对标一流工作总结汇报 篇1
根据教育活动的安排，结合xxx指导帮助意见，我就近年来工作学习等情况述职汇报如下：
一、近年来工作回顾
（一）注重发挥团队精神，凝聚力量，合力打赢防控突发事件保卫战。xx地处太行腹地，面积2。5万平方公里，人口315万。这样的市情，决定了防范各类突发事件尤为重要，任务十分棘手。15年，我一来到应急办就扑倒身子，加紧转变角色，加快融入团队以适应工作需要。多年来，市政府应急办的工作人员一直秉持“细致、严肃、过硬”的理念，一茬接着一茬干，依靠团队集体智慧，坚忍坚守，做出了不可磨灭的贡献。xxx曾激励我们说，工作不分先后，但有好坏。同事之间要互相支持。我也积极争取新岗位有新的作为。三年来，由我牵头三年连续完成了《年度工作要点》和《年度突发事件评估报告》；完成了《突发事件十三五规划》及中期评估，制作了《应急工作手册》，修订和编制了市政府专项应急预案30余部，这些资料内容详实，符合实际，对全市应急工作起到了积极的指导作用。同时，及时处理各种预警73期，处理领导批示的紧急事项20余次。接收市公安要情300余次，转发有关单位260余次；重点跟踪督办40余次。这些工作有效防控了突发事件，一定程度上减少了人民财产损失，对xx经济社会健康发展产生了积极影响。
（二）倍加珍惜工作岗位，强化当担，坚决守住应急信息报送工作底线。在应急办，值班工作是最常规、最基础的工作，但同时也是最直接面对矛盾，与敏感问题、事故信息的交手第一道关口。如何把模糊的信息搞好准确，如何让应急信息第一时间呈现到领导面前，这是每名值班工作从业人员绕不开的课题。谁也不知道什么时候会接到应急情况，谁也不知道下一分钟会报上什么信息。但我第一时间启动应急，第一时间赶往值班室的使命行动从未改变。因为只有在值班室岗位上才能争取时间，只有在值班室岗位上才能提高效率。三年来我克服困难，亲手推送重要信息50余次，向省政府书面报送（首报）40余次。用实际行动守住应急信息报送工作底线，体现了个人应有的使命担当，有力维护了xx应急工作形象。同时，我市应急信息报送工作得到了领导肯定和上级的好评。
（三）加快提升工作能力，培养作风，确保值班团队的持续高效。省政府每年组织应急工作业务培训，在xxx的支持下，我连续两年三次赴省参加。为了把应知应会要点普及给科室人员，采取跟班作业、一对一培训、案例分析、事故处理点评等方式提高值班人员业务水平。三年来，交流到值班室工作同志先后有8人，都是在岗位上练兵、协作中进步，保证了应急信息高质量办理。同时，我始终坚持“宁可自己多做事，也不能让科室人员受委屈”的理念，经常顶班、替岗，来减轻他们负担，特别是重点时段敏感期，增加在岗率，确保队伍稳定和工作的安全过渡运行。
（四）积极做好应急服务，强化协调，全面做好应急管理各项工作。应急办作为全市应急管理工作的办事机构，有指导协调应急工作职能。三年来，为了推动应急工作“三落实”。我积极支持应急预案修编和应急手册推广；积极协调各单位物资准备和管理；积极参加应急演练指导40余次。三年来，无论发文发电，接物待人，还是会议发言，我都时时谨记应急工作的重要性，传递应急知识，普及应急教育。截止20xx年，全市应急系统开展各类应急知识培训940余次，参训人员达24万余人；累计开展各类应急宣传350次，参与宣传人数达36万人。
（五）强化应急工作分析，整理资料，不断完善应急值班工作的有益经验。突发事件处置工作没有最好，只有更好。齐全的工作资料，为不断总结、发现并遵循处置工作规律提供了他山之石。为了不让一块石头绊倒两次，我们从应急管理档案入手，一是抓值班记录痕迹化管理，出现空白记录按无人值班相关规定处理，对不按规定填写的按失职处理，造成严重后果的依法依规处理。二是抓预案痕迹化管理，专项应急预案档案严格按照受理审查、征求意见、专家评审、市政府行文等程序办理，市级72部部门预案全部装订成册规范备案存放。三是抓全过程收集，对各类应急文电函资料，及时分类整理，年底装订成册，以备立档查存。
