小学校长述职报告材料 篇1
每位孩子都是一座等待挖掘的宝藏，而我们，就是每座宝藏展现的参与者与见证者。这是我们的幸福，也是我们的使命。大家好，我是xx小学执行校长路俊。
xx，建校76年，现有17个教学班，教师38人，在xx教育飞速发展的大好形势下，xx获得xx省规范化学校，xx市办学特色学校等十余项称号。乒乓，是xx的骄傲，不仅仅因为成就了众多孩子的乒乓梦，更重要的是他给予xx学子一种乒乓精神，一种成长的力量！
心中有祖国——让成长有根
奥运会上最感人的一刻是什么？是五星红旗冉冉升起，雄壮的国歌在全场响起的时刻。这浓厚的爱国情感，是xx学子成长的根！
国旗班的建立，班级升旗仪式课程，向国旗敬礼……种种活动让中国红不知不觉中已深深扎进孩子心底；红色画展，节日课程，博物馆走访……让孩子们感受这引以为荣的千年文明；国防教育，强军课程，海洋探究……让孩子们感受日益强大的国家力量，增强民族自信的同时，也为孩子们打开科技与创新的大门。
放眼看世界——让成长有力
面向未来，面向世界，xx的学子，是能够昂首阔步勇往直前的，这是一种素养，更是一种力量。
勤于思考，乐于探究，学会合作，勇于实践，让课堂上充满跳跃的思想；每日晨算，英语早读，语文诵读，诗词大赛，让学科素养在晨曦中慢慢积淀；体质大课间，项目阳光体育，乒乓节，运动会……让运动成为一种习惯；器乐达人，泥塑展，红歌会……让艺术成为一种品质；逃生演练，防疫课程，光盘行动，更是让安全成为一种文明与意识。
成长有温度——让成长有爱
成长的温度，来自身边的陪伴。早晨迎接孩子的笑脸，课堂上鼓励的眼神，肯定的话语，操场上追随孩子的脚步。这就是xx的教师，可爱的“暖阳”团队。
“我眼中的xx教育”，聚焦孩子的成长；班主任沙龙，是育人思想的碰撞；课题引领，专题集备，是教学智慧的积淀。“以爱育爱”，种种“暖阳”课程，将爱的温度，渗透到校园育人生活。
教师的幸福是什么？是能够陪伴孩子的童年，并留下美好的印记。感谢多年支持、帮助xx的家长和各界朋友，我们愿做“暖阳”，陪伴我们的小乒乓，快乐成长。
小学校长述职报告材料 篇2
一年来，在上级领导和老师的关爱与支持下，我始终认真履行本人的工作职责，思想路线保持与上级一致，坚持原则，依法治校，和谐相处，无私奉献，认真地完成上级交给的各项工作。现在我想从几个方面进行我的述职。
一、虚心学习，注重自身修养
今年秋季学期，我在合心小学担任有12节课，以前在合心担任过班主任，现在我就感觉到管理好一个学校不单单是努力去做就行，还需要不断地进行理论学习，不断地完善自我，提高自身的修养素质。秋学期，得到上级领导的信任和支持，我荣幸地来到了派双小学，在感到压在肩上的重担的同时，更是感到理论学习、自身素质修养的很需要。我积极参加上级各部门举办的培训，如8月28日、29日，我参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训，增长了知识和提高了自身的觉悟，日常学习工作中，结合理论不断激发自身的责任感和进取-精神。在工作和学校管理上，我身体力行，顾全大局，不争名夺利，与老师并肩工作，和谐相处，团结群众，研究业务，教书育人。
二、求真务实，提高工作能力
在本职岗位上，我不断地学习和积累，总结了一些工作经验，能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面均有很大的提高，保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。
三、爱岗敬业，做好岗位工作我热爱本职工作，能以正确的态度对待各项工作任务。
在工作中，尽职尽责，力求做好本职工作，起到点带面的作用。在我的带动下，教师全力以赴，遵守学校规章制度，团结奋进，认真钻研业务，努力提高工作效率和工作质量，服务学生，服务社会。全校老师无一出现迟到、早退现象，大家勤勤恳恳地在自己的岗位上认真地工作着。感谢老师们在我出差的时候，毫无怨言地给我顶课，放学了，经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。
四、共同奋斗，建设美丽学校
今年，学校得到上级中心学校的资金支持，分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏，给学校增添了美丽与安全。
11月份我校响应上级开展“洒扫应对，美丽校园”活动，我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把，不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校园，还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把，洒扫应对美校园”的宣传活动，把这环保的美带出去分享。得到了上级的支持和社会的好评，南宁市电视频道也对这活动进行了报道。
有所付出必有的收获，我相信这句话。除了做好我本职工作外，其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装，走廊灯烧了我去换，电路烧了我去接，开关坏了我去安，水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样，但学校老师少，教学工作重，住校的女老师对这些工作较陌生，如果我不去做，学校怎么能正常运转。我认为我做这些工作没有失去校长的尊严，相反，学校各方面正常了，我更觉得踏实。
我们学校坚持放学后，集1分钟的会对学生进行安全和礼貌教育，学生的安全意识和卫生意识提高，今年未现一例安全事故，甚至小小摔跤皮伤都没有，这是教师们苦口婆心教育和学生遵守听话的结果，看到学生能高高兴兴来校，平平安安回家，我和老师们很高兴。
五、继续努力，弥补美中不足
当然，我的工作中，还有很多做不到的地方。例如，对突发事件的处理无经验、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些的太多的不足，我会不断学习探讨，借鉴整改，学习兄弟学校校长之长，不断地充实、武装自己。在未来的路上，我将带领全体师生，开拓创新，力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。出自 wwW.zuoWEnBA.nEt
小学校长述职报告材料 篇3
尊敬的领导，各位老师们：
大家好！
我叫________，现年____岁，20__年__月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入______小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下，较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批评指正。
