是开展质量管理竞赛。按照国资委组织开展的中央企业全面质量管理知识竞赛活动安排，集团公司所属单位10余万人次参与了“微信”答题，活动参与率大于90%，各单位同时开展“质量知识进班组”和“顾客满意度”活动，利用班前会对员工宣讲质量知识，牢固树立“质量优先、品质增效”的质量意识，培训人员参与率和合格率均达到95%以上。

三、积极推动装备质量管理体制机制创新，进一步完善质量管理体系

一是在标准升级换版方面，目前集团公司88家军品科研生产试验单位全部按计划一次性通过__装备发展部组织的GJB9001C和装备承制资格“两证合一”认证审核。二是在质量制度建设方面，集团公司加强顶层制度建设，出台了质量责任追究、信息报送、专家管理、表彰奖励等4项制度，各单位修订完善各类质量规章制度累计1300余项。三是在质量责任落实方面，明确了集团公司总部各部门的质量职责，初步形成了齐抓共管的工作局面；各单位按照“一岗双责”原则明确了各级质量责任清单，一机集团等20余家单位建立质量“红线”严控标准，淮海集团等10余家单位实行“质量禁令”严管机制，动力院等单位全员签订质量承诺书，建立了质量责任体系。四是在质量奖惩方面，集团公司奖惩机制更加完善，发力更加精准，导向更加鲜明，在集团公司装备质量综合整治及提升工程推进视频会上，首次对12个突出贡献团队进行奖励，共奖励240万元，这是集团公司强化正向激励作用的突破性举措。

四、强化质量管控方法技术应用实践，有效提升关键过程质量管控能力

一是在研发过程管控方面，明确了“通用质量特性工作要求”，截止目前组织各单位通用质量特性专项评审240余次，强化研发设计阶段的通用质量特性设计与验证，并推进研发设计“知识工程”，组织各单位累计编制设计准则830余项。二是在生产过程控制方面，有序推进交装“三确认”、转产“四对接”、外购外协“五整治”、交验试验“六确认”，以及生产过程“三级检查”等管控方法，进一步识别预防交验试验过程质量风险，加强装备交付过程质量管控。三是在服务过程控制方面，积极推进三级服务保障组织体系建设，组织各单位完成了多项重大保障任务，获得了用户好评。四是在重点科研生产任务方面，按照“一品一法”、“一企一策”原则制定专项质量监管方案，建立厂际质量保证体系，制定质量保证大纲，保证重点任务顺利实施。

五、扎实推进工艺技术进步、标准升级和人员素质提升，进一步增强质量基础保证能力

一是在质量技术提升方面，针对质量管控方法技术方面的短板不足，开展在线检测、数字编码、使用说明书编制规范等6项质量基础课题研究。二是在工艺瓶颈攻关方面，梳理了密封、热处理、变形控制、装配、防腐、检测等6项主要工艺技术攻关计划，并组织开展“禁限荐”工艺目录编制工作，持续提高工艺技术管理水平。三是在检测能力提升方面，在推进精益生产线和生产能力建设中，对自动检测、差错预防等质量控制技术提出了应用要求，116条生产线采取了自动检测和数字编码技术。四是在标准规范计量方面，共完成7项国家标准、41项国家军用标准、172项__行业标准，900余项企业标准，编制国防军工计量技术规范6项。五是在质量队伍建设方面，集团公司已初步建设了一支由50名质量专家和100名质量监管专员构成的质量专家队伍，为增强集团公司装备质量建设发展活力奠定了基础；同时，各单位广泛开展质量培训教育，质量外审员和内审员队伍进一步扩大，计量、检测检验等质量专业技术人员持证上岗率达到了100%。

公司2024年质量月主题活动总结 篇4

为提高全员质量意识，规范质量行为，促进质量水平的全面提高，__公司于9月开展“质量月”活动。

统一思想，明确活动主题

9月初，公司领导高度重视，副总工程师张__组织召开了9月质量月启动仪式，提出了对质量月活动的各项要求。会议明确了质量月的活动主题，即“弘扬工匠精神，打造精品工程，推动企业高质量发展”。公司项目监管部参照集团公司质量月活动策划，结合__公司自身工程类型，制定活动方案。

加强优秀施工经验的交流培训，通过对标检查促进管理提升

借助于“质量月”活动中掀起的提升质量意识的热潮，为加强全员质量管理经验，更好地解决工程中出现的质量问题，按照优先组织公司内部优秀员工展开培训的原则，组织优秀项目管理经验的相关交流与培训。