总之，这三年下了些辛苦，也积累了些阅历，这种阅历经历对自身成长是有益的也是宝贵的。
二、问题清单
对标政府精神和办公厅先进典型，我梳理出以下5点：
一是学习不够，境界不高的问题。自身在以“xxxxxx思想，树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护””方面学的不深，和工作没有紧密联系在一起。
二是标准不高，容易满足的问题。局限于值班业务，时间守侯，对综合类，值班以外行业知识，接触少，掌握少，自我满足，求平安，以无过错为目标，不去拓长其它专业。
三是能力不全面，工作有不周全的问题。1。业务范围内情况掌握不全面、不精准，自身知识积累不系统，影响工作质量；2。文字驾驭能力还在普通水平，需要提高，关键时侯有拿不出手的情况；3。表达能力、沟通能力还不稳妥、艺术性不强，有时简单强硬；4。自我控制能力方面，表现在手头事务性工作多的时侯情绪控制差，说话不顾及别人感受；5。审美能力，在工作中自己以为格式、抬头已经很好了，但实际上不是最好的。6。总结能力，考虑不全。总结的高度不够，对工作的提高和指导不明显。
四是作风素养差距问题。忙完一个阶段，有歇一歇，喘口气的现象，管理自己不够严格。
五是勇于克服困难方面的问题。有时看到别人比较清闲，有不平衡的想法，坚持以苦为乐的精神需进一步历练。
三、整改措施
针对以上问题，我将正视差距，务实整改：
一是增强工作主动性，以绝对忠诚的品质做好工作。同心同德，做好本职在服务办公厅中心工作上下功夫，主要是坚守政府精神，坚定服务理念，继续坚定事在人为、主动作为、奋发有为的必胜信念，同频共振，忠诚老实，诚肯待人，以“功成不必在我”的境界和“成功必定有我”的追求做好工作。
二是提高工作标杆，以极端负责的态度做好服务。对标一流，满怀热情，提振信心。以六型政府为目标，在项目建设、产业发展、脱贫攻坚、生态文明建设等方面，以高度自觉的大局意识、极端负责的工作作风，创新服务方式，提升服务效能，营造“六最”营商环境。
三是坚决“六个破除”，以紧跟大讨论思维解放思想。把落实“执政为民、敢为人先、群策群力，滴水石穿”的政府精神作为“六个破除”的着力点和落脚点。“为者常成，行者常至”坚信只有不断践行政府精神，思想才能深化进步。功夫用在平时，做到“不用扬鞭自奋蹄”，以学习上的自觉推动政府精神深化和落地。
四是全面拓展，以孜孜以求的姿态提升能力。坚持用心工作、专心提升、恒心坚守。把工作中的情况掌握的再细一点、措施制定的再务实一点，将法治、为民、服务、效能、诚信、廉洁作为自己的工作遵循。注重细节、注重实效，把工作考虑周全些，让六型理念体现在工作的每一处每一点上。遇到问题要从自身找原因。坚持从点滴做起、立足自身努力，保持进取追求，不断超越自我。
五是练硬作风，以持之以恒的毅力自我约束。把纪律和规矩挺在前面，加强底线思维、红线意识，坚决执行廉政建设各项规章制度，做到身有所正、言有所规、行有所止，敬畏法纪，在常和长、严和实、深和细上下功夫，管住自己，不越雷池。
六是克服困难，以不辱使命的立场完成任务。“智者千虑，仍有过失”，藩篱再密，也有缝隙。长期守住值班岗位无过错失误也不是一件容易事情。继续发挥点吃苦奉献精神，关键时侯加上苦功夫、笨办法，无论何时都要坚持、坚韧、坚守，无论怎样困都要顽强拼搏，以不辱使命的立场完成领导交办的任务。
对标一流工作总结汇报 篇2
