教师教研工作汇报发言稿 篇1
在班级管理中，我充满热情，敢做敢为，也经历过很多事，也在不断的反思。如果当时我这么做会不会更好一些？如果我早能发现苗头，他们还会犯错吗？
总结一次次教训，我更深刻地认识到：班主任工作不仅仅靠热情，更需要方法，需要智慧。
本着最初的班主任工作定位“严中有爱”——该严严，该爱爱。我在对班级事务的处理上，不允许有任何问题。但是只要不涉及校规班规，你做了该做的事，那我们就像朋友一样。所以经过高一学年一年的管理，高二开学初，我明显感到学生们好像长大了一些，精神面貌都有些不一样了，没有那种一说就不服不忿的小眼神了，都规规矩矩的，而且我发现他们说话都变得有情商了，也敢于表达了。“老师，我错了！老师，你别生气！班任，我们都想你了！”这一套套的小磕，让我发的火少了不少，辐射半径也少了一米。所以这半学期，我很少像高一的时候那样两天一小火，三天一轰炸了。每天早上我一站在班级门口，还没等我张口，他们就知道我要说他们什么了。这一点让我感觉舒服不少，但也有不好的地方。好处就是我省事了，终于有人能明白事了，情商好像上来了；不好的就是自我约束的能力依然很差，还是需要不断地监督：所以，我还是在随时监管中乐此不疲地奔波。
因为我知道，学习成绩好坏不要紧，但是人品必须过硬，必须教会学生做人，做好人。
我们班级就有这样一个特殊的孩子，也许是小时候受到的刺激，家长的溺爱导致了她的与众不同。她是军训后来的班级，我记得刚来的第一天，我在班级叫了她三遍，她愣是没理我，最后一声：啊！声音特别大。我说你没听见我叫你的名字吗？她说没听见啊！我就看到班级有人偷偷地笑。她给我的第一印象就是，这个女生不好管。而在接下来不到一周的时间里就出现了好多端倪：有次大扫除，大家分配完任务都动起来了。她却稳稳地坐在那一动不动。我说你怎么不动啊？她才勉强站起来去干活，结果也是走来走去什么也懒得动，擦窗台也是一下一下的，好像也不是不想干那种。我总是感觉这个女生不太对劲。接下来一天正好下课，我碰到她背书包往外走，我说你干什么去？她一直扭扭捏捏的不知声。我又问了两遍，我说你背书包干什么去？她吞吞吐吐地说放学回家。我说这才第三节课怎么就放学了？开学多久了，怎么不知道放学时间？就这么两句话，我发现她有点眼泪含眼圈了。她也没说出个一二三，我告诉她时间，让她回去了。
她进班级后，我给***妈打电话。***妈表示她家孩子不太好管，挺让人操心的，就连系鞋带、刷牙都费劲，甚至现在吃饭都是她姥姥一口一口喂，被她姥姥惯坏了，在家什么也没做过。在家，她说什么，孩子都不怎么听。她只希望我多照顾孩子，能让孩子毕业就行了。听了这话，我简直有点崩溃。那些在新闻上看的不会挤牙膏的学生真在身边出现了？我还是有点不信，我当即表明孩子自理的生活能力必须要会，值日也没有什么累的，擦个窗台还是没有问题的。她母亲表示回家教她，又说了一些其他情况，我难以置信的挂了电话。
接下来事情更多了，通过和科任的沟通，在其它课上她总学老师说话。老师说什么她重复什么，不只是学知识点，就连老师说你们看一下书，她都要重复说。经常惹得大家哄堂大笑，大家声音大了，她就会说你们闭嘴，然后自己捂嘴笑。
之后，我又找了几个本地同学了解情况。他们说她初中就是这个样子，经常被找家长，而且每次都是全家出动，一来就是七八个家长，老师都是把她放在班级的零排位置，基本上没有和同学一起交流的机会；男生爱开她玩笑，她还跟人家挤眉弄眼的。我顿时感到很棘手，她不是那种不好管跟你对着干的女生，而是有些特殊的原因，可能是家庭环境和学校环境对她影响都挺大的，而且一直被这么孤立也很可怜，要是我儿子我会怎么样？所以我真的很想给她一个跟之前上学不一样的环境，最起码再不出什么问题的情况下，顺利毕业。
首先，我要把嘲笑起哄的火苗掐断。我找到班长了解情况，并挨个找到几个爱调皮的男生，严肃又认真地跟他们说不允许开她的玩笑，不论是上课还是下课，与她没有交集的情况下，不允许主动找她，并及时把她的情况告诉我。
其次，趁她请假或没来的时候，给班级的所有同学开会，请大家友善地对待她。如果能成为朋友更好，如果不能请不要嘲笑她。她在课上发生的任何行为有老师处理，你们不允许有任何反应，笑更是不允许。我还推己及人地说：可能你们还小不明白，嘲笑啊能怎样的，但是她要是因为你们的某些举动念不了，退学了。现在你们在可能不觉得什么，但是等你们毕业了长大了就会后悔的，因为你们曾经改变了一个人的命运，而且是往不好的方面发展。如果她毕业了，现在又会是什么样呢？她和大家可能是有点不同，只不过是她不善于沟通，动手能力差一点就当我们一起做了一件好事，帮助她一起成长。我希望我们班级是有爱有温暖的集体，不需要大家过多地做什么，不伤害、不冷漠就是最好的行动了。可能我们做的都是一些微不足道的小事，但对她来说可能是一辈子的事。就这样，我一有机会就反复跟大家强调这件事，并征询大家的意见把她放在第一排，并在她周围安排了一些品行很好的女生，同时告诉她们多照顾她，带带她，别有什么别的想法。
第三，跟所有的科任老师沟通了她的事，让老师们上课多注意，避免发生问题。因为往往提问她，就算看着你她也听不见，都得喊两遍以上才行，绝大多数情况就是站起来也不会知声。她的一只脚还有问题，避免弄得坐也不是，站也不是。
最后，我找她谈了很多，感觉其实她挺胆小的，说话都不敢看人的眼睛。我跟很严肃地说了她近期的种种表现，告诉她什么能说、什么不能做，然后又很温柔地摸了摸她的头，告诉她我相信她一定能做到，而且会做得很好，我会给她安排擦窗台的任务，一点一点做起，也给大家看，其实她也是班集体的一员，跟大家没有什么不同。
后来，经常和她谈心我才知道，她听不见老师叫她，其实不是故意的。她有些行为自己也控制不了，一些大的声音就会刺激到她，让她做出一些不寻常的反应。就这样一年半过去了，她现在在班级也不再是那种光喊不动的样子了，值日也会主动去做各种事，见面特别热情——老师再见，老师好。体育课，课间也和女同学一起出去玩。她和班级同学也能一起沟通、分享了，我经常能看见班级同学和她说话聊天。她是朝鲜族，听说还教大家说几句朝鲜语，她终于渐渐入了这个集体。
期间，***妈多次给我打电话，说孩子变了好多，回家愿意说话了，说班级的事越来越多了，开心了就愿意多和他们家长说话，而且在我生病期间，还说特别想我，都流泪了。看着她跟之前截然不同的表情和行为，我觉得这就是我们班师生共同努力的结果，我们全班同学都是好样的，都做了一件好事，做了好人。等到他们毕业的时候，我一定要好好表扬和感谢他们。
我坚信班级的氛围好了，学生的品质上立得住了，也会有个好的学习氛围。学年的前五名一直有我们班两人，虽然尾巴也不小，但这就是好的开始。课上必须要尊重老师，不允许跟老师顶撞，这也是我处理问题的底线。如果学生觉得有什么问题可以下课和老师沟通，表明他的想法，但是要是他自己做得不对，必须和老师承认错误。我们班有两三个这样的酸猴子，在多次的“切磋”后，这条规矩得到了很好地执行。现在只要谁有问题，几乎一边倒的声音，老师我错了，老师他知道错了。这样避免了很多不必要的问题，给大家都带来了好的课堂环境。( WwW.ZuowenBa.Net )
我自认为，我是那种很慈祥好说话的班主任，和他们虽然有代沟，但是一些想法我还是能理解的，而且我比他们还更加珍惜这份师生缘，也担心过跟学生走得近些就会失去威严，学生会不怕我。但后来我发现，其实我管他，他能听，不是说学生因为怕我。学生能听我的，是建立在他们对我的信任和我树立的威信上。他们听话都是交心得来的，你对他们好，对他们负责，他们不会不明白。
人无完人，班主任不会让班级的每一个学生都满意，但至少绝大部分都是认可的。要是学生见到自己都不敢知声或者都不想知声，我觉得这一定是做得太极端了。每个人的性格不同，每个人的管理经验不一样，我们可以汲取借鉴经验，但一定不能全盘照扒。没有任何一钟经验是完全适合你的，也许在别人那是成功的，但到你这就不行了。所以一定要找到适合自己的，适合自己班级的才行。
教师教研工作汇报发言稿 篇2