9月__日——9月__日，组织公司优秀总工常__、张__对__片区建筑工程项目进行对标检查，对标检查有助于各项目总工之间的管理交流并互相汲取优秀质量管理经验。

__焦化项目的大跨度钢网架安装工程，实施过程中面临了诸多困难，也取得了优异的成果。组织项目总工赵__对生产施工过程的质量管理经验进行分享，总结大跨度网架安装顶升工艺的管控措施，本项培训将于近期开展。

通过组织全员活动，调动全员参与质量月的积极性

质量月除了加大宣传力度，还调动起全员参与，充分落实质量月活动方案，广泛提高员工的质量意识，使质量管理水平能在基层得到提升。本次质量月，通过线上答题，线下征集、评选优秀影像资料的形式，使质量管理岗位员工加深了质量体系和质量管控的认知，也意在加强对日常工作中影像资料的收集和整理工作，为工程创优、总结等提供了影像资料保障。

目前网上答题活动已结束，常__、郎__、李__等同事取得了优异成绩，优秀影像资料的征集工作根据各项目的进展情况，预计将在年底集中展示和评选。

加强质量回访

质量月期间通过对建设单位或监理机构的质量回访，了解相关单位对公司的诉求及意见，掌握业主方对工程质量的满意程度。分析原因，制定对策，及时处理，总结经验。目标是保证业主的满意度，将出现的问题全部落实。

通过质量月活动发现需要持续解决的问题

20__年的质量月虽然结束了，但是质量月精神仍将延续，质量活动还将持续开展，针对公司日益增长的专业化、精细化的管理要求，项目监管管部还将通过组织施工总结交流会、QC小组培训等内容进行专项交流与学习。

质量月活动下一步要求

（1）质量意识和质量管理能力的提升非一日之功，需要不断加强培训，逐步提高全体质量技术人员的综合素质，使质量管控由粗放到细化转变。

（2）对工程质量的管控措施还需要不断总结与完善，通过多种手段提高协作队伍的水平，在加强自身队伍建设的同时，还需要引导劳务队伍、专业分包队伍的管理水平提升。

（3）质量的管理水平在一定程度上需要结合新技术、新工艺、新材料的实施，需要结合技术创新、工艺改进不断发展与完善。

本次质量月活动在公司领导的大力支持下，经过全公司人员共同参与圆满结束，通过质量月活动提高了全员的质量意识、技能水平和管理水平，达到了预期的目标。要充分利用本次质量月活动形成的氛围，再接再厉，坚持质量管理创新，打造公司的质量风貌，提升市场竞争力。

公司2024年质量月主题活动总结 篇5

根据国家市场监督总局发布的20__年全国质量月“建设质量强国，决胜全面小康”主题活动，响应__公司“质量月”活动号召和“两场一创一提升”工作要求，__分公司发布“质量月”活动方案，所辖17个在施项目以此活动为契机，结合各地区要求，酌情开展了人员聚集性活动，围绕公司、分公司活动方案内容，有针对性地积极开展“质量月”活动，努力营造全员关注质量的良好氛围，提高客户满意度、切实提升项目质量管理水平。

分公司按照公司“质量月”活动安排和部署，在OA发布活动方案、计划，结合地方疫情防控形势，指导所辖项目开展“质量月”活动，牢固树立“质量第一、用户至上”的质量理念，争取做到所开展的活动在分公司属地有影响，并积极承办属地质量月相关活动。

一、分公司属地各区域“质量月”活动启动

二、贯彻学习党中央关于推动高质量发展的重要论述

加强主题宣传，树立“质量第一”的强烈意识。深入宣传贯彻关于推动高质量发展的重要论述，上级领导部门关于建设质量强国的决策部署。

三、参加属地行业主管部门“优质示范工程”观摩会

组织__区域项目员工参加__市住房城乡建设局组织的“__市优质示范工程观摩会”，以及线上观摩学习。开展质量管理体系升级行动，提升抗风险能力。在分公司全范围内弘扬追求卓越、崇尚质量的精神。推动质量标杆项目，开展以质量提升公司供给结构，以质量作为分公司属地竞争力护盾，满足客户需求，是当前的紧要之策，更是谋长远的战略之举。

四、持续开展分公司月度质量检查工作

制定20__年各项目“质量月”活动安排，并按计划开展质量检查活动。强调检查重点，规范检查行为和检查标准。项目各级管理人员要自觉履职并互相监督全体人员的质量管理行为，真正对工程质量负责。