按照市政府办公室党组开展“改革创新、奋发有为”大讨论的安排部署，下面，我从三个方面进行述职。
一、履职情况
一年来，认真学习党的xx大精神和xxxxx思想，深入贯彻“xxxx”发展战略，紧紧围绕建设“六型”政府的总体要求，在市政府办公厅机关党委的统一领导下，对标前行，扎实苦干，较好地完成了各项任务。
一是坚持“三理”，积极适应岗位变化。20xx年xx月份以前，我主要负责秘书六科工作，从9月份开始，主持秘书一科工作，按照市领导安排，需要在一段时间内兼顾秘书六科的工作，同时继续兼任总指挥部办公室副主任，做好分管工作。为了确保各项工作衔接顺畅、运转有序，争取各项事务能够尽快理出头绪、理清思路、理顺关系，一方面发挥“传、帮、带”作用，有针对性地继续帮助秘书六科起草重要文稿和组织重大活动；同时坚持积极适应，主动学习，借鉴秘书六科和总指挥部办公室的工作机制，对秘书一科的岗位管理、考勤管理、文书管理制度进行了进一步优化和完善。考勤管理方面主要建立了大循环值班制，岗位管理方面主要建立了条块结合分工负责制，文书管理方面主要建立了文稿审核、批件归档痕迹化管理制度。既保证了有人管事、有章理事、有法办事，又增强了各位同志工作的预见性、主动性和前瞻性。
二是坚持“三转”，充分发挥职能作用。岗位的变化，对自身工作提出了更高的要求。首先是转变思维。努力实现从局部思维向全局思维的转变，坚持考虑事情，处理问题都必须从全局的高度和角度出发。其二是转变职能。调任一科后，既要掌握面上的情况，又要掌握具体的细节，既要协调市委、市人大、市政协的办公厅室，又要协调办公室内部的各个科室；既要联系市直各部门，又要联络各县（市、区）政府，从职能上实现根本性转变。其三是转变心态。无论是总指挥部办公室还是秘书六科，工作任务都比较具体，主要协调一部分市直单位，相对来讲面比较窄，业务方面比较容易掌握，调任一科后，涉及的面更广了，对自己的各方面要求更高了，需要投入的时间和精力更多了，面对新的岗位要求和工作任务，自己调整心态、积极面对，在秘书长的支持和指导下，实现了顺利过渡。
三是坚持“三精”，认真完成工作任务。无论是在秘书六科，还是在秘书一科，始终坚持工作求精品，做事求精细、服务求精准的总体要求，紧紧盯住办文无瑕疵、办事无差错、办会无失误的终极目标，团结带领科室一班人，任劳任怨、加班加点，较好地完成了批示转办、活动组织、综合协调等工作任务。20xx年，秘书一科转办市长批示8531份，直接办理秘书长批示1826份，秘书六科转办各类批示2315份，起草各类讲话、汇报材料等120余篇30余万字，起草印发市政府、市政府办公室文件和会议纪要共计165份，审核印发总指挥部、总指挥部办公室文件和会议纪要共计104份。组织承办市政府常务会议和市长、副市长专题会议共计138次，组织各类现场办公、专题调研活动84次，有效保障了各项政务活动的有序开展。
二、问题差距
在过去的一年里，虽然做了一定的工作，但对标“执政为民、敢为人先、群策群力、水滴石穿”的政府精神，对标郑市长“功成不必在我，功成必定有我”的境界追求，对标郭秘书长夙兴夜寐的工作作风，深感自己差距仍然很大。内部管理的精细化、信息化程度还有待提高，服务保障的前瞻性、预见性仍需加强，学习不主动、知识不系统、充电不及时的问题仍然存在，个别时候甚至会产生歇歇脚、喘喘气、缓缓劲的惰性思想。究其原因，一是破除僵化保守不够，遇到问题，求稳怕乱，首先想到的就是“领导说怎样”、再想到的就是“原来是怎样”，满足于按部就班，习惯于听从指令，许多时候把不出问题视为工作的成功，领导交办的事考虑的多，主动谋划工作、创新思路举措做得不够。