20xx年xx教育在改革中前进，在创新中发展，高考一本上线人数突破两千人大关，科学发展综合考核实现“三连冠”，每一个xx教育人都倍感骄傲，倍受鼓舞。xx中学乘着xx教育改革东风，按照全市教育工作的总体要求，坚持正确的办学方向，持续深化“一一二三”工作思路，坚持把“改革创新、推进落实、提升突破”作为新常态，结合我校实际，创新管理机制，优化师资队伍，改进学生管理，打造教育品牌，促进了学校办学质量的全面提升，高考一本人数和录取层次再创历史新高，宫xx同学保送清华大学，我校被评为“全国百强特色学校”。下面和各位领导分享我校的几点做法和体会。
一、深化学校改革，推动教育质量提升
20xx年，按照教体局总体部署，我校进一步统一思想，提高认识，研究制定深化改革方案，将任务目标具体化。一是深化和推广分部制管理，调整学校管理监测中心职能，形成适应校情的“一校、三级、六部”的管理格局。二是以生态课堂建设为抓手，深化教学改革，遵循教学自身规律和学生身心发展规律，课堂改革不断深入，高效课堂建设成效显著。三是坚持集体备课程序化，规范化，常态化。引领教师不断总结经验，加强教学反思，增强团队意识。四是拓宽全员育人外延，丰富育人内涵，形成具有章中特色的全员育人模式，育人导师从学习、生活、心理等方面对学生进行个性化指导，拉近了师生间的距离，有力推动了和谐校园建设。
二、优化师资队伍，提升核心竞争力
xx中学多措并举，着力打造一支优秀的教师队伍。一是制定《xx中学教师梯队培养方案》、《xx中学教职工专业成长岗位立功奖励办法》，为教师专业成长指明方向。二是购置大量教学理论书籍，用现代教育理念武装教师头脑，提高教师理论水平；借助区域名校经典案例，提升教科研能力，实现理念转变。三是组织普通话、板书、多媒体课件比赛及多轮次的优质课评选等活动，为教师专业成长搭建平台。四是开展全员育人十佳导师评选活动，制作教师风采展宣传栏，扩建名师工作室，激发教师成长热情，培育职业自信。五是发挥骨干教师的示范带头作用和群体优势，缩短年轻教师成长周期。
十年风雨历练，xx中学培养了一批在全省、全国都有较高知名度的名优骨干教师，20xx年，李xx老师作为xx省唯一代表参加全国英语优质课比赛，荣获一等奖；王xx老师代表xx省参加通用技术优质课比赛，获全国二等奖；刘xx、张xx参加全国信息技术与课程整合优质课比赛，分获一、二等奖。另有，谭xx老师获xx市“五一劳动奖章”、李xx老师获xx市总工会“建功立业”先进个人，近百名老师获得xx市委、市政府和教体局表彰。xx中学教师队伍的迅速成长为教育教学质量的提升和学校跨越发展奠定了坚实的基础。
三、创新德育机制，培养“三有”人才
xx中学始终把立德树人作为学校德育工作的核心，努力培养“有品质、有气质、有素质”的带有鲜明xx教育印记的好学生。
在德育内容上力求贴近学生，贴近现实生活，以生动活泼、喜闻乐见的形式，吸引学生主动参与。我们不把德育看作是从外部向学生心灵灌输德性的过程，因为学生的心中原本就有德性的种子，我们要做的是为这颗种子浇水、施肥，帮助它深深地扎根、茁壮地成长。学校设立科技长廊、儒家文化长廊，xx历史文化长廊，教师风采长廊等，让学生走在校园中时时受到熏陶；以学生社团为载体，举行社会实践、志愿服务、节日庆典、艺术节、体育节等各种体验式活动，培养学生组织能力，提高责任意识；创新主题班会，改变教师主导设计，学生被动参加的现象，由学生自主设计、自主组织，每个学生参与其中，自我教育效果显著；引入社会资源深化德育教育，20xx年与社会公益慈善机构联合举办“共同托起明天的太阳”大型教育活动，邀请法律专家到校作法制报告，与我市驻军xxxx部队结成军民共建关系，通过德育工作水平和境界的提升，学生的感恩意识、社会责任感、法制观念、爱国精神得到进一步培育和增强，努力让每一个走出章中的孩子打牢一生发展的根基，真正让学生在校三年，受益终生。
四、优化教育生态，引航改革创新
学校高度重视优化教育生态，营造向善、向上、向好的育人环境，以先进的文化理念营造高雅校园、生机校园、魅力校园。一是学生综合服务楼建成投入使用，师生足不出校就解决了购物、洗浴、理发、洗衣缝补等问题，提升了服务师生的能力，把校园变成了家园。二是所有班级安装了多功能智能一体机，为高效课堂构建提供了先进的硬件支撑。三是设立高标准的集体备课室、名师工作室、多彩英语坊、云书吧、读书角等学习交流场所，切实“把学习变成了生活”。此外，开展“书香满校园”活动，培养师生书卷气、儒雅气。学生自己设计制作的班级走廊文化展板，彰显班级个性；教师风采展示，树立优秀教师典型。与公交公司联系，开通学生周末绿色通道，接送部分偏远地区学生，保证学生回家的交通安全。经过几年的探索和实践，xx中学育人环境进一步改善，教育生态得以优化。章中人感受到了快速发展的自信，享受到了深化改革的成果，体会到了成长成功的快乐。
各位领导，xx中学的发展得益于全校师生的不懈努力，得益于xx教育的跨跃发展，得益于xx良好的教育生态。在今后的工作中，我们将进一步强化使命意识、责任意识、危机意识，主动作为，迎难而上；进一步深入研究新的高考制度，超前谋划，科学应对；进一步提升校园文化品位，优化育人环境；进一步提高管理效能，加快学校治理现代化步伐。我们努力从变化的形势中捕捉和把握发展机遇，以“用心办教育”作为核心价值观，努力“做人民满意教师，教人民满意学生，办人民满意教育”，为xx教育发展做出更大贡献。
教师教研工作汇报发言稿 篇3
各位同仁：大家下午好！
现就班主任工作中的两点做法，同大家交流一下。
首先，我谈一谈精细化管理。
精细化管理是一种理念，就是在工作中落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要尽职、到位。
在我们班，大到一周的班会总结、一天的代理班主任，小到“针头线脑”，都有人具体负责，而且是“三级六部制”，层层监督、层层负责。三级是值日班长、部长、小目标负责人；六部是纪律部、卫生部、学习部、生活部、文体部和积分银行。下面我就卫生部详细介绍一下运作情况。
我们班的卫生部长是徐茜同学，她负责全面卫生工作。具体职责是提醒、督促组长和小目标负责人，检查值日落实情况。
下面除8个值日小组外，还有很多具体负责人，如擦玻璃的、擦瓷砖的、弹灰尘蜘蛛网的、清洗饮水机的、摆课桌的、整理讲台的、监督卫生工具摆放的、清洗垃圾桶的、替换垃圾袋、保管抹布的┉┉
比如周三大扫除，上午放学前卫生部长徐茜提醒：今天是周三了，中午大扫除。中午吃过午饭后，大扫除工作有条不紊：赵梦雨负责讲台，将讲台收拾的规规矩矩、干干净净；郭明轩、李家祥负责摆课桌，将课桌摆的横成排竖成列，我说他们摆那么齐呢，原来郭明轩摆，李家祥在后边眯着一只眼看齐不齐呢；负责弹灰尘的李家祥，为了不影响教室的空气质量，他总是上午放学时用专用工具弹灰尘清理蜘蛛网；两名值日生拿着拖把细致的拖着地，还有一名同学专门负责涮拖把呢┉┉习字静读前，各项工作全部结束。
这时徐茜部长开始一项一项检查、并为每一个项目负责人打工分！
“赢在执行”是一个陈旧却新鲜的话题。说其陈旧，是因为这个道理任何领导无人不晓；说其新鲜，是因为执行不力而造成任务失败的例子周而复始。执行要注重三个方面：
1、布置不等于完成
人们往往有一个误区：只要方案好，其它问题就不用多考虑了。试问：把一个好的方案放在抽屉里，它会自动生效吗？答案显然是：不能，它必须要借助于不折不扣的执行。
2、过程控制是关键
3、精细化管理中要注重人的作用
如何才能调动学生的责任感和积极性呢？我们班的做法是：七八年级学生积分与评优挂钩，九年级积分与座位结合。
七年级时是养成好习惯和责任感的最佳时间，所以七年级，尤其是七年级上学期的管理尤为重要。
也许有的同仁会问，这样做是不是这样的精细化管理会使班主任陷入冗杂的班级事务中影响其他工作呢？我的感觉是：恰恰相反！也许七年级时候班主任会忙一些：需要建立制度，需要从目标上进行引导，需要督促检查，一旦氛围形成以后，班主任会被彻底解放出来。
开始时候的细管正是为了以后的不管，开始时老师的精细化管理是为了今后班主任的粗放式经营和学生的精细化管理。比如说，前一段双休日由于县里考试占用考场，上周日的晚自习时一部分班级到上课时间了还进不了教室，但我们班不仅多余的课桌已经搬出教室，而且教室里已经整理的干干净净，课桌也摆的规规矩矩。
学生的精细化管理程度着实让我有点吃惊！
