2024年质量月活动优秀征文 篇1
参加工作九年，干过两个岗位，跟过三个主任。虽然没有正式的拜师仪式，带徒协议，但是他们却教给了我入职的基本素质和做人做事最深刻的道理。这些点滴的积累已经形成了一种习惯和作风沉积下来，变成了现在的我。
“铁建”老师多严肃
上班第一年，被分配到瑞寻高速公路项目部做试验员。试验室主任姓宁，一米七左右的身高，戴一副金丝框眼镜，身材偏瘦，白白净净，整个人书生气质，但是却不苟言笑。只要他在办公室，屋里的气氛异常冷清，连喘气的声音都听得一清二楚。比我早来几天的实习生偷偷告诉我，千万不要在办公室大声喧哗或者打打闹闹，否则宁主任会很生气。另外，每天要早来办公室打扫卫生，因为宁主任有洁癖。听到这些，我的本就紧张的心情更加紧张了，每天上班都小心翼翼，生怕出了什么差池，惹得主任大发脾气。
实习生小石负责写混凝土配料单，然后送到施工现场的拌合站，再将现场打好的试块送到养护室养护。有一次小石粗心，写错了配料单的配比，幸好宁主任在现场复核时发现了这个错误，及时告诉拌合站停止打灰，否则将造成较大的经济损失。为此，宁主任大为恼火，把小石狠狠地批评了一顿，并让他把所有的混凝土配料单重新检查核算了一遍，并做了深刻检讨这件事情才算了结。从此，大家在工作上都是小心加细心，再也不敢出什么纰漏。
上班后的第一个中秋节会餐，宁主任小酌了几杯，一改往日的严肃跟我们喝了一杯，还表扬大家干得不错，以后要继续努力。原来宁主任不是不会笑，前提是工作做好了，他才会笑得舒心。
“铁建”老师多柔肠
与试验室宁主任的严肃不同，综合办公室李主任要开朗的多。那时他五十上下的年纪，跟我的父亲相仿。个头不高，肤色偏深，略微卷曲的头发贴在前额，他还时不时用手捋一下。左手夹着烟卷，右手捧着玻璃杯，这是他的标配。因为是老铁道兵，他自己的女儿也跟我们差不多的年纪，所以他管我们这些二十岁左右的小姑娘都叫“丫头”，倍感亲切。工作上他不厌其烦地一遍又一遍地给我讲解，而我也是有事必找李主任，把他当成了自家的亲戚。
有一次，公司让统计所有在岗职工的信息，并采集照片，做社保卡用，还要在三天内上报。时间紧，任务重，必须一气呵成。因为要跑遍三个工区，采集120多人的信息，往返220多公里，沿途都是戈壁荒滩，环境太恶劣，李主任心疼女同志，把任务交给了同办公室的小赵。小赵同志当时就有意见了，抱怨着为啥不让小刘去。李主任当时就生气了，说她一个女孩子，一个人跑去工区多不方便。小赵还是不依不饶，说李主任偏心眼，两个人为这个事情吵了起来。李主任向着我，我心存感激，可为此小赵同志心存抱怨也是人之常情。我不想让李主任为难，大声说：“主任，不用小赵去，我自己去！”说完叫上车，带着照相的师傅就奔着工区去了。后来听其他同事说，当时李主任和小赵都愣住了，因为他们根本就没有想到我真会去。这个事情之后，我就成了项目部人人“敬重”的小（nv）姑（han）娘（zi。
在项目待得久了你就能感觉到，你的上司除了是你的老师，他们还会像父母一样呵护你。
“铁建”老师多睿智
与前两个主任不同，我的第二任办公室主任是位身材娇小，但内心强大的湖南妹子萍姐。在我看来，她真的是什么都会，什么都难不倒她。由于工作需要，要临时增加一个小会议室，项目经理把装修的任务交给了她。一个月之内要完成从设计到采购再到装修的全部工作，在我看来这完全不可能。但是她却做到了！家具和灯是从网上淘来的，样式时尚，价格还便宜。窗帘是从镇上的一家窗帘店定做的，价格也是砍到最低，但大方得体。地板也是找了熟悉的供货商，不用说也是性价比最优。全部装修加起来才花了几千块，真是让我佩服得五体投地！
当时我们修建的宝兰高铁全线共十四家参建单位，都是中字头的大企业。为了在招待上搞出特色，项目领导别出心裁，让办公室搞点山东特色让甘肃的业主尝尝。茫茫黄土高原，让我们去哪里找山东特色？细心的主任发现我们隔壁的工厂院子里有榆钱树，春天正好是下榆钱的时候，她就带着我们翻墙，爬树，捋榆钱。讲真，长那么大还是第一次因公翻墙捋榆钱。还有挖荠菜，腌泡菜，学泡茶，这些都成了我们的必备技能。谁说综合办公室的姑娘只会端茶倒水看报纸？我们还会翻墙爬树挖野菜，这综合素质杠杠的！出自 wwW.zuoWEnBA.nEt
我问萍姐，你怎么啥都会啊？萍姐笑笑说，哪有什么都会，我只是用心了而已。原来世上无难事，只要肯用心。
离开宝兰高铁项目部后，我自己也当了办公室主任，带了新人，才真正体会了当老师的不易，所以会时常想起他们。后来宁主任去了云南，我们竟然还分到了一个项目部，虽然不干试验了，但我还是把他当我的老师看待。李主任快退休了，外孙有了，正盼着自己的孙子出生呢！萍姐又有了宝宝，在家专职带孩子两年了，但我们还是时常联系，情同姐妹。
这就是我的铁建老师，亦师亦友，亦亲人。无论时间和空间如何变迁，都不会改变那浓浓的情谊。我的铁建老师，我爱你们！
2024年质量月活动优秀征文 篇2
