2024年度校长述职报告 篇1
尊敬的领导：
我任xx镇xx小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“俯仰无愧于天地”的人生信条，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。以下是我的述职报告：
一、加强学习，爱岗敬业，勤奋工作，格守美德
及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。我坚持经常看阅教育信息，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。
坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，最后培训合格。
勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上，我每天最早到校，最后离校。我信奉人生的价值在于奋斗、在于奉献。
二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质
首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量。
其二，大力加强教师队伍建设。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。
我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入班级检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。
三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好各项教育管理工作
全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。为了搞好学校安全工作，我校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育；加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在安办主任与各班级自查的基础上，我还对学校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。
切实加强德育工作，加强老师们的师德师风教育与监管，引导教师们爱岗敬业，关爱学生，引领老师们保持职业操守，为人师表，身正为范；以少先队为平台开展各类活动，着手从礼义仁智信各方面对学生进行教育，并且在学科教育中融入德育。
加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理和检查督导；二是坚持以校为本加强新课程教学研究；三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导；四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”；五是坚持“统考年级与非统考年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。
抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极工作，努力争取上级领导对我校教育工作的重视和支持。
四、加强自我反思，做好廉洁自律。
对评优、晋级、绩绞考核等重大事项，实行校委会、教师会公开公正民主进行。全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我校实际情况，依法统筹规划，合理使用经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱订教辅资料等现象。在实际工作中我经常告诫自己要“五多”：多“平等交流”，多“微笑劝导”，多“合作共事”，多“赞赏激励”，多“指导示范”。
我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆；坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体同志工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。
五、工作中存在的不足
回顾一学年来的工作，虽取得一些成绩，但在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思：我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促；教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外，农村学校如同贫困的家庭一样，同样摆脱不了贫穷。
六、今后的工作思路和奋斗目标
抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。学校全面推行校务公开，财务公开。严格财经纪律。坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己必须首先做到。坚持提前到校，坚持领导参与学校的的各项活动。坚持深入教学第一线，积极参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。
2024年度校长述职报告 篇2
尊敬的各位领导，各位老师，大家好！
我被组织任聘为学校副校长已近一年，在李校长的安排下，主抓学校德育教育、校风建设、校园文化建设、安全与纪律、禁毒与法制教育、校园环境卫生、整脏治乱、食品安全卫生、校务公开、班主任队伍建设等工作，分管政教处，是我校优良校风建设、安全和体育卫生工作的主要负责人。
面对新班子、新角色，必须重新审视自己的定位，面对新形势、新要求，必须树立新的观念，不断提高自身的教育理论素养。在政治思想方面，我忠诚党的教育事业，自觉遵守教师行为准则，努力提高职业道德修养，严以律己、身正为范。
牢固树立为师生服务，为学校服务，为领导服务的思想。能定好位、做好事，注重自身廉洁，不贪不占，公私分明，能以人为镜，明己得失，服从领导安排，虚心听取同志们的意见和建议。在我的工作范围做到能办就办，该改就改，能补就补，办事果断，决不拖沓，杜绝浮夸，实事求是，表里如一。作为一名共产党员，我积极参加县委安排的“四帮四促”活动，支持坚强村贫困户3户，金额1200元，资助贫困学生2名，资助金额800元。
在工作中，我以强烈的事业心、责任感，踏踏实实地抓好学校的德育、安全工作，确保学校教育教学工作正常运行。我的工作思路是：一年稳定，坚持管理强校的理念，巩固学校一流的校风校纪。二年探索，寻找管理强校的更多支撑点，办出管理上的特色。三年提升，争取让学校管理再上一个台阶，为“创示升级”提供优质的纪律保障。我的工作原则是：勤奋乐干、反思总结、率先垂范、落到实处。出发点是：不求个人得失，一切为了学生，一切为了学校而不辍劳作。在此，我的工作希望能够得到大家的肯定和支持，其具体情况如下：
一、分管工作亲自干，常抓不懈、重在落实。
1、建立健全各种工作领导机构，制订和完善相关管理制度。针对分管的德育、安全工作，我深知肩上责任重大、如履薄冰，丝毫不敢懈怠，抱着人在工作在的决心，要做就做好的工作态度，做好这份严肃而重要的工作。成立了以校长、书记、副校长、政教处主任、校务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组，完善了安全隐患排查制度、保卫巡查制度、寝室“四查”制度、校门管理制度、卫生制度等相关制度。
2、拟写学习材料和工作计划，加强德育队伍建设。一年来，我亲自拟写了学校德育工作计划、安全工作计划、师德师风教育工作计划，组织修改了《塘头中学德育读本》、《安全责任合同书》、《告学生家长书》和各类安全工作责任状，参加了贵州省“千校万师”未成年人教育骨干培训。同时，还支持学校近20名班主任参加了培训，并定期组织召开班主任工作会和安全工作会，与班主任交流管理经验，相互学习，共同提高，培养了一支有敬业精神，工作能力强，工作有特色的管理队伍。
3、加强部门合作，提高工作效率。将教育与活动相融合，德育与教学相配合，打破本位主义观念，使学校整体工作顺利推进。
二、重点工作重点干，事必躬亲、率先垂范。
古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名领导我对自己提出了“凡是为先”的工作要求。各项工作不拖拉，干就干早、干就干好，身体力行，事必躬亲，努力在学生和教师中树立良好的形象。
1、校园安全工作是学校各项工作的重中之重，也是一项危险的工作，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和各处室的支持下，通过制订和完善各种规章制度，加强落实过程的监督管理，亲自组织了安全知识的教育和宣传、安全隐患的排查和整改，联系派出所等相关部门加强校内外不安全因素的排除。坚持校园内外巡查制度，特别是带领班主任查夜，加强校门人员进出把关，强化二十四小时值班巡查，寻求校外力量的合作。做到了工作安排无漏洞，工作要求无盲区在，并分管工作中，做到亲自拟写工作计划，亲自组织实施，亲自查看，亲自记载，亲自总结。