前几天，我们班还有个学生叫周宇昂，课间到办公室找我申请“外快”：现在学校加餐时，很多时候会有一个纯牛奶纸箱，这位同学发现如果把纸箱收集起来不仅会减少对环境的污染，还能为班级创收。我当即批准了他的申请，并对他的想法提出表扬。
另一个方面我谈一谈教育时机的捕捉与把握。
举一个例子：前一段齐敏老师布置了一篇作文，要求家长模仿课本上苏霍姆林斯基《给女儿的信》写一封信《致孩子的十四岁》。
周一收上来的时候，齐敏老师看了后很感动，把作业拿给我看，我感觉到这是一个很好的教育时机。就跟齐敏老师交流了一下，决定利用周五作文课时，把信发给学生，让他们再深入的读父母来信，在孩子们看得心潮澎湃、激动万分的时候，提出本节的作文是：《给父母回一封信》！
很多同学当堂就完成了作业！等双休日带回家给父母看了以后，很多家长在微信群里留言，突然间孩子好像长大了许多！在家里变得不那么逆反了，还能主动帮家长干一些家务。
我给他们回复说，孩子们在学校也有很大变化，他们在学习上变得更主动了！
以上是我在班级管理中的一些做法，欢迎广大同仁批评指正。
谢谢！
教师教研工作汇报发言稿 篇4
尊敬的各位领导，各位老师：
大家好！
今天我在这里浅谈一点班主任工作经验，不过，今天我不是要谈什么经验，我只是想在这里给大家谈谈我是怎样作班主任工作的，也顺便谈谈作班主任的一些感想吧。为了慎重起见，我还是认认真真理了一下，在各位高手面前班门弄斧，请大家批评指正。
班主任应该是一位慈母，给予他们细心的体贴和温暖；当孩子们有了缺点，班主任又该是一位严师，严肃地指出他的不足，并帮助他改正。因此班主任工作是一项既艰巨而又辛苦的工作。说其艰巨，是指学生的成长，发展以至能否成为合格人才，班主任起着关键性的作用，说其辛苦，是指每天除了对学生的学习负责以外，还要关心他们的身体、纪律、卫生、安全以及心理健康等情况。下面我就谈几点做法和体会。
一、常规习惯，常抓不懈
学生良好的行为习惯的养成不是一节课、一两天说说就行的，它必须贯穿在整个管理过程中。于是我制定好班级公约，要求学生对照执行，使学生做到有规可循，有章可依。我又让班中几个行为规范做得好的学生一起参与管理。由于低年级学生自觉性和自控力都比较差，避免不了会出现这样或那样的错误，因此这就需要班主任做耐心细致的思想工作、不能操之过急。于是，我经常利用班会、晨会、课前、课后等一切可以利用的时间对学生中出现的问题及时进行教育，给他们讲明道理及危害性，从而使学生逐步做到自觉遵守纪律。
二、细处关爱，亲近学生
爱，是教师职业道德的核心，一个班主任要做好本职工作，首先要做到爱学生。“感人心者，莫先乎情。”工作中，我努力做到于细微处见真情，真诚的关心孩子，热心的帮助孩子。我深信，爱是一种传递，当教师真诚的付出爱时，收获的必定是孩子更多的爱！感受孩子们的心灵之语。
三、示范带头，直观引导
大教育家乌申斯基曾有过这样一段话：“教师个人的范例，对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。”班主任的自身素质，道德修养，班主任的一言一行，一举一动，无形之中会成为全班几十个孩子的榜样。因此，在班级工作中我时刻注意自身形象，事事从我做起，以良好的形象率先垂范，潜移默化的影响着我的学生。凡要求学生做到的，教师首先自己做到，而且做得更好。要求学生讲卫生，不随便乱扔垃圾，自己就做到随手捡拾垃圾。要求学生上课不迟到，自己就做到每节课提前到教室。在我的带动下，我们班的卫生状况有了很大的改变。
四、及时表扬，延迟批评
说到表扬，那就要及时、准确。因为“好孩子是夸出来的”。一次，有一个学生早上到校后主动扫地，我马上当众表扬说：“某某同学真能干。”还摸摸头、拍拍背，用肢体语言鼓励学生。立刻，有好几个学生过来抢扫帚了。如果上课铃响了，教室里还乱哄哄的，这是我会大声表扬一个坐得最端正的学生：“瞧，某某已做好了上课的准备，大家都要学习他呀！”教室里一下子安静了许多。现在，不管是纪律方面还是卫生方面，都有了比较大的改观。
五、因人而异，把握火候
当老师的都知道，在每个班里，都有所谓听话的孩子和淘气的孩子。那些听话的孩子，不用我们多说，只要你的一个眼神，一个动作，他就心领神会，能认真的按照你的要求去做；而那些淘气的孩子呢，经常给你唱反调。于是我就给他们讲道理，告诉他我们这个班就是一个大家庭，兄弟姐妹间是不可以打架的，别人不小心碰到了要学会原谅别人……经过一段时间的教育，这样的孩子有了不少的改变，也会向同学赔礼道歉了。我相信，只要我们有耐心，有爱心，调皮的孩子也一定会变好的。
总之，小学班主任工作是一项很繁杂的工作，每个班主任都有过酸甜苦辣，但我觉得只要自己充满爱心，关心和爱护他们，并严格地要求和教育他们，爱中有严，严中有爱，爱严结合，细致入微，一定会到达令人满意的效果。
教师教研工作汇报发言稿 篇5
班主任是一个班级的组织者，是班级工作的执行者，是孩子学习生活的领导者。我深深地知道当一名班主任必须有超人的耐心和博大的胸怀。为此，我深感自己在班级管理中的重任。回顾这一学期，我很感谢这些天真烂漫的孩子。在学习生活中，我们共同进步，一起成长。今天我来说说自己在班主任工作中的几点做法：
1、全面了解学生情况，善于用表扬与鼓励的方式引导学生。
由于班级学生的差异性，每个学生的性格特点和个性都有所不同，班主任要深入、全面的掌握和了解每个学生的性格特点，了解学生的行为习惯、家庭状况等，为班级管理工作奠定基础，班主任还要全面了解学生所掌握的知识水平和接受知识的能力、理解能力以及智力状况等，对制定学习任务和教授知识的进度和难易程度做好准备工作。同时，抓住小学生年龄的心理特点，充满爱心和耐心，多和学生交流谈心，建立平等的师生关系，善于挖掘学生的优点，鼓励和表扬，采用树立榜样和典范的方式，调动学生的积极性，使学生积极热情的融入集体中。表扬中有批评，方法得当，使学生正视不足，易于接受。
2、耐心培养学生，使其养成良好的习惯
班主任是小学生成长的引路人，不仅要给学生传授知识，还要培养学生养成良好的行为习惯，为学生小学阶段的健康成长打下坚实基础。小学生年龄小，专注力短，行为习惯还没养成，这是最好的培养时期，班主任应长期坚持开展有计划、有侧重、丰富的主题教育活动。第一，劳动教育。让学生学会亲自体验并逐渐养成自己动手的习惯，展示劳动成果并分享收获的喜悦；第二，组织献爱心，乐于助人的活动。培养学生的实际动手能力，养成勤俭节约的良好习惯。第三，开展书写规范活动，培养学生养成良好的书写行为习惯。第四，组织“我是小老师”活动，培养学生的表达能力的同时培养学生对所学知识进行总结归纳的能力。
3、制定班级目标，对学生进行常规训练
一个良好的班级除了有良好的班风之外，还要建立集体奋斗目标，让学生心中有一个明确目标，才能有较高的学习效率。应建立一个短期与长期相结合，能逐步实现对学生产生积极性和成就感的目标，在班级形成一种凝聚力。班主任结合学生的不同思想、生活、学习，制定出符合本班的奋斗目标，在学生努力实现目标的奋斗过程中，充分体现每个学生的积极性，调动大家积极参与。在这一过程中，学生学会了自我教育，取长补短，懂得集体共同努力的结果和与大家分享集体成绩的快乐与幸福，从而增强集体荣誉感和责任心。班主任每一学期都要根据学校的实际工作，再结合本班实际情况，制定班级目标，推动学生们积极进取，不断进步。结合学生的实际知识和各方面的能力，合理制定目标，形成一个有秩序、有班规，团结向上的集体。
4、培养班干部，树立典范和榜样，创建良好的班风
班级干部是一个班级的中坚力量，是班主任管理班级的得力助手。班主任要重视对班干部的培养，任用优秀学生作为班级干部，起到带头作用，树立榜样和典范。班干部本身要具备较强的自我管理能力和组织能力，既要选拔产生，又要精心培养，要求班干部以身作则，大胆工作，在学习和能力上均有进步，才能在各方面给全班同学起到典范作用。提高班干部的团结协作精神。定期对班干部进行考核和调整，把优秀的学生调入班干队伍，打破终身制，使有能力的学生都有表现和锻炼的机会。调动学生积极性，创造民主的管理氛围，有利于各项制度的执行，也达到了培养学生的目的。
5、引导学生进行自我管理