距离20__年__批量交验已经有半年多，新一轮战斗也在紧锣密鼓地准备中了，每当想起去年的__生产以及交验过程，仍不禁感慨，自豪之情油然而生。此刻，更想与我们每一个__中集人重温__征程，感受__中集质量精神，弘扬__中集质量文化。
应检尽检，让客户无可挑剔
去年__箱运输分3船次，客户分3批次目的地检验。由于减少了面对面交流，客户加大了检验力度。原来仅在第一船抽查两台箱作为详细检查，即拆开内衬板检查是否有铁屑、木屑等杂物，拆地板检查底架焊道、胶等是否完整或有木屑遗留等，增加到每船都随机抽查两台箱作为详细检查。
面对如此强大的检验力度，我们内心忐忑，一方面有信心自己生产的产品没有任何质量问题，另一方面又担心有“万一”发生。检验从去年11月8日第一船交验完成一直持续到直到12月初才批量顺利交验完毕，我们也收到了从日本传来好的消息：本批交验完毕，没有任何质量问题！客户对公司生产的__箱很满意，直到这一刻，我们悬着的心才放松下来，这种忐忑的感觉只有经历过人的才能体会。
齐心协力，让问题迎刃而解
批量生产之前，公司管理部组织的__中集__生产动员会上，生产线和质控干部与管理部签订的责任书，不仅是一份责任，更是一份承诺和决心。
面对新的供应商或供应商内部的组织或人员的变化，我司质控部、采购运输部、技术部等不厌其烦地组织供应商到我司技术交底，并安排相关人员到供应商处进行首检和过程检验，同时生产过程中，也邀请供应商技术、质控部人员到我司现场观摩，既了解了他们各自的产品质量，也为他们提供机会对我司的质量要求和检验标准进行培训指导，让他们深刻感受到公司的质量文化，让供应商与我们一起成长。
面对新的技术变化点，技术、生产、工艺、质控部等部门勠力同行，不断尝试和总结经验，如底侧梁上的标志漆，从施工工艺、质量标准以及环保要求等，生产、质控、工艺等从不同的方面予以尝试，管理部郭总、陆总、陈总等也多次到现场一起分析和指导，共同商讨方案，直到问题解决。
精益求精，让产品“零缺陷”
面对新的工人和检验人员，生产和质控部合理配置资源，不仅部门、班组分别组织培训，各级干部及老的工人或QC更是现地现物的手把手的教，理解要求，执行标准，更是跟踪问题的持续改善。
那段期间，为了能够交出一份满意的答卷，大家都牺牲了各自的休息时间，晚上9：00，生产线班长和QC仍在一起分析白天的质量问题；设备工装人员仍在根据生产需求更改工装；周末，我们的生产线干部、QC、工艺工程师等仍在堆场研究标志漆问题如何改善、内衬板和地板的铁屑、木屑等的自我检查和确认以及如何保证堆场的正常运转等等现实难题……
付出即有回报，最终，在各位同事的不懈努力下，在各个部门的全力配合中，这一批__箱不仅通过了客户的近乎苛刻的检验标准，也赢得客户的认可和信赖，再一次延续了__中集人创造的奇迹，成为__中集人的质量标杆案例，让我们每一个__中集人引以为豪！
__箱故事由老一代__中集人开创，由新一代__中集人传承。他们不仅用实际行动一次又一次诠释了__箱的精神内涵，更延续了__中集人敢于迎接挑战，拥抱变革、团结拼搏的精神，诚如赵总所言：“__中集人要将质量意识刻在心中，刻在脑门上”，我们这一代__中集人在领导的指示下，正逐步形成我们的工作习惯和质量习惯。
__中集的质量品牌来之不易，它是一个长期积累的过程，捍卫品牌就如同捍卫__中集的尊严，需要全体__中集人长期坚守传承“产品如人品做事即做人”文化、捍卫质量品牌的信念永不动摇！当下，新一批__箱生产战斗号角已经吹响，愿我们每一个__中集人继往开来、厚积薄发，让__中集的质量旗帜更为鲜亮和充满荣光！
2024年质量月活动优秀征文 篇3
品质为王，追求卓越，是所有奋斗在水泥生产线上追梦者的生动写照，尤其是我们曲阜中联人。对质量精益求精的孜孜追求，几乎可以说是苛求，而这恰恰铸就了水泥人“品质为王，追求卓越”的工匠精神！
品质，是一个品牌的生命，更是一个企业的生命之基！它所蕴涵的不仅仅是产品的本质属性、优劣程度，它更多蕴涵着生产商的责任、追求，自身格局的境界。境界高远，格局宏阔的生产商展现给客户的产品，就像十月怀胎，而呱呱落地的婴儿，是心血和痴爱的结晶，是迸发着勃勃生命力的新希望，是吸引万千宠爱的欢乐源泉！是既给客户满足又给客户希望的美妙憧憬！当品质璀璨的产品惊艳世人的一刻，它寄托着创造者梦想，承载着创造者的匠心独具，而付予了无限生命力，充满迷幻般魔力，这就是品牌的魅力和影响力！而我们曲阜中联人几十年的品质逐梦中，双手托起了鲁城牌水泥灿烂辉煌的昨天，托起了中联水泥兴旺勃发的今天。
品质为王，追求卓越的理念浸入了我们的骨髓，贯穿了水泥生产的每个环节，从原材物料的采购进厂，到配比组合生产，直至水泥出厂发货，每一关口，每一工序，每一岗位都有着质量把控流程标准。物料的外观品相，采样取样的科学性、可靠性和真实性，完美的操控流程和密切追踪，直至物理分析检测，合理的配比搭配，浸透着质检科和各级领导无数心血和对品质的追求。