2、高三毕业班工作是教学质量的关键。我亲自拟写计划，全面组织实施，抓班级管理，抓教学进度，抓团队协作，抓月考工作，抓潜力生教育，抓尖子生培训，抓学生的关爱和资助工作，为老师排忧解难，做到年级组利益集体化而决不私有化。在名利面前不争功；在成绩面前不骄傲；在失败面前不找借口；在批评面前不发牢骚。以平常之心对待名利，以谦虚之心获取进步，以踏实的工作寻求突破，以积极的态度改正错误。坚持个人服从集体，遇事以大局为重，使高三年级的教育教学有序开展。
三、临时性工作乐意干，从不推诿、尽心尽力。
我在上好课的同时，当好校长的助手，做到互相尊重、互相配合，服从组织安排，顾大局、识大体，有较强的民主意识，做事敢负责任，从不推诿，只要领导指示，老师建议都乐意接受，并认真做好。工作中不计名利、不计报酬，不计得失。
除了上好高三18班的体育课，训练好高三文科体育考生之外，我还带队参加了铜仁市第一届体育运动会，并取得同组别第一名的好成绩。同时还协助校长做了一些其他临时性工作，如协调上下级关系，维护教师稳定、实施田径场征地，加强师德师风培训，促进校园文化建设，组织高考、中考，搞好各方面迎检和接待等工作。
四、为了以后好好干，常自反思、以求提升。
回顾一年来的工作，尽管自觉无愧于自己的职位，无愧于人民教师和共产党员的称号。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不尽人意的地方，比如：
1、角色转变不及时，宏观管理艺术有待提高，大部分时间用在做一些具体的事情；
2、思想还不够成熟，遇事心里太急，容易为工作上的事得罪同事。
3、由于校园设施落后，学生人数多，管理难度大，工作安排了未得到彻底落实，导致在安全工作上出了一起影响学校声誉的事件；
4、学校地处农村，留守学生比重较大，如何引导学生养成良好的行为、道德规范，对德育工作提出了新的挑战。
5、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够理解。班主任承担的责任重大，待遇不高。如何稳定班主任队伍，提高班主任工作的积极性，为德育工作提出了新的课题。
尽管在学校发展过程中还存在许多困难，尽管我的工作中还有许多不足。但岁月不居，天道酬勤。在李校长的正确领导和各部门的协作配合下，全体教职工兢兢业业、辛苦付出，打造了学校良好的安全环境；构建了和谐的教育氛围；取得突出的教学成绩。两横一竖靠的就是“干”！于此，我希望在以后的工作中能继续得到领导和同仁们的大力支持，让我们共同携手，用实际行动打造塘头中学更加美好的明天！我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识，又有管理能力，既勇于探索，又善于实践的教育管理专家。
以上述职，有不对之处，敬请各位领导和老师批评指正！
2024年度校长述职报告 篇3
尊敬的各位领导、老师们：
在局领导的信任和大家的关怀支持下，我今年又被任命为_镇_小学的校长，一年来，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的小学办成全县一流的示范校，我校在教育体育科技局和_镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。
我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下、，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路
一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥的作用。我在工作上善于发现人才，利用人才，我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的x、x老师负责学校安全和业务工作。x老师担任教导主任，学科极有特色的_老师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的x负责少先队工作。x老师继续办好晨曦文学社，并担任晨曦文学社长，定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作，大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参加了全国第十七届小学生作文大赛。
第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、严要求细管理，全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。
在校园文化建设上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的提高，校园环境有了有了明显的变化。
一严格考勤制度，做到为人师表
在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，率先垂范，每天按时到校。要求教师提前10分钟到校，采取候课时制，教师上课时做到和蔼亲切，仪表端庄，组织教学简捷，省时，沟通新旧知识联系。大家都积极响应，按时到校，不迟到，不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序，同时还检查学生作业和教师批改情况，发现问题，及时让教师纠正。特别是作文日记这一项我抓的很紧，一学期作文至少做够15篇，日记每两天一篇，全批全改。
二坚持以研促教，努力提高课堂教学效率
以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养，“自主、合作、探究”的教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。
一分耕耘，一分收获，我校张xx老师荣获市级模范教师奖，我荣获县级模范教师奖，李x荣获县小考优秀教师奖，王x荣获“县教学新秀”奖。我校教师_等老师的10篇教学论文在《_》上发表，并获一、二等奖。有_等15名学生的作品发表在《_》报刊上，有力地展示了我校师生的素质水平。
三对各科作业进行科学管理
我校要求各代课教师根据各班学生的实际情况，分层次布置作业，学生各取所需，不搞有偿补课，不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料，不擅自增加学生的作业负担，家长的经济负担。这些措施，不仅减轻了学生的作业负担，使学生在乐中学，学中做，极大地激发了学生的学习兴趣。
四扎实抓深抓细教学常规工作
在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划。开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节，除定期进行检查外，还采取随机抽查的方法，随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师能扑下身子，踏踏实实、认认真真抓好教学。
五关爱学生，精心培养，全面发展
我鼓励各代课教师，不仅注重优等生，而且对差生也不放弃，班内开展互帮互学，一帮一活动，教师因材施教，对差生不歧视、不讽刺、不挖苦，为他们鼓信心，扬优点，在转化差生上下功夫。
经过我们的努力，在今年小考中，我校52名参考学生中，345分以上的学生有15名同学，优生率居全镇之首，每次镇统考，我校的成绩总是名列前茅。
四、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展
我校以开展少先队活动为载体，全面培养学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。学校按年级轮流每周一举行一次升旗仪式，进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情；我校利用中午课间操后五分钟由教师领读背诵《弟子规》，从而进一步加强学生思想品德教育。“六一”儿童节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动；教师节各班举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校园生活。
我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，利用黑板报阵地宣传，举办了“迎六一”、“迎国庆”、“争当环保小卫士“小学生安全教育知识”等内容的活动，使学生开阔了眼见，增长了知识。我校还建起了红领巾广播站，将学校中的好人好事在广播上进行宣传，大大地激发了学生争做好事的积极性，使学生们见到纸屑主动拾起，捡到东西交给老师，寻找失主。助人为乐的事在南村小学层出不穷，学生的思想品德明显地提高了。
我校以激发教师热爱教育事业，热爱自己的学校，激发教学热情为出发点，不但要关爱自己的学生，而且关爱每一位教师的工作和生活，把教师的困难当作学校的事、自己的事。如：我非常关心_住校教师的生活，给她们免费用电，有时没电时，还让她们在附近的食堂吃便饭。在教师婚丧大事时，我都要参加，做力所能及的事，让大家感到学校大家庭的温暖。