树立小学生自我管理意识，自我管理的能力需要学生养成自律的行为习惯和能力，学会自我服务是发自内心的行为，要求学生有明确的目的和计划。引导学生自我管理首先让学生们学会独立，懂得“自己的事情自己做”，课内与课外都要鼓励学生进行独立性锻炼。通过合适的方法和途径达到培养学生自我管理能力的目的。教师要制定出活动计划，使每个孩子都有得到锻炼的机会。做活动后的评价，讲出活动的深刻意义，让学生深刻理解，亲身收获自己努力取得的成绩。
班主任是小学生成长阶段人生观、价值观形成过程中德育教育的引导者，其点点滴滴的教导让孩子们迈好人生的每一步，将满腔的热情投身于学生身上，高标准地塑造小学生的优秀人格，将他们培养成为独立、自主、乐观、团结友爱，积极进取，德智体美劳全面发展的优秀学生。
教师教研工作汇报发言稿 篇6
尊敬的各位领导、老师，大家下午好！
接到校领导的通知，让我在此次班主任论坛上发言，我忐忑不安。在座的各位老师，大部分都是我的前辈，班主任经验都比我丰富，有很多值得我敬佩和学习的地方；也有几位年龄相仿的好兄弟，富有青春活力，也有许多值得我学习的地方。另外我是一名理科生，选词造句比较生硬，希望大家多多理解和包涵；发言当中如果有不当之处，也还请批评指正。
学校管理学生的最大效益是：把学生培养成品学兼优、德才兼备的学生。班主任是学校管理学生的核心力量，各位班主任带班也有各自的风格。接下来，我把我的一些班主任工作经验从以下四个方面和大家分享交流：一、转变思想，变职业为事业；二、转变思路，变夸奖为鼓励；三、转变顺序，先育德后育才；四、转变状态，变止步为进步。
一、转变思想，变职业为事业
校长多次在大会上提出把“职业”变为“事业”的思想，起初感觉职业和事业区别不大，后来我有意查证发现，这两个词既有区别又有联系，有很深的学问。职业是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。事业是一个人可以一辈子为之所奋斗的事，终其一生为实现此目标而坚持不懈地努力。它能解决人类最高层次的需求，真正实现社会认可和自我价值。事业并不是所有人都乐意去努力或者所有的人都能实现的。一番思考之后，我感觉到职业和事业两个概念的本质区别是“职业具有被动性”，而“事业具有主动性”，且带有很强的责任感和使命感。
20XX年毕业以来，我一直从事班主任工作。之前一直把班主任当作是职业，学校安排什么，我去做什么，每天也按部就班地去完成各项班主任工作，总而言之很具有被动性。去年我当了父亲，特别疼爱自己的孩子，也突然意识到，每位学生在自己父母眼中都是宝贝疙瘩，也理解了家长把自己的孩子交给我们教育时的那种期盼。将心比心，我就深刻地感到了自己身上沉甸甸的责任，应该把学生们当作自己的孩子一样去教育才对。自此我在学生管理中注入了不一样的成分——那就是“爱”，管理学生不再像以前一样生硬，而是注入情感去教育，谋求让学生更好地成长，从此我有意识地变被动完成为主动优化，尝试把教育职业作为教育事业去对待。
二、转变思路，变夸奖为鼓励
多年来，我心中一直存在一个疑惑。每位学生在自己父母眼中都是宝贝，小时候都被冠以“聪明伶俐”的夸奖，上幼儿园时，都得过许多小红花，读小学时也经常受到老师的夸奖，上了初中后随着知识难度的增加，孩子受夸奖的次数就减少了，上了高中之后受夸奖就更少了，有的学生甚至开始怀疑自己的智商不够高。有时候我还想这样一个问题，学生到咱手里怎么就是教不会呢？而且学生身上总是不断出现这样或者那样的问题，甚至被扣上“问题学生”的帽子。
有一次和一位老教师在操场上散步时，他提到了“夸奖“和“鼓励”两个词。我慢慢回想在教学和班级管理中表扬学生的次数的确很少，甚至可以说几乎为零。察觉到这样的缺口以后，在接下来的教学和管理当中，我就有意识地慢慢增加对学生的鼓励。当然在对学生进行鼓励时也要注意方式，我个人认为鼓励和夸奖要进行区别，那就是鼓励带有激励性，夸奖有时候会给学生带来骄傲自满的心态。比如：某位同学在成绩进步时，我不会当着全班同学面前夸他成绩进步，我往往会课后和学生交流，先问他是否达到了自己的预期目标成绩，一般学生都会觉得自己还没达到预期目标，然后我说：“你的成绩有一定的进步，我觉得你还能考得更好，通过你的努力一定可以实现自己的目标成绩。”这样既能抑制住学生因为有进步而沾沾自喜的自满情绪，又能激励学生更加努力地学习。
还有对所谓的“问题学生”，不要总盯住他的缺点不放，这样会适得其反。我会去寻找这些同学身上的闪光点，我也不会去夸奖他做得多么好，而是说诸如“你还能做得更好”之类的鼓励语言，引导他树立正确的人生观和价值观。所谓的“问题学生”多次被鼓励，就找到了自信，最后基本都会摘掉“问题学生”的帽子，逐步走上正轨。
三、转变顺序，先育德后育才
现在的中学生大多缺失集体观念和荣辱观念，每届迎接新生入学第一天，我必说的话是：请同学们牢记“集体的荣誉高于一切”，每位同学都是咱们这个新集体中的一个份子，个人的进退决定着咱们整个集体的进退。同时还鼓励学生们发扬小学时互帮互助的精神，互相帮助不应随着年龄的增长而减少。
平时我常常告诫学生们：在该努力奋斗的年龄绝对不要选择安逸，现在付出一分的努力就会获取十年以后的十分从容。来学校学两件事，一学做人，二学知识。我给学生们分析出人分为四类：有才有德（德才兼备）、有德无才、有才无德、无才无德。学生们都首选德才兼备。我常把培养学生的“德”放在首位，平时对学生们的举止谈吐非常重视，方方面面让学生感觉到自己越来越优秀，学生们的“才”也就顺利地表现出来了。
关于才育，我借用了我高中班主任老师讲过的一段话：不努力，结果好不到哪里去；努力了，结果也差不到哪里去，最起码不给自己留遗憾；过程比结果更重要，努力是蜕变的过程，是一个艰难而且痛苦的过程，多年之后你会发现你曾经努力过的样子特别美丽。这段话平时回想起来也总是感觉自己高中时期的努力可以称得上拼命，我也正在将这种拼劲传递给我的学生。
在我班有两个先德育后才育的案例。
1、一位同学身体不好，父母为此花钱不少也不见好转，心里非常苦恼，这位同学也一直情绪低落。一次过完星期之后，她身体有些不舒服，想在家休息半天，父亲没有准许，她便和父亲吵了几句，气冲冲地来到学校，找到我借手机给***妈发了一条“妈妈，我已安全到校，不要担心”的短信，还和我诉说了整个事件。基本了解情况后，我先问她，你觉得你父亲爱你吗？她回答说，特别爱。我又问她，你觉得你父亲对你付出得多吗？她又回答说：付出得太多太多了，为了她的病情辗转了好多医院。我又问她，你觉得你父亲为你的病情担心吗？她又回答说：特别担心。我接着给她讲父母这几年为她的担忧和困扰，他们非常不容易。最后我鼓动她给父亲打一个电话向父亲道歉，打通电话道了歉之后，她父亲说的一番话让这位同学瞬间落泪，和她父亲的小矛盾也就顺利化解。接下来的几天，学习态度非常好，非常努力。上个月俊利老师和我，组织354班和365班举行了一个联合感恩主题班会，主要是培养学生要有感恩的心，其实也是在培养学生的“德”。这位同学在主题班会现场深深地表达了对父母的感恩，并表示在班会之后会更加努力学习。
2、另一位同学脾气比较暴躁，有一次在我办公室借我手机给他母亲打电话，没说几句话就和他母亲在电话中发起了脾气，我当场就说，请立即转变你对你母亲说话的语气和态度，但仍没有改变，挂断电话后，我给他讲母亲为了他要做多少事，操多少心，有多不容易。他听了之后，感觉到很惭愧，然后又问我：“老师能不能再借你的手机给我妈再打个电话？”我欣然同意，电话打通后，他直接向母亲道歉，承认自己做得不对。经过多次对他品德的培养，这位同学的素质提升了不少，同时也对学习有了兴趣，虽然成绩不太好，但是学习的态度转变很大，仍在不断进步之中。
这两个案例，一方面有感恩教育，另一方面教学生学会了换位思考，多站在对方的立场去思考问题，同时体现了先育德后育才，这样就可以让班主任管理工作能够更顺利地进行，并且越来越顺利。
四、转变状态，变止步为进步
关承华老师在《凭什么让学生服你》一书中提到“用心、用脑、用情”，对待学生的态度永远不会过时，“亲其师，信其道”的真理是永恒的。让学生怕不是好老师；让学生服，让学生佩服、信服、折服、心服、口服，才是学生心目中真正的好老师。
刚毕业的那几年，带学生感觉能和学生打成一片，和学生们能够深入内心地交流，虽然达不到让学生特别佩服的状态，但是当时我理解学生，了解学生的想法，和学生就像朋友一样，现在已经毕业的学生还一直称我“平哥”；随着我年龄的增长，慢慢发现我与学生有了代沟，无法触及学生的心里，这给我造成了困惑。
