集团公司董事长春节贺词 篇1
各位领导、各位老师、各位新老客户、公司全体员工、家属及各界朋友：
日月新开元，天地又迎春。值此辞旧迎新之际，我谨代表__特种技术工程有限公司董事会及经营管理层，向一直以来关心和支持__特种技术工程有限公司发展的各级领导、各位老师、广大客户、合作伙伴以及各界朋友表示衷心感谢，向辛勤付出的全体员工和家属致以新年祝福和问候！
20__年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，以__为核心的____团结带领全党全国各族人民，勠力同心、攻坚克难，开启全面建设社会主义现代化国家的新征程。20__年也是各行各业再次受到新冠肺炎疫情冲击的一年，在公司董事会的正确领导和全体员工的共同努力下，面对复杂严峻的外部环境、艰巨繁重的发展任务，我们团结拼搏、攻坚克难，积极应对风险挑战，坚定不移稳中求进、稳中提质，以优异成绩献礼党的百年华诞，向党和国家交出了一份满意的答卷。
这一年，我们的经营业绩稳步提升，牢牢把握稳中求进总基调，完成全年生产经营目标，实现20__年完美收官；公司保持了高质量发展，各项业务顺利推进，行业地位和品牌影响力进一步提升。
这一年，我们的科技创新实现新突破。公司荣获“__省科技型中小企业”、“__市建筑物纠偏加固技术研究中心”、“__市知识产权示范企业”等荣誉称号；新获得国家发明专利授权2项，实用新型专利授权3项，__历史文化街区保护修缮工程获__省勘察设计行业一等奖，__省地方标准《建筑物掏土纠倾技术标准》通过专家组审核。公司还积极和__大学等顶尖学院开展合作，构建智慧监测-专业施工-学科建设于一体的“协同创新综合体”，集聚优势效应，加速高质量成果转化。
这一年，我们管理质量和服务水平跨上新的台阶。20__年公司完善了一系列管理制度，顺利通过了国家ISO质量体系认证，并凭借过硬的工程施工质量，和高超的技术实力，被省内外多家媒体争相报道，赢得了甲方及媒体的大量的好评及充分认可。
这一年，我们积极投身公益践行社会责任。20__年公司积极响应号召，对口支援新疆建设，无偿捐献资金，为新疆脱贫攻坚成果接续乡村振兴做出积极的贡献。同时公司还助力疫情防控，积极投身志愿者服务，用实际行动彰显了企业担当。
展望20__年，我们要立足新要求，踏上高质量发展新阶段。
新的一年，我们将坚持以品质赢得市场的发展道路，围绕客户需求，优化服务质量，探索精细服务，突出品牌优势。
新的一年，我们将全力推进公司治理体系现代化，以内部管理驱动企业发展。
新的一年，我们将加大研发投入力度，积极寻求技术突破与创新，不断提升设计与施工的科技含量和智能化水平，为工程品质提升保驾护航。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时！20__让我们携手并肩、全力以赴，共创美好未来！祝大家新的一年身体健康、万事如意，__年吉祥，虎虎生威！
集团公司董事长春节贺词 篇2
岁序更替、华章日新。送别跌宕起伏、饱含汗水与收获的20__，迎来步履铿锵、充满希冀和期待的20__。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表__集团有限公司党组，向奋斗在各个岗位上的全体职工，向关心__改革发展的离退休老同志和职工家属，向给予我们长期支持的各级领导、各界朋友，致以新年的祝福！
20__年是极不平凡的一年。面对百年变局和世纪疫情，面对开局“__五”、开启新征程的繁重任务，我们坚决贯彻落实党中央国务院决策部署，赓续百年初心，汇聚奋进力量，吹响“二次创业”冲锋号，擘画“1244”愿景目标，明确“2456”路径措施，坚定不移打好“四大攻坚战”，系统实施“五大提升工程”，迎难而上，爬坡过坎，阔步迈上打造世界一流能源供应商的新征程。
20__年是极其不易的一年。我们积极应对电煤供应紧张、煤价持续飙升等风险挑战，始终胸怀“国之大者”，统筹疫情防控和经营发展，能源保供攻坚战取得重要阶段性胜利；我们准确践行“三新一高”要求和“双碳”目标，加速推进能源结构调整，绿色转型发展交出满意答卷；我们坚持做正确而困难的事，举全集团之力攻坚克难，重大风险防范化解取得突破性进展；我们抓紧抓实国企改革三年行动，建制度、强体系、提效率、增活力，完成了多项“破冰之旅”；我们全面加强党的领导和党的建设，建立党建工作“四个体系”，全面从严治党，引领和保障企业健康发展。在改革中诞生的__历来居安思危、不惧改革，与时俱进、拥抱改革，也必将在更深层次的改革之路上大胆地试、勇敢地闯，干出一片新的天地。
20__年是极其难忘的一年。我们不能忘记庆祝建党__周年活动盛大庄严、气势恢宏，礼序乾坤、乐和天地，极大增强了中华儿女的自信心和自豪感；不能忘记当__、__洪水泛滥的时候，当各地新冠疫情突发的时候，当能源保供攻坚战打响的时候，十万__人始终战斗在最前线，践行着能源央企的责任担当；不能忘记海外职工远离家乡、披星戴月，积极参与“一带一路”建设，共建共享美好生活的开拓精神和辛劳付出；不能忘记__帮扶干部们扎根农村、真情为民，全力推进“五位一体”“三扶三真”乡村振兴帮扶工程的奉献精神和顽强毅力。这一年来，我每一次到基层调研，听到看到最多的是立足本职、敬业爱岗、攻坚克难、无私奉献的奋斗形象和奋进故事，干部职工对__荣辱与共的情感、对“二次创业”矢志不渝的决心，都让我备受感染、倍增信心……
“志不求易者成，事不避难者进”。回首20__年，我们比任何时候都更加深切体会到奋斗的意义、奋斗的价值，比任何时候都更加深切认识到集中力量做好自己的事情，是我们战胜各种风险挑战的关键。
20__年是党和国家历史上具有重要意义的一年。我们要坚持以______思想为指导，深入学习贯彻党的__大、__届历次全会和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进主基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，攻坚克难、创新发展，推动“二次创业”走深走实，奋力打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商，以优异成绩迎接党的__大胜利召开。
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。20__年是__组建20周年。走过20年的光辉历程，回溯百年的奋斗传承，全体__人要更加紧密地团结在以____为____周围，弘扬伟大建党精神，只争朝夕、不负韶华，埋头苦干、勇毅前行，奋力担当美丽中国建设者、能源强国主力军，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
千川汇海阔，风好正扬帆！祝福奋斗的你，新年快乐！
集团公司董事长春节贺词 篇3
当新年的曙光照亮东方的天际，新一年的序幕已徐徐拉开。我们挥手告别20__，满怀憧憬迎接20__。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表__集团董事会，向全体干部职工及员工家属致以新年的祝福！向关心和支持集团发展的各级领导、各界朋友和广大客户表示崇高的敬意和衷心的感谢！