一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色
作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力，从而保证了学校的健康持续发展。
二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍
一个好校长就是一所好学校，我个人的能力和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家工作的积极性。
三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念
五育并举，德育为先。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活……一方面，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面；另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入芦店小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。借构建校园文化建设示范校的契机，学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育，开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。
四、严要求细管理，全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。
一坚持以研促教，努力提高课堂教学效率
我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短，通过这种活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。
五、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园
一年来，我把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们建立健全了校园安全领导组织机构，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进行安全教育，班内每周要求开一次安全教育主题班会，每天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。
六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能
过去的一年，我坚持学习财务管理制度，奉行廉洁自律，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。
七、存在的主要问题
一能力还不够强，还须向同事、领导深入学习
二是对教师关心还不够，对部分同事的生活中的困难照顾不够。
三是部分工作检查督促不够，特别是对青年教师的督促不够。
八、下一步重点工作
一是打造专业化教师队伍
二是深入推进新课程改革
三逐步实现校园文化建设目标
一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了一定的成效，受到了各级领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我一直追求的最高境界，我相信，在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，实现____小学打造成______镇示范学校的目标。
以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！
述职人：______
20____年__月__日
小学校长述职报告材料 篇4
我3月到乡中心小学任副校长主抓教学工作。几年来年随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。在工作中，积极协助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的教学管理工作。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。
一、主要工作
今年8月底，学校新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作：
1、人员调整。
针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整以后，德育处的人员得到加强；教导处的工作更专注于教学；总务处和财务室的服务能力得到加强；德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。
2、建章立制。
针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。
3、制定规划。
对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况，结合学校的实际，确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛，区小学组女排、男女篮球比赛中，均取得佳绩。
现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。
二、自身工作
1、虚心学习，完善自我
夯实业务功底，积淀管理理论，向身边的榜样学习。在群众中以身作则，率先垂范。
2、勤勉工作，发展学校
以课堂为重点，提高教学质量。以校本培训为着力点，推动师资建设。以青年教师培养为突破口，争名师创特色。以质量绩效为落脚点，确保学校办学生命线。
3、以德立身，为人师表
自己在工作中能严于律己，为人正直。豁达大度，用坦然的心态处理事务。以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任。
小学校长述职报告材料 篇5