过去对老师的要求是：想要给学生一碗水，老师要有一桶水。在知识的“量”上对老师有明确的要求。但是在高速发展的今天，学生接收信息方便快捷，我们这桶水根本就不够用，而且不能成为死水，要变成活水，老师们也要不断学习，不断提升自己的业务水平，作为老师我们一定要有这样的危机感。
王连生老师在《教育应成为思想者》文中提到：首先，教师应是一个主动的学习者，必须具备较强的学习力；其次，教师应是自己教育教学的反思者，必须具备较强的思考力；最后，教师应是现代教育理论与实践的探索者和主动构建者，必须具备较强的创造力。
前段时间我在班里做了一个不记名的小问卷，让学生写一下学生心中理想的班主任是什么样子的，学生写道：1、能和我们成为朋友的班主任；2、公平；3、有活力。
对学生的小问卷我总结了以下几点：
1、学生在进步，老师要及时补充能量，养成终身学习的习惯。
学生们提出了朋友式的班主任，这不得不令我深思，之前的我对新信息、新理念、新观点等没有及时更新，与学生的代沟越来越大。时代在进步，不同时代的学生对老师的要求也会有新的变化，这就需要老师养成终身学习的习惯。同时还让我意识到平时需要多思考，多想想学生需要什么样的老师，多问问学生老师哪些方面需要改进。前几届学生毕业前我都让每位学生以不记名方式给我写几条建议，我不能止步不前，仍需要不断学习，不断进步，一直在路上。
2、在校规、班规面前人人平等
学生要求老师公平，这个“公平”二字很难拿捏准。学校给每位同学都印发了《繁峙中学学生日常行为考核细则》，我相应地做了一个表格。每位同学都占一格，后面是扣分栏，把这张表格张贴在教室后墙上，每次发现违反校规的行为都要扣除相应分数。这个扣分有执行力，而且做到了公平，校规、班规面前人人平等。
3、富有活力，勇于创新
学生有惰性，我们也有惰性，比如我们休息时躺下总要多看几眼手机才睡觉。学生每天在教室坐那么长时间，久了也会形成惰性，这就需要班主任适时调节班内气氛，这样就要求老师有活力，成为班级的调节剂。活力从何而来？要不断地更新思想、更新方法，才能和学生打成一片，学生自然像八九点钟的太阳，充满活力和朝气。
我在班内有几项活动是这样安排的，有不合理的地方请老师们批评指正。
（1）晨读分时段：每天的晨读时间是40分钟，学生大脑正处于半清醒状态，40分钟背诵同一科目必然会非常疲劳，大多数学生的专注力最多持续15分钟，鉴于学生的这种状态品牌，后来我把40分钟分为15+5+15+5，每天晨读背诵两科，每科15分钟的背诵时间，5分钟的检验时间。这样可以解决学生的40分钟持续记忆同一科导致的大脑疲劳状态，提高了记忆效率。
（2）晨读仰头高举书籍：学校提倡学生晨读由坐着背诵变为站立背诵，提高了学生晨读效率，同时杜绝了背着背着就趴桌子上睡着的现象发生。后来我观察到班里的学生站起来背诵时各种姿势都有，仍有打瞌睡的。有一次与一位在忻一中就读的亲戚聊天时谈到他们平时背诵时要求全体同学把书高高地举起来，于是我觉得这个方法不错，就在班里试行，效果不错，高举书籍让胳膊有点困，可以把大脑疲劳转移到胳膊疲劳上。有一次在抖音上刷到一个调节颈椎的视频，仰头对长期伏案工作造成的颈椎疼痛有很好的疗效，后来一想学生每天低头学习时间较长，对颈椎也需要保护，于是把之前的高举书籍背诵改进为：举书过头顶，头部尽力上扬。这样不仅提高了背诵效率，还起到了锻炼颈椎的作用。但是后来发现部分同学在偷懒，于是出现了我站在小凳上监督学生背诵的情景，我这也是被学生逼出来了，让大家见笑了，我相信老师们还有更好的办法。
（3）宿舍卫生擂台挑战赛：去年我们全体班主任去忻州市高级中学学习时，我觉得北校区的班级对抗赛特别有意思。适逢本学期对班主任进行五项考核，在宿舍卫生方面就想到借用擂台赛，每周做一到两次宿舍卫生评比擂台赛，胜方指导败方叠被子，这样也活跃了班里的气氛。
（4）班干部队伍精简：高一时竞选的班干部人数较多，在高一结束时出现了班干部内部矛盾激化，管理两极分化的现象，上高二后立即做了调整，仅留了三个踏踏实实能为集体服务的干部，班里的秩序才又好转起来。
总而言之，班主任虽然做着琐碎的事，却责任重大。所以要求自己在以后的班主任工作中不断进步，争取做一名优秀的班主任。同时欢迎各位领导及老师多多批评指正，使我的工作更完善。
最后再一次感谢学校给了我一次进《全国中小学班主任成长特训营》学习的机会，感谢各位领导和同事对我班主任工作的支持和肯定，也祝愿各位领导和老师工作顺利，身心健康！同时感谢每天都比我更辛苦地照顾我那五个月大的女儿而默默付出的家人，感谢她们对我工作的支持。
我的发言完毕，谢谢大家！
教师教研工作汇报发言稿 篇7
尊敬的各位领导、同仁：
大家早上好！
很荣幸，今天能站在这里和大家一起交流教育教学管理方面的问题。首先，感谢中心校领导的关心与厚爱，同时也感谢一直默默支持和帮助我的各位教师，因为有了你们的关心、支持，户那小学才有今天的成果。面对新的教育形势，怎样进一步加强教学管理、提高教育成效，是我们共同面对的课题。下面我将我校的教育教学管理方面的一些做法和体会，和大家一起探讨和交流，不当之处，敬请批评指正。
一、抓管理促规范
1、科学管理，以人为本
学校发展，教师为根本；提升质量，管理是关键。我校以组建团结和谐的教师队伍为基础，充分调动教师的积极性，通过人文的管理，使我校的面貌发生了很大的变化。
2、人人参与、民主管理
在管理上实行人性化的管理。我认为好的团队不是管出来的，对学校事务，广泛争取教师的意见，在畅所欲言的基础上，制定决策，不搞独断专行，使教师敢说心里话、愿说心里话，时刻把自己当成学校的主人公，愿意为学校的发展献言献策。
3、待人以成，激发潜能
作为学校领导，心里应该时刻装着全体教师，切实解决教师生活、工作上遇到的实际困难，为教师解决后顾之忧，和睦相处，待人真诚，使教师时常感受到集体的温暖。我校教师以老中青三结合，能力参差不齐，但凝聚力很强；知识结构并不完整，但心能往一处想；水平不一致，但劲能往一处使。凡是学校的事情都优先做，凡是困难的事情都争着做，能做到以集体利益为重，从不计较个人得失，从而，使学校工作越来越向好的方面发展。
4、知人善任，合理分工
学校根据每位教师的知识层次、兴趣爱好、特长等方面进行合理分工，使教师们乐意干、擅长干，这样每个人都具有了“我能行”、“我能干好”的信心与勇气，实际工作中，就会自己出谋划策，自找解决问题的方法与路子，在此基础上，学校进行宏观调控，就能使学校工作繁而有序，有条不紊、有声有色地顺利开展。
二、学校安全工作齐抓共管
学校安全工作直接关系到广大师生的生命安全和学校的财产安全，关系到学校教育秩序的正常进行，关系到社会的稳定与发展。俗话说得好“稳定压倒一切”，学校始终把安全工作列入重要议事日程，全体师生牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，学校与教师签定了责任书，学校校长直接抓，各班班主任具体抓，做到时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全；同时，健全各种安全档案，于备不时之需。
三、抓常规，促进管理更加规范
我校加强课程计划的执行和管理，采用专兼结合的办法，做到开齐课程、上足课时，有效的促进了学生的全面发展。同时加大了对课堂教学的监控力度，每天校长和教导主任按时巡视老师进入课堂情况、使用教学器材情况、学生上课纪律情况等等。
1、从备课、上课、作业、辅导、评价五环节入手，切实改进了教学常规工作，提高了教学效率和质量，培养学生学习的兴趣和学会学习的能力。
2、在教学常规管理中，坚持常规月查和通报制度，定期组织“五查”，即查所开学科的教学各环节是否落实，查教师对学生作业的批阅情况，查教师听评课是否参加，查班级所开展班会活动，查教师的业务学习心得体会等，切实提高教师教学能力，进而提高教学质量。
3、学校每周坚持签查教师教案，杜绝教师无教案上课的现象发生，每月组织检查教师对学生作业的批阅情况，并把检查结果上报中心校。在教师例会上对做得好的教师及时提出表扬，对不足之处提出整改建议，这样老师们既愿意分享教育成果，也乐意接受他人指出的不足。