20__年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境复杂严峻且不确定。以__为核心的__领航定向，团结带领全党全国各族人民经受大战大考，取得瞩目成就，“__五”规划迈出新开局，迈出新气象，迈出新成效。
过去一年，我们在坚持疫情防控常态化前提下，统筹做好企业生产经营发展各项工作：树立绿色发展理念，加快建设绿色矿山、数字矿山、绿色工厂、智能工厂和一级安标企业并取得明显成效，推动传统产业转型升级；响应两碳政策号召，推进建设光伏发电、水泥窑协同处置项目，落实能耗双控措施，企业节能降耗减排实现明显进步；应对激烈市场竞争，合理市场布局，科学市场调度，抢占市场高地，促进产销平衡；履行企业社会责任，积极参与“千企帮千镇、万企兴万村”，贡献企业绵薄之力。
回望来时路，看清脚下路，坚定前行路。在“__五”实现稳健开局之际，党的__届__会胜利召开，发出全面开启新征程的动员令。站在新的历史起点上，我们要以无比的勇毅和决心笃定前行，在不断登临发展新境界的浩荡进程中赢得主动、赢得未来。
20__年，按照中央经济工作会议部署，国家坚持“稳”字当头、稳中求进总基调，积极应对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。建材行业面临“双控”“双碳”政策和减污降碳的新形势，叠加总体水泥产能严重过剩矛盾没有明显改善的严峻挑战，行业供给侧结构性改革任务愈发艰巨，加快绿色低碳转型发展迫在眉睫。
新的一年，面对愈发复杂严峻的外部环境和日益激烈的行业竞争态势，我们要勇于迎接新挑战，因势而谋、顺势而为，坚持以____思想为指导，全面贯彻落实党的__大和__届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，引领企业高质量发展。一要优化调整企业治理模式和管理制度，强化精益管理，提升管控水平；二要做大做强水泥主业，不遗余力推进水泥产业的绿色化转型、智能化升级、标准化建设和集群化发展；三要制定完善企业碳达峰碳中和行动方案，大力建设光伏发电，改善用能结构，积极寻找替代原料、替代燃料，减少资源、能源消耗，狠抓绿色低碳技术攻关，有效降低碳排放；四要搭建干事创业的平台，激励和引导各类人才大施所能、大展其才、大显身手，锻造一支“忠诚、担当、干净、能力”的管理技术团队；五要提升决策水平，制定科学策略，加强市场营销，实现__市场扩容提质增效；六要弘扬优秀企业文化，积极参与乡村振兴，讲述__好故事、传播__好声音、树立__好形象、传递__正能量。以更灵活的机制、更高效的管理、更先进的创新、更绿色的发展打造新的企业生态，获取新的竞争优势。
凡益之道，与时偕行。面对充满挑战、充满希望的20__年，让我们以推动高质量发展为主线，以碳达峰碳中和目标为引领，以减污降碳增效为抓手，统筹企业发展与低碳转型，绿色制造与智能制造有机结合，加快产业结构优化升级，在生态优先、绿色低碳的高质量发展道路上高歌猛进，再创佳绩，喜迎党的__大胜利召开！
衷心祝愿大家新的一年工作顺利、阖家幸福、万事如意！
集团公司董事长春节贺词 篇4
天地春晖近，日月开新元。值此新的一年到来之际，我谨代表集团公司党组和集团公司，向全体员工、离退休老同志和员工家属，向关心支持__发展的各级领导、合作伙伴和各界朋友，致以诚挚的问候和美好的祝福！向节日期间坚守在集团公司各条战线上的同志们，向奋战在海外抗疫和油气合作前线以及艰苦地区生产一线的同志们，致以崇高的敬意，向大家道一声辛苦了！
刚刚过去的一年，是集团公司发展历程中极不平凡、极具挑战的一年。新冠肺炎疫情猛烈来袭、国际油价断崖式下跌，严峻考验前所未有。在党中央、国务院的坚强领导下，我们以____思想为指导，深入贯彻党的__大和__届__会精神，坚持稳中求进、危中求机，统筹做好疫情防控、复工复产、生产经营、改革发展各项工作，在逆境中取得了好于预期的经营业绩，实现“__五”圆满收官，世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶。
过去一年，我们将党的政治建设摆在首位，强化理论武装，及时跟进学习____重要讲话精神，建立学习贯彻____重要指示批示精神落实机制，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实管党治党责任，注重党建和生产经营深度融合，扎实推进基层党的建设，做优“互联网+党建”特色品牌，公司在中央企业党建工作责任制考核中位居前列。贯彻新时代党的组织路线，加强领导班子和干部队伍能力建设，一批优秀干部和年轻同志走上领导岗位，他们是__不断前行的“希望雁阵”。
过去一年，我们坚决贯彻____贺信等重要指示批示精神，认真落实党中央“六稳”“六保”决策部署，聚焦油气能源主责主业，深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，扎实推进提质增效专项行动，坚决打赢了效益实现保卫战。油气勘探开发捷报频传，国内油气产量当量再创新高，天然气产量占比首次超50%；__油田保持3000万吨原油持续稳产，__油田油气当量登上6000万吨新高峰，__油田油气当量首次超3000万吨，__油气田建成300亿立方米战略大气区。海外油气权益产量继续保持1亿吨以上。炼油化工结构调整成效明显，油气市场营销工作全面加强，支持业务服务保障能力和竞争能力逆势提升。市场供应有效保障，产业链供应链保持平稳运行。我们保障国家能源安全的信心更足、能力更强。
过去一年，我们坚持把人民群众和国内外员工的生命安全与健康放在首位，坚决贯彻党中央关于疫情防控的决策部署，外防输入、内防反弹，守住了工作场所“零疫情、零感染”底线，取得疫情防控的重大战略成果。我们发挥产业优势和资源优势，全力以赴保油气供应，紧急布局生产抗疫原料和防疫物资，捐款捐物驰援重点地区，协调数百名__医疗工作者“逆行”湖北保卫战，动员数千座加油站保障民生物资供应，倾力支持全国疫情防控大局，发挥了央企的中流砥柱作用。实践证明，大疫大灾面前，我们__人有大爱、敢担当。
过去一年，我们持续深化改革创新，推进公司治理体系和治理能力现代化，全面落实国企改革三年行动方案，重点领域和关键环节取得一批新进展新突破，管道业务重组移交全面完成。坚持事业发展科技先行、技术立企，着力推进关键核心技术攻关，推动科技创新体系优化完善，加强信息系统建设完善，成立昆仑数智科技公司，加快推进数字化转型和智能化发展，取得一大批创新成果和重要进展。我们实现科技自立自强的底气更足、步伐加快。