时光飞逝，如白驹过隙，去年我做题为《回归初心，重温梦想》述职报告时的情景还历历在目，就又到了述职的时候。回顾过去的20XX，一年365天，说长不长，说短却也不短，要真说起来，三天三夜也说不完。经过认真思考，我决定删繁就简，就《优化学校内部治理，助推学校现代化》这个主题汇报本年度我的重点工作，这也是我校参与的中国教科院青羊实验区“四维八柱”项目之一《学校现代治理体系创新实践研究》的衍生项目，作为区级、市级项目试点校，借助对这个项目的深入研究和推进，一是优化了我校的组织结构，通过团队建设，增强了执行力，提高了工作效率；二是优化了我校的规章制度，通过依法办学，规范办学行为，用有形的制度奠定了学校发展的基础，并慢慢地转化为无形的明道文化，以文化人；三是优化了我校的运行机制，通过严格对标《成都市青羊区小学办学绩效评估指标》，将依法办学、自主管理、民主监督、社会参与落到实处，切实推动了学校的良性运转和优质发展。
一、优化学校内部治理的组织结构
1、岗位设置
①通过问卷调查，全面收集了所有老师对岗位设置的意见建议。
②通过与每位教师面对面谈话，妥善处理了每一个具体的岗位设置问题。
③分学科组进行整体地梳理和调整，保证了各学科、各人的工作量相对均衡并合乎标准。
④根据教师的特长，在征得他们同意的基础上安排了兼职岗位。
⑤每学期根据实际情况对《明道岗位设置表》进行微调，大框架不变，小调整不断，既保证了人人有事做，也保证了事事有人做，奠定了学校良性运转的根基。
2、组织构架
（1）行政领导与管理组织
①认真贯彻落实校长负责制，作为校长兼党支部书记，我全面负责主持学校的党政工作，除了切实抓好学校的各项办学工作，还认真履行党风廉政建设责任，一岗双责。
②根据教育局的任命，我合理地安排分管副校长的工作，并根据副校长的人员变动及时调整其分管工作，避免出现断层或掉链；在副校长因故缺位的情况下也及时补位，确保学校各项工作正常运转。
③健全学校中层管理机构，根据学校优质发展的实际需要，对原有的组织结构不断进行调整、优化，适当增加新的内设部门，如：对外交流与宣传中心、信息化推进中心、教科研中心；流水不腐，通过考察、试用，选拔优秀人才充实中层干部队伍，如：王瑜、何志勇、钟月涵、王怡琳。
④建立有行政、教师、学生、家长、法律顾问、法制副校长、督学、社区代表等组成的校务委员会，完善民主决策程序，不搞一言堂。
（2）学术支撑组织
①在学术管理方面，学校在已有教科研部门的基础上成立了学术委员会。
②在机构设置上，实现行政权力与学术权力的相对分离，学术委员会由校内名师和校外专家组成。
③在职能行使上，除了拥有教育教学改革、管理的话语权，同时赋予学术委员会对教师评价、职称考核、岗位聘任等更多的管理职责，切实促进教师专业成长，深入推进课程与教学改革。本年度所有的评优选模、职称评定、岗位聘任等工作都由行政牵头，学术委员们协同完成，感谢大家！
（3）民主管理组织
①充分发挥教职工代表大会作为教职工参与学校民主管理和监督主渠道的作用，与教职工切身利益相关的制度、事务，如：《学校章程》《奖励性绩效考核分配办法》等，都经教职工代表大会审议通过；涉及学校发展的重大事项都提交教职工代表大会讨论，扩大教职工对学校领导和管理部门的评议权、考核权，如：《优秀人才奖励方案》等。
②不断健全学校、年级、班级三级家委会制度，既有计划、有步骤地进行相关培训指导，又切实保障家长委员会对学校、教师的教育教学、管理活动实施监督。如：校运会年级广播操比赛采用教师代表、学生代表、家长代表组成大众评审团；针对食堂提价问题召开家长代表听证会；开门纳谏，倾听家长代表对教师教育教学工作的意见、建议并及时处理等
（4）学生自治组织
①在已有大队部等学生组织的基础上，新建立了学校、年级、班级三级学生议事会。
②在涉及诸如学生管理、教育教学、实践活动、后勤服务等事务决策时，允许学生代表提出议案并参与相关会议，扩大学生的知情权、参与权。
③增选领袖生对学生议事会进行日常管理，通过“明道之声”广播等增强学生对明道文化的认同感与归属感。
二、优化学校内部治理的规章制度
1、符合实际的学校章程
20XX年，根据上级部门的要求我们已在原有的基础上进一步开展了章程建设。这一版章程充分反映了明道广大教职员工、学生的意愿，凝炼了共同的理念与价值认同，体现了学校的办学特色和发展目标，着力解决了学校办学、管理中的重大问题，经核准已经成为学校依法办学、自主管理、履行公共职责的基本规则。
2、科学易行的制度体系
①确保制度的合法性。章程及学校的其他规章制度都遵循法律保留原则，符合理性与常识。
②保证制度的科学性。依据法律和章程的原则与要求，我们制定并完善的各规章制度之间不抵触，相对健全、规范、统一。
③注意制度形成的公正性。遵循公开、民主的程序，所有规章制度的制定都在学校不同层面和范围内公开征求意见、充分讨论，重大问题还采取听证方式听取意见。如：《明道大课间活动调整方案》就经由行政会多次讨论，由我牵头安排部署，各部门协同配合，体育组、年级组全体总动员，经过一个多月的共同努力，顺利地通过了四川省阳光体育示范校的复查，也开创了全校上下齐心、齐抓共管、迎接挑战的新局面。
④注意制度的操作性。制度不是贴在墙上的装饰，我们倡导执行的制度内容都非常具体，可操作性强，而且注重实效。如：《明道9+X校级展示课制度》就是我基于“课堂是教育教学的主阵地”这一核心思想提出来的，确保月月有主题，人人都参与，以学定教，以教促学，教学相长。我自己得益于这一制度的推行，本年度共听课113节，其中校内教师的课达97节，而且70%课前或课后有面对面的说课议课评课，使我对学校的教育教学工作有了更加深入而全面的了解和认识，也有了更多切合实际的推进办法，相信和我一样认真参与其中的老师们也都受益匪浅。
3、动态更新的制度审查与清理机制
①学校专门聘请了法律顾问，按照法制统一的原则，定期对校内规章制度进行审查，保证学校的规章制度体系层次合理、简洁明确、协调一致。
②初步建立了规范性文件和管理制度定期清理制度，清理结果由校务室负责存档并通过QQ群、微信群、微信公众号、学校网站等及时向师生公布。
③新的教育法律法规、规章或者重要文件发布后，我也及时组织相关人员对照修订校内相应的规章制度，不断增强自己对政策的解读和对规章制度的研究能力。本学期，我严格对照《成都市青羊区小学办学绩效评估指标》，编制了一份内容详实、易于操作执行的《明道年度工作指南》，确保了学校各项工作的稳步推进。
一是谨守警戒指标：
①廉洁从政/从教；
②严格财经管理；
③保障校园安全；
④加强师德建设；
⑤重视质量管理；
⑥积极对外宣传；
⑦努力提升学校办学满意度。
在今年的区域基础教育公共服务满意度测评中，我校教师满意度位居全区第三，家长满意度位居全区第五，感谢所有支持、理解、配合学校工作的老师和家长们，谢谢你们。
二是夯实基础指标：
①严格学校管理；
②抓好队伍建设；
③重视德育体育艺术卫生科技工作；
④狠抓教学常规管理、课程管理、质量管理、教学改革和招生学籍考试管理等教学工作；
⑤加强对外交流与宣传工作。
在今年省上的复查、市上的调考、区上的各种专项测评中，我校的各项相关指标在原有的基础上又有了长足的进步，感谢所有为此付出心血与智慧的老师们，谢谢你们。
三是关注发展指标：
①关注学生体质健康、获奖、学业质量等综合素质发展指标；