只有这样才有凝聚力。在新年之际，各年级教师在出迎新年板报专栏时，大家积极响应，内容丰富多彩，别具一格，尤其四年级的书法绘画展览独具特色，少先队的活动图片专栏给人醒目的感觉。这既锻炼了学生的实践能力和审美能力。幼儿班墙壁上的彩画也是由_等老师用心血汇聚成的。书法家杨老师更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子规》、名人名句、唐诗宋词，潜移默化地教育学生。
五、强化校园环境治理，努力创建平安和谐校园
一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以_老师为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度，给学生发放了安全小黄帽，让学生放学排队，低年级学生要求家长接送，每天利用午操时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。
为了让学生增强安全意识，校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任状。要求学生在放学期间，家长要护送。
为了给学生创造优美、舒适的教育和学习环境，今年暑假期间，粉刷了教室和办公室，使学校面貌焕然一新。在加快学校建设的同时，我们注意创造良好的育人环境，发挥环境育人的作用，做到精心设计合理布局，整体规划分步实施。
在入冬以来，我校给每间教室、办公室新配上了门帘，并在窗户上蒙上了塑料布，为师生创设了温暖的环境。每个办公室悬挂了一块《纪律整顿五不准》镜框，时刻警示教师要遵守纪律。在教室外的墙面上，张贴科学家、伟人和名人名言标语，在甬道两旁、生态园区又种植了一万株松柏树，使整个校园呈现出浓郁的育人氛围。
一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了局领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。
没有，只有更好，这是我和我们学校一直追究的境界，我有理由相信，在县委、县政府的正确领导下，在教育局的大力支持下，在各位领导和同志们的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育工作上，为创办人民满意教育，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。
以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！
2024年度校长述职报告 篇4
尊敬的各位家长、各界朋友们：
你们好！我是xx第三小学校长毕xx，很荣幸在这里向大家述职。
教育家陶行知先生说，教育是爱满天下，乐育英才的大事业。我校始终坚持以学生的全面发展为根本，培养主动、乐动、灵动的英才少年，为高雅人生奠基。
我校始建于1964年，现有教学班23个，学生966名，在49名教师中，7位高级教师，1位齐鲁名校长，市区级教学能手15人，一流的师资力量，为学校良好发展提供了保障。学校先后获得xx市规范化学校、xx市文体示范校等百余项荣誉称号。
我们不断追求高品质课堂，培养学生会学习、主动学习的能力。以xx区“品质课堂”建设为引领，对照《新课标》要求，实现教师从“规范课堂”到“高效课堂”，再到“智慧课堂”的系统提升，创建三位一体的课堂教学模式，课程体系不断完善。课堂中，我们注重每一个学生的高质量参与，每一个孩子在自主研读、合作探究中不断开阔思路，提高能力，课堂教学效益不断提升。进入初中后，学生普遍表现后劲足，为大家所赞许。
我们坚持立德树人，用爱和示范培养学生良好习惯。我们将活动课程化，设计了入学课程、节日课程、成长礼等十类适性课程，学生在整齐入校、风采秀等一件件日常小事中，养成了良好的习惯和品行，其中，六（3）雷锋中队荣获xx省“四星级”红领巾奖章（中队）。密切亲子关系的家务劳动课程，入选《xx市中小学新时代劳动教育典型案例》。
我们坚持打造多样的高水平特色，让孩子们精彩绽放。花样跳绳项目是我校一张靓丽名片，先后获得xx市跳绳比赛团体第一名，全国跳绳联赛15金11银的突出成绩。啦啦操社团获全国比赛一等奖。合唱团在区市比赛中屡获一等奖。数百篇师生书画作品在各类报刊杂志上发表，六幅作品被xx博物馆收藏。
在这里，我要特别感谢咱们中三家长积极参与学校各项活动，您的热情和信任，是对我们最大的支持与帮助，在新的时期，让我们继续同心携手，以更高的眼界和视野，培育英才少年，为学生的高雅人生奠基！
谢谢大家！
2024年度校长述职报告 篇5
20XX年XX一中高考成绩位居全市前列，是XX一中人留下美好记忆的一年，成功的丰碑上有他们辛勤的汗水。XX一中的后勤服务紧跟自主教育改革步伐，赋于它更丰富的内涵，让学生的自主管理、自我管理在生活中大放光彩。一走进学校大门，美丽的校园绿树成荫，优美的环境干净整洁，舒适的住宿和谐温馨，可口的饭菜价格实惠，激情的课堂富有特色，文明的学生礼貌有序。彰显了学校后勤工作的服务水平和保障能力。
回顾20XX年，可用三句话来概括，即“平安”来之不易，“服务”众口难调，“质量”有所提升。这此看似平常确饱含艰辛的成绩，是在校党总支、校委会的正确领导下，紧紧围绕“党建工作统领学校整体工作”的部署和“管理提档，质量提升，发展提速”的总要求。在全体教职工的大力支持和配合下，通过所有后勤工作人员共同努力取得的，他们时常把安全放在心上、把热情搁在脸上、把质量抓在手上，让学生切实感觉到温暖、舒适和快乐。
一、围绕“四个创建”，即创建示范食堂、放心超市、文明宿舍和绿色生态校园，盯紧“三精”目标，即精心、精细、精品。促进后勤建设管理上水平。
“精心”是态度，“精细”是过程，“精品”是结果。这是“四个创建”的建设目标，也是我校后勤服务工作始终追求的管理目标。
1、创建省级示范食堂
学生食堂于2002年建成，学校一次性添置不锈钢快餐桌椅、炊事机械、厨具货架、微机售饭系统，添置锅炉、冷藏设备、消毒设施等设施设备，投资金额70余万元。以后逐年不断充实完善，维修更新。20XX年将原有ID卡微机售饭系统升级为IC卡售饭系统，20XX年又全面更新升级，实现一卡两用既能消费，又能打电话。当年顺利通过创国卫“示范食堂”验收。20XX年争创省级示范食堂，按新的规范流程要求投入60余万元进行全面改造，食堂文化进一步提升，实现了阳光食堂，市县食药局和教育主管部门给予了很高的评价，顺利通过“省级示范食堂”验收。20XX年被评为“XX省餐饮服务食品安全示范单位”，20XX年再创XX省餐饮服务食品安全学校“放心食堂”。20XX年通过政府采购招投标，投入70余万元实现了煤改电。继续巩固创建成果，加强后勤文化创建，20XX年12月被XX省中小学后勤文化分会授予“XX省中小学后勤文化先进单位”。
2、创建省、市、县级绿色生态校园
为配合六城连创建，把“整治环境，绿化校园”的工作做实做好，营造出一片清新怡人的“绿”来，学校统一规划，合理安排，做到乔、灌、花、草相互配置，不同季节，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季，都有绿色，景观效果突出。新建400米标准化运动场已竣工并投入使用。标准球类运动场已竣工验收并交付使用。功能室改扩建项目和场地铺装已竣工验收并交付使用，已进入决算审计阶段。学生宿舍楼建设年内主体完工，20XX年9月可以投入使用。这些项目的建成将是开阔的教学区，宽松的运动区，严谨的生活区特色鲜明；绿地垂柳，假山池沼，赏心悦目；清风回廊，文化雕塑，融入和谐统一的生态校园文化，办学硬件大大提升。
3、创建市级文明宿舍
为保障学生的安全，将学生公寓增设安全防护栅；维修改造了学生宿舍2300平方米。学生公寓设有储物柜，阳台设有鞋柜、晾衣架，卫生间设有蹲便器，水池及其相关配套设施。宿舍区设值班室，24小时值班。20XX年学校投入一百余万元建有大规模空气能，男女生公寓258个房间分时段供应热水。给学生营造一个安全、文明、舒适的住宿环境。
宿舍文化富有个性。宿舍布置充分尊重学生的爱好和个性，充分体现温馨、舒适、文明、和谐的主题，名称、寄语、绘画、名星画像、宠物玩具等各种摆设让寝室各具特色。
4、创建市级放心超市
受条件限制，现在学校超市分散，设施设备陈旧。但服务学生、方便学生是我们的宗旨，服务人员一年一聘，轮岗换点，保证效益和公平；为进一步拓宽市场，满足学生需求，春晖公司今年在新建教学楼一楼东边建一个800余平方米超市，投入近40余万元（高清监控，货架，收银系统等），于20XX年3月份将校园内分散的商店全部合并为一个校园超市，实行规范化管理。
二、打造“四个后勤”，即规范后勤、健康后勤、平安后勤和满意后勤，投入“三心”服务，即细心、耐心、爱心，提升后勤保障能力显成效。
俗话说“三分建，七分管”。按照学校“领导管人，流程管事”的总体要求，健全了各项制度，制定了各岗位职责，完善了员工岗位流程表单，通过人性化管理，提升后勤服务水平。
1、实行聘任制。食堂员工除设置必要的管理岗位外，所有工人由食堂办公室会同炊事班长招聘，与校方签订劳动合同。校方对聘用人员实行定编、定岗、定资、定责、定奖惩，完善正常晋级增资制度，鼓励员工长期服役。今年，由于编内职工自然减员，学校大胆聘用合同制工人担任炊事班长，行使管理职权。