过去一年，面对重大挑战和严峻考验，我们大力弘扬__精神和__精神铁人精神，高唱“我为祖国献__”主旋律，继承发扬__工业优良传统，立足岗位、顽强拼搏，在“大战”“大考”中展示了敢于斗争、敢于胜利的风采，涌现出一大批先进典型和英雄模范。__大道加油站成为唯一获评“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”的英雄加油站，援__干部梁__成为“央企楷模”，36名员工获得全国劳动模范称号，46人获集团公司特等劳动模范称号，他们是百万__人产业报国、无私奉献的杰出代表。
20__年是__共产党成立__周年，也是“__五”开局之年，我们的国家正向第二个百年奋斗目标阔步前进。集团公司发展仍处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。新的一年，我们要保持战略定力，发扬斗争精神，树立底线思维，准确识变、科学应变、主动求变，集中精力办好自己的事，努力在科技自立自强、业务提质增效、绿色低碳转型、完善公司治理、防范重大风险、从严管党治党等方面开辟新局、稳健起步，牢牢掌握高质量发展主动权。
千里始足下，行之贵日新。新的一年里，让我们更加紧密地团结在以____为核心的__周围，全面提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力和水平，开拓创新、砥砺前行，在新的起点上高质量推进世界一流综合性国际能源公司建设，为保障国家能源安全、建设社会主义现代化国家再立新功，以优异成绩迎接__共产党成立__周年！
集团公司董事长春节贺词 篇5
各位亲爱的同仁、合作伙伴、腾龙建设的家人们：
岁月不居，时节如流，20__年工作已告一段落，我们分布在各个地方的项目，秋景不同，但是色彩斑斓，虽然地产业遇到前所未有的寒冬和百年变局及世纪疫情，即使这样，全体社会各界合作伙伴与__建设人栉风沐雨，同心共筑，我们整个公司业绩不断提升。我们在这一年的努力中，我们已是最好的我们，让我们带着美好的祝愿带着对公司的希冀，走向更好的下一个20__年。
愿我们一往无前，稳中求进，高质量的发展，一片热忱！愿我们激情奋进，不忘初心，艰苦奋斗，抓进度、质量、安全、成本、收款和结算管理，启动电子信息化管理体系，设置红绿灯熔断机制，将平凡的生命融入恢弘的时代，向着梦想和未来继往开来，眼望前方，我们心中充满力量！
创业、创新、奋进永远在路上。__建设作为一家创业、创新、奋进企业，积极响应国家“创业创新，稳中求进，高质量发展”的号召，始终围绕“创业”与“创新”和“稳中求进”、“高质量发展”四个主题，既在“创业”的道路上艰苦奋斗，又在“创新”的道路上不懈追求！稳中求进，高质量的发展，“立足广东，扩展全国”，“争创一流企业”是我们一直坚持的目标！
“让客户满意”是深植于我们内心的理念。客户是__建设赖以生存和发展的基础，把客户的事情做好，并不断提升客户价值，是我们始终坚持的底线和原则。
感谢这一路上客户朋友们给予我们的认可和支持，我们为取得的每一点成绩而高兴，但也为工作过程中的每一点不足而痛心疾首！我们深知，做好服务对我们公司的重要性！唯有快速行动、不断改进、不断完善，高质量的发展，努力把结果做得更好，才是对客户厚爱的最好回报！
集团公司董事长春节贺词 篇6
融古今智慧，创国药名牌。时光的巨轮乘风破浪，我们又迎来新的一年。在这个洋溢着祥和快乐的时刻，我谨代表__国药董事会和管理团队，向长期关心支持公司发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢！向一直信任和支持公司发展的广大客户和合作伙伴致以美好的新年祝福！向所有为公司发展辛勤付出的员工及家属致以诚挚的新年问候！
回首20__年，我们走过了极其不平凡的一年。面对新冠肺炎疫情的常态化影响和面对严峻的市场竞争环境，我们坚持“强化管理，提质增效”的工作总体要求，同心协力，坚定前行，保持了经营稳定与竞争能力的持续提升，推动了公司稳健、持续发展。
过去的一年，我们__国药中医药传承创新备受关注。
第三届__区中医药传承创新发展大会在__召开，会议期间专家及代表们齐聚__国药，公司多年来在中医药文化继承与发展上作出的努力倍受代表团的关注。尤其是__百草油，继承了数千年的道家医药文化，是__中医药文化发展的承载和见证，对研究道家文化、__医药文化具有重要意义。
过去的一年，我们牵手__省中医药工程技术研究院，在__联合举办“院企战略合作签约仪式”，促进产学研融合升级。
依托__省第二中医院、__省中医药工程技术研究院强大的科研优势、专家团队以及丰富的临床资源，结合__国药的产业优势和市场推广实力，构建了院企战略合作，在院内制剂研发、科技创新、成果转化等方面取得突破性成绩。
过去的一年，我们在__圆满召开了__国药连锁战略合作共进会。
全国连锁行业大咖及优秀战略合作伙伴共同分享和交流互动行业发展趋势、优秀案例、先进经验等，体现了__国药将继续与全体战略合作连锁相融共生，合力前行，共同振兴中医药，造福全社会！
过去的一年，我们启动了__风湿膏药临床研究项目。
本项目将按国际标准开展研究，经中国中医科学院__医院等全体组员共同努力，推动成果转化，更好地解除了风湿骨病患者的痛苦，该项目还将补充治疗风湿骨病临床应用领域的学术空白。
过去的一年，我们在__隆重圆满举办了__国药20__年上半年总结会暨团建活动。
会议回顾总结上半年的工作、分析存在问题和不足、部署下半年重点工作任务；团建活动的开展让大家放松了身心、挑战了自我，营造了健康向上的文化氛围。会议及活动对进一步激发管理团队工作热情，更好的投入工作起到了积极促进作用。
过去的一年，我们连续开展了三十余场暑期内部培训，以提高员工自身工作潜力与业务水平。
本次系列培训内容丰富、覆盖面广，覆盖消防安全、生产规范、质量管理、职业素养、政策法规、技能实操等方面内容，营造了浓厚的学习氛围，彰显了公司打造学习型组织的决心与执行力，助力公司实现高效健康发展！
过去的一年，我们荣获__县首个“__省女职工创新工作室”。
公司研发创新中心创新工作室获评“__省女职工创新工作室”，为公司快速发展提供强有力的平台支持和技艺保障，将女职工工作室的作用发挥到最大化，致力于培养出更多的创新技能人才，为__县的经济建设发挥积极作用。
过去的一年，我们咳特灵、__百草油再度获评中国药店店员推荐率最高品牌。
公司咳特灵、__百草油分别荣获20__-20__年度中国药店止咳化痰平喘药类、皮肤类店员推荐率最高品牌。该奖项受到医学专家、经销商、医院、药店的广泛认可，具有高度的公信度和行业影响力，是医药界对极具价值与影响力品牌进行表彰的一项重要殊荣。
过去的一年，我们__百草油获“中国家庭常备药”殊荣。
公司__百草油凭借悠久的历史、卓越的功效、广泛的群众认可基础，荣获本届“中国家庭常备药”上榜药品，体现了老百姓的心声，是名副其实的中国家庭常备药。该奖项上榜产品贴合了老中青少四代人的基本健康需求，可为每个中国家庭构建守护健康的第一道防线，被誉为中国“家庭常备药品风向标”。
过去的一年，我们__国药荣获“20__年度中国中药企业百强”殊荣。
公司凭借突出的市场推广能力、中药品牌传播力以及扎实的创新研发生产实力，再度入选中国中药企业百强行列，在研发创新、产品品质方面备受业界关注及认可，成为是__省乃至全国中药企业领军代表之一。