分公司活动领导小组办公室对所辖项目进行“质量月”活动监督检查，第二季度差异化管理项目复查及三季度质量履约考核准备。

在监督考核中，对项目部管理人员进行公司质量管理制度培训、“质量月”活动记录检查和质量管理调研。月度检查组“切底线、强执法、零容忍，预警纠偏”，预警问题限期整改，跟踪整改结果。对未限期整改或弄虚作假的，按照《工程质量预警管理办法》对项目经理进行约谈并对相关责任人进行处罚。按公司标准化手册质量管理分册中“质量奖罚管理”进行奖励或处罚。

1、公司质量月度检查部分照片

2、项目“质量月”宣传条幅张挂情况检查

3、分公司科技质量部对差异化管理项目现场蹲点督导、月度检查

五、开展质量意识提升教育，落实责任强化履职

分公司活动领导小组开展质量意识教育活动，各项目质量总监组织管理人员学习质量管理岗位职责、局质量管理底线及科技质量红线、公司质量管理制度，并留存记录备查。牢固树立工程质量管理不能突破底线、触碰红线和“大品牌”建设的质量意识，使“确保工程质量最低达到行业中等以上水平”的理念深入人心。

各项目开展深入学习叶__同志在第三次质委会上的讲话，根据讲话中指出的质量管理方面问题，结合自身实际情况，召开质量会议剖析存在的问题，制定针对性整改措施。

六、各项目开展自查自纠，提升项目工程质量水平

各项目部积极组织开展质量问题自查自纠活动，检查项目是否存在突破红线情况，重点检查，混凝土工程、防水工程质量。按照项目5项工程项目质量管理工作制（工程项目样板制、质量三检制、实测实量制、质量例会制、质量奖罚制）和5个100%（100%按照施工组织设计、施工方案组织施工，各级技术交底100%，物资和工序100%检验（试验），规定人员100%参加检验批、分项、分部、单位工程验收，100%做好施工和质量验收记录）要求，从施工方案、技术交底、样板验收、风险识别、过程控制、成品保护各环节对工程质量问题进行自查自纠。

七、分公司范围内组织开展质量实操竞赛及调研活动

组织分公司所辖项目全体员工参与“全国企业员工全面质量管理知识竞赛答题”，组织各大项目部区域项目开展劳务分包质量实操竞赛，各项目部组织劳务班组进行实操竞赛，竞赛结果纳入月度劳务分包考核评价。

推动“质量月”切实加强全面质量管理，提升质量竞争力。着力解决达产方面重点难点问题，防止脱离实际、搞形式主义、走过场，因地制宜开展各项活动，切实达到以活动促工作的活动的成效。

公司2024年质量月主题活动总结 篇6

为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责任意识，确保全面完成本年度各项质量指标，我公司于20__年9月在全公司范围内开展了第__届“质量月”活动。活动以“建设质量强国，决胜全面小康”为主题思想，内容丰富，效果显著。现对质量月活动总结如下：

一、领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，20__年09月01日成立了由公司领导及各部门负责人组成的活动小组，对质量月活动的具体实施、活动安排制定了详细的活动方案，要求以质量月活动为契机，营造“建设质量强国，决胜全面小康”的氛围。

二、开设“质量月”启动会，树立质量发展理念。

首先由公司领导讲话，介绍质量月活动并宣布质量月启动，之后邀请公司各部门及车间负责人以及管理人员和员工在质量条幅上签字，促使全员都参与进来。

三、加强宣传教育，营造质量氛围。

全公司以学习“质量月”活动精神为目标，各车间、部门组织员工积极悬挂质量横幅，质量保证部在全厂树质量标语宣传彩旗，紧抓质量月宣传契机，围绕质量宣传，提高全员质量意识。同时，各车间、部门用朴实的文字、丰富多彩的图画制作展板，经过各车间及部门代表的集中评选，最终制剂车间荣获展板评比一等奖。

1、质量横幅展示：

2、质量展板展示：

3、GMP相关视频播放：

为了让员工更好的学习、了解质量知识。质量保证部自20__年09月01日起，每天中午在员工食堂循环播放《GMP知识讲解》相关知识，内容涉及政策法规、生产管理、质量管理、物料管理、数据完整性风险、制药净化车间相关知识。通过播放视频使员工对GMP知识更加深入的学习。