②关注教师获奖、论文发表、教学展示等教师发展指标；
③关注学校管理难度、卫生综合评价、关爱弱势群体、特色发展、家庭教育、信息化、国际化、课题研究、国学经典教育、社会影响、集体获奖等整体发展指标。据统计审核，本年度学生获奖1532个，教师获奖186个，论文发表18篇，学校获奖36个；校级公开教学展示课118节，区级及以上教学展示课16节。课题研究方面也取得突破性进展，《“明道·自主发展”生活体验课程实验研究》《小学基于项目学习的创客教育校本课程开发研究》都通过答辩在市上成功立项；还优选特色课程，引进了北师大“育灵童”国学经典课程、“未来硅谷·造物世界”科创课程、“嘉宝·云教育”线上外教课程、“摄生”茶艺课程等，提升了教育的品质，拓展了教育的疆界。
三、优化学校内部治理的运行机制
1、科学民主的决策机制
①明确、合理地界定了学校内部不同事务的决策权。本年度我共计主持召开了校长办公会37次、教师大会29次、各种专题工作会43次，都有详细的工作笔记，这些数据不包括无数随机的个别谈话、研究及讨论，通过这些认真细致的研究、处理、部署、协调，妥善及时地处理了本年度区上办公平台下发的1188份公文，这个数字不包括我们自己的工作安排。本年度我还参加了区教育局各种工作会18次，参加区级/市级课题答辩会、项目汇报会4次，外出集中学习、参会4次，包括其他零星的参会，共听取专家讲座30余个，参观学校10余所，都有详细的学习笔记和照片，这也是影响我思考与决策的因素，帮助我更好的实现决策的科学化、民主化和法治化。
②搭建了多种形式的沟通平台，增加广大师生、家长代表的话语权。如：每周一三五早晨校级干部在校门口迎接师生，校门口设校长信箱，学校网站上设校长信箱，学校微博、微信公众号可以评论留言，各种QQ群、微信群可以对话交流，欢迎大家面对面交流等，广开言路，广纳贤言。
③建立了重大决策的论证评估机制，对有关学校发展规划、基本建设、重大教育教学改革等决策事项，都通过专家咨询、听取教师意见、专业机构或者主管部门测评等进行合理性论证并形成风险评估机制。如：安全评估工作、课题立项工作、引进特色课程工作、学校发展规划工作……杜绝闭耳塞听、闭门造车。
2、规范有序的执行机制
①我越来越深刻地认识到校长是一校之魂，需要超前的理念、正确的决策、准确的识人和科学的行事，所以我要努力做好道家，掌握教育规律，辨识发展方向，在工作中不断地反思、总结，抓重点，抓关键，抓內部治理，作为校长，指挥团队做正确的事最重要，我要进一步学会放手、放心，知人善任，力求人尽其才，才尽其用，形成内部的良性循环，这是我为什么选择这个研究项目的初心，也是选择这个研究项目的最终目的。
②中层干部是校长和基层干部及一线教师之间的桥梁，要将校长的宏观办学理念和学校发展战略具体化、制度化，要协调好上下左右的关系，建立团队，化解矛盾，开展活动，同心协力完成组织目标，必须要领会儒家的管理思想，以人为本，纠偏守中，才能在保障组织正常运转的情况下，让校长摆脱繁琐的管理事务，腾出时间和精力做更重要的事，感谢我得力的伙伴们，今年我所有好的想法都得益于你们的坚决支持和组织协调，谢谢你们！
③就学校而言，基层干部就是年级组长、学科组长、党小组长、工会组长等，这部分干部把关的是学校教育教学最基本的流程和细节，他们能否照章办事、严格执法，是衡量一所学校执行力高低最重要的指标，所以基层干部要做好法家。今年我将管理重心下移，增加了许多与年级组长、教研组长、党小组长等的直接交流与研讨，进一步建立健全了相应的岗位责任制度，并且再一次修订了《明道奖励性绩效考核制度》，除了进一步细化教育教学工作考评项目外，还特别修订了对中层干部、基层干部的考核评定，使之更符合多劳多得、优劳优得的总体原则。感谢各位组长，学校每一项工作的落实都离不开你们的大力支持和贯彻执行，谢谢你们！
3、有效制衡的监督机制
①优化学校内部治理除了建立起制度或规则、程序，也要建立相应的监督机制。根据工作分工，我首次建立了明确的问责机制，所有工作谁分管谁负责，重大问题必须第一时间进行调查访问、通报批评和整改落实。如：信访投诉问题的处理、根据《明道教育教学巡查制度》例行巡查过程中发现问题的处理等，都对加强教育教学管理、严肃校风校纪、端正师德师风起到了很好的警示作用。
②根据分工，学校相关部门还要跟踪各项决策的实施情况，了解教职员工、学生、家长对决策实施的意见和建议，全面评估决策执行效果，并根据评估结果决定是否对决策予以调整或者停止执行。制度是死的，人是活的，有时计划没有变化快，该严格执行的规定一定严格执行，确实需要调整的方案也要随机应变，如：原定12月进行的特色课堂教学展示就因为各种原因不能如期举行，推迟到了期末。
4、重视学校文化等非制度性因素的激励作用
营造现代学校非制度文化氛围，是学校内部治理的有效推力，它弥补了学校内部治理结构中正式制度的生硬与漏洞，校园文化与正式制度相互补充、相互支持，才能为学校内部治理结构的完善提供一种持久的、稳定的张力。
这一年，我邀请老师们和罗振宇一起做《时间的朋友》知识跨年，和王崧舟一起欣赏庄子的《天籁》感悟国学经典；我邀请C罗的启蒙教练保罗先生走进明道校园，邀请四川爱乐乐团到明道讲堂举办高水平的零距离音乐会；我让国培班、省培班、市培班成员纷纷走进明道跟岗学习听课，共享成长；我们一起寻找最美诗词朗诵家庭并共同走上四川省图书馆的讲坛；我们一起创造、一起分享明道朗读者的精神盛宴；六一大游园首次全校总动员，开启了快乐明道的按钮；班级大比拼、大众评审团，我们与时俱进；我把专家请进来，讲核心素养，讲国际化；我也把老师们带出去，在八棵树下品味星巴克的制胜之道，在麓湖艺展中心体验成都的现代化和国际范儿，在建川博物馆重温历史，在孔裔国际公学重燃教育的激情；我还力所能及地不断改善着我们的小环境，门卫室、广播室旧貌换新颜，行政办公室、教师办公室、明道书坊，也在不断实现功能性转换……
时间即修行，教育也是修行。我们其实每时每刻都在用时间的方式雕刻自己，怎么花时间暴露的是自己人生的底色。我如此认真地回顾过去的20XX，是为了创造更有信念、更有力量、更有创新也更有机会的20XX！创新，就是解决问题的能力；成长，源自点点滴滴的积累。明道建校已经6年过半，20XX年6月，第一批在明道完成6年学业的毕业生顺利升入中学，红碾和清江已经成为永久的历史，未来的主题词只有一个，那就是——明道！明做人之道，堂堂正正；明做事之道，勤勤恳恳，这是百年实小的文化传承。我们还要不断地明求真之道，明养善之道，明创美之道，这是年轻的明道的文化诉求。让我们一起静心积淀校园文化，精心提炼办学经验，不断优化学校的内部治理，共同推进学校的现代化！
再次感谢每一位教职员工的努力工作！感谢每一位家长的支持配合！感谢每一位关心学校发展的朋友！谢谢你们！祝你们新年快乐，万事如意！
小学校长述职报告材料 篇6