回首往昔，我们共同经历了一个充满机遇和挑战的20__年；放眼未来，我们又一起迎来了满载希望和愿景的20__年。
20__年，是机遇大于挑战、充满希望的一年。站在新的起点，我们满怀信心、携手共进、守正创新，公司将按照20__年方针目标，全面提高企业核心竞争力，展现新作为，创造新业绩，开创发展新局面！希望社会各界一如既往的给予__国药信赖与支持，希望公司全体员工齐心协力，一同谱写__国药新的篇章！
同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。新的征程即将开启，我们期待，20__年，__下四时春，__国药续精彩！我们坚信，20__年，__国药必将翻开崭新的一页！
20__年的钟声已经敲响，衷心祝愿各位合作伙伴、新老客户、社会各界人士及全体员工在新的一年里工作顺利、生活幸福、阖家安康！
集团公司董事长春节贺词 篇7
玉__辞旧岁，金__报春来。值此新春佳节来临之际，我谨代表集团党委、董事会和经营层，向一直以来关心支持集团发展的各级领导，向一直以来奋力拼搏的广大干部职工和家属，向一直以来携手并进的合作伙伴，向一直以来倾情帮助的各界朋友，致以新年的祝福和诚挚的问候！
刚刚过去的一年，是极不寻常的一年。面对世纪罕见的新冠疫情，集团在新区党工委、管委会的坚强领导下，保持定力、坚定信心、奋勇向前，勇于开顶风船，争当新区开发建设的主力军和排头兵，翻开了集团高质量发展的新篇章。
我们坚持项目为王，一个个“高大上”项目落地落成。大国工匠项目致力于打造全国首个技能人才培养综合园区，__科技园项目将补强中国中医药科创城上游医药种植产业链，星海湖项目“小而美、小而优、小而精”的景色获得各界一片赞誉，__转化医学研究院项目在新区首推M0混合用地出让，新区医院、国际学校、新区中学、智慧能源、人才公寓等一大批民生配套工程跑出了“加速度”。
我们坚持融资创新，一组组主要经营指标持续增长。集团大合并总资产超过1000亿元，本部连续3年保持AA+主体信用等级，持续增强了融资能力。我们积极拓宽融资渠道，打好融资组合拳，创新开展融资租赁，非公开发行项目收益专项公司债券14。2亿元。我们继续探索直接融资空间，积极推进大国工匠项目收益专项公司债券和集团公司产业基金债券，为项目建设提供坚实的资金保障。
我们坚持市场运作，一个个投资合作项目稳步达成。资本市场上开始活跃集团的身影，万泽股份项目获得了不错的收益，我们还顺利取得了私募基金牌照。我们与__教育集团合作的国际学校项目即将开学，与南大一附院合作的新区医院项目正在加快装修冲刺年底开业，与__二十三局合作的装配式产业园项目即将投产，以及在燃气、加油站、人居环境、智慧能源等领域的市场化合作，可以预期将为集团带来不错的效益。
我们坚持统筹兼顾，一项项防疫和复工措施精细落实。我们坚决贯彻中央、省、新区的决策部署，把防疫作为最紧迫的政治任务，立即成立领导小组，及时制定防疫措施，努力做好自身防护。我们坚持联防联控，积极向项目工地捐赠抗疫物资，落实集团领导包案责任制和项目工地值班制，疫情防控和复工复产两手抓、两不误，推动星海湖项目成为直管区第一个复工复产、第一个实行线上竣工联合验收的项目，“一湖清水”连获省媒央媒点赞。
我们坚持党建引领，一次次彰显国有企业的使命担当。以党建促发展，支部建在项目上，涌现了__省新时代“赣鄱先锋”和新区“最美巾帼”等先进典型。全力推进时珍雅苑、仲景雅苑、人才公寓等项目，为新区群众安置和人才政策创造条件。全面落实“六稳”“六保”要求，为招商入驻企业减免百余万元租金。主动扛起脱贫攻坚政治责任，为挂点贫困群众提供资金扶助、就业指导和农产品“带货”，充分展现了国企的社会责任。
三年披荆斩棘，三年风雨前行，我们初心如磐、使命在肩，努力在变局中不断开新局，在发展中不断取得突破。这些成绩的取得，离不开新区党工委、管委会和有关部门的充分信任、大力支持，离不开参建单位、金融机构、合作伙伴的真诚相助、鼎力合作，更离不开广大干部员工的精诚团结、无私奉献。在此向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢！
察势者明，趋势者智。20__年是“__五”规划的开局之年，也是中国共产党建党__周年。朝气蓬勃的新时代正在展开，等待着开拓属于我们的星辰大海肩负新使命，踏上新征程，我们更要保持战略定力，准确把握方向、把握节奏，在新区党工委、管委会的正确领导下，团结奋进、乘风破浪、行稳致远，以梦想使命为指南，以改革创新为动力，驶向更加美好的明天！
祝愿大家身体健康、阖家幸福、__年吉祥！
集团公司董事长春节贺词 篇8
亲爱的同事们、战友们、朋友们：
一、开篇
20__是不平凡的一年。一方面，突如其来的疫情、中美关系的波折、反垄断及金融监管的加强，为中国的法律服务市场增加了诸多不确定因素；另一方面，随着中国控制住疫情、成为唯一正增长的主要经济体，出口贸易、投融资业务都在第三季度开始反弹；生命医药、在线教育等新兴领域逆势增长，美股逆市大涨、A股欣欣向荣，争议解决和破产重组表现强劲。
在这样一个危与机并存的20__年，__的成立也跨过了三周年。与往常新年贺词不同，今年我们想借这个不一样的岁末年初，系统总结一下我们三年来的发展历程与特点，共同直面一下我们现存的问题与挑战，以期开诚布公、凝心聚力、达成共识，为我们未来发展明确方向并找准着力点。
二、过去，我们风雨同舟、彼此成就
过去近三年半（20__年4月-20__年12月）的时间里，在全体__人共同努力与持续奋斗下，__阶段性地实现了“占领高地、合理布局”和“活下来”的目标，做了一些有益的尝试，取得了一些小的成绩，验证了__20__年创立之前与之初的一些构想，也稳步开启了“20__-20____一五规划”的新征程。全面理性总结一下__20__-20__年这一路走来的优势和特点，无疑有助于帮助我们不忘初心、坚守优势、行稳致远。
总体而言，__前三年半的有益探索和小的成绩包括以下6个方面。
1、理念打底、制度先行
__创立之初就秉持依靠“可持续的整体优秀”来支撑事务所的发展。为此，__在律所成立前便用了半年多的时间充分讨论研究并制定了创立并发展律所的《核心理念与制度》，并在后续三年律所的实际运营与发展中不断检视与完善，搭建完成了以《合伙协议》为核心的支持事务所发展的制度体系。三年半来，秉承“体面、专业、合作、进取、友爱”的价值观，__致力于“精益服务、成就客户”、成为“客户首选律所”，坚定地走“公司制、一体化”的发展道路，在决策、业务、财务、品牌、市场、人力、行政等律所运营发展所涉及的几大条线实现了规章制度的全覆盖。
2、战略管理、谋定后动