四、设立专题讲座，增强员工素养。

20__年09月18日，由质量保证部组织开展《GMP基础知识》、《药品管理法》相关知识讲座，以此达到提高员工持续学习的能力，增强员工的质量素养和质量管理能力的目的。

五、展趣味活动，倡导全面参与

20__年09月25日，质量保证部在员工食堂组织了一场别开生面的趣味活动竞赛。全公司各部门均派出代表参赛，现场气氛活跃，公司管理人员均到场观赛。

赛前每位队员都认真学习GMP相关知识，做好充足的准备，每个队伍都表现优异。最终，制剂车间团队凭借扎实的知识基础，以及良好的团队默契，取得了本次竞赛的冠军。

本次竞赛除参赛选手外，另设置了观众答题环节，台下观众也积极参与答题，整个过程气氛热烈，欢笑一片，最后趣味活动竞赛取得了圆满成功。

本次质量月活动用轻松诙谐的方式调动了全体员工对质量法规学习的兴趣，提高了大家的质量意识。最终，在全体员工的共同参与及努力下，取得了圆满的成功，达到了预期的目标。然而，质量作为企业的生命，不仅仅应在质量月中得到重视，质量月的活动也不仅仅是流于形式。质量月虽已结束，但质量月的风气应时时贯穿在我们的日常工作中。提高产品质量，离不开我们每一个人的努力。祝我们的大家庭蒸蒸日上，产品质量更上一层楼！

公司2024年质量月主题活动总结 篇7

为贯彻集团《关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》有关要求，结合公司质量管理工作需要，__公司积极响应以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“抓质量水平，提高质量意识”活动，在公司领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

活动内容

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围，9月1日，围绕“质量月”活动主题，“推动质量变革创新促进质量强国建设”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在办公楼前进行签名活动，签名仪式后宣挂在生产现场醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。

2、通过悬挂横幅和制作宣传栏有效的进行宣传__公司的质量月活动内容和口号。营造全员关注质量的良好氛围。

3、开展“质量月有奖”问答活动

4、加强培训，提高员工质量知识水平

5、市场调研及客户走访

6、开展围绕“我与质量”为主题的职工演讲比赛活动

7、开展“质量大讲堂”活动

8、质量月活动总结及颁奖合影

20__年“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是永恒的主题，也是公司生产的一个重点。质量工作任重而道远，__公司以质量月活动为新起点，向着更高处的质量目标阔步前行，共同打造高质量企业。

公司2024年质量月主题活动总结 篇8

根据国家市场监管总局等20个部门联合下发的《关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》（国市监质〔20__〕__号）、《省市场监管局等20个部门关于开展20__年全省“质量月”活动的通知》（__市监发〔20__〕__号）、市住建局《关于开展20__年住建领域建筑工程“质量月”活动的通知》等文件精神，__市建筑节能行业企业于9月份共同开展了以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强市建设”为主题的“质量月”活动。活动紧贴行业企业实际，突显行业企业特点，以工作常态化落实为基础，积极有效开展，取得良好成效。

1、组织领导有力，工作有序推进

为坚决落实国家、省、市有关活动的安排部署，积极高效地开展活动，有效助力建筑节能行业绿色低碳高质量发展。9月__日，在市住建局指导下，协会在全行业发起开展活动的倡议，并召开专题会议进行安排部署，制定实施方案，明确目标要求，引领所属领域企业广泛开展质量改进、质量攻关、质量对比、质量诊断等活动。坚持把活动侧重点放在强化建设工程及工程应用建材绿色高质量发展理念上，夯实质量管理基础，增强质量服务效能，实施质量提升行动，促进全面质量管理，倡导行业企业坚持走质量强企之路，持续深入推进建筑节能行业全产业链整体质量提升。广大行业企业高度重视，响应有力，结合企业实际，制定具体实施方案，成立工作领导实施小组，为活动开展提供了有力的组织保障。活动开展前，行业所属企业均召开了启动大会，协会、企业负责人带头宣贯____关于质量工作的重要论述和来陕考察重要讲话精神，传播高质量发展理念，宣讲质量安全相关知识，并作动员讲话。中建三局__公司、中建八局__公司、中建四局__公司、中建西部建设__公司、__新意达建筑制品有限公司、十七冶__分公司等20余家企业分别采取召开活动启动大会、举办质量管理培训会等形式，严格部署生产管理质量保障措施。活动期间，协会采取现场指导与电话督导相结合的方式对企业开展活动情况进行了全程推动和重点促进。

