公司企业三抓三促交流研讨材料发言稿

2024-04-29 11:40:02 各类稿件打开翻译

公司企业三抓三促交流研讨材料发言稿篇1

__月__日，__省省委党委召开会议，传达学习《中共中央办公厅、国务院办公厅关于贯彻落实中央经济工作会议精神做好一季度经济社会发展工作的通知》，并研究我省贯彻落实意见，审议通过《__省“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案》。__月__日全省“三抓三促”行动动员部署会议在__召开，会上，省委书记、省“三抓三促”行动领导小组组长胡__强调，要深入贯彻落实党的__大精神和____对__重要讲话重要指示批示精神，明确目标、聚焦重点、紧盯问题，扎实开展“三抓三促”行动，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，引导督促各地各部门和广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创全省现代化建设崭新局面。

__月__日，集团公司召开“三抓三促”行动动员部署会，制定并解读集团公司“三抓三促”行动实施方案。会议强调，要紧扣集团公司发展大局，聚焦聚力重点任务，在抓学习、抓执行、抓效能上，重点把握和突出“十个结合”。要将“三抓三促”行动同深入开展主题教育结合起来，同增强企业核心业务竞争力结合起来，同提升推动项目落地和高质量发展的能力结合起来，同加大招商引资力度结合起来，同扩大对外开放合作结合起来，同深化国有企业改革任务结合起来，同提高企业治理能力结合起来，同增强防范化解风险的能力结合起来，同提升工作能力结合起来，同提高党的建设质效结合起来。

__月__日__公司召开“三抓三促”行动部署动员大会，__月__日-__日集团公司举办了学习贯彻党的__大精神暨“三抓三促”集中培训班，我仔细聆听了高__教授的讲课，高教授围绕党的__大报告，讲解了中国式现代化的五个方面的不容易，讲到了我国发展面临风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，讲到了我们与发达国家仍然存在的巨大军事差距，讲到了____思想一切为了人民进行伟大自我革命的决心和勇气，讲到了前进道路上必须牢牢把握的五项重大原则，我深受启发、颇有感触。现就“三抓三促”行动以来，自己的切身体会与大家进行交流，不妥之处，敬请批评指正。

一、静下心来抓学习促提升

省委书记胡__强调，要突出能力为先的导向，激励督促各级各方面勤学苦练强本领，如饥似渴促进素质大提升。本着“干什么学习什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学、向群众学、向先进学、向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。____提出的“抓学习促提升”与中央创办“学习强国”的初衷和精神是一体的，就是要通过学习，强国、强省、强企、强发展，因为我们国民的学习意识、学习内容、学习质量、学习普及率与西方发达国家还存在很大的差距，我们的国民素质虽然有所提高，但在全民学习方面还需要加把劲。（以日本为例）“抓学习促提升”的主要目标是要全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力，提振发展信心、激发发展豪情，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。

坦白讲学习是一件枯燥而又辛苦的事，它的苦在于思想上和精神上的苦，它需要克制、隐忍、苦思冥想，它甚至比身体上的苦更加折磨人更加难以长久的坚持。但我们现在讲的是，必须要学习，一定要学习，因为我们的国家需要、我们的企业需要、我们的发展需要、我们的工作需要，因为我们是党员干部，所以我们必须要不断地学习，学习经营业务的技巧、学习财务专业知识、学习党建知识、学习安全管理规范、学习机械操作、学习如何带新人、学习如何与同事更好地沟通、学习如何管理部门的人员和工作、学习如何招揽业务、学习怎么解决问题，否则我们就会在交流工作时被人嘲笑、在谈业务时被业内人士看扁、在解决问题时遇到各种各样的阻碍而自己还不知道什么原因。

“抓学习促提升”要求全体党员干部开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“__要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决，我该干什么”专题调研、“能力要增强，我该会什么”专题练兵，四项具体措施。“抓学习促提升”对党员干部是一个极大的考验，能不能学是态度、怎么去学是方式方法、学什么是努力的方向，不能还没有学就打退堂鼓。更多的是要思考自己在“理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧”方面要做些什么，解决“我该会什么”的问题，大家朝着共同的目标，心往一处想、劲往一处使，一点一点的去做去提升去改变，我们的工作、我们的企业才会在大家共同的努力下长远的发展下去。

二、专注企业发展抓执行促落实

“抓执行促落实”主要针对的是不执行乱执行、执行不到位、选择性执行的问题，主要目标是铆足劲头真抓实干，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。集团公司王董事长强调，要在执行上再强化，在推动工作落实上体现成效，按照重点工作任务清单，逐项细化落实。在实际工作中，我更多的切身体会是，要解决怎么干的问题。__公司的资金问题、__大厦的盘活问题、今年面临的生产经营任务，无疑对于我们大家来说都是十分难以解决的问题，但纠结于它的难以实现，其实对于我们去落实这项工作毫无意义，所以我们需要专注怎么去一件一件地做好具体的工作，跑资金的想办法去跑资金、跑业务的想办法去跑业务、做职能管理的想办法做好管理、做宣传的凝聚好人心、能节约的尽力节约，遇到问题我们大家坐在一起讨论讨论、研究研究、碰撞碰撞，集思广益、群策群力，尽最大努力想尽一切办法，行动起来，向这个目标靠近，就算最后没有实现也能够无怨无悔，有所收获有所精进，这样的执行才具有现实意义，而不是抱怨、议论、牢骚、躺平、逃避。