到20__年底，__基本实现了《核心理念与制度》中初期战略规划的大部分内容。从地域布局上讲，__已经先后设立了北京（20__）、上海（20__）、深圳（20__）办公室；同时，动态结合整个外部市场和政策环境的变化，设立了海口办公室（20__）；从业务布局上讲，__围绕“公司、金融、资本市场客户”的“资金端”、“交易端”和“退出端”需求搭建起了一站式、全周期、立体化的法律服务闭环，13大专业领域基本布局完成；从规模体量上讲，__人员从20__年的40余人增长到20__年的230余人，三年增长5倍，每年翻番；创收从20__年的5000多万增长到20__年的2亿多，在不合并与翻牌外部律所、坚持自力发展的前提下，三年自然增长4倍，年化增长60%以上。尤其是今年，在比较艰难的外部环境下，__依然保持35%左右的增长速度并突破2个亿创收的大关，和__提前的战略布局与大家的共同努力紧密相连。
同样，__在20__年制定了《__20__-20__年一五规划》，为整个律所和每个阶段合伙人未来5年的发展明确了目标和方向；首席战略与发展官的引入也进一步确保了__战略的定力和完成度，为__未来持续实现稳健与长足的发展增加了助力。
3、专业分工、紧密合作
对于合伙人“一主二辅”专业化分工的坚守、对于合伙人之间“紧密合作”的倡导与保障，使得__的专业化水平比较高、合作文化比较浓郁。截止20__年，__部分业务领域在业内享有一定知名度和美誉度，比如私募股权/风险投资、结构化融资、投资基金、知识产权、特殊资产与破产重组、生命科学、传媒娱乐、区块链等，获得了钱伯斯、商法、ALB等国际权威榜单的认可与推荐。同时，为了增进合伙人对彼此业务和个性的了解，__也在努力创造各种条件，比如开展侧重人生经历、个性表达与情感互信的“__夜话”、侧重产品交流和业务探讨的“造雨会”、每季度召开的“合伙人沟通交流会”等。
在这样的制度保障和平台搭建背景下，合伙人之间内部合作收入的比例，也连续三年不断攀升，从20__年占全所收入的20%，上升到20__年的30%，在20__年预计可接近40%的水平。这在一定程度上更进一步增强了我们坚持并完善“专业分工、紧密合作”道路的信心和决心。
4、行业专业、双轮驱动
为了更好地促进“专业+行业”的发展、更好地形成业务合力、更好地加强凝聚力和资源整合，__20__年初进行了专业大部门和行业委员会改革。通过近一年的运作，投融资并购与金融基金两大优势部门实力得到进一步加强，__的公司合规大部门得以建立，资本市场大部门有所突破，争议解决大部门发展迅猛；大部门下的知识产权业务组进行了更深层次的整合，家族财富业务组也彼此联动，出现了专业细分、业务整合、资源共享、集团作战的新趋势。
在行业委员会中，生命医药领域作为行业先导崭露头角，持续不断地开拓创新，形成了自身内部的培训体系、知识体系和产品体系，也逐步积累了平台、协会、高校、客户的资源，为“专业+行业”的双轮驱动和行业委员会的建设积累了经验。以客户为中心，了解客户行业的动态、从行业角度更懂客户的需求，通过律所内部的资源整合，给客户提供不止于法律的更优质、更全面的支持与服务，正是__专业大部门和行业委员会设立的初衷，也必然是律师服务未来发展的重要趋势。
5、拥抱年轻、平台赋能
在过往三年多的发展中，__始终秉承着“相信年轻合伙人、支持年轻合伙人、依靠年轻合伙人”的理念，吸引和内部晋升了一大批业务优秀、潜力巨大的年轻合伙人。这些年轻合伙人多数来自红圈所、外资所、公司法务部门和法院系统，年龄上以85前后为主。这些优秀的年轻合伙人，靠自己的努力并在__及其他合伙人的助力下，有的在不到两年的时间里已经成长为创收达三五百万人民币以上的市场新锐，有的即将在未来一段时间内迎来业务与创收的第一个爆发期。同时，为了更好地点燃合伙人，20__年初__的首席战略与发展官与战略发展部着力搭建了__的“新基础设施”，从知识、培训、品牌、客户、合作等各个方面，进一步逐步系统地建立起__合伙人赋能体系，通过线上讲座、线下沙龙、造雨会、共建会、私董会、未来营、开放日、新书发布会、大型论坛等大大小小近100场活动，为合伙人进一步精进业务、开拓市场提供所内平台、增强品牌曝光度、触达潜在客户、打通外部渠道、提高转化效率。
未来，__仍会致力于成为优秀法律人首选的创业及执业平台，助力每一位有梦想、有能力的法律人成就各自的梦想；__将继续张开双臂，欢迎更多优秀的同行加入__，一起“人美其美、美美与共”，共同打造“最能成就人才与客户”的“__命运共同体”。
6、开放创新、面向未来
在创立伊始，__就秉承着开放创新的理念，一方面，不断在制度、管理、市场、培训、数字化转型等领域积极探索、不断尝试更好更新的做法，另一方面，也在不断与外部合作机构建立良性的互动关系，例如与漫修签订战略合作并成功开展业务转介在内的各种交流活动，与同写意签订战略合作并以不同形式开展多项合作，与贸大成立“并购与重组研究中心”并已经在今年成功举办超300人规模的“20__首届中国并购与重组论坛”，与复旦法学院举办“生命科学”系列公益讲座，与北京市朝阳区高层次人才服务中心设计针对公司创始人与CEO的培训合作，举行面向各大法学院优秀毕业生的“__OpenDay”等。
__成体系的市场做法、持续的曝光与价值输出起到了比较积极正面的效果。持续、稳定、高水平的自我创新与开放包容，正在人才和客户市场上形成__优质的口碑，吸引着更多优秀同行者的加入与合作。未来，__也将继续虚心求教，向所有优秀国内同行、世界顶尖同行、四大等其他专业服务机构、法律科技公司和客户翘楚学习，钻研新业务、运用新技术、开拓新疆土、落地新管理，彼此交流、不断分享，共同打造一个共建、共享、共赢且开放的良性生态圈。
三、今天，我们休戚与共、直面挑战
客观看待__在过往三年取得的小成绩的同时，我们也应该清醒地看到自身的不足及面临的挑战，而这些不足与挑战，随着律所的不断发展壮大和外部环境的变化，更显出其紧迫性和重要性。
在发展3年的当口，我们必须认真直面以下3大挑战：
1、后发优势的减少
__在创立之初的三年，无疑是享有一定后发优势的。这些优势包括：A律所没有沉重的历史包袱，可以比较容易构筑美好蓝图；B创始合伙人和第一批合伙人创业心态很浓很纯，干劲与心气十足，工作的勤勉状态与锐意进取的心态十分饱满；C有比较多的经验去借鉴与参考，也有比较多的朋友愿意帮助与扶持等。但是，随着创业三年半的时间过去，我们可能也会逐渐有一些历史包袱和惯性，我们的干劲可能有不同程度的下降，我们过往成熟的经验也可能不一定适用新的情况。当__不再“新锐”，当__“后发优势”逐渐减少，当我们的心气没有以前昂扬，我们将如何去探寻和挖掘新的优势？我们如何继续保持发展向上的势头？这都需要我们每一位伙伴共同深思。
2、规模机构的烦恼
一家30人的律所与一家300人的律所，其管理模式与运营方式会大有不同。__的发展不追求规模，但要实现为“公司、金融及资本市场客户一站式提供全周期立体化法律服务“的战略定位，要成其为一家有实力的法律服务品牌，需要有适度的规模，__要实现的是有方向有质量的适度规模化。通过3年的发展，__已经从一家40人的小型律所成长为230人规模的中型所，随之而来的也有不少规模机构可能不得不面临的一些新挑战。比如规模律所怎么有效管理、组织整合？规模律所怎么保持坦诚、增进理解？规模律所如何团结一心、力出一孔？规模律所如何保证质量、提升品质？规模律所如何防范风险、降低利冲？这些都是原来规模较小阶段不那么明显、但是随着规模增大越发明显的挑战。规模较大律所的通病需要我们未雨绸缪、早做防范。
3、外部竞争的加剧