二是破除因循守旧不够，认为自己从民政助理员干起，走过大小三个乡镇，当过乡党委秘书、兼过村支部书记，从乡镇班子成员走到区委副秘书长，从7451总指挥部调任市政府办秘书六科，经历了多岗位锻炼，产生了“吃老本”思想，有时会凭经验办事，工作方式固化，创新精神不足、想法不多、思路不广。三是破除封闭狭隘不够，在城建指挥部工作时，对全市的总体工作认识不够，一直以为城建工作就是头等大事，来秘书六科后又认为六科的工作任务既多又重，直到到了一科，才知道全市的工作千头万绪，每个科室、每个中心都在高速运转，都有许多值得学习和借鉴的地方。这种认识误区的产生，是因为自己往往局限于守好自己的“一亩三分地”，缺乏跳出来、走出去的思维和境界，眼光受限，视野不宽，不能及时博采众长。四是破除依赖思想不够，创新思维不强，依赖思想作祟，乐于当“传声筒”，不想做“转换器”，总希望领导的指令明确具体，总要求下属都能够独当一面，从而减轻自己的压力。五是破除随遇而安不够，安于现状，小进则喜，小成则满，随着年龄增长，开始考虑现行政策下自己的上升空间，开始思考父母与子女、工作与家庭、付出与回报，患得患失、畏首畏尾，冲劲有所减弱，激情有所减退。六是破除慵懒散漫不够，虽能坚持苦干实干，但被动多于主动。在向秘书长汇报省考核办对郑市长抓转型发展述职报告的反馈意见时，没有将市长原来的报告一并附上；在汇总政府议事机构建议名单时，一开始仅进行了简单的汇总，秘书长指示以后，才进行了梳理和分析。反映出自己在工作上还是习惯于能推不揽、多一事不如少一事的惰性思维，执行指令多而主动谋划少。在克服“只求过得去不求过得硬”这一问题上，带头作用还需进一步加强。
三、思路举措
下一步，我将在市政府办公室的统一领导下，团结带领科室一班人，紧盯打造一流团队的工作目标，坚持“政治素养再提高、业务素质再提升、作风建设再提效”的总体思路，对标一流，开拓创新，奋发有为，从以下三个方面狠下功夫。
一是在解放思想、开拓创新方面再求突破。
以此次深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，从思想深处解决不敢突破、墨守成规的问题。认真学习领会xxxxxx思想，不断强化“四个意识”，切实增强“四个自信”，坚决践行“两个维护”，努力提高党性修养，不断提升政治素养，进一步解放思想、开拓创新，真正把“产业第一、项目至上，企业为重、服务为本，人才为根、公正为要”的追求落实在具体工作中。
二是在提升水平、强化服务方面再求突破。
内部管理方面，在现有运行机制的基础上，进一步细化分工、固化流程、优化机制，努力实现精细化管理。业务能力方面，坚持及时学习、及时充电，既要学业务，也要学方法，还要学规定，努力适应新的形势要求。具体工作方面，坚持把总指挥部办公室、秘书六科、秘书一科的工作实践结合起来，总结经验、汲取教训，融会贯通、取长补短，完成好领导交办的各项任务。
三是在锤炼作风、奋发有为方面再求突破。
坚持以“五种文化”为引领，努力发扬七个“大干城建年”中形成的四大作风，一是“反馈答复不过夜、落实指示不过夜、解决问题不过夜”的高效作风，二是“仔细仔细再仔细、认真认真再认真、扎实扎实再扎实”的严谨作风，三是“尽职尽责、加班加点、任劳任怨”的务实作风，四是“敢于吃苦、勇于拼搏、甘于奉献”的忘我作风，团结带领科室一班人，突出改革创新，强化奋发有为，为保障市政府相关政务活动的开展做出新的更大的贡献。
对标一流工作总结汇报 篇3
市政府办公室按照“改革创新、奋发有为”大讨论活动精神，组织开展科室负责人个人对标一流述职评议，对自身来讲也是一次难得的机遇。围绕“六个破除”要求，对照总结近几年的工作情况，剖析存在的得失，对于提高自身综合素质，提高科室整体服务水平，具有非常现实的意义。