我们要牢牢把握“抓执行促落实”的五项基本措施：台账清单促落实（清单台账摆在案头，时时看时时惦记，做好心中有数有思路）、牵头挂帅促落实（哪些事一定要亲自去说去干去跟踪督办）、攻坚突破促落实（哪些难题这个办法不行再尝试其他办法）、检视整改促落实（事情办完回头看还有哪些地方需要改进）、督办督导促落实（跟踪过程中及时发现哪些问题需要再沟通再明确）。在执行的过程当中，我们需要发扬斗争精神，因为说起来容易做起来难，执行是最难的。一件事情我们需要思前想后、需要求人下话看脸色、需要写材料打请示勤汇报随时跟进、需要准备多套方案、需要跑路协调解释沟通、需要一遍一遍地去做思想工作、需要死缠烂打软磨硬泡、需要克服自己的缺点和短板、需要一遍遍去算去推倒后再重来，也许能做的都做了，我们还有可能达不到目的，但即便这样也不能放弃，还是要再想办法与人沟通获得信息，再出方案，再去执行落实，不是某个人而是我们所有人，我们大家都要这样做、这样去执行去落实，使命所系、奋力奔跑，要做打不倒的小强，我们才有可能坚持到最后，实现强企的目标。

三、转变观念抓效能促发展

省委、省政府在全省开展“三抓三促”行动，其中“抓效能促发展”要求全省通过推动营商环境“大优化”、推动招商引资“大突破”、推动项目落地“大提速”、推动机关作风“大转变”、推动担当作为“大激励”五项措施，着力解决效率不高、效益不好、效果不佳的问题，实现“坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫，形成全省上下一心一意谋发展、埋头若干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，推动经济社会各项事业高质量发展”的成效目标。

效能是衡量工作成果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能的依据，效能就是质量，效能上不去，我们发展的差距就会越拉越大，虽然我们可能面临的是生存问题，但我们也要思考琢磨这个问题，因为我们处在一个高质量发展的大环境，只有深入思考琢磨了这个问题，我们才会少走弯路、避开风险。深入开展“三抓三促”行动，就是要把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。集团公司自去年8月份重组以来，集团公司本部各部室经常性的5加2、白加黑，除了写材料还要外出调研、开会汇报工作，回到家经常都是晚上9、10点，在办公室通宵工作的比比皆是，重组后的制度建设、规划设置、方案实施推进等等一系列工作都是这样加班加点干出来的。

对于我们大家来说集团重组后没有明显的变化，我仔细观察了解，说一说我看到的变化，首先是人员变化，集团公司通过3年人才引进以及重组，人员结构与原物产集团有很大不同，入组后的企业人员普遍年轻化、学历高；其次业务范围更广，增加了进出口贸易业务、航空业务等；第三工作要求更高了，办文办公办会更加规范严谨；第四传达学习贯彻落实上级工作安排更加迅速有力；第五和我们一样资金紧缺的单位也多了，竞争更加激烈，不止是外部竞争，还有内部竞争；第六__公司的排名在不断后退。由于这些变化的出现，我们更要警醒、自省、深入思考、调整状态，快速行动起来，躬身实干抓好具体工作、未雨绸缪解决企业现实问题、踏实专注补足自身短板，并且要长期坚持、常抓不懈。

近年来，全国各地发展千帆竞发、百舸争流。__创造了令人惊叹的“__速度”，__创造了弯道超车的“十年辉煌”，成渝创造了快速崛起的“经济奇迹”，而且很多地方已经大幅领先，仍在拼命改进、拼命提升、拼命奔跑。__省委、省政府开展“三抓三促”行动，就是要保持“跟跑”的韧劲，增强“突围”的能量，坚定信心、知重负重，集聚势能、奋力奔跑，争取蹚出一条具有__特点的发展之路。我们__公司何尝不需要依靠大家蹚出一条破解困难之路、蹚出一条生存发展之路。

“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动已经正式启动推进，让我们把“三抓三促”行动与做好本职工作、解决企业发展难题、推动企业长远发展紧密融合起来，紧盯问题、靶向施治，跟着问题走、奔着问题去、盯着问题改，下功夫整治麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题，深入检视，反躬自省，以强烈的革命精神把问题改到位、把工作做到位、把问题解决好，以思想“破冰”的魄力、赶超“一流”的追求、加速“进位”的姿态、争当“闯将”的激情，努力交出一份优异的企业成绩单。