目前，__的外部竞争态势正变得更加激烈。一方面，头部律所凭借自身的总创收、公共积累、品牌规模优势不断巩固头部客户的同时，也通过开设分所、降低价格等方式不断下沉、更具有侵略性地抢占人才和客户市场；另一方面，大部分律所也在完成管理层年轻化、律所战略升级，各种竞争策略也在不断推陈出新，包括变革管理、加大品宣、广纳贤才、聚焦行业领域、研发新产品等。__如何先人一步、抓住窗口期？如何不陷于价格战、客户争夺战的困境中不可自拔？如何在激烈的竞争中不泯然众人、甚至淘汰出局？这些问题都值得深思。
面对以上这些挑战的时候，我们不得不清醒地认识到__还面临很多问题，比如：
__与顶尖律所合伙人人均创收之间的差距还比较明显，每一阶段的合伙人都需要进一步提高自己的创收，在保证底线目标的同时，奋力向理想目标迈进；
律所组织架构与运营程序需要进一步规范化，以适应适度规模化的挑战；管理执行和制度落地需要进一步增强严肃性；
__命运共同体文化尚未完全建立，每一位合伙人使命担当、责任意识还需进一步加强；
__基础设施和赋能体系尚未完全建立，未来还有很大完善空间。
这些问题都需要我们坦然面对、仔细分析，并共同积极寻找解决之道。
四、明天，我们凝心聚力、高处可攀
20__年，我们已经见证历史；20__年，我们共同创造未来。
疫情、贸易战、经济起伏，世界从未变得如此不确定。处于百年未有之大变局中的我们，深受影响、无处逃遁。但是，正是在这样不确定的年份中，__人依然把心交给彼此、努力奋斗，逆势实现了35%左右的增长，突破了2亿的总创收大关，并坚定开启了__2。0的新征程。对全体__人而言，__特别愿意和大家一起在这不确定的世界中尽可能地打造一个共同的家园、一方广阔的天地，不仅给大家提供庇护和安全，更给大家提供一种彼此扶持、休戚与共的温暖与力量。未来，希望用我们__人确定的信任与信念，来共同对抗、对冲这个世界的不确定。
其实，无论是对我们事业过往的回眸、现实的剖析还是未来的展望，一切目标、方法和探索最重要、最核心的出发点、落脚点和关注点依然是“我们”。
“我们”究竟是受哪种精神和愿景的吸引从五湖四海相聚于__、挥洒才华汗水？
“我们”之于__，究竟是评论家与看客？还是建设者和主人翁？
“我们”每位的智慧、资源、客户，究竟如何更好地汇聚到平台上来？真正充分发挥“我们”平台的一体化、公司制优势？
“我们”又如何在点点滴滴、携手共进中一同打造“专业至上、敢为人先、合作共进、开放利他”的__命运共同体文化？共同为之骄傲、与之共生共享共赢？
最终，“由衷认同并共同建设__命运共同体”可能是上述所有问题的终极解决方案。
__的梦想就是成就每个__人的梦想，而每个__人的梦想又深深扎根于__共同的梦想。我们彼此相连、相互成就、密不可分。
为此，值此辞旧迎新之际，我们呼吁每位__人在20__年和未来的日子里一起凝心聚力，抓住以下三个关键词，共同为我所的发展添砖加瓦、群策群力，为最终把__建设成为一家综合实力领先、最能成就人才与客户、坚持不断创新与共享、缘起并立足中国的伟大的国际律所继续携手奋进！
1、责任——转变意识、人尽其责，出一份力、努力完成目标、参与律所建设，让平台更好成为你我共同的责任。
2、共享——开放透明、利人利己，让知识、经验、资源的共享和互通、交融和开拓成为__的一种风潮。
3、进化——彼此点燃、相互促进、共同进步，不安于现状、不止于未来，让自己、行业委员会、专业大部门、整个律所不断进化，取得实实在在、持续不断的进步。
20__年，让我们继续一起努力。
新年快乐！__加油！
集团公司董事长春节贺词 篇9
亲爱的全体__同仁，大家下午好！
20__年是极不平凡的一年。突如其来的新冠疫情给全球经济、人民生活乃至生命安全带来了极其深远的影响。在中国共产党的英明领导下，中国人民率先战胜了疫情，充分体现了社会主义制度的优越性，中国人民的文化自信、中医自信得到了空前的增强。受疫情影响，厨电行业呈现了前低后高、线下低线上高的增长态势，同时又呈现了集成化、智能化、健康化、场景化等新趋势。面对严峻形势，__人努力弘扬三大作风，勤练三大剑法，认真贯彻落实SP\BP，积极拥抱流程与组织变革，持续推动产品与技术创新，大力改进质量成本，坚决打好三大战役，全年取得了很好的业绩。集团销售收入实现120亿元，在疫情影响下取得了10%的增长。借此机会，我谨代表__集团，向所有__人、所有合作伙伴、2000万__用户、关心支持__的各级领导、所有家人和朋友们致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福！
六年前的__杯上，我们基于中华优秀文化提出了新的__愿景：成为一家伟大的企业。我们认为一家伟大的企业不仅是一个经济组织，要满足并创造顾客的需求；而且是一个社会组织，要积极承担社会责任，不断导人向善，促进人类社会的真善美。同时，要具备四个特征：顾客得安心，员工得成长，社会得正气，经营可持续。这四个特征同样也揭示了建设一家伟大企业或组织的途径：通过创新立美、品质立信、成本立惠、品牌立义，让顾客得安心；通过关爱感化、教育熏化、制度固化、才能强化，让员工得成长；通过积极承担法律责任、发展责任、伦理责任、慈善责任，让社会得正气；通过不断完善战略管理、运营管理、人文管理、风险管理，让经营可持续。这是一种全面的视角，从顾客、员工、社会、管理四个方面成就伟大企业。近来在撰写__基本法则时，我们还发现了一种组织的视角，通过组织修炼打造一个伟大的企业。组织修炼包含三个部分：组织能量、组织奋斗精神和组织能力的修炼。其中，组织能量是根本，组织奋斗精神是条件，组织能力是保障。
组织能量
组织能量是__文化中的特有概念。那什么是组织能量？这个能量不是物理或化学中的能量概念，而是指人的心性能量、心灵品质、心中的宝藏。心灵品质越好，心中宝藏开发越多，心性能量就越高，心的力量就越强大。__青年时期的作品《心之力》就充分阐述了心之力的强大，值得我们反复诵读。组织能量就是组织中所有成员的心性能量的总和。个体能量的总和并不是算术相加，而是会出现相乘效应。比如当组织中个体能量都是正能量时，个体能量之间就会出现相乘效应，组织能量就会远大于个体能量的算术之和。
现代西方管理中并无组织能量的概念，因为能量是中华文化中的概念，而__文化是具有中国特色的中西合璧的体系，所以才有了个人能量和组织能量的概念。那么引入这个概念的意义何在？首先，西方管理传入中国后有所偏颇。管理的有效性需要建立在两条腿走路的基础上，两条腿就是信仰和制度，缺一不可。因为没有信仰（如对制度的敬畏感），制度的有效性就会大打折扣；如果没有制度，就不会有良好的秩序。西方管理到了中国后，只剩下制度，没有了信仰。当然，西方的信仰确实无法照搬照抄，因为这里讲的信仰是指本土信仰，但只有一条腿的管理无法产生相应的效果。我们可以用中国人的信仰加以代替，中国人的信仰是文化信仰，是道德信仰，是因果信仰，是对圣贤的信仰，是对人人皆可成圣贤的信仰。而圣贤又是高能量的代名词。所以，中国人的信仰又可以说是对能量的信仰。有了信仰，管理的两条腿重新建立起来了。其次，一名真正的武林高手既要有精妙的招式，还要有强大的内力（力量）。两者结合，相辅相成，才能成为了真正的高手。一个组织也是如此。组织能量好比强大的内力，组织能力好比精妙的招式，一个伟大的组织同样也是缺一不可的。