做为政府办公室的一员，对标一流就是要对照“执政为民、敢为人先、群策群力、滴水石穿”的政府精神，对照打造法治、为民、服务、效能、诚信、廉洁的“六型”政府的标准查找自身存在的问题和不足，做到立行立改，力争改出成效和活力。
一、履职尽职方面
几年来，坚守端正工作态度，树立规矩意识、执行意识，认真践行市政府“产业第一、项目至上、企业为重、服务为本”的要求，把“服务领导、服务基层、服务群众”作为首要任务，努力在服务、协调和推动工作上下功夫，取得了积极成效。
（一）坚持照章办事。严格落实办公厅各项规定要求，严格办文、办会程序，做到程序化管理、规范化服务。按照随到随办，首办负责，一次告知，跟踪办理，限时办结，痕迹化管理的要求，做到了主动服务，急事急办，特事特办，及时办理。一年来，共办理各类文件500多件，其中郑市长批示近200件，承办各类会议40余次，接受上级检查考核10多次，做到无一错漏，无一延误。
（二）做到服务到位。一是当好参谋，力求吃透上情，把握下情，正确领会领导意图，主动做好决策前情况调研、决策中情况收集、决策后跟踪反馈，实现全程参与，闭合管理。全年参与调研和决策40余次。同时，力求准确掌握有关数据，做到心中有数，及时更新，脱口而出。二是畅通渠道，各项工作上呈下达及时准确到位，做到各项工作要求在传输和落实中不走样不变形。三是主动服务，坚持分工不分家，与各科室各有关部门密切合作，力求高质量完成交办的各项工作任务，得到所联系单位的普遍认可。
（三）扎实推动工作。积极发挥综合协调作用，着重从制度措施、跟踪督办、推进工作等方面入手，保障了各项工作的顺利完成。协助市政府分管领导及时掌握情况，查找政策依据，了解企业诉求，市属国资经营有限公司对11户划入企业的改革已打开缺口，7户市属国有企业的改革推进顺利。与发改、原规划、原国土部门有关职能科室负责人多次沟通，及时解决了工程立项中遇到的具体问题，组织市区有关部门对接，弄清业主委员会设立的相关规定及程序，全市国有企业“三供一业”管理职能移交户数占总户数的比例达到100%；及时收集梳理安全生产大检查工作中发现的问题，提出整改建议，制定通知近30份，组织各类会议20多次，压茬推进隐患和问题的治理解决，安全生产整体工作保持稳定，综合考核名列前茅，煤矿安全生产实现“零死亡”；及时协调原市质检局、定襄县政府及时上报有关文件，补齐各类资料按时上报，国家法兰锻件产品质量监督检验中心已于20xx年2月22日正式挂牌，xx省杂粮产品质量检验中心已于2月1日获得省市场监管局资质认定证书；认真查阅有关文件及规定，对存在异议的候选单位专门征求相关部门意见，保障了第一届市长质量奖评选工作顺利完成。
二、党性党风等方面
自觉把政治思想建设、党风廉政建设、意识形态工作等作为一辈子的大事，通过集体学习、党内组织生活会，日常自学等多种方式日积月累、不断提升，努力转化为激发自身做好工作的动力和韧劲，做到党性修养与业务工作紧密结合，高度融合。
一是坚持学习，提升综合能力。认真学习领会党的xx大精神和xxx视察xx重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，以用促学，以学促干，自觉践行。
二是学法用法，提高履职能力。坚持“学法、知法、守法、护法”，不断提高法律素养和依法行政水平，养成按章办事的良好习惯。
三是以身作则，做到廉洁自律。不断加强自身修养，牢固树立宗旨意识，保持优良作风，严守党规党纪，以严谨的工作态度，与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态对待工作。
三、在在的主要问题
对照大讨论自我革命要求，剖析、反思自身存在的问题，查找“六个破除”方面在在的不足，主要有以下几方面：