2、严把采购关。食堂长期坚持执行饭菜成本价销售制度，原料成本加人工成本即作为销售价格，保本经营。一年来，市场上经历了两次涨价高峰，特别是粮食、蔬菜价格上涨幅度大，我们坚持对所有米、面主食不调价。为了进一步降低成本，采购人员经常下乡到菜农的园子里收购，到十堰蔬菜批发市场批量采购，消耗物品到襄阳集中采购，充分利用时间差、地区差、价格差。粮食采购环节，我们经常到襄阳、十堰等地考察粮油市场，与加工商谈妥粮价，再与经销商洽谈运费，实行定时定额配送方式采购。
3、狠抓质量关。学生食堂的采购、仓储、加工、检验、销售均有严格的工作规范。腐烂变质的原料不得过“五关”，即采购关和仓储关、入厨关、检验关、销售关。我校学生尤其喜好吃面食，而面食花样多，工艺要求高，劳动强度大，但为了满足学生消费需求，我们每天早餐和晚餐均以面食供应为主，中餐以来米饭为主。早餐、晚餐主、副食种类多达12个以上，中餐主副食品种也在8个以上。同时，学生生病，经申请可以定做病号饭，设有清真窗口。放假之后，学生留校不归，食堂照样按时供应饭菜，高三学生高考结束以后，学校为住校考生免费加餐一顿。
4、提升服务水平。定期民主评议是检验服务质量的重要措施，学校坚持经常性组织学生干部到食堂检查环境卫生和食品安全，对食品进行计量检查，学校每学期要召开全校性生活委员会议，对食堂服务进行全面问卷调查测评。如本期结合行评工作，学校组织全体在校学生对食堂问卷测评，在饭菜数量、质量、服务态度等方面满意率、基本满意率达到70%以上。为进一步提高服务质量，作为行评整改措施之一，学校决定坚持开夜餐，做到一年四季天天四顿饭。
5、加强财产管理。开学初在添置设施设备上制定了购物审批制度，实行审批、购物、入库、出库等程序，严格控制进货渠道，开源节流，坚持原则，反对浪费。每学期对校产、校具进行登记，建立和完善财产的领用、借用制度，对损坏公物现象进行必要的赔偿和教育，从而养成了学生爱护公物的良好习惯。校产校具的维修本着一切服务于学校、一切服务于教学的宗旨，坚持做到及时维修，厉行节约，把师生的需求作为工作的出发点和落脚点，把师生的满意作为工作的最高追求，尽一切能力做好维修工作。暑假集中维修桌凳400多套，平常小修小补天天都有，我们都能力所能及地处理好，自己会的不请人，请人修的亲自参与。因为供水、电面积大等原因，水电是天天修，问题会随时来。
6、常抓安全卫生。为了防止盗窃，防止餐厅发生群体纠纷，学校在食堂的操作间、仓储间、餐厅和校园超市都安装了电子视频监控系统。学校对食堂工作中的环境卫生、食品卫生、个人卫生等均有完善的工作规范，层层签订安全卫生责任书，并且按月考核兑现。一直以来，我校食堂卫生工作达到良好状态，形成人人有岗有责，人人有事作，事事有人管的良好氛围，不必为迎接各类检查而临时“抱佛脚”，圆满实现了食品安全“零事故”。
7、学校值日：学校常年坚持领导干部轮流义务值日，深入学生寝室，检查卫生、就寝纪律，学生执勤，“五条禁令”的落实情况，认真填写《你的值班工作日志》，及时反馈信息，以便总结管理经验，确保学生安全。
8、落实“村第一书记”工作职责，走遍了响水沟村的山上山下的每一个村民小组，解决了很多民生的实际问题，学校20XX年7月份向响水沟村捐资5万元，解决村级文化广场建设。我将1000余元慰问金两次送给了我帮扶的特困户（韩胜勤和陈波）。20XX年分别向贫困养殖户陈波无偿借给他2千元周转金用于购买生猪喂养，还赠送消毒液和饲料麸皮，帮养猪专业户钟道英销售生猪，帮助养羊、牛、猪专业户张正荣销售羊和生猪，帮助他们争起养殖扶贫贷款资金，受到村和扶贫户的一致好评。
9、学校的项目建设：积极给校长当好参谋，本着少花钱、多办事的原则，能用一分钱办到的事不花2分钱，物资采购总是货比三家，同等质量比价格，同等价格比服务。项目报批严格走程序，依法依规办事，本身项目手续多而且复杂，积极主动与办事部门联系，涉及费用都将凭三寸不烂之舌降到最低限度。如：体育器材采购通过竞争性谈判，在保证质量的前提下，与同类采购的高中比较节约资金达9万余元。又如：田径场西南边支护预算97万元，采购申报87万元，通过两轮竞争性谈判，最后以72。3万元中标，节约资金25万余元；又如食堂煤改电，主要材料在襄阳采购与在XX市场采购节约资金10万余元；再如学校采购一体机，充分了解市场行情，质量比对，价格比对，申报价格与同行采购价格每台低3——4千元左右，篮球场和功能室改造光监理费为学校节约资金达20余万元控制在0。6%以内，可以说全城最低价。虽然施工方和经销商不太满意，但我个人心里踏实，问心无愧。这里不一一列举，做后勤工作不求有功，但求少过。多一份理解，少一份抱怨。
三、对自己执行民主集中制，落实中央八项规定，省委六条意见和县委实施细则，廉洁自律的客观评价：
1、能用一个党员的标准严格要求自己，工作能够以身作则，严于律己，勤俭节约，廉洁自律，公平待人，公道处事。
2、坚持民主集中制，自觉维护班子的团结统一，始终把维护班子的团结作为搞好工作的前提条件，对自己的分管工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管工作，主动配合协作。补台不拆台。
3、工作中始终坚持分工不分家，分工合作的指导思想，始终坚持服务师生员工为己任的工作思路，开展日常后勤管理工作。胸怀坦荡，坚持原则，对于自己职责范围内的事，大胆管理。
4、坚持深入后勤一线，督促各项工作实施，从小事做起，把小事做好。用“四自”严格要求自己，“自重、自省、自警、自励”，真正做到了“堂堂正正做人，清清白白的办事”，绝不利用职权和职务谋取不正当的利益。
5、主张有利于调动后勤员工工作积极性的角度思考管理方法与策略，秉承以自己务实的工作作风为后勤员工树立榜样，通过示范引领，促进后勤服务质量上水平，服务效益再提高。
四、依法办事，维护法律尊严
一年来，本人始终坚持树立社会主义法制理念，不断增强自己学法知法、依法办事、执法为民、尊章守纪的自觉性，通过认真学习社会主义法治理念，牢固树立并自觉践行依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导理念，切实提高自身的政治意识、大局意识和法治意识。积极参加“七五”普法教育，不断提高自己的法治意识和依法执政、依法决策、依法行政的能力，减少工作中的法律失误，严格办事程序、做到公开、公平、公正，不做以权代法和权大于法的事，没有因违法办事引起纠纷事件和造成不良影响的情况，自觉遵守法律法规，维护党员干部的良好形象。
五、查找问题，认真反思，让后勤服务工作在创新中不断发展
1、基础设施不足，严重制约学校的进一步发展。学生食堂拥挤，学校拥有近3000人就餐，仅有1300个座位。学生宿舍拥挤，设计8人间的宿舍已住12个人，有的还住16个人。体育设施有待添置。
2、后勤服务人员素质不高，服务技能和服务水平还不适应新时期中学生新的要求。主要原因是正式编制的工人教师少，不便于管理，成本高，队伍不稳定。若能改善工资待遇和机制，适当提高临时工待遇，与市场相比有一定的优势，便能招揽到优秀年轻的工人，饭菜质量就会有保障。水电工增加一人后，操作时减少了安全隐患，基本能保证正常运行。
3、供水设备老化，管道设施缺乏专业队伍维护保养，供水得不到保障。若能以水厂水做保障，学校自供水只做辅助，既能达到降低用水成本之利好又能保障学校供水不出问题。
4、食品安全卫生工作还不够彻底（如今秋十月猪油索证），食堂卫生保持的还不够好。“领导管人，流程管事”流于形式，管理评比考核还不完善，有时紧时松现象。
5、后勤人员不足，缺乏学习，管理跟不上。懂电脑的人员有限，给财产、物资等管理实行信息化管理带来了一定的难度。
6、超市的营销有待进一步规范，积极创造条件走规模化集中经营，提升服务水平。洗衣机房虽然通过竞争性谈判承包了，但管理模式有待商榷和改进。
成绩属于过去，问题要正确面对。我坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、真抓实干，依靠全体总务后勤工作人员积极的工作态度，饱满的工作热情，我们一定会把后勤服务工作做得很好。
2024年度校长述职报告 篇6
一年来，在xx大精神指引下，在试验区党委政府和教育局的正确领导下，带领校委会一班人，认真贯彻执行党的基本路线和教育方针，坚持以教学教研为中心，以育人树德为根本的工作思路，领导班子科学决策，全校教职工共同努力，在创建农村强校的目标上不断迈进，紧张、有序、扎实、高效地开展工作，圆满完成了各项工作任务。现将主要工作汇报如下：
一、规范党建引领，发挥“堡垒”效能
1、全面规范学校党支部工作，一个支部就是一个“堡垒”，我们按照“六有”标准，把阵地建设摆在首位。认真组织全体党员学习贯彻xxxxx思想和党的xx大精神，学习xxx系列讲话精神，学习党章、党规及准则和条例等内容，人人写出了学习体会；定期组织党员到八路军120师抗日誓师纪念地接受革命传统教育，组织召开支部党员大会4次，支部委员会12次，讲党课4次，结合实际开展丰富多彩的主题党日活动12次，召开“不忘初心、牢记使命”组织生活会两次；认真落实“三会一课制度”、“党员积分评星制度”、“民主生活会制度”、“民主评议党员制度”、“党费收缴制度”、“党员学习制度”等，多维度实现党员教育管理的标准化和常态化。涌现出以樊xx、樊xx、赵xx同志为代表的教书育人、勇于创新的优秀共产党员代表。
2、把保证教育教学目标任务的完成作为党建工作的出发点和落脚点，转变工作思路，积极拓展党建工作的内涵和载体，调动激励党员和全体教师出色完成各项教育教学工作及任务。
二、加强师德建设，塑造清风正气