提升组织能量的主要方法就是全员学习中华文化并践行“五个一”，即立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善。中华文化认为：人人皆有跟圣人同样巨大的心性能量和心中宝藏。但我们自己为何并没感觉？如果把这个巨大的心性能量比作太阳（太阳的能量确实无比巨大），圣人的内心已是晴空万里，太阳的能量便显露无遗。而我们普通人的内心乌云密布，完全遮盖了太阳，从而太阳的能量基本被乌云隔断了。所以，我们跟圣人的差别是我们心中有乌云，而圣人没有乌云。这个乌云中，最大的两片乌云是不明和贪欲（或者叫贪爱、小我）。不明是不明白宇宙人生的真理真相，如最大的宝藏是心灵、最大的规律是因果、最大的能量是立志，等等。贪欲是指对自己、他人和社会不好的过度的欲望。只要不断消减或去除这两片乌云，太阳的能量就会逐渐穿透或完全显露出来。那如何消除这两片乌云呢？就是用“读一本经”对治不明，用“改一个过、行一次孝、日行一善”对治贪欲。“读一本经”重在明心明理，通过学习中华优秀文化，明白人生的道理和真理。而“改一个过、行一次孝、日行一善”就是为善去恶，就是消贪欲、去小我、求大我。持之以恒地践行两个对治，就一定会有成效，个人和组织的能量就会不断地提升。开始践行并不难，难在持之以恒，所以，用“立一个志”确保能够明确目标、持之以恒。这就是“五个一”的由来和内涵。
组织能量是成就伟大企业的根本，是激发组织正气、实现组织真正成功的关键。
组织奋斗精神
组织奋斗精神是指一个组织的全体成员为达成组织目标而努力拼搏、战胜前进道路上的各种困难与挑战的精神。奋斗精神的内涵包括攻坚克难、百折不挠的意志品格，不达目的、誓不罢休的精神状态，自力更生、自强不息的自主意识，快乐学习、快乐奋斗的乐观主义精神等。可见，即使有了组织能量，但如果没有组织奋斗精神，也难有组织的成功，更不会有伟大的组织。组织奋斗精神的产生需要有内因和外因，或者叫内驱力和外驱力，两者缺一不可。
内驱力是组织奋斗精神产生的内因和关键。内驱力来自组织全体成员的共同信念。共同信念包括中华优秀文化、奋斗的意义价值、__的核心理念等等。组织需要通过各种方法促进共同信念的形成并持续坚定共同信念。
坚信奋斗精神乃中华之魂。奋斗精神是中华民族的传统美德和精神财富，是中华文化的重要内涵。中华文明能够成为世界上唯一延续至今的古文明，中华民族能够永远屹立不倒，离不开全体中国人百折不挠的奋斗精神。____指出，中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃是中国人民奋斗出来的。中国人民自古就明白，世界上没有坐享其成的好事，要幸福就要奋斗。伟大奋斗精神深深根植于博大精深的中华文明，勃发于火热的社会实践，升华凝结于中国人民日新月异的创新创造，是中华民族立于世界民族之林、引领时代潮流、实现民族复兴的强大精神支撑。
坚信奋斗精神乃使命所在。《大学》开篇：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”进而指出实践途径为：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。北宋五子张载的横渠四句：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”其核心都是指出了人来到这个世界都是带着使命而来的，生而为人的使命便是内圣外王。而内圣外王的基础就是自强不息的奋斗精神。没有这种奋斗精神，一切都将是空谈。这种使命落到__，就是为了亿万家庭的幸福。
坚信奋斗精神乃成功所依。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历风雨，怎么见彩虹。这个世上，没有随随便便的成功。要取得多大的成功，就要付出多大的努力和奋斗。理想再美好，智慧再高明，但如果不去奋斗，就不会有任何收获，理想终究会成为空想。我们唯有发扬伟大的奋斗精神，自强不息，自我驱动，开拓进取，才能取得事业的成功。
坚信奋斗精神乃幸福所赖。天下最大的规律是因果。每个人都有两个账户：一个是资金账户，一个是福气账户。存钱越多，花钱越少，则资金账户里的钱越积越多。反之，则越来越少。福气账户也是一样，积福越多，消福越少，则福气越积越多。反之，则越来越少。中华文化告诉我们：行善积福，为恶消福；利他积福，利己消福；奋斗积福，惰怠消福。事实上，行善利他，都离不开奋斗。所以，唯有奋斗，才能增加自己的福祉。____才会说，幸福都是奋斗出来的。
坚信__是一家使命、愿景、价值观驱动的企业。“为了亿万家庭的幸福”的使命、“成为一家伟大的企业”的愿景、“人品企品产品三品合一”的核心价值观是激励一代代__人不懈奋斗的根本动力。
外驱力是激发组织奋斗精神的外因和保障。外驱力来自于有效的激励机制。激励机制按性质可分为精神激励、物质激励、机会激励；按需求层次可分为安全感激励、归属感激励、尊重感激励、成就感激励；按时间轴可分为短期激励、中期激励、长期激励；按奖惩可分为正激励、负激励。精神激励包括认可、表扬、鼓励、表彰、荣誉、福利、批评、约谈、问责、处分、末位调整，等等。物质激励包括工资、奖金、股份、津贴、特别奖、福利、罚款，等等。机会激励包括晋升、更有挑战的新岗位、新业务，等等。激励机制的设计要体现文化导向、奖优罚劣、向火车头倾斜、适当拉开差距、导向可持续增长。组织要在核心理念和业务战略的指引下，针对成员的需求，持续优化激励机制，增进组织奋斗精神。
组织奋斗精神是成就伟大企业的条件，是激发组织活力、实现组织成功、增进组织福祉的关键。
组织能力
何谓组织能力？管理学上是这样定义的：组织能力是指开展组织工作的能力。包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培育的组织能力可以成为企业竞争优势的一个来源。从__的实践来看，组织能力来源于以下要素的综合效果：组织结构、流程与体系、知识与智慧、干部与人才等。
组织结构：组织结构是组织能力的基础承载结构，是组织作战时的基本阵型。去年开始实施的组织变革，主要通过以下几个方面，把“绿皮火车”打造成导向冲锋、自带动力的“动车组”组织阵型。一是打造产品线“动车组”：建设产品线重量级团队，承担产品成功和端到端经营责任；二是打造零售“动车组”：建设总部、大区、办事处三级经营中心，各司其职，协同作战；三是构建专业能力平台：强化中研院、零售专业部门，支撑“动车组”有效调用能力；四是建立“动车组”互锁机制：产品线和销服线实施四个互锁，确保动车组的动力指向一个方向。
流程与体系：流程是对业务模式及业务流的一种描述方式，是优秀干法的总结和固化，是为顾客创造价值的载体。流程建设应与管理体系推进相结合。三体系和卓越绩效标准是全球最佳实践和专家智慧的凝结。三体系是符合性要求，是夯实管理的基本功。卓越绩效是成熟度标准，是追求卓越的方法论。目前__需要实现五个方面的突破：对流程与体系统一认知、树立正确观念；运用流程架构描述业务逻辑；赋能质量运营组织，激活流程运行机制；流程运行应符合要求，一次做对；持续优化流程，促进组织能力不断提升。