把控品质，提升品质，可控效益，每一个节点都是心血和汗水的升华！生产优质精品，杜绝次品、废品，是我们贯之以终的执念，又是我们无比坚韧的自律，更是对客户的尊重。当有瑕疵的产品出厂，毁掉的不仅仅是我们品牌的信誉，更是击碎客户对美好产品的期盼！损失的不仅仅是金钱物质更是无可弥补的美好向往！曲阜中联人己经把品质的内涵外延，把控的精纯老到，全员参与，共心同梦。从生料磨机隆隆到窑火升华凝晶再到水泥磨机精研细磨，每一步都精心把控，每一道工序都敬心虔诚，中控员手中轻巧的鼠标，凝聚万千希望，万千责任，万斤重载！化验分析员，天平仪上是良心和梦想的载荷！取样员、质检员们每天都经过诱感和责任的考验洗礼！看似轻松，实则重负！质优价廉的个性化品质的诞生和出彩，都展现了曲阜中联人对品质苛求，对效益的苛求！质美赢取青睐，质优赢得信任！市场洗礼，优胜劣汰，浮尘散去，珍品闪现才印证了企业生命力的旺盛和持久！个性化产品的创造更是以客户需求为宗旨的服务品质的持续提升！对原材物料取样和产品取样抽样的视频化监控，更加大了产品品质提升。质检员，中控员，收料员等重要岗位的绩效考核和产品品质等级挂勾的激励体制又给品质提升增添了法宝。创造精品，制造极品，这就是我们曲阜中联人真正的梦想。
品质为王，追求卓越，不因效益而降质保本，不因销售火曝而降质增量，心无旁鹜，持之以恒，保质提质，孜孜以求。不论如何釆用新技术，新工艺，拓展利润空间，创造各种新品，始终不变的是质的提升！质量在我心中，效益在我手中，不仅仅是曲阜中联人的口号，而是一种行为规范。为质量强国高歌，为品质为王，追求卓越而竭力践行的逐梦者而歌，才是我们的真正宗旨。
2024年质量月活动优秀征文 篇4
古之先贤韩非子有一言：千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；而企业就是千尺之堤，质量问题就是那穴溃之蚁。关于质量没有小问题，应当杜绝一切纰漏，容不得一丝马虎，质量对于企业就像是人的生命一样重要。
如何保障企业能持续地发展？只有现场有序的进行，才能保证安全和质量，才能使企业持续地发展；现场首先安全排第一，质量当仁不让排第二。质量是现场生产的生命，是现场生产的保障，是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产，就是确保产品的质量。
五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”，也是说的这个道理，其实在现场也有很多事例，就拿我们发动机来说吧，接收组编制质量检查手册，用于检查零件的外观有无明显磕碰和明显的质量问题，避免了生锈零件和加工后的零件送来；来料抽检记录，用于检查物料，按照物料的抽检比例开箱检查，较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题；批次追溯，用于记录该批次的数量，方便出现质量问题隔离。本外地隔离目视板，用于记录隔离的物料信息，保证物料的质量，避免有缺陷的物料再次送上线。
当然印象最深刻的就是翻包组的翻包质量检查，特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户，发现活塞特别易出质量问题，本着以客户为中心，促进质量提升的原则，翻包组优化了活塞翻包质量检查模式，认真检查每个活塞的活塞环，确保活塞的质量，大大降低了线旁不合格品的发生，降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装，造成质量缺陷，有停线的风险。恰逢质量月，翻包组将此零件翻包模式做了精益改善，采取将每个主轴轴承盖划白线的方式，检查每个轴承盖的放置顺序，确保轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率，避免了质量的风险。
俗话说：万丈高楼平地起，这是说再高的大楼也要从平地修起，要把基础打牢；而企业要想做好、做大、做强，就必须保证质量，产品有了质量，我们才能做好一个品牌，才会有一批忠实的顾客，有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的生命，只有做好了质量，我们才能走得更远、更快、更放心。
2024年质量月活动优秀征文 篇5
__中集始终秉持“质量第一、信誉第一、客户至上”的宗旨，恪守“产品如人品，做事即做人”的质量文化价值观，视产品质量为__中集的基石，始终以客户为中心，不断追求卓越品质，由此可见质量的重要性，借用麦总的一句话“没有质量品牌，__中集就没有出路，就不可能有今天的发展，更不可能有明天的大发展”。
质量是如此的重要，那么质量从哪里来？我们又该如何提高质量？每个人的岗位不同，每个人的经历不同，每个人的理解就不同。作为一名质量人员，我的工作和质量息息相关，结合多年的工作经验，我来说一说我的理解与感受。