2、活动主题突出，氛围营造浓厚

中建西部建设__公司、__建九建集团、__新意达建筑制品有限公司、中建__建工__分公司、中煤地建设工程有限公司、中建八局__公司等30余家企业分别以“保证质量是企业对社会的承诺”“信息化赋能质量管理，全过程管控质量提升”“重质量，树品牌，强化质量责任，进一步提升产品质量”“聚力科技创新，以质量促生产”“加强源头管理、强化质量管控、全面提升质量水平”“筑牢基础管控根基，打造过程品质典范”等为主题，通过制作标语横幅、活动展板、签字承诺、庄严宣誓、现场观摩等形式，大力开展“质量月”主题宣传，引导全体员工积极投入到活动之中，培养员工质量意识，人人关注质量、人人参与质量、人人享受质量，为实现企业可持续健康发展打下了坚实思想基础。陕建九建开展了主题为“守初心，担使命，提质量，促发展”的支部主题党日暨“质量月”活动，积极助力项目全员质量意识的提升，促进了党建与项目中心工作的深度融合。协会注重加强整体建筑行业质量月宣传，在协会网络平台开设活动专栏，进行质量月活动普及，对行业企业实施质量提升行动、努力提高产品和服务质量的相关活动进行了深入宣传，先后发布行业企业活动动态40余条，对行业绿色优质建材产品进行专题宣传，传播高质量发展理念，推动全行业质量共治。

3、行业特色突显，活动成效良好

中建三局__公司、__建五建集团、__建混凝土公司、__集团、__建工__集团有限公司、中建八局__公司、中建西部建设__公司、中建二局__分公司、__建二建集团有限公司等20余家企业以精益建造亮点展示、钢板焊接、砌筑、钢筋绑扎实测实量及测量实操技能、房建工程质量通病防治、混凝土试配为内容，通过组织培训观摩、知识竞赛、劳动竞赛、技能比武等活动，现场观摩立标杆，知识竞赛强意识，技能比武提水平，强引领、夯根基、提质量、筑精品。通过系列活动的开展，广泛引领企业员工向一线质量工作者学习，大力弘扬了工匠精神，有效促进了工程和产品质量的提升。中国十七冶集团__分公司等企业在项目管理上做到“高效率、高品质、高服务”，保质保量完成项目建设任务，助力公司高技术、高质量发展。中建__建工__分公司等企业积极开展“质量月”科技创新活动，以体系建设“掌好舵”，以工程创优“扬好帆”，以创新成果“装好仓”，以技术创效“握紧桨”，以创新驱动“划好船”，以质量管理“守好线”。西建二建集团有限公司、西建一建集团有限公司等企业深入各工程项目以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行、查现场管理”为内容，开展质量巡查检查，及时解决有关质量通病现象。协会围绕国家双碳目标以及“双控双限”政策调控，聚焦重点企业、重点产品，坚持带领专家走进企业开展帮扶活动，引导企业紧跟国家大势，更新发展理念，增强企业自主创新能力，不断提高技术研发水平，积极采用国际标准和国外先进标准，利用新工艺、新材料、新设备开发新产品，努力攻克建筑节能行业技术标准新高点，解决质量创新、质量攻关难题，提升产品质量水平。同时，协会积极倡导和引领广大企业加强行业间质量交流互鉴，以不断提升行业的质量责任意识，提升行业整体管理水平、生产水平与质量控制水平，共同推动走绿色发展、质量优先、诚信经营的发展道路，共同维护建筑节能行业良好声誉和形象，为把我市建筑工程质量不断提向新高度、新水平而不懈奋斗。

公司2024年质量月主题活动总结 篇9

20__年9月根据全国质量月活动的相关安排，结合我司质量管理工作的实际情况，我司围绕“产品质量在我手中，质量意识在我心中”的主题开展了包括质量培训、竞赛、案例分析、质量标语人人提等一系列丰富多彩的活动。

一、营造氛围

质量月开展前期，企业管理部利用横幅标语在公司的生产区域和主要活动区域对“质量月”活动进行宣传，营造全员积极参与的热情。

二、开展各类质量安全知识培训

公司围绕“人人学质量、人人懂质量、人人做质量”口号，以部门为单位开展了全员质量知识学习活动。大家在“质量月学习活动”中掀起了学习高潮，通过学习增长了质量知识，树立了质量观念，提高了质量意识。