知识与智慧：21世纪是知识经济时代，知识与智慧是企业最重要的战略资产，对知识与智慧的识别、获取、分享、应用和创造是企业在不确定性经济环境下创造更大价值、获取持续竞争优势的关键，能有效推动组织持续创新、提升组织效率、加强组织协同、加速人才赋能，从而提升组织能力。我们要加快建设知识管理流程，形成知识管理机制，构建全员知识与智慧经营体系，建设__智慧共同体，不断创造领先的中西合璧的知识与智慧。
干部与人才：干部与人才是组织能力的决定因素。我们正在或将要通过以下几个方面，培养兼具仁、智、勇的引领组织前行的火车头干部和专业人才队伍。一是在干部任用上，选拔与“动车组”适配的火车头干部，承担起使命和责任；二是在干部评价上，实施ABC和末位调整机制，激发干部担当进取；三是在干部激励上，实施短、中、长期结合的激励机制，拉开差距，鼓励冲锋；四是在干部培养上，实施以角色模型为核心的现任干部队伍建设，和以继任计划为核心的后备干部队伍建设；五是通过职级体系变革，促进人才发展，支撑未来千亿规模对人才发展通道的需求。
标杆学习、复盘改进、总结教授是提升组织能力的三把利剑（新三剑）。标杆学习就是组织站在巨人的肩膀上学习成长并超越标杆，然后再换更高水平的标杆，不断超越，追求卓越。复盘改进就是组织应对每个任务、每个项目、每个目标、每个阶段的达成情况进行复盘，针对问题进行根因分析，提出改进措施，同时提炼萃取成功经验，两者均应固化到流程（干法）中去。总结教授就是组织成员对标杆学习、复盘改进及其他实践的成果进行系统总结，并给他人讲授，要尽可能做到简单易懂。这是个人提升知识技能乃至智慧的最有效的方法。常态化的标杆学习、复盘改进和总结教授能使组织不断减少错误，优秀流程（干法）快速得到固化和推广，个人能力和组织能力得到快速提升。
践行关键业务行为是在事上修炼，也是提升组织能力的重要方法。组织中的任何成员都有自己的岗位职责，根据岗位职责可以得出业务角色或业务场景，由此再得出这个岗位的关键业务行为。组织成员均高质量地践行关键业务行为，能大大提升组织能力。
组织能力是成就伟大企业的保障，是建设企业核心竞争力的关键。要把组织能力建在组织结构上、建在流程与体系上、建在知识与智慧上、建在干部与人才上。
另外，还有一种方法能同时提升组织能量、组织奋斗精神和组织能力，那就是践行价值观（仁智勇）行为。这是在德与事上修炼。去年我们已制定了仁智勇的行为标准，共六个方面：仁包含使命担当、关爱顾客；智包含以终为始、行事有方；勇包含知耻后勇、拥抱变化。所以，通过践行五个一行为、仁智勇行为、关键业务行为等三大行为实现心、道、德、事上全面的修炼，持续提升组织能量、组织奋斗精神和组织能力。
综上，组织能量、组织奋斗精神和组织能力相辅相成，三位一体，便能实现伟大企业，实现企业可持续增长。
同志们！希望和挑战并存的20__年已经到来。今年是中国共产党建党__周年，也是实现第二个百年目标第一阶段的开局之年。对__而言，是创业第六个五年的开局之年。让我们继续弘扬三大作风，践行三大行为，增强内外驱力，勤练三大剑法，持续提升组织能量、组织奋斗精神和组织能力，实现__可持续增长！
最后，祝大家新年大吉！阖家幸福！
谢谢大家！
集团公司董事长春节贺词 篇10
各位国内外新老客户、各界领导、公司全体员工、家属及各位朋友：
大家好！
一年伊始，万象更新！我们告别了充满挑战、奋发有为的20__年，迎来了满载希望、开拓进取的20__年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我谨代表__特种技术工程有限公司向拼搏进取的全体员工及家属，以及向关心和支持我司发展壮大的各级领导和各界朋友，致以新春的问候和美好的祝福！
20__年是极不平凡的一年，但“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵”。面对新冠疫情及宏观经济下行的不利影响，全公司深入践行“生命重于泰山，疫情等于命令，防控就是责任”的宗旨，以高度政治责任感做好疫情防控和复工满产工作，取得了“疫情防控”和“复工满产”双线作战的阶段性胜利。
20__年，是公司砥砺前行的一年，__特种技术工程有限公司全体干部职工勠力同心、攻坚克难，坚持以“以稳为基+谋篇布局”为战略发展方向，加强精细化管理，持续推进企业高质量发展，主要经济指标稳步增长，重点工程高效推进，市场领域不断突破，综合管控能力持续增强，实现了稳增长、防风险、提效益、强质量等多重目标，完成20__年度各项指标，行业地位和品牌影响力进一步提升。
20__年，更是公司蹄疾步稳的一年，公司科创增收，将在建筑结构加固技术、建（构）筑物托换、建筑物倾斜纠偏、深基坑支护、建筑物地基基础加固技术等领域丰富的设计、施工经验落实科技成果转化。至今，共参与7项国家标准、行业标准、中国工程建筑协会标准制定；拥有已授权实用新型专利24项，发明专利5项。科研实力持续增强，成功入选“__省高新技术企业培育库”，并获批“__市工程研究中心”，这不仅是政府对企业现阶段发展的高度认可，更是对__特种技术工程有限公司未来发展前景的充分肯定。
20__年，公司成立__特种技术工程有限公司党支部，强化党建引领，凝心聚力动能十足。从严“两个责任”，坚持“内聚人心、外塑品牌”，弘扬“学习、创新、共享、争先”企业核心价值观，对企业改革发展、大事要事、标志性工程开展全方位宣传报道，宣传工作转化为企业生产力和竞争力，树立了企业良好形象。群团聚力助推发展，开展丰富多彩活动，活跃职工业余文化生活，职工幸福指数进一步提升。
20__年，公司聚焦项目建设，强化统筹协调，健全项目全过程管理体系，加强经营考核，严格规范项目管理；加快推进信息化、标准化建设，促进质量安全、文明施工全面提升；细化过程管理，严格责任考核，完善专业分包管理体系及供方分级管理机制，一批急、难、险、重工程交出新的成绩单，书写出履约新篇章。
20__年，公司以人为本、强化内控，注重人才队伍建设，创新人才激励机制；大力推进科技创新，完善科技创新工作机制，推动管理升级成效显著。
回顾过去，令我们感到欣喜和自豪；展望未来，更令我们振奋和鼓舞。20__年，是中国共产党成立__周年，是__五规划开局之年，我公司将进一步强化党建引领，坚持新发展理念，扎实贯彻落实公司各项决策部署，不断推进深化改革，做大做强主业，加强公司管理体系、管理能力及项目管理标准化、规范化建设，进一步提高公司资质、资本、科技创新和创奖夺杯等核心竞争力，业务范围向高、精、尖领域发力！
人勤春来早，奋斗正当时。新的一年，我们将继续以____思想为指导，开启新征程，实现新跨越，紧紧围绕高质量发展主基调，坚持稳中求进，在时代的洪流中奋楫争先，谱写企业发展新篇章！奋力做好“__五”开局之年的各项工作，以优异成绩迎接建党__周年！
祝愿伟大祖国繁荣昌盛！
祝福全体职工节日快乐，幸福安康！