质量从哪里来？这个问题我听过多种回答，其中起码有一半的回答是质量是检验出来的，并且他们知行合一，每当出现质量问题时，他们的第一反应都是“质量（检验员）是怎么检验的”！那么产品质量是检验出来的吗？质量检验确实存在鉴别和把关的职能，当检验出现漏检的时候，有质量问题的产品确实也会流转到下道工序乃至客户端，但产品质量出现问题是检验检出来的吗？不检验产品质量就不会存在问题了吗？答案显然不是，不管检验与否，当产品生产出来后，产品的质量就已经定性了，检验只是把产品的合格与不合格鉴别出来。于是有了另外一部分回答，质量是生产出来的。只有产品生产出来后，才会存在合格与不合格，存在质量的好与坏，如果不生产，那么就不存在质量问题，所以质量是生产出来的。那么产品质量是生产出来的吗？我的回答是可能是，但不全是。当生产严格按图纸、按工艺、按标准要求进行生产后，产品质量仍然出现了问题，那么这时候产品质量是生产出来的吗？答案显然也不是，因为在此情况下，只要产品生产出来，就必然会出现质量问题，因为设计本身就存在了问题。于是有了其他一部分回答，质量是设计出来的。因为产品源于设计，设计是一切的源头，设计的质量决定了产品质量的上限，好的设计不一定生产出好的产品，但差的设计一定生产不出好的产品，除非在生产的过程中发现了设计问题，反推设计进行优化，才会生产出好的产品。
所以质量从哪里来？质量不是检验出来的，质量是设计和生产出来的，两者缺一不可。那么如何提高产品质量就显而易见了，就是提高设计和生产的质量。那么如何提高设计和生产的质量？这个提升的主体是技术和生产部门，需要他们提升自身的工作质量，从而保证最终的产品质量。那么身为质量人员，我们在这个过程中又做了哪些？我简单总结了以下几个方面：
第一是提升检验能力。质量虽然不是检验出来的，但是基于目前的质量水平，检验又是不可或缺的。目前我们的检验能力虽然得到了客户的高度认可，我们能够在产品生产时发现设计、生产等诸多问题，尽可能的避免将问题产品流转到客户端，并反推设计与生产等进行改善，但是我们仍然需要不断强化我们的检验能力，提高我们的检验技能，并且培养新的检验人员来满足日益增长的客户和内部需求，保持质量检验优势，确保最终交付给客户的产品质量。
第二是提升分析改善与横展的能力。发现问题很重要，分析与解决问题的能力同样重要，这也是客户非常看重的能力。记得在最早刚开始生产储能箱的时候，有一次客户对提交的改善报告不满意，打回几次要求我们重新分析再提交报告。于是，各部门长与相关责任部门人员一起集中在会议室进行头脑风暴，逐条反复研究讨论出根本原因并明确报告回复的方向，再分派给各个责任人进行报告修改，修改完成后一起讨论优化，将优化后的报告回复给客户，最终达到了客户的要求。从那时起，我们逐渐意识到我们已经进入了一个全新的新能源赛道，客户的要求越来越高，不仅仅要求高质量的产品，同样要求高质量的过程，要求我们有过硬的分析问题与解决问题能力。于是，我们开始逐渐重视我们分析改善的能力，我们不断邀请客户给我们进行能力培训，同时组织参与外部技能培训，在不断明确客户要求的同时不断提高自身的能力，甚至招聘专业的人员一起共事，确保能够满足客户的需求。同时，我们也逐步将质量问题汇总成经验教训总结，分享给各个部门，在各部门进行横展，防止同类问题再次发生。
第三是提升质量预防的能力。在新项目新产品开始生产前，我们会对图纸等要求进行核对，一起参与失效模式与后果分析，并且针对批量项目编制对应的控制计划，将特殊特性和历史经验教训全部融入其中，确保不会有关键项未被识别。在产品生产过程中我们也会进行作业观察，从人、机、料、法、环各方面观察是否存在不符合要求的情况，及时纠正一些不符合要求的情况，杜绝质量隐患，防止质量问题的产生。同时在整个过程中我们也在不断推行标准化作业，不断完善我们的流程文件，规范我们的作业文件与表单，规范我们的行为准则，尽可能避免由于我们自身的作业不规范导致问题点未被识别或发现，提升我们自身工作的质量，做到质量预防。
当然我们在质量改进的方面还有很多，同时各部门也都在一起致力于质量改进，大家都在各自的岗位上做出自己的贡献，虽然在这个过程中我们遇到了一些困难和坎坷，但我们一直都在披荆斩棘，乘风破浪，正是由于大家的共同努力，__中集的质量才会越来越好，最终打造出了客户和员工信赖与尊重的质量品牌。
于我个人而言，我会时刻将质量放在心中，在质量标准化和质量保证的道路上一路前行，不管过程中遇到什么困难，始终坚信自己能够克服，持续改进，不断提高质量水平，做到“质量在心，无问西东”。
2024年质量月活动优秀征文 篇6