狠抓师德师风建设，以党员为先锋引领，树立风清气正的良好育人氛围。一是发挥党员教师的先锋模范作用，引领广大教师树立良好师德师风；二是组织全体教师全面学习《加强师德师风》建设的各类文件、法规，让教师做到心中明了、有所敬畏；三是加强师德师风检查，学校进行了两次师德师风对照检查，每名教师都书写了对照检查材料；四是积极落实整改，对检查出的问题形成清单，制定整改措施，并在规定时间内全面完成整改任务。教师的依法执教意识增强、爱岗敬业精神提高、廉洁从教作风坚定、立德树人情怀陡增，呈现出风清气正的良好育人氛围。
三、抓实教学常规，坚持五育并举
1、抓好常规教学，落实教学工作规范化管理。严格按照国家部颁标准开齐课程、开足课时，加强对各项教育教学计划制定与实施的检查，通过多种形式加强对教师的教学检查，了解教师的教学效果。组织开展新任调岗教师汇报课、中青年教师优质课、骨干教师展示课等课堂教学活动。开展教学常规检查8次，开展阶段检测及质量分析会6次，组织教师参加各类培训42人次，并进行了培训心得交流。
2、加强毕业班管理，全力支持九年级各项工作，努力提高九年级教师工作的积极性和创造性，强化九年级工作的计划性、主动性和全面性。定期召开九年级教师工作会，重视提优补差工作，目标任务落实具体，授新复旧安排合理，分类推进扎实有效。
3、重视教研教改，本着讲实效、切实际的原则，以教研组为单位采取灵活多样的形式开展教研活动。每周三早读时间开展教研交流活动，教导处牵头，各教研组分头负责，每次活动有主讲、有主题、有评比；鼓励教师全员参与校本课题研究，教研课题从申报、审核、立项、中期评估、结题报告等严格管理，规范要求，有制度、有措施、有奖励。学校入选希望工程“比翼行动”教育信息化公益项目——国家级教学成果孵化专项课题学校，国家级课题《网络教学对学生学习兴趣的影响研究》已顺利立项并成功开题。
4、体艺卫教学规范开展，薄弱学科不断加强。在义务教育均衡发展精神的指导下，学校全面规范和加强体育、环境健康教育、音乐、美术、信息技术等学科的教学，开齐课程，开足课时，加强薄弱学科教师培训，实现学科教师专任化。
5、推进阅读教育，开展读书活动。一是要求每位老师结合个人实际，期初制订读书活动计划，树立“时时学习、处处学习”的意识，充分利用假期、周末及课余时间，进行自我充电，走近经典，品味名著，提升个人综合素养；二是学生阅读方面，拓展图书来源，建立班级图书角，全面开放图书室，学生定期到图书室借阅图书。成立朗诵社团，开展经典朗诵活动。校刊《萌芽》出刊7期，校报《再起航》出版8期。
四、丰富素质教育，打造社团名片
一是德育常规坚持不懈。坚持周一升国旗制度，坚持国旗下演讲，坚持国旗下领导讲话教育，坚持开好每周一的主题班会，坚持每月一个德育主题，坚持团课《青年大学习》。
二是素质教育活动卓有成效。我们的节日系列活动，“抗击疫情助力中国”特色班会，“战疫三月”系列活动，“缅怀革命先烈，追寻英雄足迹，珍惜美好生活”清明节主题活动，“爱如阳光感恩母亲”主题教育活动，“珍爱生命远离毒品”主题教育，“忆初心、葆本色、见行动”庆“七一”系列活动，奋斗的青春最美丽——20xx届九年级毕业典礼，开学第一课教育，“学习革命英雄、传承奋斗精神”主题教育，“追寻革命足迹、接受红色洗礼”研学之旅活动，“科学启迪智慧科技创造未来”第五届科技节，“文明精神，野蛮体魄，健康生活”第五届运动会等成功举办，全体师生积极参与，效果良好。
三是社团活动丰富多彩。学校精心打造了13个精品社团，每周三定期开展社团活动。各社团负责教师均能做到有计划、有准备、有目标、有过程、有资料、有总结、有成果。学生根据自己的爱好、特长等，有选择的参加社团活动，才艺得到充分发挥。学生参与率达90%以上。学校足球队、乒乓球队积极备战，参加县级比赛获得优异成绩。
五、重视控辍保学，落实精准扶贫
学校高度重视控辍保学工作，多次召开专题会议安排部署，落实“七长责任制”，校领导负责，健全机构，责任到人，配合上级相关部门做好摸排及劝返工作，确保适龄青少年无一人辍学。重视教育扶贫，将建档立卡户42名学生与学校领导、党员教师、教研组长和班主任一对一结对帮扶，严格落实入户家访、心理辅导和学业辅导制度。按照程序认定“一补资金”享受对象，落实“一补”资金发放，把党和国家的温暖送到群众手中。特别是对xx村残疾儿童张xx进行的有针对性的送教和帮扶活动，成效显著，赢得家长赞誉。
六、安全警钟长鸣，教育常抓不懈
一是强化“法制教育周”、“预防校园欺凌”、“防性侵”、“传染病防控”等安全教育，落实一日无缝隙管理及“一岗双责”制度，与学生、家长、教师层层签订安全责任书。
二是上好安全教育课，安全教育做到每月有主题、每周有活动，活动有安排、有总结、有过程资料。精心组织防踩踏、防震、防溺水、消防等逃生演练活动，通过主题班会、展板、横幅、电子屏等广泛宣传有关安全常识，增强学生安全防患意识和自我防护能力。
三是为了严把食品进货关，实行索证索票制度，做到有专人检验，有专人查收，确保食品安全。食堂所有从业人员有健康证和卫生知识培训合格证，严格饭菜留样和餐具消毒制度，保证师生饮食安全。抓好食堂操作间、库房卫生，经常性督促检查食堂设备安全，食品安全、设施设备检查一年不少于10次。
七、特色工作及亮点
1、发挥优势，不断提高教师信息技术应用和信息化教学能力。
面对突如其来的疫情，发挥我校教师全员参加信息技术培训的优势，安排xx三星讲师——樊xx同志提前做好线上教学培训工作，通过有的放矢地技术指导，科任教师掌握了方法技巧，开始网上备课磨课，积极实操，有序开展线上教学。线上教学开始前组织学校领导、党员教师和积极分子深入社区发放课本800余套，线上教学期间组织教师在确保安全的前提下入户走访“五类学生”378名，了解学生线上学习实际情况，针对发现的问题及时调整线上教学实施方案。疫情线上教学期间，程娟等四名教师制作的课件被教育局推广应用，全体教师共制作课件、知识胶囊7221件，学校被评为“停课不停学线上教学”优秀学校。
学校教育信息化教学在全县处于引领地位，先后涌现出张xx、武xx等6名xx三星导师；张xx等11名教师被教育局评为信息化应用先进个人。20xx年8月，学校被xx西北区总部授予“智慧教育应用示范校”荣誉称号。
2、创新教师教学实绩考核。
学校出台了《xx初中班主任教师教学工作实绩考核方案》，依据教师任教班级分班时初始成绩和过程性成绩的提升或下降比率，对班主任和任课教师教学实绩进行考核。本学期，我们继续优化《方案》，融入优秀率和合格率，让方案更加科学。我们摒弃了陈旧老套的以每次平均成绩为定论，打破了教师原来固有的分班分课一锤定音，不以班级的强弱、学生的天资定乾坤，而以教育教学成绩的提升高低见分晓，为每个教师提供出彩的机会。
3、树立体育健康理念，开展阳光体育活动。
牢固树立终身锻炼的体育健康理念，积极开展阳光体育活动，组织教师编排能充分展示青少年青春活力的课间操——《少年》。在xx试验区举办的“迎国庆暨文化体育活动中心开放文艺演出”中，学校168人的课间操表演展现了我校学子昂扬向上的精神风貌，获得了上级领导、广大群众的一致好评，有力地证明了我校体育教学工作又跃上了新的台阶。
4、小步快走，抓实毕业班工作。
面对生源质量差、疫情影响、线上教学效果参差不齐的实际情况，全面复学后，学校根据学生学情，制定“科学、有序、高效”的备考方案，内化动力，外化措施，基本完成县局下达的20xx届中考目标任务。
总结20xx届毕业班工作的经验教训，为确保20xx届毕业班成绩实现大幅提升，学校领导班子利用暑期提前谋划，增添措施，制定方案，落实责任，实施分层教学。
八、一份努力，一分收获
一年来，学校各项工作均有突破，成绩斐然。学校先后被xx市教育局评为“xx市中小学德育工作先进集体”，被中共xx县委、县政府授予“文明校园”光荣称号，被县教育局评为“停课不停学线上教学”优秀学校、“营养改善计划示范校”、“电化教育先进集体”、中小学乒乓球比赛初中组第五名，被xx试验区党委、政府评为“20xx-20xx学年度教育工作目标责任考核先进集体”，被xx中心学校评为“停课不停学线上教学”优秀学校。王xx等11人获得市级及以上荣誉14项，张xx等27人获得县级荣誉40项，樊xx等16人获得镇级荣誉18项。余xx同志被xx市教育局评为“学校党建工作xx好教师”，褚xx、刘xx两位同志被县教育局党委评为“优秀共产党员”，赵xx、孟xx、刘xx三位同志分别被县教育局评为县级优秀教师、模范班主任、先进教育工作者，齐xx等6名同志被县教育局评为“中考先进个人”。赵xx等4人、李盈等3人、韩xx分别被xx试验区评为镇级优秀教师、模范班主任、先进教育工作者，王xx等4人被xx试验区评为“中考先进个人”。
九、存在问题和改进措施
1、薄弱学科专业教师紧缺，加上农村学校教师岗位吸引力相对较弱，如何请得进、留得住骨干教师、教学名师、业务强师？是学校一个永久性任务；
2、学生流动性大，优质生源匮乏，是农村学校要考虑和面临的一个实际问题；
3、学校基础设施已不能满足学校发展需求，全校师生期盼正在建设中的新校区早日落成。
莫道春风归来晚，浮云过后艳阳天。未来可期，我们眼中有清晰的远方；未来已来，我们一路有坚定的脚步！情系教育初心，坚守教育责任，我们定将一如既往，为办好群众家门口的好学校不懈努力！
2024年度校长述职报告 篇7