一是站位不高，状态不佳。没有把党的事业与自身从事的工作紧密联系在一起，仅仅满足于完成好承担的各项工作任务，觉得自己的付出能够对得起、对得起这份工资就行了，而没有把自身从事的工作作为实现人生价值的神圣事业去经营，表现出来就是工作被动、就事论事，格局不大、标准偏低，缺乏改革创新、奋发有为的战斗精神。比如，国企改革工作，上级要求市、县全面推进。而自身认为要求太超前，不现实，能选择一些条件相对成熟的企业改好就不错了。表现在工作中，就是对已经铺开的改革企业态度积极，认真负责，对全面推进市、县国企改革工作态度消极，不动脑筋。
二是知识面窄、能力不足。随着经济社会的发展，一些新提法、新知识、新要求层出不穷，而自身学习的主动性不强，浅尝辄止，知识层次低、知识面窄，特别是市场经济方面的知识贫乏，有些专有名词更是知之甚少。客观上讲，现在的工作头绪较经前有所增加，但还是主观意识不强，动力不足，导致自身知识面、业务水平都跟不上时代的要求，工作思路不宽，点子不多，参谋助手作用发挥太有限。比如：PPP已经成为政府工程的普遍性融资模式，但自身只知道大概念，具体流程、政府应注意什么环节知之甚少。
三是大包大揽，团队不强。一方面，好多工作往往是接到通知的时候就要结果，科里同志们没有多少时间坐下来一起研究，多数情况下自己动手，科里的同志做帮手。另一方面，领导们安排工作时，自己也很少带科里的同志，给同志们创造接触领导的机会太少。细细想来，这些做法对于培养他们独当一面的能力，使其尽快成长都是不利的。
四、今后努力的方向
针对存在的问题，对标先进，争创一流，着重从以下几方面努力：
一要加强学习，不断提高政治站位。努力钻研、深刻领会xxx系列重要讲话精神，不断加强自身政治建设，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，用xxxx思想武装头脑，坚持学而信、学而思、学而行，把学习成果转化为坚定理想信念、干好具体工作的不竭动力，筑牢正确的世界观、人生观和价值观，培养良好的道德品格，坚定为人民服务的价值追求。严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同党中央保持高度一致。实践中，就是要把理论学习的成果与实际工作结合起来，做到认识上起点高、工作上格局大、工作中作风正，把自身从事的工作放在整个忻州转型发展的大格局中，以滴水穿石、点点滴滴的工作态度和成效反映自身的政治素养和工作本色。
二要找准方向，向“大讨论”要动力。要深刻认识大讨论活动的重要意义，把握大讨论的内涵，在观念上真正破除封闭僵化观念，在作风上真正提高效率和精准度，在思想解放、观念更新、能力提升和作风改进方面实现大变革。具体工作中，要增强创新意识，拓宽思路，提升格局，在观念上来一次来大更新，用改革的思维重新审视自身面对的各项工作；要树立超前意识，在当好参谋、吃透情况等方面再发力；要增强耐力和韧性，正确对待加班加点、分内分外等实际情况，珍惜自身所处的工作环境和氛围，扎扎实实干好经手的每件事。
三要做好表率，形成良好工作局面。自身要言行一致，加强学习，树好样板。同时，要注重“传、帮、带”作用，从培养科室团队能力出发，积极创造各类锻炼机会，力争较短时间内使每位同志的文字能力和办事能力都有一个较快的提高，打造一流团队，以一流的工作标准完成好各项工作任务，为市政府办公室争光。
对标一流工作总结汇报 篇4
按照市政府办公室党组对标一流述职评议要求，我从三方面进行述职。
一、20xx年履职情况