金秋十月，公司的质量月活动正在如火如荼的开展。今年是公司开展的第八届质量月活动，主题是“引领国内，扬帆国际，全员质量护航”。国轩发展迅速，每一年都在不断壮大，从最初的布局全国到如今的走向世界，依靠的是不断提升的产品质量，客户的认可和信赖。产品质量离不开每一位国轩人的努力，生产一线是全员质量护航的最前线。我深知平凡的一线员工为了做好质量进行了哪些努力。
一、立足本岗职责，做好执行工作
电芯制造三工段是环境最特殊的，涉及到电池的“血液”—电解液。生产过程中电解液由于客观原因会滴落到机台、夹具、工装和地面上。电解液的清理工作是重点也是难点。注液和化成工序员工需要与其进行战斗。员工清理时需要钻进狭小的空间内，后背是凹凸不平冰凉的铝板，无法直立，但每位员工坚持按照要求执行清理维保工作。尤其是今年G+推行的WIR清扫、TPM自主维护活动，员工在自己的岗位上不打折扣执行到位。二部三工段注液工序合格率高达99。5%以上，设备OEE效率在82%以上。
这只是众多一线岗位其中的一例，每一位身处一线岗位的员工都在立足本岗，做好执行工作，奋战在全员质量护航的最前线。
二、制定自互检制度，树立内部客户意识
铝壳外观不良是三工段面临的难点问题之一。铝壳经过多道工序之后表面存在划伤、凹坑、变形等外观瑕疵。曾经出现多次因外观不良造成的客户投诉。之前都是等到产品或客户端反馈问题，但为时已晚。为减少外观不良问题的产生，三工段从激光焊工序开始开展自互检。下道工序是上道工序的客户，上道工序做到不制造、不流转不良品，下道工序不接受不良品，同时要找上道工序的“麻烦”。制定自互检制度后，工段内部客户意识体现在每位员工身上，外观不良问题得到有效控制，流出风险急剧下降。
电芯生产林林总总有几十道工序，每道工序都有客户意识，最终生产出来的电芯无疑是完美的。制定自互检制度，树立内部客户意识，为全员质量护航做好最有效保障。
三、发挥创新精神，持续改善
物流系统给三工段带来了高效和便捷，同时也带有不足，链条磨损产生粉屑。粉屑随着链条转动掉入到装载电芯的托盘内，电芯装载粉屑吸附在底部或侧面，电芯包胶后形成包胶异物。电芯成组后造成绝缘不良等问题无法正常使用。此类问题产生的根源大家都清楚，但从根本上解决工程量巨大且所需资金较高。无法从源头上杜绝，只能从其它方面想办法控制。刚开始员工采用擦拭、吸尘器吸附等方式效果不理想。线上员工在工作过程中善于观察，提出在链条两端制作集尘盒“集尘”的想法。随之而来的问题是集尘盒加工制作单价在200元以上，全部做下来周期长花费大。为了减少成本，做了多次尝试，一次偶然的发现，来料包装的塑料是制作集尘盒最佳材料。经过试做试用效果极好，在半个月内解决了集尘盒制作同时没有产生额外的成本。包胶异物得到显著改善。
创新是第一生产力，一线员工发挥创新精神，改善的源泉会源源不断。为全员质量护航提供强有力支持。
展望未来，美好可期。平凡而不失伟大，每位一线国轩人都在宣传质量文化，践行质量责任，做到让质量成为一种习惯。让我们一起践行以“引领国内，扬帆国际，全员质量护航”为主题的质量月活动。
2024年质量月活动优秀征文 篇7
____曾说：“发扬钉钉子精神，一张好的蓝图一干到底。”企业发展的同时需要提高质量，渗透在企业使命、企业愿景、企业核心价值观中，深深地影响着、塑造着每个职工的灵魂和日常工作、生活。我们中海油的核心价值观——双赢、责任、诚信、创新、关爱，像一面旗帜，引领着大家“为美好生活奋斗”；像一只灯塔，照亮大家为“推动公司高效高速发展、努力建设国际一流能源公司”奋斗的前行之路。
中海石油__石化有限公司，倚岛而生，东海明珠，这里活跃着一批年轻的专业技术人才，他们积极向上，锐意进取，立足岗位，艰苦创业，正以饱满的工作热情投身于企业新一轮大发展的建设之中，用智慧和汗水谱写了一曲曲嘹亮高亢的青春之歌。
质量要在员工中播种。从来不是一个人，一个车间，一个部门的事，而是从领导到员工，全员参与的系统性工作。在平凡的岗位上，始终坚持从小处着眼，从小事做起，不断积累提升工作效率。要使企业的产品质量上档次，必须学习和运用新工艺、新技术和流程的不断创新，建立符合企业特点的质量管理体系和管理制度。
质量要在员工中扎根。无数的事实证明，认识自身的不足和错误，不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而在工作中，我们似乎不愿意去认识自己的不足和错误。因为潜意识里认错就是失败，认错就会受到惩罚。质量代表着诚信，企业要发展诚信，质量和诚信成就一个品牌。
人才是企业发展最宝贵的资源，青年人才的成长更是企业未来可持续发展的保障。人才成就质量，质量也造就人才。这些年轻的石化人在无私奉献，为企业争光的同时，宝贵的青春岁月也在建功立业之中流光溢彩，熠熠生辉。双赢、责任、诚信、创新、关爱，年轻的石化人，用他们的言行对企业核心价值观做了最精准、最生动的诠释！
2024年质量月活动优秀征文 篇8