XX区第XX小学位于XX市XX古城南端，是一所年轻而又富有内涵的学校。学校建于1989年，占地7233平，其中教学楼面积3155平。现有25个教学班，1256名学生，在职教师58名。几年来，学校坚持“科研兴校、质量立校、特色强校”教育理念，确定了以“享多彩教育，绘美丽人生”为核心，以“红色德育、绿色课堂、蓝色环境”为载体的“多彩教育”办学特色，主题词为“多彩十八精彩无限”。下面我从三方面简要把学校20XX年工作向各位家长汇报如下：
一、绿色课堂——亮点频现，精彩纷呈
1、与巨人同行攀高峰
去年11月9日，崔其升教育思想研究会在山东成立，会上，崔校长招收了7名学生，XX小学校长赵广钧非常荣幸地成为崔校长首批弟子，并在仪式上作表态发言。今年8月10日，七弟子再聚哈尔滨方正四中，聆听恩师教诲，同叙兄弟情谊，分享经验做法，指导当地课改。
2、科研会上获殊荣
10月17日，全国校本科研项目成果交流会上，我校荣获“全国校本科研课题研究先进单位”，并代表基层实验校作经验介绍，赢得了与会专家及领导老师的一致好评。
3、课改峰会展风采
11月8日。第三代课改蓝皮书发布会暨河南区域课改共同体年会在河南建勋学校召开，高效课堂“三驾马车”崔其升、杜金山、李炳亭及崔其升七大弟子与全国300余名课改同仁齐聚中原“杜郎口”，共同研讨高效课堂的六个未来走向。我在大会做了题为《做真教育的思考者与实践者》的汇报。向全国课改同仁分享了XX十八的做法、经验及成效。中国教育报刊社副社长雷振海为我校欣然题词：绿色课堂，幸福成长。
4、受邀温州讲课改
3月28-29日，全国中小学课程改革与课堂教学改进现场观摩会在温州召开，我受邀在大会作了题为《做直面真教育的勇士》课改专题讲座。
5、广东来校乐不疲
去年10月份开始，广东中山教育考察团分期分批到我校考察学习新课堂，每期40人左右，驻校一周。截止目前已有16期700余名广东老师来校学习，用他们的话讲，我校已成为广东中山教师和校长的培训基地，震撼、折服是他们共同的感受。孩子们自信、阳光、主动。敢问、敢说、敢上黑板展示、敢下桌讨论。“主动参与、善于质疑、声音洪亮、讨论热烈，争问抢答”的课堂氛围，给客人留下了极其深刻的印象。
除此安徽阜阳、XX葫芦岛及XX各县市区教师也纷纷到校学习。截至目前，累计到我校考察学习人数已经突破万人次，派出教师指导课改10余人次，影响和带动了一批有志于课改的老师和学校，我们甚感欣慰和自豪。在接待过程中，我们的老师学生成长迅速。我认为，让一个人呆在一个不成长不进步的环境里，就是最大的野蛮和假慈悲。
6、课改名家纷至来
4月3日，高效课堂首创者，《中国教师报》总编助理李炳亭一行莅临我校！李主任上午听了两节公开课并进行了现场点评，下午，在市学院报告厅对全市领导教师进行了课改专题报告。李主任对我校灵动、自主、个性飞扬的课堂大加赞赏，他鼓励我们说：“十八小的课堂，已经走在全国小学课改前列，我将在你们当中培养10名左右全国讲学的领导和老师”。
6月17日，全国课改专家崔其升一行莅临我校。崔校长深入到每一个班级，了解、指导我们的课堂改革，之后进行了专题讲座，使我们明晰了今后的努力方向。
5月7日，省基教中心主任李晓梅一行到我校指导工作。上午听课点评，下午理论引领，李主任表示明年将适时召开全省现场会，对十八小课改给予肯定、宣传和推广。
7、国际交流谱新篇
11月16日，我校同其他省内10所学校赴韩国考察学习，参观学校，座谈研讨，缔结友好。明年我校将与韩国学校开展国际交流活动，拓宽学生国际视野，了解国外教育及风土人情，丰富孩子的人生阅历，将自己融入世界，把世界带回中国。
二、红色德育——缤纷多彩，润物无声。
1、缤纷社团广泛赞誉
为了“让每一位学生得到全面发展，让每一位学生找到自信的支点，让每一位学生个性得到张扬”，最大限度地给学生提供一个全面、快乐、发展的空间。本学期，我校实行长短课时后，25个班级社团，11个学校社团开始全面活动，周二、周四下午1：00——2：00学生免费学习“书画、器乐、口才、小发明小制作、传统文化、全脑开发、舞蹈、球类、棋类”等课程，半年微调整，一年大调整。丰富多彩的社团活动，为学校增添了活力，促进了学生综合素质的提高与发展，赢得了师生及家长的一致好评、广泛赞誉。
2、妇女工作喜结硕果
3月6日，XX市总工会召开庆祝“三八”妇女节大会，我校“粉笔头先锋岗”被评为XX市及XX省五一巾帼标兵岗，学校副书记李明茹在大会做了题为《享多彩教育绘美丽人生》的经验介绍。
3、体育节隆重召开
4月28日，学校隆重举行以孝道为主题的第十三届体育节。开幕式上，全校一千三百名学生展示了《世上只有妈妈好》口琴及手语表演。体育节不仅检阅了学校多彩教育成果，也是对学生综合能力的一次促进。
4、毕业典礼精彩纷呈
7月11日，“感恩·启航”孝道教育活动汇报暨20XX届毕业典礼在XX大戏院举行。活动共分孝道、离别、憧憬三个篇章。歌伴舞《孝心到永远》拉开帷幕。儿童剧、手语表演、诗朗诵、现代舞、器乐合奏等节目各个精彩。最后同学们接过毕业纪念册，与辛勤教导自己六年的恩师一一拥抱告别，离别之情弥漫整个会场。
5、师生演出清新唯美
9月10日，XX区庆祝第31个教师节大会，我校26名师生演出的歌伴舞《最好的未来》，传递着教师“每个梦想都值得灌溉，每个孩子都应该被宠爱”的心愿，舞蹈中师生凝望交流、相依相偎，流露出教师对学生深深的情，浓浓的爱，赢得观众一致好评。
6、微信公众平台开通
为传播先进教育理念及家教知识，展示学校办学思想及成果，创新家校沟通平台及渠道，XXXX小学微信公众平台1月18日正式开通。
7、快乐大课间展示好舞台
大课间精彩展示10分钟开展两年多来，深受学生家长喜爱。每天一个班级展示，内容有“新闻播报、英语对话、经典诵读、孝道文化、才艺展示”等，使每个孩子每年至少有2次在千人面前展示的机会（新一年下学期也将参与），欢迎各位家长观摩。
另外，学校还开展了祭扫烈士墓、一年新生入队、消防知识进校园、汉字听写大赛、家长开放月、为患病教师捐款等活动。
三、蓝色环境——完善功能，再上台阶。
今年我校自筹资金近20万元，对楼内外环境进行了充实完善。所有班级配齐了白钢储物柜、办公桌；教室四周安装了黑板，保证了每名孩子都有自己的展示板面；完善了三楼及西楼梯厅廊文化；食堂进行了“气改油”工程；充实了东透视墙及楼体孝道文化；教学楼进行了重新粉刷等，学校办学条件再上新台阶。
我们的持续努力和付出赢得了各级媒体及领导的关注和认可，今年学校荣获“全国校本科研课题研究先进单位”等市以上荣誉近10项，学校工作被东北新闻网等市以上媒体宣传报道10余次。教师荣获“全国基础教育校本科研拔尖人才”等市以上荣誉20余人次。所有成绩的取得，离不开教育局的关注、关心与关爱；离不开教师学校在业务上的悉心指导；离不开与我朝夕相处、同舟共济、遮风挡雨的班子成员；更离不开在座各位家长的理解、体谅与支持。在此，我向大家表示衷心地感谢！
发展无穷期，奋进不言止。新一年我们将继续深化教育教学改革，领航XX教育，向“市内一流，省内领先，全国知名”的办学目标迈进，为孩子的幸福人生奠基。