一年来，在市政府办公厅的坚强领导下，我紧紧围绕市政府中心工作，结合服务分管领导工作，认真落实市委“xxxx”发展战略，始终坚守市政府“执政为民、敢为人先、群策群力、滴水石穿”精神，着力打造“法治、为民、服务、效能、诚信、廉洁”六型政府，着力建设“学习、服务、效能、创新、廉洁”五型机关，不断提高政治站位，竭力知责、履责、尽责，积极推进各项工作得到有效落实。
一是强化理论武装，政治建设进一步加强。对标新时代要求，努力做一名优秀的党员干部，认真学习贯彻xxxx思想、党的xx大精神和xxx视察xx重要讲话精神，“四个意识”明显增强，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉，常怀敬畏之心，敬畏组织、敬畏法纪、敬畏人民。作为一名党员，同时也是支部小组组长，我始终把党建工作摆在首位，严格落实党小组学习制度，定期召开党小组会议，把讲政治的各项要求贯穿始终，自觉入脑入心、落地生根。
二是强化责任意识，服务能力进一步提升。对照好干部标准，努力做一名优秀的机关干部，在致力服务教育振兴、推进交通先行等工作方面，我更加注重示范、带动、坚守，特别是在上传下达、协调沟通、督促落实等方面受到了领导及部门和群众的好评。如在全面落实教育优先发展战略、推进义务教育均衡发展，特别是小学实施下午放学后一小时在校免费托管、开展课后兴趣学习等方面，社会各界反响强烈；在推进教育教学改革方面提出一些有针对性、可操作性的意见和建议供领导参考，xx城区市直学校实行“联盟校”、集团化办学模式，推动优质学校在薄弱学校设置分校或分部，以片区优质学校为龙头，引领带动周边一般学校，从根本上解决“择校热”“大班额”问题；在推进交通先行方面，做到文件办理及时准确、公务协调周到迅速，保质保量地完成领导交办的任务；在全面开展柴油货车和散装物料运输车污染治理联合执法专项行动中，我担任应急保障组组长，主要负责舆情应对、应急处置、查处举报等方面工作，坚持把问题想在前头，把工作做到前面，第一时间搞好沟通对接和督促落实。如在协调交通运输12328、公安交警96122、环境保护12369三个监督热线平台方面，真正做到即时受理举报，认真解释政策，及时跟踪督办，为专项行动的有序开展提供了有力支撑。
三是强化奉献精神，科室战斗力进一步增强。工作中，我坚持奉献、服务、时效、责任第一的工作理念，坚持把工作做深、做细、做实，确保各项工作落实到位。秘书四科在人员少、任务重的情况下，我和科室同志一道努力工作、任劳任怨，认真负责、尽心尽力做好本职工作。全年共办理各类件600余件，其中：落实市长、分管市长、秘书长批（指）示456件；印发文电函49件；起草领导讲话、调研报告及汇报材料43件；承办、协办各类会议33次；组织科室集体学习24余次，基本做到了办文零差错、办会零失误、办事零缺陷。
二、问题及原因剖析
坚持问题导向，严格对照“六个破除”找差距、对照“六个着力”查问题、对照“六个坚持”认不足，特别是对照郑市长、郭秘书长提出的加强政府自身建设工作要求缕思路、定措施，切实刀刃向内、自我革命，达到全面查摆、全力整改的目的。
一是主动服务意识不强。主要表现在服务意识比较单一，向上服务考虑多，向下服务考虑少，没有积极主动了解领导分管部门是否需要服务、何时需要服务、需要什么样的服务，习惯于完成领导交办的任务，服务的主动性、自觉性不强，存在请示不主动、汇报不及时的问题，服务水平不够高，深入基层不够多，了解情况不够实。比如：在落实市长批示件过程中，与部门对接以电话形式沟通多、深入部门一线少。
二是开拓创新精神不足。主要表现在执行多、创新少，习惯于机械式工作，领导安排什么做什么、领导重点安排重点做，落实领导指示多、主动思考少。工作中思前想后、顾虑太多，暮气有余、朝气欠缺，只满足于老经验老办法，没有从根本上探索如何有效激发自己的主观能动性和调动科室干部的工作积极性。比如：在服务分管领导工作中，为领导出谋划策少，提供决策服务少，不能及时适应新时代、新形势、新变化的要求。