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量也是企业的生命，是企业发展长远的根本。影响产品质量几大因素里，“人、机、料、法、环”人是排在最前面的且是最根本的因素。人的自身因素确立的话，质量问题就会少量的出现。因此应该提高员工自身的工作素质，把产品质量深入到每个员工的心中。
例如我就是一个开激光切的员工，我如何把质量给把控好有以下几点：
1、每次开班来先给品质人员检测毛刺是否合格；
2、开机过程中全程目测极片是否有出现来料异常，如发现及时停机裁掉防止留到下个工序；
3、观察两边留白是否对称且是否切到料；
4、开机过程中出现连带有没有导致折极耳或者出现拉丝未扯掉，如发现有到后面放个标签提醒下个工序的员工；
5、测量两边的极耳尺寸是否对称，如有偏差及时调整；
完成好自己的工序，这是第一步。第二步，我们不能自顾自己的工序要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止步于我，而不止步于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时更正自己的错误，加强自己的技术水平，增强数据质量知识。
一个企业的质量形象是靠每一个员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中层层把关，点点把控，所生产的产品才有可保证质量。始终保持优质和高效，只有这样才能在激烈的竞争中立于之地。
2024年质量月活动优秀征文 篇9
进入出箱口大门，就会看到很醒目的标语：不接受不良品，不制造不良品！说的真好，质量关系你我他，做好就会人人夸！我们班长经常说，没质量就没订单，没订单就没活干，没活干就没钱赚！确实，话糙理不糙！
质量是企业的生命！从观念到意识的转变，不仅仅是需要我们有这种想法，更需要我们付诸行动。不仅仅是要求我们把“质量第一”作为观念、作为口号，更需要我们把“质量第一”树立成强烈的质量意识，落实在产品质量形成的整个产业链过程中。
产品质量的形成不仅仅是企业决策层和管理执行层的事，更是每一位员工的事。对此，我们必须立足自身岗位，履职尽责，确保工作质量，为自己负责，不制造缺陷；为他人负责，不传递缺陷。我们应全员增强质量安全意识，全面提高质量安全水平。大家常说“质量是企业之本，质量是企业生命”，为提高我们最美集装箱产品作出贡献，成为最美造箱人。
2024年质量月活动优秀征文 篇10
我们迎来了一年一度的质量月，重视质量不仅一直是我们中集的传统，而且是每个企业的重中之重。只有质量的提升才能让一个企业实现它最大的价值，并给予员工更多的物质回报，提升企业的产品竞争力。
在我们凤B线总装班，自始至终我们班从班组长到每一个员工都把质量放在工作的首位，每天晨会我们都在重点强调质量，为员工树立质量意识，就像我们班长王雷说的：“产品质量的好坏不仅取决于一个人技术技能的高低，更主要的取决于一个人的质量意识和工作态度，质量的好坏源自于人”。我们在做上一批2500台20尺箱时，下波出现漏水现象，这种异常立刻引起班组的重视，我们班长王雷、杨四化组织我们从下波补焊开始每个台位检查漏水寻找原因。把下波补焊兄弟聚在一起耐心细致的讲解补焊要领，电流电压的调节，补焊的注意事项及标准，补焊完成后如何自检等。
在下波台位带领下波焊员工检查调试下波焊接参数，在总装台检查点板质量，检查上侧梁油缸压力是否可以压紧上侧梁减小下波间隙，并组织我们在班组园地总结漏水增多的具体原因，从源头总装台开始事无巨细的讲解与下波焊相关的问题，经过全班组共同的努力终于把下波焊漏水问题解决，达到了公司规定的质量标准，但是我们都知道质量提升是无止境的，在以后的工作中我们凤B线总装班将一如既往的奉行工匠精神，为客户和公司做出更好的产品。
2024年质量月活动优秀征文 篇11
随着质量月活动的展开，质量的重要性在逐渐印入每个人的脑海，在品保部和生产部在每天的晨会中对大家讲解质量的重要性，对前天生产中质量不足进行通报，让我们认识了、发现了我们在生产中的不足和短板。当自动焊修补打磨客户反馈伤母材时，我们改进使用抛光片打磨；当上波焊反馈焊道上焊渣多，修补多，我们改进调整上波焊焊接接头位置，减少修补；当自动焊端头涂刷底漆，减少焊道上的焊渣飞溅，每天的漏光漏水，焊接缺陷及时通报，让每个人都了解在产品质量上做的不足之处，在想办法去改进，使我们焊接的整体质量有了很大的改善。
质量就在我们每个人的心中，即时每个人所处的岗位不一样，但对质量的影响却是相同，在追寻提高质量的过程中，我们发现了，认识了，改正了就是一种进步。