三、开展丰富多彩的群众性质量活动

01、为使质量意识落到每个员工心里，企业管理部组织了员工质量知识竞赛并对竞赛获奖团体、个人进行了颁奖。

02、为活跃大家参与质量管理的热情，质量办组织了大家开展“质量标语人人提”接龙活动，并投票评选出优秀标语。

03、为汲取以往发生质量问题的教训及经验，公司开展了质量案例分析研讨活动，各部门搜集典型质量案例并在部门内进行分析讨论，举一反三制定改进措施，质量部整理公司多年来积累的典型质量案例汇编成册作为企业知识一并纳入管理。

通过此次“质量月”活动，将质量意识植入到每一位员工心中，将质量行为深入到每一位员工行动中，本次活动达到了预期效果，提高了全员质量意识。质量管理工作只有起点没有终点，我们将不断完善管理机制，不断提升管理水平，秉承“务实、创新持续为顾客提供优质的产品及服务”质量方针，服务广大客户。

公司2024年质量月主题活动总结 篇10

根据建设公司《关于开展20__年“质量月”活动的通知》（__安发[20__]11号）文件要求，9月初，__分公司结合项目实际情况，对“质量月”活动做了具体的工作部署，取得良好成效。

__分公司成立活动领导小组，统一部署。活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，由分公司经理担任组长，总工程师为副组长，运营部具体负责组织、协调和监督检查工作，各工程管理部负责具体实施，其他部门积极配合，以月促年，确保分公司全年的质量计划满足施工需求。

一、“质量月”活动阶段性实施情况

第一阶段：上报质量月活动方案及活动宣传动员

9月1日至5日，各工程管理部根据项目的特点编制有针对性的“质量月”活动计划，通过召开启动会，进行活动动员和部署，引导员工以饱满的热情和主人翁精神群策群力，积极投入。活动期间共同选取课题开展QC小组攻关，截止9月30日共注册QC小组8项课题；施工生产现场等处，悬挂横幅、标语，对质量法规、质量管理先进经验、质量通病的防治等进行大力宣传，营造全员关注质量的良好氛围，确保人人参与。

第二阶段：组织开展质量提升活动

1、预防与防治并重，杜绝和减少质量通病的发生

分公司运营部编写下发了《建筑工程主体结构质量通病预防与防治措施汇编》，于9月10日在第一工程管理部__项目会议室组织开展交流学习。通过对主体结构常见质量通病的现象、原因分析及预防措施进行讲解，让施工现场技术、质量人员更好地认识在主体结构分项工程施工过程中易出现的质量问题，并知晓如何去防治，减少质量通病的出现。

2、温故知新，学标准学规范

9月18日，分公司在第四工程管理部__会议室开展了《混凝土结构工程施工质量验收规范》和《地下防水工程施工质量验收规范》的培训，并进行了答题评估通过考试，让参培人员认真学习和熟知规范，促进项目质量管理水平的提升。

3、组织现场质量问题诊断

9月11日，根据__项目实际进度情况，分公司在第一工程管理部__项目组织开展了工程结构实体质量问题诊断活动。各管理部技术、质检人员以及劳务公司质量检查人员，共同查看了工程实体质量问题，并讨论分析问题产生的原因，提出了质量控制措施和整改意见。避免同类质量问题重复发生，在项目实施过程中，形成良好的质量诊断、改进、提升的氛围。

4、开展班组劳动竞赛

第四工程管理部__项目还举办班组劳动竞赛活动——钢筋机械连接接头加工，增强了班组的质量意识，提高了作业人员的加工技能水平。

第三阶段：集中开展质量整治活动

1、组织开展质量治理自查自纠活动

根据工程实际进度和质量管理状况，各管理部组织进行了自查自纠活动，对影响质量的关键过程、部位及关键设备认真进行了总结并分析了隐患产生的主要原因，并制定了有效的纠正预防措施，同时在现场利用微信随手拍等手段交流、讨论，及时发现问题，解决问题。

2、组织开展质量通病专项治理活动

活动期间管理部编制了《质量通病防治措施》，并利用业余时间组织管理人员和劳务班组人员学习，通过质量日常巡查和专项检查活动，施工现场各类质量通病问题得到一定程度地控制。

3、组织专项监督检查

9月26—27日，分公司对__和__项目“质量月”活动的组织、实施情况，及模板工程进行了专项检查，编制《关于“质量月”对__项目专项检查情况的通报》，对存在的质量共性和个性问题进行了分析，并提出应对措施。