4、建立推门听课制度，校长，教导主任不定期推门听课，所有教师每月互听课，老师们乐教乐学，课堂教学质量不断提高。
5、我校继续加强了值周工作力度，注重学生养成教育的培养，特别是文明礼貌教育，以新的《小学生日常行为规范》为内容，开展“文明班级评比”活动，以班级教育、自我教育为主，帮助学生养成良好的行为习惯，收到了良好的教育效果。
6、加强了毕业班的教学管理力度。我校非常关注毕业班教学情况，加强了毕业班工作的管理，充分发扬了团结协作、攻坚克难的精神，共同研究探讨毕业班的教育教学工作，学期初召开毕业班教师会，日常工作中加大了毕业班督查力度，加大学生的培优补差力度，加强毕业班学生的思想教育，注重学习方法的指导。我校20xx届毕业班水平测试语文平均分80。36分，全镇排名第6名；数学平均分87。67分，全镇排名第5名；科学平均分71。92分，全镇排名第7名；虽然这点成绩微不足道，但它是我校全体师生共同努力的成果。
总之，在今后的教育教学管理的过程中，需要学习的东西还很多，我会努力创设良好的教学氛围，充分调动教师的积极性，注重方式、方法，创新管理措施，不断在反思中促进教学的和谐发展，进一步提升学校的办学品位。勇于探讨，勇于尝试，乐于分享，虚心向兄弟学校学习，相信在各位领导的指导下，教师的支持帮助下会取得更大的进步，我的交流完毕，谢谢大家！
教师教研工作汇报发言稿 篇8
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好。我是xx一中张xx，很荣幸代表xx一中创新部来给大家做工作汇报。今天我汇报的主题是“乘势而上，誓必远航”。
20xx年高考发榜的那一刻，对于xx一中来说是值得纪念的一刻，对xx一中创新实验部老师来说是喜极而泣的一刻，远超任务数的本一量，时隔35年再出清华，这一张张成绩单背后凝聚了多少人的心血和汗水，xx一中终于从低谷中崛起，我和我团队的战友们在这一刻除了激动，更多的是总结和蓄力再战。xx县高中教育终于迎来了春天。回顾走过的路，我有这样三点感悟。
首先，必须吃透高考升学政策，才能明方向，清思路。
学校组织专门团队精心调研了高考升学的全部22条通道，对每条通道的运营路径都了如指掌，彻底弄清了国家对贫困县的三项优惠加分政策的实施细节，也掌握了各大名校自主招生的准确要求。20xx年，在我校校友清华大学潘xx教授的帮助下，我们和清华大学xx招生组组长刘青教授建立了长期联系，这使我们从一开始就占到了高考升学的制高点，形成了清晰的优生培养方案，也少走了太多的弯路。结果大家都知道，程xx同学通过高校专项计划进入清华大学，其实我们还有很多同学考的也非常理想，比如张xx升入同济大学，刘xx升入xx大学，孟xx进入北京航空航天大学，兰xx进入中南财经大学等等，只不过不像清华那样名头大而已。事实上20xx年，我们创新实验部毕业的303人中，本一人数就有278人，本科上线更是百分之百。创新实验部战狼团队取得空前大捷，平中人的斗志彻底被激发出来！这个成绩我们可以向全县父老交卷，也可以向所有的学生家长大声地说一声：对你们的承诺，我们做到了！
其次，必须打造一支能打硬仗的团队，才能振人心，同频率。
“丹心热血沃新花”，创新实验部战狼团队是一个具有狼一样野性和雄心的团队。团队带头人王晓爽雷厉风行、敢作敢为，业务顺手，管理在行，引领整个团队，是个女版的“拼命三郎”。我们培优团队的十八位老师从培优方案开始实施，一直到高考结束的整整三个月中，不顾疫情肆虐，吃住在校，无一人缺席，全部坚持到底，是我们响当当的十八勇士。他们是探路者、更是奋斗者。为了克服网课带来的不利影响，他们率先实施靶向辅导，一对一、一对多的进行专练提升，让学生成绩得到了快速提升，现在这个成果在创新部三个年级已经全面铺开，并取得了骄人成果。
正是在他们的示范带动下，我们经过思维碰撞、智慧众筹，通过以考带研、典型题研究，让学生作业更加精益化，台阶变小、步伐加快，越来越多的孩子体验到学习成功的快感，我们也能越来越多的体验教者的快乐。我们开启了深度学习的实验，将思维导图引入到教学中，逐步提升学生思维的深度，让他们渐渐习惯审辩式思维，赶上时代发展节拍，适应逐步提升的高考要求，
第三，必须感谢社会各界的高度支持，我们才能坚持住，走更远。
这一路走来，我们有努力有成果，但更多的是我想说感谢。在xx一中创新实验部，我们享受到了县委、政府领导和教育局给予的最充足的教育政策支持和精神鼓励；享受到了北师大中国教育创新研究院郑琰院长专家团队为我们磨合的培优方案，领心教育团队的老师为我们提供的高端教育培训，优化提升我们的教育技能；更要特别说的是全县初中兄弟学校为我们送来那么多优秀的孩子，使我们有更高的起点，让我们有了奋起的资本。同时，我们的学生也接受了国务院国资委的无私捐助，很多社会爱心企业和校友的大力支持，助力孩子完成梦想。对所有这些人，我都想以一个完全见证者的身份说一声感谢，谢谢大家为孩子们梦想起航助力！这份高考答卷是大家共同的汗水，也是我们乘势而上，誓必远航的动力。
莫道天涯海角远，但肯扬鞭有到时，创新部战狼团队始终保持昂扬的战斗姿态，走在学校改革的最前线，我们誓将平中这块品牌擦拭得更亮，让平中学子与学校一起再续辉煌！
教师教研工作汇报发言稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好！
首先真诚的感谢各位领导在这个学期结束之际，能给我们大家创造这样一个探讨和交流班主任经验的机会。受王校长委托，让我今天发言，接到任务后，诚惶诚恐，其实在座的每位班主任都有自己独特的教学方法和管理经验。我作为一名普通的班主任，根本谈不上有什么经验，更不必说有什么理论，今天利用这个交流的平台和大家分享我担任99班班主任的心得体会，不当之处，还望多多包涵。
一、真诚的打动家长，尽可能发挥家长的作用。
利用家长会和他们开诚布公的交流，把班级管理遇到的困难，存在的顾虑和家长沟通，争取得到他们最大的理解和支持，让我放开手脚去管理班级。
99班曾经是一个令领导头疼，家长经常告状，学生可以翻得起天的班级。刚接这个班时，有同事给我打预防针：你们班李某某家长最挑事了。老师管的严一点就到学校里来闹事，还有很多家长都特别难搞，动不动就往上告状……听到这些，我心中有点忐忑，但同时也激发了我的斗志：我就不信这个邪了，只要我真心对你们孩子好，还怕搞不定你们？于是在开学的前两个月中，我所有的时间基本上都在教室，上课时，基本上有一半时间讲纪律和常规，其他老师上课时，我也会到教室外边逛逛，看看孩子们的听课习惯，方便放学时总结，下课后及时处理同学们之间鸡毛蒜皮的纠纷，了解每个孩子的性格特点，对症下猛药。半个学期后，班风好了很多，学风自然也上来了。期中考试后的家长会上，我跟家长说话非常直接。现在我还清楚记得当时我说过的一段话：听说我们班的家长喜欢告状，这是一种非常不明智的行为，告状那肯定是因为你对老师的工作或处理的事情存在不满意，你完全可以当面跟老师提出来，立马得到解决，为什么要采取告状这种方式呢？告状既让学校对我们班产生不好印象，更让带班老师把时间和精力放在处理告状的后遗症上，没有时间管孩子了。从今天开始，希望大家有什么意见和建议向我提出来，也随时欢迎大家打电话给我反应情况，我都会虚心接受。另外你把孩子交给我就要信任我，老师管理班级有自己的方法，面对孩子身上的坏习惯，也许有时会打一下手板以示惩戒，请大家理解支持，孩子既是你们的，也是我的，在学校我就是他们的家长，有什么困难请及时告诉我，我一定会像对待自己孩子一样对待他们。我们班现状不好，急需大家齐心协力来管理班级，相信众人齐心，其利断金。真爱换真心，家长会后告状的没有了，并且家委会的家长主动找到我，要我只要管好孩子们就可以了。其它班务杂事他们来做：收学费，开票，布置教室，搞卫生，收集资料……全是他们主动包揽，有了这样一群和我并肩作战的家长在背后默默地付出，我不再是孤军奋战，又何尝担心不能把这个班管好呢！同时，我也非常感谢我的搭档邓红艺老师，在接这个班时付出了好多好多。
二、利用学校的各项活动，调动学生积极性，形成班级凝聚力，形成“班魂”。