根据“20xx学年是教育集团课程深度学习年”和“小集团，大学校”的总体工作部署，本学期二实验教育工作围绕“一个中心，两个基本点”的总体思路，以“积极教育”为学校的教育哲学，继续发挥集团领衔学校带头作用，积极推进集团课程与教学改革。通过“研训教”一体化校本研修实践，努力培养“四能”教师。以习惯养成教育为抓手，以“劳动教育”为路径，以“美育体育”为切入口，把人格教育作为第一教育，全面培养学生自信阳光的积极人格。围绕“基于学思行的兴发教学改革”，实现从“教师的教”转向“学生的学”，贯彻落实“双减”政策，稳保学校优质的教学质量。努力创办“学园、乐园、花园式”的校园文化环境，创建xx省绿色学校，办师生和家长满意的适性教育。现将本学期教育工作总结如下。
1、坚持思想引领，促角色综合素养提升
在“双减”大背景下，教师、学生、家长需要与时俱进更新学习、发展和教育理念，才能够顺应新时代教育潮流。本学期在教师、学生、家长思想引领方面，重点做了以下三个层面的培训。
（1）组织政治理论学习，推进强基固本工程
一是组织党员思政学习，提高思想政治素养。xx月xx日召开了“学党史悟思想办实事开新局”党史学习教育专题组织生活会。xx月xx日作题为《深入理解xxxxxx思想》的专题党课。xx月xx日组织召开“学懂弄通践行《决议》精神——学习贯彻党的xx届xxx会精神动员会”。xx月xx日开展党员教师大谈心活动。学史崇德，学史力行。通过深入开展党史学习教育，为学校高质量发展凝聚力量。倡导全体党员把党史精神内化于心，外化于行，奋斗在“双减”和“集团课改”的路上，争当“四有”好教师。
二是组织学生学习，传承红色教育基因。为贯彻落实红色教育进校园、进课堂、进师生头脑，暑假组织学生走访红色革命基地，进行“童心向党幸福成长”红色体验打卡活动。xx月xx日开展主题为“强国有他，强国有我”书记、校长‘思政第一课’”活动。xx月xx日以迎接中国少年先锋队第xx个建队节为契机，召开主题为“百年接力强国有我”第三次少代表大会。xx月xx日与xx电视台《今日少儿》电视栏目拍摄组合作，开展“童心向党·少年说”活动。xx月至xx月举办“红邮寻踪学史力行”邮票中的党史进校园主题活动。通过学史活动，鼓励同学们向不同时代英雄人物学习，从小立大志、立远志、立恒志，围绕集团“六个一”的学生设计发展目标，奋勇前行，努力成为全面发展的“新三好”学生。
三是组织家长学习，形成正确家庭教育观。每周五晚，依托集团“家庭教育星期五例会”课程资源组织家长专题学习。召开主题为“家校共育如何落实五项管理”和“家庭教育促进法的家庭责任”的线上线下家长会。开展“聚焦双减，同心育苗”家委会聘任仪式暨“双减”背景下的家校共育研讨会。组建课后托管服务管理委员会，让家长参与学校管理。协助组织学校大型活动。开发职业启蒙教育朝话课程，搭建生涯教育实践平台。与家长代表聊天，引导家长正确认识家庭教育的重要性，分享家庭教育的见解和做法，掌握家庭科学育儿策略。
（2）开展师德教育，强化师风建设
xx月xx日邀请xx师范大学陈俊教授作《积极沟通喜见成长》师德专题讲座。xx月xx日组织《xx省中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理工作指引》师德专题学习，并重温“‘廉洁从教’承诺书”以及“安全管理目标责任书”内容。xx月xx日举行“赓续百年初心担当育人使命”教师节庆祝活动。xx月xx日作《班级文化的思考与培育》专题培训，不断强化教师师德意识，提高师德师风建设水平。
（3）组织干部学习，增长管理智慧。结合学校行政学习、领导中心组学习、集团校长学习和市区名校长工作室培训，外引和内培相结合，不断强化行政角色意识，树立岗位责任意识，优化部门管理策略，提升行政干部的领导力和执行力。
2、坚持课改引领，促教学实践能力提高
本学期，我校围绕集团教学改革，构建自学本位的兴发教学体系，建立新听评课文化，开展视频图像分析研究和课堂回音研究，环环递进启动基于学思行的兴发教学研究，强化“学生的学思行”和“教师的课堂回音”。各学科教师基于学科核心素养，积极探索学思行的基本模式和变式，努力培养学生成为有主见的学习者。主要做了以下四方面的工作。
（1）进一步优化教学常规。教学部门制定《教学常规管理指导意见》，围绕教学改革和教育科研，提出了三项重点工作：强化教师教学行为规范，明确“备课—上课—作业布置与批改”的细则；进一步推进校区学科联动，同一学科合作备课，以同课异构或同课同构进行联合教研；各学科围绕“兴发教学”和“学业评价”组织主题研讨，重视自主阅读和主题研读，以自主写作和团队协作进行教学改革行动研究的积累。
（2）开展作业设计研究。根据“双减”要求以及《教学常规管理指导意见》中“作业批改”方面的意见，各学科研讨本学期同级组作业布置与批改，力求作业布置合理、高效、有特色，着力提高作业实效，让作业成为学生“知识转化为能力”的桥梁。
（3）开展兴发教学课例研究。依托“兴发杯”，采取“说课、上课、评课”研训教一体化的校本研修实践，共展示研究课例39节，其中集团成员学校联合教研8节。全学期继续开展叙事评课、视频图像分析研讨活动、课堂回音策略研究、基于学思行的兴发教学课例研究。倡导教师在课堂上要充分关注和聆听学生不同的声音，及时回应、引导学生的每一次回答。鼓励老师要善于把话题变成问题，通过重复或归纳、追问或征询、补充或点评的课堂回音，让孩子们在每一堂课实现有主见的自学，发展学生思维，提高学生学科核心素养。
（4）组织校际联动学习。作为集团领衔学校，本学期我校积极牵头组织校际教研联动、集团教师培训会议、集团行政学习会、集团体艺节、全国第二届兴发教育研讨会以及集团三周年学术月活动。带头参与开发朝话、午修和家庭教育例会课程。在集团三周年总结会上作《“研训教”一体化的校本研修实践》主题发言。推进“劳动与德育课程整合”课题研究，引领集团学校全面开展家务劳动、学校劳动和社会劳动的实践探索。注重发挥市名校长、市名教师工作室主持人、市区该干教师的示范引领作用，带头上好研讨课，9位老师参与录制8个学科的市共享课堂。在接待参访的过程中，行政无私地为省内外同行分享学校文化建设、课题研究、课程改革等经验。校级干部认真参与集团教育对话等。
3、坚持课程改革，促“五育并举”落地
培育学生核心素养，课程是重要的载体。结合学生和学校实际，我校设计和开发彰显学校文化，促进学生自主发展的课程。在刘总校长的指导下，除了国家课程外，我校还开发了校本课程和特色课程。
（1）开发校本课程
一是学生社团课程。学校把社团活动作为学生交往的重要途径和培养学生自治的重要方式。本学期继续开设“交往类、文化知识类、体育类、艺术类、劳动类”五大类社团课程，形式有学校选修社团、校队竞技社团和课后特色社团，共128个社团，课程涵盖五育，尤其突出体美劳。两校区已组建语言艺术、街舞、器乐、篮球、足球、舞蹈、武术等特色社团，推动品牌社团建设，以学生社团推动学生素养培育和自信发展。
二是四季课程。传统节日活动、主题教育活动、“思政第一课”活动、传统“四节”活动、生态文明班级建设活动，校园包干区轮值活动等。本学期学校还围绕海心书院的成立，自主开发了以“海心”为主题的四季课程。第一，积极向上海心启航——我们争当‘新三好’”开学典礼暨安全教育第一课。第二，海心明月家国团圆幸福生活——“我们的节日·中秋”主题活动。第三。唱响海心祝福祖国强国有我——庆祝国庆节暨新队员入队仪式。第四，海心翱翔奋进追梦——少先队大队委换届竞选活动。第五，强国有我心向党体艺赋能耀海心——体艺节之现场书画创作展示活动。
三是大课间课程。以提高学生体质为契机，以意志力和团队精神培养为目的，全面强化学生体能训练，编制集唤醒肌肉、身体协调、柔韧性、耐久力等功能性质的自编操，加上音乐、舞美，激发学生运动的自主性。
（2）开发特色课程。特色课程包含朝话、夕拾和午修课程。xx月份我校组织三至六年级的学生撰写“小学生职业启蒙教育”朝话课程的学习心得，作为“夕拾”学习日志，记录学生对职业生涯的体会。xx月份学校精选家长制作的小学生职业启蒙教育微课设计稿和学生撰写的“夕拾”日志文稿，编辑整理了校本课程成果《朝话·夕拾——小学生职业生涯启蒙教育作品集》，在课程改革的“学思行”中挖掘和提升校本特色课程的育人价值。
4、坚持制度引领，促常规管理规范优化
没有规矩，不成方圆。优化制度，能够保障学校管理的有序化、规范化、品质感，提高管理成效。本学期我校继续重点优化13项制度。
（1）疫情防控制度。组织全员核酸检测，组织第一针和第二针新冠疫苗接种工作。组织2次疫情防控应急处置演练。日常工作严格落实各项疫情防控措施，确保学校的疫情防控工作做到万无一失。
（2）新生培训制度。开展新生“礼仪之星”评价活动，开展家长学校培训活动，实现家校共育，以评促培。
（3）班主任培训制度。从“班级管理细则要求、班级文化培育策略”等方面，引导教师明晰班级管理、班级文化建设的重要性和创建策略。
（4）安全管理制度。邀请消防部门进行预防火灾实战演练，开展食品安全培训，强化行政和教师课间巡值，落实日常各级安全监管，共筑安全防线，着力提升学校处置突发事件能力。
（5）“一岗双责”制度。落实岗位责任制，强化值班责任、部门管理职责，做到抓安全与抓业务相促进。
（6）学校家委会制度。召开家庭教育主题研讨会，落实家委参与学校各项管理。保持与家委的双向沟通，发挥桥梁和纽带作用。
（7）工会活动制度。每个月月末组织一次教工康乐活动，如教工趣味运动会、消防演练、教师礼仪培训等等。
（8）视导检查制度。本学期接待xx省绿色学校评估、xx市艺术学科抽测、xx市学生体质健康抽测、xx区道德与法治专科视导、xx区心理健康专项视导、xx区教育局安全网格化检查、xx区教育局党支部星级评比等。
（9）课题研究指导制度。本学期卢婷婷、崔思、赵玲、赖翠芬教师专项课题结题。池智蔚老师省级课题开题。