三是工作标杆定的不高。主要表现在作风松弛，没有真正做到周全细致，自律意识不强，执行制度不够严谨，没有树立对标一流的意识，只求过得去，不求过得硬，不敢对标夺魁争先进。在工作中缺乏持之以恒的韧劲、一抓到底的狠劲和不达目的誓不罢休的拼劲。比如：在办文、办会中还不够严谨、不够细心，有时存在浮躁情绪，没有形成“快半拍”的工作作风。
四是工作落实不够全面。在具体工作中，特别是在谋划项目建设方面，思考少、办法少、服务少，主动研究政策不够深、掌握情况不够全，与相关部门的对接不够主动，存在主次不够明确、兼顾不够周全等问题，没有完完全全遵照郑市长提出的“情况吃透、措施穷尽、选择最优”原则来工作。比如：在xx古城开发运营宣传推广等方面，与市文化和旅游局沟通联系多，自己深入实际、参与了解学习少，没有及时与该项目策划运营团队深入交流。
三、对标一流措施
我要以这次大讨论为契机，始终围绕“目标导向、成果至上、效果为王”这个要求，坚持对标一流，做一名合格的党员干部，不折不扣履行好党建职责；做一名优秀的机关干部，坚持不懈履行好科室负责人职责，努力推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实。
一是学思践悟树一流。坚持把学用新思想作为首要政治任务，常学常新，往深里走、往实里走、往心里走；认真学习xxx市长和xxx秘书长关于加强队伍建设的讲话精神，坚持做到市政府约法五章，切实增强工作的方向性、针对性和实效性；坚持问题导向、自我加压、以上率下，通过支部党小组“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等方式方法，引导党小组成员把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，做到学、思、用贯通，知、信、行统一。
二是高效务实创一流。要时刻树立“办公室工作无小事”的理念，不断提升工作标杆、提高工作标准，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，时刻牢记xxx考察xx工作时提出的“五个坚持”要求，牢固树牢“四个意识”，持续坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在日常工作中，积极做到消灭差错、避免疏漏、提高标准、提升能力，在执行落实中做到事事有回音、件件有着落，进一步优化工作机制，完善工作制度，规范工作流程，提高工作效率，不忘初心，砥励前行。
三是创新实践干一流。始终坚持xxx市长“产业第一、项目至上、企业为重、服务为本”的工作理念，强化文旅融合，活化xx古城，努力把xx古城打造成开放的窗口、交流的枢纽、升级的平台。同时对标兄弟科室，有的放矢找准自身定位，严格执行中央八项规定、市委十项规定和市政府办公室工作制度，按要求逐项细化，严格落实到位。进一步提高政治敏锐性，做到善于从讲政治的高度做好工作、从全局的高度处理问题，不断适应新形势、新要求，努力提高办文、办会、办事的能力和水平。
四是奋发有为争一流。敢于同强的比、与快的赛、向高的攀，不仅学先进，更要当先进，努力提高办事效率和服务水平，更好地为领导、为部门、为基层、为群众服务。按照安书田副市长和xxx秘书长提出的工作要求，从每件具体事情做起，通过我们的辛勤工作，不断增强xx人民群众的幸福感和获得感，使我们共同生活的xx越来越美好贡献自己的一份力量。