小学校长述职报告材料 篇7
20XX，365个日日夜夜，也许每一天都过得很平凡，但总有一个个瞬间让我们感觉历久弥新；也许很多的事情都将尘封记忆，但总有些时日令人刻骨铭心。一年来，我校在区教育局的正确领导和亲切关怀下，全体教师戮力同心、和衷共济，坚持内强素质提高教育质量，外树形象提升学校影响，特色立校提升办学品位，使学校发生了可喜的变化，实现了“三个进一步”，现具体总结如下：
一、学校特色进一步深化——创品牌
今年，我校以荣获区教育局“办学特色突出学校”奖为契机，不断深化学校特色，做到了经典诵读深化特色、学校网站宣传特色、校园文化建设体现特色、传统节日活动烘托特色、教学各环节渗透特色。全方位营造了一种浓郁厚实的学校特色文化。
我们继续扎实推进了古诗文经典诵读工程，调整了各年级的诵读计划，重新修订了校本教材“中华经典古诗文诵读读本”，在XX区课程资源开发评比中，我校此读本被评为优秀校本教材。初步构建了经典诵读特色课程教学模式，参加了20XX中华经典诵读全国评选活动，全面深入地进行了国家级独立课题“小学传统文化教育”的实验与研究。学校网站也因其鲜明的传统文化特色，在运行不到一年时间里，访问量已突破2。5万次，留言近百篇。“魅力中国节”活动今年也开展得有声有色：端午节开展了“迎端午大练兵竞展教师风采”基本功大赛；中秋节，由我校全体教师和百余名学生组成的演职人员队伍，在红旗剧场奉献了一场精彩的“秋声月影”中秋联欢暨弘扬和培育民族精神月成果展示活动；重阳节开展了“菊花开喜迎党的十七大，重阳节感觉XX新变化”新城区采风活动。书香校园建设不断完善，传统文化味道浓厚，个性鲜明，别具一格。总之，通过系列个性鲜明的教育教学活动，使我校特色在今年得到了进一步深化，唱响了“传统文化”教育品牌。《XXXX》杂志20XX。3封二全面地介绍了我校的办学特色。《现代校长》杂志（20XX年1-2期“全国特色学校魅力展示”栏目刊登了我校特色办学经验。
二、队伍建设进一步加强——重素质
今年我校相继开展了师德承诺仪式、党员岗位奉献活动、星级教师评比、师徒结对子、课堂教学示范课、备课作业展评、经验交流会、外出考察学习等教育教学活动，提高了师德师能，促进了教师专业化成长。
在校本优秀课评比中，我校田野、马博获市级优秀课；课件评比中，我校李丽丽、马博、陈静获市级一等奖，安秋菊获区级一等奖；区体育教师基本功大赛，我校获团体优胜奖，俞大明、杜春光获单项一等奖；区美术教师基本功大赛，我校韩继奎获一等奖并代表XX区参加了市基本功大赛；区教育技术与学科整合科研活动中，我校获先进单位；区小学语文口语交际课堂教学研讨会上，我校安秋菊做了一节观摩课，课后我校十名领导教师进行了互动研讨。全年学校涌现区以上骨干先进教师10余名。教师素质得到明显提升。
三、艺体工作进一步提高——促优化
今年我校积极推广和实施了“阳光体育”运动，开展了多项学生喜闻乐见的文体活动。在XX区第二届全民运动会上，我校荣获“小学组团体总分第三名”及“体育道德风尚奖”，实现了精神文明与运动成绩双丰收；XX市六运会开幕式上，我校鼓号队同5、7、13、17小鼓号队联袂奉献了一场大型鼓号表演；在区第二届小学生”歌满校园”合唱比赛中，我校“小百合”合唱团荣获一等奖；在市、区教师节庆祝大会及“收获20XX’XX市教育年新年音乐会”上，我校音乐快板《赞教育年》做精彩演出，获一致好评！
风雨同舟，我们共同走过了20XX。一年的历程，我们是喜悦的，也是很辛苦的；是有收获的，也是有遗憾的；是进步的，也是有不足的。作为校长的我，也深感自己工作的欠缺与不足，失误与问题：我还没有完全激活每一位教师的灵性，还没有完全关心到每一位教师的生活、身体和事业，还没有完全使每一个学生养成良好的生活、学习和行为习惯等等。
回首一年来的工作，我虽志坚如锦，心芳如兰，不遗余力，辛勤耕耘，但与组织的要求还相距甚远，今后我将自加压力，不用扬鞭自奋蹄！羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。年终岁尾，我感谢栽培我的各位领导，你们总是不遗余力地扶持我、帮助我、压担子、指方向，为我开创自由驰骋的天地。我还要感谢兄弟学校各位同仁，你们精益求精的工作态度、无私忘我的动人故事、默默奉献的至爱真情，给了我无尽的源泉、不竭的动力。我唯有数倍付出才能无愧组织、无愧事业，无愧我心！
凡走过，必留下痕迹。发展中的XX小学，迈出的每一个坚实脚步都让我们欢欣鼓舞！让我们携手，听从责任的召唤，满怀信心地上路！收获20XX，期待20XX！
小学校长述职报告材料 篇8
尊敬的领导：
您好！
我叫x，现任x镇x小学校长。下面就任职以来的工作情况向大家做一述职汇报。
本人20x年x月调到x小学担任校长职务。任职以来，在x中心小学的正确领导下，在镇、村党委政府关心支持和帮助下，在全校教师的理解支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策，坚持正确的办学方向，结合学校发展规划，切实制定好学校的各项计划和制度，并有计划有步骤地组织人力，物力和财力认真落实。下面我就20x~20x学年度本人及学校的工作，从四个方面向各位领导和老师作一汇报，不足之处请大家给予批评，指正。
一、改善办学条件，提升办学层次
为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，上学年，学校对教室的破损黑板进行了全面维修和重新油漆，让学生有了一个良好的学习环境。添置了学校校园广播，更换了一批课桌凳。学校在资金短缺的困难条件下，想方设法挤出资金，通过政府采购，购置了两台电脑，开通了宽带，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。
电教室，留守儿童之家的建设得到进一步的完善，学生可以足不出户就享受到现代教育资源，可以和父母进行亲情对话和视频聊天，慰藉了孩子的心灵，增加了孩子们学习的干劲。
校园文化建设对于提高学校的品味起到关键作用，一年来，学校狠抓环境卫生工作，少先队辅导员x，x老师亲自带领学生把校园内外长期积压的两个卫生死角进行了彻底清理，并按班划好卫生区，及时督促班主任和学生进行打扫和检查。校园广播，黑板报，校务公开栏及时向师生传递最新的校内外资讯。绿化、美化、净化校园环境，有效地推动了我校的环境教育工作。增强学生的环境意识，培养师生良好的环境道德和行为习惯，已成为我校“养成教育”的重要内容之一。
二、凝心聚力办学，提升团队意识