（10）结对帮扶交流制度。本学期接待xx区小学副校长任职资格培训班、xx省城中村中小学校长能力提升培训班、xx省乡村中小学骨干校长高级研修班、xx市xx区xx小学共约100人跟岗交流。围绕学校文化、教师研训、课程开发、学生发展、家校共育、课题研究、人事改革、课例研究等内容进行深入的交流。xx月xx-xx日学校组建团队送教到xx市xx镇xx小学。
（11）设施设备更新制度。本学期完成北校区教师办公桌椅的更新；为两校区未配置的课室添加被柜；对北校区一楼报告厅、二楼会议室、心理辅导室进行装饰；将南校区卫生室和教师办公室分开，装饰新的卫生室；添设新的体育器材室；更新南校区学生电脑室；增加南校区课室空调，全面保障了学校正常的教学和生活秩序。
（12）“五项”管理制度。精心制定和优化“五项管理”相关制度，贯彻落实党中央的部署要求。为学生作宣讲活动，达成思想共识。开展学生学业评价新探索。
（13）心理健康辅导制度。本学期引进心理辅导机构，对心理不稳定的孩子进行干预和疏导。开展家庭教育指导。组织年级团体辅导大课，为师生进行积极的心理建设。
5、坚持成果引领，促管理成效彰显品质
集团课改和“五育并举”是一个系统工程。在行动研究的过程中，我们不断强化成果意识，以目标作导向。本学期重点做好五件事情。
（1）每周发布学校教育周报。已发布了19期学校教育周报，各部门负责撰写简讯，校长负责版面设计和文字终审，力求做到有品质感。
（2）及时发布重大活动推文。学校公众号除了发布每周教育周报，还及时总结和发布重大活动推文以及学生社团活动推广，发挥领衔学校办学行动研究的辐射作用。本学期共发布专题推文和学生特色社团简介共34篇，形成集团化办学行动研究的“教育日志”。
（3）参评省优质基础教育集团遴选。在刘总校长的指导下，我校带领集团的管理团队全面整理参评材料，组建团队参加视频答辩，在线接受专家组质询，顺利遴选，且名列前茅。
（4）举办三周年庆典活动。活动1：芭蕾舞社团与知信小学街舞社团分别表演了节目《仙女圆舞曲》和《易燃易炸》。活动2：诚邀现场的领导和嘉宾为集团“海心书院”揭牌，刘总校长致辞。本学期，集团创办“一个书院三个中心”，引领成员学校建设成“学术型学校”，打造具有xx心学教育精神的教育品牌。活动3：播放“集团基于学思行的兴发教学改革历程”视频，全面回顾20xx年度集团教学改革在探索中前进的真实过程。活动4：三所成员学校的校长分别介绍了学校教学改革的实践经验。刘总校长做了三年行动研究报告。活动5：专家圆桌论坛，林校分享三年行动研究的真实感悟。活动6：区教育局领导致辞。学术性庆典活动，在管理的“学行思”中不断提升办学品质。
6、坚持廉政引领，营造风清气正文化
我校十分重视推进党风廉政建设。在日常工作中强化党风廉政责任制建设，明确教导处、办公室、后勤安全管理负责制，明确板块工作的责任分解，明确行政干部廉洁自律要求。坚持民主管理集中制，落实“三重一大”制度，保证决策科学、民主、规范。严格执行各项财经制度，依章办事，依法行政。推行校务公开、政务公开，自觉接受校务监督委员会和群众的监督。组织全体党员干部教师开展党性党风党纪教育及大谈心活动。借助案例学习，经常在工作群上、谈心活动中教育学校领导干部和教师要深刻汲取社会上违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律案件的深刻教训，保持自我警醒。组织全体教师签订“廉洁从教”承诺书。创建“员先锋岗”，鼓励全体党员在教书育人、管理育人、服务育人中起先锋模范作用，争当“四有”好教师。
7、取得的主要成绩
一学期以来，在刘总校长的指导下，在全体行政的群策群力和全体教职员工的大力配合下，学校取得了一些成绩。在教师专业能力方面，钟xx老师获得了xx省青年教师能力大赛一等奖；付xx老师获得了xx市青年教师能力大赛一等奖；綦xx、赵xx、徐xx被评为xx市名师工作室主持人；林xx被评为xx市第二届优秀学校思政理论教师；林xx、綦xx、赵xx、赖xx、刘xx、叶xx、钟xx、陈xx、祁xx八个备课团队参与市共享课堂录制。学生特长方面：语言艺术社团展演获xx市一等奖；一批科技、体育、书法特长学生也获得省市区佳绩。学校集体方面：海二实教育集团获得xx省优质基础教育集团遴选培育；积极教育评价获xx省教育评价试点项目；学生参加xx市体质健康测，优良率比20xx、20xx年度翻了一倍；顺利录制大课间参加评比；家校共育、学业评价，被《现代小学生报》《xx晚报》报道等。
成绩代表过去，希望寄予未来。在贯彻“双减”精神，落实“五育并举”要务，推进立德树人工程，在第二实验小学教育集团课程与教学改革的大道上，在基于学思行的兴发教学研究的探索中，我们赓续初心，笃行不怠，朝着“淬炼细节—彰显品质—铸造品牌”的方向前进。
2024年度校长述职报告 篇8
亲爱的老师们：
大家上午好！
每年此时，我总是感慨时光匆匆，今年此刻，我更是感叹时光不负仓中，骄傲仓中也不曾辜负了时光。在刚过去的20XX学年，仓中全体教育人在余杭区教育局的坚定领导下，在杭州师范大学的学术引领下，在仓前街道的大力支持下，学校取得了骄人的成绩：
20XX学年学校教育教学质量综合排名全区第二，成功创建浙江省首批现代化学校（即将发文），成为了杭州市首批提质强校试点学校，话剧《母亲的味道》登上了浙江省艺术节展演的舞台并获一等奖的好成绩，余杭区精神文明建设的十佳单位，党建“三先四进五关心”正逐步绽放于每一位优秀的党员教师并辐射到全体师生员工，我们的竞技类体育，田径、足球、排球、篮球、乒乓球也正朝着全面开花的态势强势生长。
亲爱的老师们，此刻，历数喜人成绩的同时，我更深深敬佩：所有成绩的背后我们仓中每一位教育人的不忘初心砥砺前行，众志成城追求卓越。因此，请允许我代表学校党支部、校长室、工会，向全体敬业乐业的老师们说一声：谢谢你们！你们辛苦了！
过去的20XX学年，是极其艰辛的一年，我们的国家遭遇了“新冠”大劫，我们的师生也在疫情狂虐下努力探索线上教育教学。当然，也是波澜壮阔的一年。我亲爱的同事们凭借着自己的勇气、团队的智慧，以及“敬业、坚持、奉献、担当”的仓中精神摘下累累硕果。
20XX年的新冠疫情，似乎在告诉我们：未来正以我们不可预知的方式，以及猝不及防的速度狂奔而来。在这个极速变革的时代里，我们又该以怎样的姿态来迎接呢？
美好教育提质强校
在追求美好教育的大背景下，浙江省“提质强校”也来了，不管你是否愿意，也不顾你是否做好了准备？即便是被时代的洪流裹挟着前行，我们又该以怎样的姿态来迎接呢？
所幸，我很庆幸，仓中教育人一直以踏实的工作作风、勇于改革的创新精神，以及不甘平庸，更不愿因自己的甘于平凡而影响了孩子未来的无限可能，一直这样努力着。我很骄傲，仓中教育人这种既务实又理想的生存状态，我们每一年每一天每一次教育教学的契机都既为当下的生存流下辛勤的汗水，更为未来的发展夯实基础留下坚定的脚印。因此，在提质强校杭州市试点学校申报的过程中，我回顾仓中九届课堂节，届届聚焦课堂教学改革，从“高效”到“呈现比较建构共享”到“学为中心学思课堂”，清晰的轨迹透露着我们执着的信念与坚守的初心；我梳理仓中7年的校本培训，惊叹于年年考核优秀，且两次被推荐为浙江省优秀校本培训项目，每一个“优秀”的背后书写着仓中教育人从实践走向理论的思考，迸发着从普通匠人转型为学者型教师的向上生长的力量。
老师们，一个人做一件好事并不难，难的是做一辈子的好事！同样，一所学校一群人做一回研究并不难，难的是我们十年坚持深耕课堂，做中学，学中思，思中继续做，并且我们一起做，一起快乐的做，还相约长此以往，年年不辍！我想，这种探索实践，敢于向自我习惯挑战的优秀品质，正逐渐成为仓中教育人的自觉追求，凝为仓中教育的精神财富，助推学校继续前行！
这些年来，仓中得到了长足的发展，我们教育教学质量已连续多年名列余杭区前茅，我们的体育、艺术也正与文化科目的质量匹配起来，我们屡次获得含金量很高的赞誉，并多次为“首批”，如杭州市首批美丽学校，杭州市首批提质强校试点校，浙江省首批教师发展示范校，浙江省首批现代化学校，以及其他单项的浙江省首批课程改革优秀方案等等。我也十分荣幸的成为了杭州市首批优秀校长。亲爱的老师们，仓中的诸多“首批”，闪耀着仓中全体教育人的骄傲与荣光！
然而，在成绩面前，所幸，我很庆幸，仓中教育人一直戒骄戒躁、谦虚谨慎，甚至总是战战兢兢、如履薄冰。孟子说：“生于忧患、死于安乐”。我想，也应是这种忧患意识，让仓中教育人始终保持着清醒的头脑；也正是仓中教育人这份美好的品质，使得仓中这艘航船继续乘风破浪，向着理想港湾披荆斩棘！
学思案项目化
回首过去的发展，仓中似乎总是把握着较好的节奏，尤其是总能赶上那一艘艘乘风破浪的大航船，借力航行！因此，所幸，我更庆幸，仓中教育人在机会来临前直觉的敏锐，以及捕捉机会的果敢与智慧！我们清楚，机会不会很多，错过也许就是永远！我们明白，只有学校有了机会，教师和学生才有发展的可能；同样，只有师生共同努力，我们学校才可能有实力与底气争取机会，才可能抢住机会反哺师生成长！
因此，在提质强校的背景下，我们专啃最硬的骨头，如：“教学改革的最后一公里”在课堂，我们就盯住““学思课堂”不放手”！又如：教学实践与教育科研两张皮现象由来已久，我们就盯住“学思案为载体的学教研一体化推进”来破解！在即将会将“义务教育双休日不补课”纳入法规的强大现实下，我们又立即投身于学科项目化学习，为未来双休日学生的自主学习新方式做探索，为未来学科项目化学习全省强有力的推进试水！我们未雨绸缪，积极探索，让项目化学习作为学校基础性学思课堂的补充而努力着。当下，我们全体老师还不太明白，那就自学，让教科室主任自学后带着大家学，我们硬着头皮每个人都往前冲，也许有些冒进，但是回望仓中这些年的历程，其实哪一次又都是把握十足了才干呢！因此，每一次，我能倾听到全体教师行走在能力边缘的兴奋与痛苦交织中成长拔节的声音！