每一位员工都要视责任为泰山，将产品质量牢记心中，细节在不断改进，在每道工序中，让质量是企业的生命这一观点融入到我们心中我们的意识中，并在工作中加以体现，让我们的产品精益完善，质量月活动的时间有限，但这只是一个开始，把质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴，要把质量月活动的热情和标准，扎根到以后每天的工作中去，对质量管理要精准执行，持续改进。
2024年质量月活动优秀征文 篇12
“深化用户体验，促进质量提升”是2018年质量月的主题，作为人力资源部这样的管理部门，我们最主要的用户就是各个部门以及相关的科室，当然，最重要的用户就是员工。
为提升内部管理质量，改善员工体验，人力资源部从各个板块做了相应的工作。
积极响应高效执行
SIH项目部渝北基地于2018年6月19日开启双班，人员缺口近百人，留给我们的时间仅有一个半月。时间紧、任务重，为保障生产，以客户为中心，人力资源部招聘同事积极响应，联系劳务外包公司每天“一面”，最多一天面试人数高达40人。最终在双班开启前圆满完成招聘任务，人员全部到岗且顺利生产。
2018年8月，SIH项目部双桥基地正式接下Buffer区的上线业务，确定了54人的岗位需求。八月骄阳似火，为保证人员能够按时到达，招聘同事在高温假期间仍然坚持招聘。最困难的是32人的叉车工需求，双桥地区没有可招聘的技术娴熟的叉车工。经过反复沟通讨论，确定举办以培训中心为主导、双桥基地协助的专项叉车培训班，培训中心主任现场实施教学。9月中旬，54人的招聘任务按期完成。
以客户为中心，一直以来都是我们最重要的核心价值观之一。为公司招聘高质量人才，为用人部门提供优秀的岗位员工，是我们招聘团队孜孜不倦的追求。
开展培训提升素质
人员素质的提升，对于员工本身以及企业的发展有着重要的意义。针对不同类型的员工及管理人员，人资部开展了不同主题的培训。培训中心针对技能员工，会定期开展技能培训考取叉车拖车上岗证书。针对青年人才，人资部有开展“菁英人才计划”这个为期18个月的培训项目。由于“菁英人才计划”（第一期）的培训反馈很好，第二期的报名也非常火爆。2018年7月第二期正式举办开学典礼，之后每个月都安排了周末一天的培训。针对基层、中层管理人员，有班组长I、II的培训，中干培训，提升基层、中层干部的管理能力。公开课在2018年也逐步推进，每月都有公司各个知识板块的课程，帮助全体员工的素质提升。
为了更好的改善和提升培训工作，员工可以通过扫描二维码快速进行匿名课后评估。这样，我们部门可以真正了解员工的培训需求，有针对性的改善培训工作。
做好调查实施改善
改善员工体验，最重要的是了解员工的想法。8月3日，公司正式启动2018年员工满意度调查工作。调查工作由公司工会和人资部共同合作完成，分别在渝北基地、双桥基地、龙兴基地开展。这次调查对象包括公司的全体员工，并且采取匿名填写的方式，以保证满意度调查的真实性。8月底调查工作基本结束，人资部就开始进行相应的数据分析以及报告。接下来，我们会针对调查结果，做具有针对性的改善工作，将提高员工满意度落到实处。
人力资源部将不断提升管理质量，改善员工体验。作为人资部的一员，我也将以此作为自己不断前行的方向。
2024年质量月活动优秀征文 篇13
质量管理是一个老生常谈的话题，涉及的内容也非常广泛，其中质量过程控制是非常重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量控制好，做到让业主单位满意、政府部门放心，并不是一件容易的事情。工程项目的追溯性，决定了施工过程质量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程质量做好呢？我认为有以下三个方面要做好。
首先，项目部要建立完善质量检查验收制度。严格按照公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度，是工程项目质量控制的必要条件。没有规矩不能成方圆，只有建立了相应的制度，才能为质量检查验收提供必要的条件和依据。
其次，项目部要配备专职合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件，只有配备了合格的人员去执行质量检查验收制度，才能把制度执行好、贯彻好、落实好。以前我们知道“管生产必须管安全”，现在我们还要认识到“管技术必须管质量”，要发挥“人人都是质检员”的优秀思想，把我们工程项目的质量水平再提升一个台阶。
最后，我们要以强烈的责任感和敬畏之心去干工程，只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计，质量第一，对于我们施工单位来讲，虽然工程项日的施工期很短，但是我们的工程质量主体责任还在，我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此，必须要以强烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好，为公司品牌发展树立良好的口碑。