为了加强领导班子建设，x月份，我校组织召开了加强领导班子建设讨论会，对校领导班子成员提出了更高的工作要求。一是准确把握定位，尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作，扑下身子干实事，创造新的工作业绩，不辜负组织的信任。二是增强凝聚力、向心力。要加强团结，密切配合，真正将思想统一到学校发展上来，要坚持民主集中制原则，广泛听取广大干部、教职工对学校工作的意见和建议，紧紧依靠广大教职工把学校管理好、发展好。三是廉洁勤政，树立良好形象。要不断加强自身道德修养，坚持廉洁自律，在大是大非面前不犯糊涂，树立良好的领导形象。学校副校长x对工作认真负责，教导主任x工作兢兢业业，x副校长也是不辞劳苦，任劳任怨。领导班子的这种朴素务实的工作态度和作风，为学校的日常教学和长期发展打下了良好的基础。
同时，构建良好、和谐的教师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余，我经常和教师在一起畅谈工作和生活的点点滴滴，从中了解各位教师的需求和困难，也加深相互之间的感情。通过多次深入交谈和了解，老师和我之间无话不说，消除了隔阂，拉近了距离，学校教育教学工作也得到了有利的开展。学校每一项活动的开展，我首先想到的是师生的生命和财产安全，让老师甩掉包袱，尽情的教学和工作，让学生在老师的爱抚和帮助下愉快的学习、健康的成长。假期、双休闲暇之余，我带领着教师外出参观学习，让教师们开阔了眼界，放松了身心。总之，我经常思索着，想通过各种方式与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感，以此来激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。
三、开展业务学习，提高综合素质
一年来，我始终严格要求自己，认真学习党的教育方针和政策，钻研业务，学习借鉴当代先进教育教学管理经验，以一个年轻校长的社会责任感和使命感来履行校长职责。我坚信。只要认真学习，勇于实践，才能在当代激烈竞争的社会中找到自己的一片天地。
师德及老师的教育教学水平关系到一个学校的成长。每次例会，师德教育是必不可少的内容，通过师德教育让自己的思想得到升华和锤炼。读一本师德专著，跟踪辅导转化一名学困生，写一篇师德论文是我校一月一次的师德学习内容。通过检查评比，一学期评出一位“师德标兵”。每周二下午第三节课是教师集中学习时间，学校利用这段时间对全体教师进行集中培训，教导主任拟定培训计划，教务处组织一两名教师进行专业讲解，最后对教师在教育教学中出现的问题和难题进行集体讨论和解决。经过一学年的集中培训，教师的专业素质得到了极大的提高。今年初，学校又提出了老师的校内外公开课必须使用多媒体进行教学。经过一学期的锤炼，现在，我校老师基本能熟练使用现代教育手段驾驭课堂了。
开展校本教研活动，提高教师业务水平。20x年x月，我校结合中心校的市级课题《生活中的数学》开展了学期教研活动，以课题为依托，开展了“一人两节课”的校本教研活动，提高了教师的专业水平，促进了教师专业化成长。
四、开展安全教育活动，提高师生安全意识
安全教育一直是学校德育工作的重要内容，我校安全教育的特点是“警钟长鸣”，即。长期重视、经常教育、天天提醒。学校成立了以x副校长为组长的安全教育宣传组和督查组，对学生进行了系列安全教育，提高了师生的安全意识，丰富了师生的安全应急技能。
1、开展丰富多彩的教育活动。利用班队、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的安全教育。还利用黑板报、张贴标语等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。各班制定安全教育计划，实行安全责任制，确保安全教育工作落到实处。
2、利用国旗下讲话，学校期中，期末的总结会，对学生进行《珍爱生命，安全第一，建设平安校园》的安全教育。进行交通、防火、防盗、防溺水、防突发事件等方面的安全教育。
3、学生放学是最容易出现安全事故的时间段，针对这个情况，我校实行了教师路队包包责任制，实施了路队考察，有效评比各路队情形，作为安全教育的延伸，并且每班都设有安全监督员，杜绝了不必要事故的发生。
4、在节假日，通过致学生家长的一封信，增强家长的安全意识。通过一系列安全教育，提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
通过安全教育，学生增强了安全意识，自我保护意识。今后我们将不遗余力地对学校安全工作定期详细检查，发现问题及时处理，牢固树立“安全第一”的思想，把学校的安全工作放在各项工作的首位，建立了学校安全档案，把安全工作落到实处，让学生有一个良好的环境学习和生活，开创x小学安全工作新局面。
由于本人年轻，从事教育教学管理经验欠缺，在学校管理工作中也出现了不少失误。
1、没有充分调动广大教师的主观能动性，没有充分信任他们，依靠他们，让学校工作处于被动局面。
2、由于自身不善于交际，沟通不注重方法，老实任性，在学校管理上也出现了不积极，不主动，不活跃的局面。
“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。”在以后的工作和学习中，我一定认真学习，钻研业务，严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己的道德修养和管理水平，为小涧教育的发展，为x小学的管理贡献自己的青春和热忱。
小学校长述职报告材料 篇9
尊敬的领导：
今年的工作就快结束了。我是怀着一腔对教育事业的热情到xx小学任职的。我经常在心中追问自己，什么是真正的教育？办怎样一所学校才可以实现真正的教育？也正因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，也让我觉得在这充满生机的校园里工作是一种幸福。现对今年的工作述职如下。
一、继续夯实学校文化建设，丰富学校文化的具体内涵
努力探索学校文化培养有效的方法、途径和抓手。学校文化是一所学校发展的灵魂，体现出全体成员共同价值追求和行为准则。xx小学在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标基础上，继续深化和丰富校园文化，具体为：
初步系列地构建出学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和和目标，到第二年的培养目标和学风目标，到现在的教风和校训的确立，使学校的总体发展的方向更加明确，为学校内涵细化提供框架。
从文化建设视野，推动学校制度和机制的形成、完善和落实，使之发挥更好的成效。除了对已制订的制度和机制在实践反思基础上进行修改完善，如学校的考核方案、奖励方案等制度，同时加大对制度的执行力和规范要求，增订《xx小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。