第四阶段：总结提高

9月21日—25日，各工管部根据工程实体质量检查、专项检查及质量通病排查结果，对质量通病及时进行排除，针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生。

二、活动总结

通过此次“质量月”活动的宣传和管理人员的现场指导，使各分包队伍对各个工序的施工工艺有了进一步的认识。同时各项目部加强了现场质量管理，做到了管理有效、措施可靠，使得工程质量得到了明显的提升。但分公司还需做好以下五项工作：

1、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保项目质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、样板领路、技术交底”制度的落实。

2、专项检查中模板工程对结构混凝土的成型质量的至关重要，只有通过搭设前的交底、搭设过程中的监督检查以及整改，质量问题才能减少和避免，才能保证结构混凝土的成型质量，避免返工造成的成本的增加。管理部需高度重视模板分项工程检查中发现的问题，并且举一反三，加强项目施工过程的质量管控。

3、强化科技创新，组织质量攻关。组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施。组织开展“QC”小组活动，鼓励创新。

4、开展质量教育，组织技能比赛，提高全员的质量意识和技能水平。继续开展形式多样的质量教育培训和技能竞赛，保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，立于不败之地。

5、经验交流，总结评比，共同进步。在分公司管理部中开展质量管理经验交流活动，掀起“学先进，找差距”的热潮，有效推进分公司整体项目质量管理水平的提高。

公司2024年质量月主题活动总结 篇11

20__年“全国质量月”活动主题：“共创中国质量，建设质量强国”。根据活动主题，公司领导对公司开展“质量月活动”做了具体工作部署，质安部以监督小组为单元，到项目部开展“质量月”活动宣传和检查，并组织各个项目部工人举办技术竞赛活动。以下是“质量月”活动总结。

公司组成了“质量月”活动领导小组：

组长：____

副组长：____

工作小组组员：____

同时，每个项目部建立以项目经理为组长的“质量月”活动工作小组，

副组长：项目技术负责人，

组员：工长、质量员、专职安全员、施工员、机电员、材料员、资料员。配合公司“质量月”活动小组在项目部开展“质量月”活动。

在“质量月”活动中，公司“质量月”活动小组在项目部向基层管理人员宣传今年“质量月”活动的主题，检查项目部质量管理体系的建立和完善；对工人进行宣传，教育活动；对项目工程的生产原材料施工质量，工人作业的操作规程实施现场检查。

公司“质量月”活动小组分工明确，责任落实，严格把关。同时，检查了质量管理责任的落实情况，施工现场向工人宣传了今年“质量月”活动的主题，宣讲了建设质量强国的重要性和意义，对工人在作业中发现的质量问题及影响到工程质量的误操作进行纠正，并明确的告诉工人，误操作错在哪里，为什么会影响工程质量，正确的作业流程过程等。对工人进行了一次现场质量教育。

在检查中，发现了项目部在质量管理中存在的一些比较普遍的问题，如：对砖墙砌筑的施工规范和操作规程，对混凝土楼板的塑性裂缝产生的预控措施的执行偏差、控制等。

为进一步提高公司属下各项目部施工管理人员的工程质量控制意识，强化质量通病治理能力，确保项目工程结构安全，在工程项目部成立后，必须建立工程质量管理体系，分工明确，责任落实，严格把关，在质量管理中应着重体现对大跨度结构、异型结构、结构抗震、地基处理墙等结构形式的工程质量管理，严格控制和治理以墙面、楼板开裂；屋面、厕浴间、外墙、门窗渗漏为重点的影响使用功能的质量缺陷。

在施工材料使用的检查中，项目部的材料使用台账比较详细，暂时未发现使用假冒伪劣材料。

通过“质量月”活动，公司将进一步健全和完善工程质量管理制度，监督落实质量管理职责，加强基层管理人员的质量管理能力，质量主动预控能力，避免建筑通病的知识和措施；以加强对工人的教育培训，提高质量意识；组织施工管理人员及工人认真学习产品标识的重要性，建立材料使用台账，明确产品标识的目的及注意事项，产品标识和可追溯性。继续努力杜绝伪劣建筑材料进入工地。一定抓好在整个建筑施工过程的“过程控制”、“重点预控”，项目质量控制因素包括项目过程的各要素环节，现场要特别注重抓好对人、材料、机械、方法、各重点环节的管理。