质量是一种态度，工程的质量取决于每个参建人员的认知、态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的是体现在管理层、执行层。长期下来在项目部形成的一种精神品质，是拿不走、跑不掉，并深入到每一个人心里的一种潜在的规则；是一个企业工程质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的企业文化重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是过程质量，还是实体质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，是单一的、偏颇的。
工程质量是建筑的生命，也是企业发展的灵魂。跟着____新时代的脚步，我们必须要以安全第一，质量先行的新思想、新理念管理队伍、服务业主，以争创优质工程为新目标，体现我们质量管理的成果。
2024年质量月活动优秀征文 篇14
人生是一场又一场的选择，怎样衷于内心，怎样让自己感觉幸福？往往幸福就在我们的身边，而我们需要用心去寻找。
小的时候，爸爸常年不在家，只有过年时才会回家聚聚，当时的我不是很了解，为什么爸爸不能陪在我身边，陪我做游戏、接送我上下学等等，后来长大一点我知道了，我的爸爸是一名城市的“建设者”，那些高楼林立中，那些砖砖瓦瓦说不定会有一些出自爸爸的手，莫名的成就感彻底取代了没有爸爸陪伴的失落感。尽管幸福的定义有许多种，但是我能确定那时候的我是孤单却幸福的，因为我的爸爸选择了这样的方式给了我一个幸福的童年；我想爸爸也是幸福的吧，因为他总说：别小看了那些高楼，它也是许多人的心血，从招投标、设计、施工、验收等一系列的过程后，从质量反馈出了所有人的努力是否能够过关，质量是这些高楼的根、是高楼的命脉，它甚至是一个企业的根基。那时候的我不懂什么代表着质量，问爸爸他总说长大你就会知道它的重要性，它会是你人生中重要的牵引。
踏入社会，面临最艰难的事情就是就业，这个同样是人生选择的岔路口，我如所有的应届毕业生一样，彷徨、迷茫、不知所措、找不到方向，因为优秀的人实在是太多太多。不得不说，越来越多的人踏入社会，去找寻自己的人生价值，彰显自己的魅力。这里涉及了一个新鲜的词，叫做“现代女性”。我在网络上找到了关于“现代女性”的定义：现代女性，当今社会中有自己工作、事业、收入，经济上独立、人格上独立，不受男人约束，有自我支配的强烈意识的女性。对生活和家庭更加的热爱，兴趣爱好更加的广泛的女性。怀揣着也让自己成为“现代女性”的梦想，在不断的投递简历、等待消息中，我进入了中国铁建系统，成为了一线一名普通的员工。刚开始我纠结难受过，因为作为中国铁建一线普通的一名女性员工，她们所付出的远比想象的还要多。由于施工长期流动在外，常年不回家，和孩子爱人聚少离多，但是女性的身影越来越多地出现在工地上，面对这样的情形，作为一名普通的女性员工，我们需要选择的更多，我们选择了走出家庭的小圈子，不做家庭主妇或者全职太太；我们选择了和工人为伍，将汗水尽情挥洒在钢筋混凝土中；我们选择了与企业荣誉并肩而战，将个人得失抛至身后。我曾和一个将两岁大的孩子带在身边工作的女性共事，那是让我钦佩的一位伟大的母亲、优秀的铁建员工。夜深人静时，她还在默默的工作，彼时的孩子可能已经进入了梦乡，他没有妈妈的摇篮曲，没有妈妈的睡前故事，更没有妈妈的晚安吻，但是每天孩子的脸上都是开心的笑容，再看那位妈妈的脸上亦是满足的神情。我曾小心翼翼的问过这位妈妈：你有后悔来这样的单位干这样的工作吗？你有觉着你是幸福的吗？她淡淡一笑答道：孩子是我最大的成功，工作是我最大的幸福，不要小看了我们的工作，虽然性质上看似是“五加二、白加黑”，但是我们能从源头上把控住一个工程的命脉，通过我们的努力，使工程进度不耽误、施工质量有保证，安全管理强落实，不也一样觉着幸福嘛。
这样的回答让我震惊，但也让我深深领悟到：工程建设者有别样的幸福在心间，只要用心去发现，不必纠结不必比较。无论什么时候，渊博的知识、良好的修养、优雅的谈吐、博大的胸怀，以及一颗充满爱的心灵，一定可以让一个人活得足够漂亮。作为一名铁建的女性员工，努力工作，兼顾家庭，我认可自己的选择，我感受到了另一种幸福：高质量的完成我们的施工任务，社会回馈给我们的夸赞才是真正的值得。
现在的铁建体系里，越来越多的年轻人积极投身到了工程建设中，他们热情奔放、勇于创新、乐于钻研，严于律己，为保证工程施工的高质量、重安全、严要求、强规范挥洒热血。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信通过越来越多的工程建设者的努力，施工质量越来越好，幸福感越来越充实。