以《创新行规教育，打造学生特色文化》课题为抓手，寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前已搭建了学校、部门和年级（班级）三个层面，项目内容细化各年级，落实到全校各相关人员，实践工作稳步推进，成效逐步显现。得到区专家的肯定和好评，老师们不仅在学生文化建设中奉献了智慧，也取得了较多的成功快乐。
二、积极搭建学校课程体系，提升学校课程品质
学生的校园一切活动都是学习体验，课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中，坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化。重视学校体验性课程形成和系统化：如校当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程，卫生劳动如何成为环境实践课程，消防、春秋游、交通、安全防范活动如何形成学校健康课程。虽然目前还没能形成课程，学校仍不断探求和摸索。
积极支持学生社团课程建立好开展、学校武术课程从武术课（操）普及，到武术社团的提高，积累了有益的经验，取得了出色的成效。此外，学校创新社团行进乐队，手球队，合唱队，田径队等学生社团建设教学努力开展。各类课程建设为学生发展搭建平台，真正培育学生“乐学、善思和笃行”以及实践体验和能力、特长的发展。
三、着眼学校持续发展努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化
学校的管理首先是规则和制度的建设与管理，再次是学校机制的建设与管理，最终是文化的建设与管理。目前我校还处在规则和制度建设与管理的阶段，这个阶段需要我们依据教育法规和学校需要，集师生共同力量，依法民主制订，有序有效落实，在执行中完善，在完善中提升。完善学校民主管理组织，建立校工会，校教代会以及新一届青工委换届工作，为依法民主管理提供组织保障。坚持和健全民主管理的制度和机制。制订学校重大问题校务会制度，重要问题主任例会制度，同时形成重大决策和决定。
实行学校管理目标责任制，岗位任命竞岗制的机制探索。学习在绩效工资改革和岗位设置人事改革基础上，逐步进行校内人事管理改革探索，目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行。使人人有目标，个个有追求，人人有绩效。以点评制度为手段，例会制度为平台，充实过程管理的实效性和全面性。目前从校级会议到部门会议，直到年级例会不断规范和有实效，点评质量逐步提高，管理的效果初步显现。
四、继续加强师资队伍组建工作和学校硬件建设
利用三年时间完成xx小学的教师队伍的招聘和组建工作，目前学校虽是一所新学校，但教师队伍的年龄结构，职务结构和教育能力在同类学校中处于前例，为新学校发展奠定坚实基础。稳定做好各级教师发展与培养工作，形成青年教师带教制度，内容细化扎实，成效越来越好。骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措进一步深入。学校硬件设施进一步完善和建设。
小学校长述职报告材料 篇10
本年度，在各级领导的正确领导下，通过xx小学全体教职工的共同努力，顺利完成了本学年的各项工作任务，现作如下汇报：
一、加强政治学习
在深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动中，我对照党章、对照廉政准则、对照改进作风要求、对照群众期盼、对照先进典型，认真学习，认真自查，认真整改，达到了自我教育、自我革新、自我完善、自我提高的目的。
二、改善办学条件
为缩小与一、二圈次学校的差距，我不观望，不等待，积极争取上级支持，建好了800余平米的标准化学生食堂，率先实施农村义务教育营养餐工程，并得到了上级的肯定和表彰。在公用经费十分紧张的情况下，挤出资金购买安装了9套电子白板教学系统，办公所需的4台电脑，1台复印机和1台速印机，先后建好了理化生实验室，音乐室，美术室，图书室。
三、美化育人环境
我校在校园文化的建设上一直以高品位，有特色为目标。在专业人士的指导下，因地制宜，在原旧教学楼的废墟上，建成了面积达600余平米的花园，改造了旗台、假山，栽植了银杏、黄角兰、桂花树、紫薇、茶花、西洋杜鹃等花木。将老校门换成了伸缩式的新校门，替换了教师宿舍下半部分不同颜色的瓷砖，改造了教师宿舍内外蜘蛛网似的电线、水管，校门两边的文化墙，我们经过反复斟酌，业已形成了初步方案，待专业人士修订后，争取在下学期实施完成。
四、努力提高教学质量
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。一直以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，以活动为载体，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，关注学生个体差异，促进学生全面发展。一年以来，我校成功举办了以“阳光体育”为主题的体操比赛，以“献爱心”为主题的捐资助残活动，承办了xx学区20xx年3月份初三月考教学质量分析会，xx区第xx个世界读书日活动。20xx年中考，我校被xx区二、四、六中的鹏程班，英才班录取的学生数，位居xx学区之首。
五、存在的问题和今后的奋斗目标。
存在的问题：
1、个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。
2、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。
3、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，新课改推进力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。
4、部分教师敬业精神有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有很大的距离，需迎头赶上。
今后的奋斗目标
1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。2、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。3、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。4、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。
总之，一年来，本人力求恪尽职守，亲力亲为，但与上级的要求还存在很大的差距。在今后的工作中我将进一步加强学习，提升自我，以人为本，依法治校，为xx的教育事业庶竭驽钝，甘为人梯。
谢谢大家！