亲爱的老师们，这次述职，在我写下“变革的时代呼唤与时俱进的教师”这一题目时，我似乎还没太清晰“与时俱进”到底长着什么样。然而，行文至此，回顾仓中过往，回忆起老师们我们一路走来的历程，忽然发现与时俱进已经很清晰地刻在了我们每一位老师的脸上、手上，印在了每一位老师的心里、笑容里。
我想，仓中教育人诠释的与时俱进，就是“踏实勤奋”为底，“创新卓越”为魂，左手牵着“打破舒适区”，右手抓住“发展新机遇”，在“课堂教学改革”阵地，紧紧围绕“育人”主旋律。我想，不管时代如何变革，仓中教育人的与时俱进就是守住初心、砥砺前行，构建学校发展命运共同体。锤炼了如上“与时俱进”的品质，仓中教育人应该不可能被时代洪流裹挟前行，替而代之的，应该是仓中教育人是时代洪流勇立潮头的弄潮儿！
亲爱的老师们，多难的20XX已经成为历史，崭新的20XX迎面走来。在20XX年，我们要有三个约定。首先我们约定要强健我们的身体！我们要和孩子们一起打下强健身体的基础，设计活动、搭建平台，鼓励孩子们多运动，我们的老师们也请多与田径场接触，多为阳光雨露润泽。其次，我们要约定重视我们的习惯品行！请我们的老师们继续重视孩子们的学习成绩、生活技能以及习惯品质。这里我无需再强调习惯的重要性，因此恳请老师们继续强化孩子们的好习惯，哪怕是占用课堂学习5分钟那也是值得。全校教师在孩子习惯与常规的问题上，务必形成齐抓共管的态势，让孩子们的侥幸无处落脚。老师自身的习惯更要引起注意，你的一言一行都是孩子们或模仿或学习的榜样！第三，我们要约定培养孩子的高阶思维。老师们务必培养自身的学术气质，用科学的证据回应问题；老师们务必着眼孩子们优秀的思维品质，教知识，发展能力，更培育时代新人。
20XX，学校将继续在提质强校背景下，紧紧依托学思案的设计与应用，深入推进课堂教学改革；20XX，学校将继续高高扬起“党员引领，助推师生追梦不息”的党建品牌，让每一位党员成为一面旗帜，让每一面旗帜插上课堂主阵地；20XX，学校将继续读重视教师队伍的专业成长，让专业成为力量，让专业成为仓中每一位教育人的身份标签。20XX，后勤服务也定将一如既往做好保障！
最后，再次感谢所有老师对我和我所在团队工作的理解和支持！往后余生，我们在一起的日子，请继续多多关照！谢谢大家！
2024年度校长述职报告 篇9
尊敬的家长、各界朋友们：
大家好！
我是xx33中校长王xx，很高兴在这里向大家述职。
学校始建于1972年，今年恰逢xx周年。近年来，在xx教育的跨越式发展的引领之下，全体33中人脚踏实地，努力拼搏，甘愿奉献，为办人民满意的教育而砥砺前行。学校实现了飞跃式发展，取得了累累硕果。
用心营造自然和谐的校园文化。学校重视校园文化建设，建有红色文化长廊、容止教育长廊、雷锋大厅、科技长廊等。优雅的环境让教者舒心、学者静心。目前，学校校风正，教风淳，学风浓。
全面培养德能双馨的师资队伍。学校现有教师60人，其中，省级教学能手1人、市级优秀教师、教学能手7人、xx区名师1人、市级青年教师优秀专业人才10人。现有校级名师、名班主任工作室9个。2项国家级课题研究方案获得国家级一等奖；7人荣获全国情感教育课题研究一等奖，10人在全国教育成果大赛中荣获一等奖。
认真打造“和谐高效”的课堂教学品质。学校以“和谐合作”教学模式为抓手，追求课堂教学的高效率。xx市级合作教学现场会先后两次在学校召开，引起良好反响。学校中考成绩连续4年全面达标、获得“教学质量进步单位”的荣誉，连续4年超额完成了学生升入理想学校的目标。
积极拓宽学生的多元发展渠道。学校以《学生特长三年发展规划》为引领，花大力气抓好特长生的文化课+专业技能成绩，高水平实现了学生升学的多元发展。在20xx年中考中，我校学生拿证占比为26。4%，通过特长渠道进入公办高中的占比为15。3%。
全力深化“立德自强”德育品牌内涵。学校细化“容止教育”要求，严抓德育常规。全面推开“全员育人导师制”，形成了“一二三四五”学雷锋志愿服务新模式，八年级3班被评为国家级中队，1名学生被评为xx省优秀少先队员。“雷锋照我行”荣获xx市“最佳志愿服务项目”。
飞跃式的发展给学校赢得了众多的荣誉。近年来，学校先后有上千人次师生在各级比赛中获奖。荣获了全国青少年校园足球特色学校、全国重点课题科研单位、苏霍姆林斯基教育思想示范学校、xx省卫生先进单位、xx省绿色发展学校、xx市雷锋学校、xx市四星级阳光校园、xx市高水平现代化学校、xx市3A健康校园等众多荣誉称号。
尊敬的家长和各界朋友们，xx33中将在“多彩教育”理念引领下，继续彰显“品质课堂”教育智慧，继续凝聚“爱校如家”教育情怀，为实现“人民满意”的目标而不断奋进。
2024年度校长述职报告 篇10
尊敬的领导：
今年的工作就快结束了。我是怀着一腔对教育事业的热情到xx小学任职的。我经常在心中追问自己，什么是真正的教育？办怎样一所学校才可以实现真正的教育？也正因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，也让我觉得在这充满生机的校园里工作是一种幸福。现对今年的工作述职如下。
一、继续夯实学校文化建设，丰富学校文化的具体内涵
努力探索学校文化培养有效的方法、途径和抓手。学校文化是一所学校发展的灵魂，体现出全体成员共同价值追求和行为准则。xx小学在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标基础上，继续深化和丰富校园文化，具体为：
初步系列地构建出学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和和目标，到第二年的培养目标和学风目标，到现在的教风和校训的确立，使学校的总体发展的方向更加明确，为学校内涵细化提供框架。
从文化建设视野，推动学校制度和机制的形成、完善和落实，使之发挥更好的成效。除了对已制订的制度和机制在实践反思基础上进行修改完善，如学校的考核方案、奖励方案等制度，同时加大对制度的执行力和规范要求，增订《xx小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。
以《创新行规教育，打造学生特色文化》课题为抓手，寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前已搭建了学校、部门和年级（班级）三个层面，项目内容细化各年级，落实到全校各相关人员，实践工作稳步推进，成效逐步显现。得到区专家的肯定和好评，老师们不仅在学生文化建设中奉献了智慧，也取得了较多的成功快乐。
二、积极搭建学校课程体系，提升学校课程品质
学生的校园一切活动都是学习体验，课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中，坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化。重视学校体验性课程形成和系统化：如校当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程，卫生劳动如何成为环境实践课程，消防、春秋游、交通、安全防范活动如何形成学校健康课程。虽然目前还没能形成课程，学校仍不断探求和摸索。
积极支持学生社团课程建立好开展、学校武术课程从武术课（操）普及，到武术社团的提高，积累了有益的经验，取得了出色的成效。此外，学校创新社团行进乐队，手球队，合唱队，田径队等学生社团建设教学努力开展。各类课程建设为学生发展搭建平台，真正培育学生“乐学、善思和笃行”以及实践体验和能力、特长的发展。
三、着眼学校持续发展努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化
学校的管理首先是规则和制度的建设与管理，再次是学校机制的建设与管理，最终是文化的建设与管理。目前我校还处在规则和制度建设与管理的阶段，这个阶段需要我们依据教育法规和学校需要，集师生共同力量，依法民主制订，有序有效落实，在执行中完善，在完善中提升。完善学校民主管理组织，建立校工会，校教代会以及新一届青工委换届工作，为依法民主管理提供组织保障。坚持和健全民主管理的制度和机制。制订学校重大问题校务会制度，重要问题主任例会制度，同时形成重大决策和决定。
实行学校管理目标责任制，岗位任命竞岗制的机制探索。学习在绩效工资改革和岗位设置人事改革基础上，逐步进行校内人事管理改革探索，目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行。使人人有目标，个个有追求，人人有绩效。以点评制度为手段，例会制度为平台，充实过程管理的实效性和全面性。目前从校级会议到部门会议，直到年级例会不断规范和有实效，点评质量逐步提高，管理的效果初步显现。
四、继续加强师资队伍组建工作和学校硬件建设
利用三年时间完成xx小学的教师队伍的招聘和组建工作，目前学校虽是一所新学校，但教师队伍的年龄结构，职务结构和教育能力在同类学校中处于前例，为新学校发展奠定坚实基础。稳定做好各级教师发展与培养工作，形成青年教师带教制度，内容细化扎实，成效越来越好。骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措进一步深入。学校硬件设施进一步完善和建设。