我们学校举行的活动很多，六比六赛，足球赛，篮球赛，运动会等。每一次比赛我都告诉我的孩子们：我们重在参与，赛前积极准备，赛时享受过程，赛后积极反思，不管结果如何，只要我们尽力了就是胜利，就是我们99班的英雄。获得的荣誉不仅是属于台上同学，也属于幕后加油鼓劲的同学。所以每次比赛我们班同学训练时十分刻苦。比赛后同学们脸上洋溢的全是灿烂和快乐，那种其乐融融很让人暖心，同学们之间更加团结，更有凝聚力。奋力拼搏，顽强进取，逐渐成为我们班的班魂。
三、班干部负责制，形成主人翁意识。
我班的路队、两操、卫生、图书管理等都有班干部负责，我只看他们管理的结果：路队必须对齐前面同学后脑勺成一条直线，做操必须每个同学认真做到位，图书摆放要整齐，借阅要有序……具体的操作和管理，班干部自己动脑筋。管理过程中，如果需要我撑腰，需要我修理那些“刺头”学生的，我一定会毫不手软，雷厉风行。每天中午放学，下午放学就是班干部汇报当天管理工作中出现的问题，当场处理，做到问题天天清。久而久之，班干部威信建立起来了，同时也形成了一套自己的管理方法，我的班级管理工作也随之轻松了不少。
四、班主任工作既是一份真爱相伴，又是一份高风险的细心活。
如今，社会的大环境让孩子们变得脆弱，变得敏感，对我们班主任工作提出了更高的要求。除了管好他们的行为习惯，还要对他们进行强大的心理建设。我们班有个叫何某某的女孩子。父母离异后，父亲重组家庭，母亲因吸毒进了戒毒所，她跟着外婆生活。这个女孩子非常自强，学习也不错，上个学期期中考试没发挥好，外婆骂的孩子崩溃了：你的爸妈不中用，你也是个不中用的，如果你连学习都学不好，还不如***了，你解脱我也解脱了……当时，孩子真的跑到了楼顶上，打了电话给我说她要轻生跳楼，想跟我说会儿话。当时吓了我一身冷汗，劝她下来在小区门口等我。我把她接到我家里，做了饭菜给她吃，她跟我倾诉了几个小时，告诉我她已经不记得妈妈长什么样子了，每天跟着尖酸刻薄的外婆生活，不知道活着有什么意义……看着这个缺少爱，敏感脆弱，哭成一团的孩子，我心痛至极，跟她聊了很久。谈家庭，谈生命，谈自强不息，厚积薄发……送她回去时跟她外婆也谈了很久，外婆跟我保证，下次再也不这样逼她，多关注孩子的内心。其实直到现在我都心有余悸，更意识到了班主任工作责任巨大，工作要做细，细到每个孩子的家庭，每个孩子的内心深处。在他们人格可塑时期给他们正确的人生导向，建立健康的人生观、生命观，我们的工作任重道远！
最后，提出最让我焦虑的问题：如何构建孩子强大的内心，正确面对学习生活的压力？如何给学生进行科学的心理疏导？在此希望得到各位领导和同仁的指点，感谢大家的聆听，我的分享到此结束，谢谢！
教师教研工作汇报发言稿 篇10
自从拿到发言任务以后，我一直在反思自己，到底有哪些能拿得出手的经验、技术，有没有什么工作中的独特发现，创新举措？我不是一个闷声发大财的人，我喜欢分享，但是，我想了几天，几次更改讲稿，最后都半途而废，写不下去。因为，我发现我这里没有什么新鲜的玩意儿，能够想到的一些理论知识都被人说完了，都没有超出我们上学时所学的理论知识。所以，这次经验交流，我只能讲一些工作中遇到的琐事，谈一些肤浅的感性认识。
我们面对的学生，问题繁多又顽固。根本也没有什么能包打天下的妙招击败这些孩子。只能是见招拆招。比如我们班的孙梦威，到现在为止已经收了他两部手机，因为在厕所拍照、抽烟被通报批评，记过处分。在没收第二部手机的时候，他态度非常强硬，坚决不交，并且表示，辍学不上了，宁愿不上学，也不交手机。当时在操场上，我要揍他，他更嚣张，说：“你弄死我！”把我气得直跳脚，连拉再扯，弄到教务处，关上门，和他理论一番。我说，你不是要走吗？让你爸爸妈妈来，写个申请主动辍学，也是我们家校之间办个交接手续，你就可以走了。他顿时没有了劲头，说话语气软了很多。说，不想麻烦家里人。这时候，明白了：在没收第一部手机的时候，我请他的妈妈来陪读三天，他怪难受，所以不想让***妈知道这个事。这就好办了，我有了交换的筹码就好谈了。我给他指出来两条路，要么交手机，要么叫家长，办交接，辍学！最后他选择了交手机。我想我错不比他大几十岁，要不然，就要败在他的手下了，我哪精得过他呢。
从这件事中，我明白一个道理，跟学生谈话，做工作，一定要不断试探对方的软肋，只有拿住了对方的七寸，才能牢牢站稳在不败之地。
再举个例子，在办公室里遇到一个学生，在宿舍犯了点错，叫家长来以后，学生死咬住个别字眼，跟老师较劲，手里边指指戳戳，那个态度，都没有点能看的模样了。家长也不懂道理，似乎也想说说委屈，一点不夸张的说，脚后跟都要离地了——马上要跳起来了。这个时候我们就说一点，孩子在宿舍犯了错误，就不要在宿舍住宿了，家长以后多辛苦一下，早晨六点送过来，晚上八点半过来接。我们说的很客气，这娘俩当时就哑火了，妈妈也不瞪眼了，开始说好话。
在与学生或者家长交往的过程中，老师是应该学习一些权谋之术，这也是大材小用了。一个长期在班主任的岗位上摸爬滚打的老油子，像我，假如，把这些斗争中学来的手段，用到国与国的谈判中，大约也不会落到下风去。当然，我们的目的不是为了吵架，也不是为了取胜，而是为了更好的教育学生，更好的开展我们的工作。
另外一个在我的脑子中盘恒很久的念头，就是在工作中要不断的想办法把尽可能多的孩子，尽可能多的家长，尽可能多的有利因素拉到我们的身边来。用最通俗的大道理来说，就是，团结一切可以团结的力量，来完成我们的工作。
在与学生的斗争中，战胜学生不是什么多大的本事，能把对方拉过来才是真本事。其实班主任工作的对手不是学生，而是将你的学生引向远方的那些坏习惯，那些不良团伙。你真正需要斗争的对象是那些坏习惯，那些坏团伙。
因此，在工作中，班主任要主动站在学生一边，主动站在家长一边，每一次和学生或者家长交流，都要检视一下自己的态度，最端正的态度应该是，我说话做事，不是对付你，而是为了你。同样是批评教育，态度不同，立场不同，说话的方式方法就不同。
为了对付学生，战胜学生，话语中肯定会有很多指责、埋怨，得到的可能是抵触；为了学生，就变成了和学生一起分析问题，帮学生想办法解决问题，换来的是信任和感激。你以为他们想犯错误吗，你以为他们不知道犯错误会有怎样的后果？我们目前所有的惩罚措施，他们都已经无数次的经历过了。他们无时无刻不在想着怎样逃避惩罚。所以他们也是深陷在自身的问题中，痛苦不堪。
比如，我们班的张晓雨，开学不久我就发现，她喜欢和男生一起打打闹闹。后来，我问她怎么回事，她能举出来一堆的理由，谁谁谁好揪她头发，谁谁谁好拥她。她也很痛苦，不想理会他们，可是怎么也摆脱不了他们的骚扰。我就帮她分析，你有没有让别人容易产生误会的地方？比如，你穿衣服不拉拉链，喜欢笑眯眯的用眼角看人，遇到一点剐蹭，喜欢夸张的尖声嚎叫，这些习惯是不是会让那些小男生产生轻浮的想法？觉得你太好撩？通过分析，她逐渐认识到自身问题。
我们和家长接触，更应该主动和家长站在一条线上。因为，我们的目的都是一样的，都是为了孩子好。比如，在家访中，我们都能听到一个现象，孩子在家不学习，玩手机，家长忙于生活，疏于管理，或者管不住。因此，每到一个家庭，我们都帮他们分析，想办法：一是告诉他们陪伴孩子的时间已经不多了，孩子在渐行渐远，小学一天见一次，初中一周见一次，高中一月见一次，大学一年见两三次；所以，要抓住这有限的年吧时间，多陪伴孩子学习，别留一生的遗憾。二是告诉学生，你用五天的学习时间，肯定干不过别人七天的时间。要想进步，要想超越，必须用好周六周日。因为，我们都是设身处地的为孩子着想，所以家长都是感激的不得了。
像这样一些能促进学生学习，帮助我们工作的话，我们为什么不多说一些呢，这样的事，我们为什么不多做一些呢？
总之，在工作中，要多做有利于师生、有利于老师与家长关系的加分题；少做一些破裂感情的减分题。在与同事相处的过程中，也是要多做加分题，少做减分题。这样咱们的工作才能更顺手，日子过得才能更舒心。只要心不累，多上点课，多跑点路，那不是真的累；只要心不累，那都不是事儿！
教师教研工作汇报发言稿 篇11
工作17年，在高中班主任岗位上16年，如果说，做班主任有什么捷径，正如有学生问“有没有立竿见影的学习方法”我真的说不出来，自己也没有。
但是任何行业都有自己的门道，有自己的一些运转规律，高中教育追求学生学业成绩优异，综合素质高。