9月20日，公司工会在蓬江区“盈俊轩住宅小区”举办了公司第二届“砖体砌筑”竞赛，来自公司属下10个项目部的十个参赛小组参赛。

举办技术竞赛活动，旨在工人中宣传建设质量强国的理念，倡导“工匠精神”，提高工人的质量意识。整个活动过程，既是一次竞赛，也是一次练兵，又是一次宣传。把今年全国“质量月”活动的主题“共创中国质量，建设质量强国”贯彻始终。

通过这次“质量月”活动，我们认为，项目质量控制应建立以项目经理为中心的责任体系，过程质量控制分解给每个分项工程的责任人负责，质安部监督员加强对施工过程及结果进行检查和监督。

通过这次“质量月”活动，在在项目部的工人中间大力宣传今年全国“质量月”活动的主题，努力提高管理人员的质量意识和工人的质量素质，充分发挥企业质量管理体系在项目管理中的作用，弘扬工匠精神，坚持质量第一，为质量强国事业建设和经济社会高质量发展发挥作用，为推动高质量发展，推进建设质量强国贡献企业的力量。

公司2024年质量月主题活动总结 篇12

为贯彻落实《市场监管总局等21个部门关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》、《__省住房和城乡建设厅关于开展20__年全省住建系统“质量月”活动的通知》、《__市住建系统20__年“质量月”活动启动》要求，经研究，我公司决定开展20__年“质量月”活动。现将有关活动成果梳理如下：

一、活动主题和时间

活动主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设

副主题：建设品质工程筑就美好生活

活动时间：20__年9月1日至9月30日。

二、活动组织

主办部门：建设公司工程管理部

参与部门：各工程公司、各在建项目

三、活动开战前准备

“质量月”活动开展前，工程管理部首先围绕“质量月”活动主题，组织各工程公司工程科科长及在建项目项目经理、技术经理等相关人员召开“质量月”动员会，进行“质量月”活动宣贯及动员，引导相关现场人员积极投入到“质量月”活动中。

四、“质量月”活动成果

（一）我公司通过现场对各在建项目宣贯及策划，各分公司及项目积极响应；“质量月”期间，项目部为充分打造“质量月”主题氛围，强化宣传，注重效果，各项目通过悬挂宣传标语、打造工序样板间、宣传样板展示图等活动营造活动氛围。

（二）加强技术培训，强化员工技术素质，提升质量管理水平，围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间，各工程公司后勤管理人员及各在建项目相关管理人员与现场施工人员，积极开展专题培训，宣贯质量规范。项目部、工程公司自行组织相关人员进行质量专题培训，宣贯质量标准、学习验收规范，营造“质量月”学习氛围。各工程公司工程科通过做好培训考核，对各项目“质量月”专题培训效果进行考核，并将考核结果上报建设公司工程部，工程部通过各工程公司线上线下组织质量提升专项考核考评，对相关考核相关结果予以公布，对于考核成绩低于预期结果的要求进行二次培训，二次考核，工程部适时跟进监督培训考核情况。

（三）为进一步提高建设公司质量管理水平，延伸服务质量和保障质量，根据“质量月”活动主题，各项目积极落实“先验房后收房”制度。项目部配合建设单位在主体施工阶段、装饰安装阶段组织不少于2次的业主开放日活动，单体竣工验收后组织业主先验房后收房活动，形成业主质量反馈记录，立整立改。“质量月”开展期间，开展质量信息公示活动，通过二维码方式公开公示施工原材料及检查验收结果。

（四）为提前消除质量隐患，“质量月”开展期间，各项目针对渗漏问题开展“防渗漏”质量提升活动。工程公司积极组织各项目开展了一次防渗漏全面大检查，根据排查结果形成整改前后对比，并总结反思相关施工经验，积极制定相关整改及预防措施，杜绝类似问题发生。

（五）开展质量标杆经验交流活动。项目部积极响应，全面开展质量标杆经验交流活动，并相应制作了相关短视频以及质量管控成果等内容。“质量月”期间工程科组织、督促各项目活动实施过程，并评选出优秀成果报送至建设公司。

（六）开展项目施工质量管控红线专项检查。活动期间，工程部将根据项目施工质量管控红线组织专项检查，对活动实施期间违反红线的项目进行严格处理，并追究相关人员责任。

（七）九月底，建设公司工程管理部根据“质量月”期间各工程公司、以及各在建项目“质量月”开展情况，全面汇总并总结活动成果。过程中，工程公司工程科积极负责收集整理活动的视频、图片并及时报送和宣传特色活动开展情况。工程管理部根据各项活动开展情况，对各工程公司活动实施情况，进行考评宣布活动实施结果。