班主任工作，大道至简，要遵循规律，持之以恒。
整体上，我认为做班主任是轻松的，也是简单的，远没有想象的那么复杂，凡事都要从事物的本质上考虑，不要把简单的问题复杂化。
从一般规律而言，班级高效运转，我认为最重要的有三点：
一、提升思想引领能力
思想决定行动，有什么样的思想就有什么样的行动，改变一个学生的行为习惯，首先从思想去改变。
思想引领的实质是“说服”，是提升学生的实际执行力。
很多班主任实际工作中都会面临困惑：“明明这件事我已经说过很多次了，反复要求，毫无效果”。一方面反映了或许这种要求学生根本达不到，或许是因为我们的思想引领没有起到实质性的效果，没有真正的说服学生。
有人说，世上有两件事情是最难的，一种是把别人的钱装进自己的口袋，一种是把自己的思想装进别人的脑袋。
思想引领要以“学生”为中心，贴近实际，贴近学生，要“小而实，行得通”，真正的触动学生的利益，真正的触动学生的心灵。研究学生喜欢什么？恐惧什么？有压力、有动力，形成积极上进的班风、学风。
抓住引领契机，在实践中，不断总结提升，形成一套理论体系，工作会相对轻松。开班会、家长会我不会让学生开，要贯彻好自己的想法。
二、建立行之有效的管理制度
在实际工作中，各位可以想一下，我们大量的时间都用在哪里了？总是用于处理一些违纪事情。
真正的触犯学校七条管理底线的行为，相对较少，全校二千多名学生，每周平均有两人次。
绝大多数都是一些“小违纪”，比如，经常迟到、自习课不安静、校服不穿、值日不积极、自习课看小说、上课说闲话、还有很多这样的类似问题，在教育实践管理中，每个班主任都会经常遇到，二层次班的班主任遇到的频率会更高一些，这也是为什么带二层次班更辛苦的原因之一。
触犯学校七条纪律底线，按照校规校纪处理就行。
一般的违纪问题的解决，仅仅依靠苦口婆心的思想引领是解决不了的，尤其是一些年轻老师，如果没有和学生保持好适当的距离，这些问题，不容易解决。
最好的办法是依赖制度惩戒，制度要事先约定好，一旦触犯了每个人依照制度执行。
制度要简单有效，要触及学生切身利益，有利于学生形成良好的行为习惯。
比如违纪惩戒制度、考后反思制度、考后调位制度等。
因为时间问题，不在文中一一表述。
同时要注意，制度要坚持原则性与灵活性相统一，制度的刚性要和思想引领的柔性相结合，不要让制度效果适得其反。
三、班主任”紧跟班、跟紧班”
大道至简，无论是思想引领还是制度建设，都不如班主任“紧跟班、跟紧班”更有效，没有比这更有效的办法。
跟紧班，一切纪律、学习、安全等方面的问题都容易发现和解决。大凡班主任工作出色的老师，都是紧跟班的老师，这是年轻班主任超越成熟班主任的捷径。
“班主任进班，指标翻翻”，简单实用，真正落实，需要毅力。
从学校的角度，力争创造更多的条件，少一些行政性的事物安排，力争让班主任们能够多进班，多陪伴，多沟通，与学生一起共成长。
四、最近四点感悟
①考完试之后，跟家长交流，越是说孩子优点，班主任越是工作轻松，越是有实际效果。
②教育的本质是师生交往，任何技巧都不如真诚、坦率。
③积极寻找工作的幸福点，真正树立好服务意识。
④班级是最有价值感的地方，也是一名教师职业生涯中最应该坚守的地方。
后记：在遵循教育规律的前提下，任何行之有效的方法，持之以恒才会见效果，班主任工作，更多考验一个人的情商，如毅力、交往能力、爱心等。
反思是人生最好的修行，一家之言，仅供参考。
教师教研工作汇报发言稿 篇12
尊敬的各位领导、各位同仁：
教学工作是学校工作的中心，教学质量是学校生存发展的根本和灵魂。因此狠抓教学质量一直都是学校工作中高度重视常抓不懈的永恒主题。下面就我在抓教学质量方面所做的工作和点滴体会向大家做以汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、在学校管理中，不断改进完善各项规章制度，实现管理的科学化。重点依据《教师量化考核办法》，对全体教师的“德、能、勤、绩、廉”进行全面的量化考核，奖勤罚懒，奖罚兑现，并将春秋两学期的量化考核结果平均后作为本年年度考核优秀等次考评的依据。根据《班主任工作量化考核办法》对班级工作进行量化考核，考核结果与班主任津贴挂钩，考核第一名就上报为当年县级表彰的优秀班主任。强化了班级工作管理。以《学生思想品德考核办法》和学生综合素质评价对学生进行量化考核，强化了学生管理。真正做到了用制度管人管事。
二、多措并举，打造高素质教师队伍。首先加强了教职工的政治理论学习，定期举行例会，认真学习党的十八十九大报告及有关教育法律法规。使广大教师树立了正确的人生观和价值观，明白了责、权、利，增强了依法执教、爱岗敬业、服务人民、奉献社会的责任感。其次以新课程改革为突破口，通过请进来、校内培训、送出去等形式提高教师素质。同时在校内开展以老带新、结对帮扶活动，多途径提高教师队伍素质。
三、为了强化教学常规管理，学校和科任教师签订了《教学质量目标管理责任书》，增强了教师的质量意识和责任意识。
四、狠抓教学常规管理，把常规管理的各项制度措施认真落到实处。为进一步规范和优化过程管理，认真落实备、教、批、辅、考、评等各环节，严格落实教师“教学六认真”。为了使教师“教学六认真”落到实处，我们又实施了一下五点：
1、教案周前审签。要求教师必学在上课前一周完成周前备课，未经审签教案不得进教室上课。
2、每周及时听评课。校长、主管教学的副校长每学期必须听课不少于20节，其他人每学期必须听课不少于15节，否则扣考核分。实行推门听课制，随时抽查了解教师授课情况。以期促进高效课堂的打造。
3、实行作业月检查，检查教师对学生作业的布置与批改情况。作业是巩固知识形成技能的重要环节，是反思教学改进教学重要依据，因此要求教师作业布置与批改做到三精、三必、三杜绝。即精心布置学生作业内容。作业内容设置是否具有针对性、选择性。坚决杜绝重复罚抄写作业现象，减轻学生过重的课业负担，使不同的学生得到不同的提高。精心批改作业方面，教师批改要做到及时准确，必须用鼓励性语言，对学生作业中出现的错误，教师要及时督促学生改正，并进行再次批改。坚决杜绝教师误批现象。精心小结，善于发现学生作业中普遍从在的问题和具有典型性的问题，并把它们记录在案，以便在今后的教学中借鉴。
4、切实抓好课后辅导。课后辅导分为早晚午自习的全面辅导和培优辅差的个别辅导。我们把早晚午自习辅导排成课表，分发给各科任教师，责任到人全面辅导，收到了良好的效果。在抓好课堂教学的同时，始终持之以恒抓好尖子生和学困生这一工作。开学初，每位教师必须高质量制定出培优辅差工作计划，并结合本班学生的实际情况认真做好各项记录，做到尖子生要定时，转差生要随时，特别是对学困生的辅导要耐心而细致，努力使每位学生在原有基础上有进步有提高。
5、抓好教学质量检测。质量检测是教学环节的重要部分，为了及时发现教学薄弱环节和存在的问题，学校对教师的教学效果每到月末都通过月考的形式进行质量检测，检测结束后要求教务处和各科任教师及时写出质量测试分析报告，教导处及时进行分析汇总，并以年级为单位，召集各科教师进行集中反馈。在反馈中对于教师工作中的成功之处予以肯定，对于存在的问题及时指出并提出整改意见。查漏补缺以期进一步提高教学质量。
五、高度重视中考，努力抓好备考，奋力冲刺中考。
一是我们结合实际制定出切实可行的中考备考方案；二是充分了解中考通过教材的那些主干知识，考查学生的基本素质；通过怎样的设计，贴近学生生活及社会实际的情境材料及问题，来考查学生哪些方面的能力和素质。要求初三年级的老师要研究中考试题，特别是近三年的试题，至少要认真做一遍，逐条分析，看每道题是怎样出的，答案究竟是怎么做的，平时练习题与中考题的差距何在；三是分别于初三科任教师签订《教学质量目标管理责任书》，与初三班主任签订《中考升学目标管理责任书》；四是学校领导中层班子包科结对负责，抓好所包学科的教学质量。尤其是抓好所包学科彩线生或临界生的成绩提升工作；五是加强晚自习辅导，延长晚自习时间由原来的一个半小时延长至两个半小时；六是抓好全面综合复习，精准实施实战模拟。抓好每一轮中考模拟考试，就是赢得了一场没有硝烟的战斗，是中考百米冲刺取得最后胜利的助推器和奠基石。因此抓好实战模拟考试也是中考取得好成绩必不可少的重要环节。