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2024年秋季学校教学工作计划

2024-02-09 15:17:20 工作计划 打开翻译

2024年秋季学校教学工作计划 篇1

一、工作思路

从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

二、主要工作及措施

1、修订完善各种制度,为教学工作的开展提供有力保障

为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善《教学常规管理制度》、《教师教案检查评比制度》、《作业批阅检查评比制度》、《教师培训及业务学习制度》、《集体备课制度》、《班主任考核制度》等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

2、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时

结合学校制定的教师岗位考核细则,加强学习,使教师明确要求。加大平时的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,作为教师考核的第一手资料。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。

3、加强教师培训,提高教师的整体素质

1加大新课改理论方面的学习,引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

2目前,我校教师队伍信息技术水平有限,影响先进教学设施使用及作用的发挥,因此对教师的信息技术培训就显得尤其重要,因此,我们将制定计划,定时、定任务地进行培训,培训采用集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥效用。

4、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益

1分语文、数学两个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上实验课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

2组织年青教师积极开展课题研究工作。要求教师利用网络资源积极学习课题研究方面的知识,包括课题研究的内容、形式、方法、资料的收集,成果的推广等。以此为基础,有条不紊地实施我校申报的镇级立项课题,争取通过研究工作,一方面提升教师的教学科研能力,另一方面改革课堂教学模式,为优化课堂教学结构服务。

3要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种教学以及课件制作、教具制作等评比活动,鼓励教师积极撰写教学论文、教学反思、课例,并积极投稿,对有作品发表和在评比活动中获奖的教师,学校将在考核中加分,并给于奖励,同时在评优评先中学校将优先推荐。

4结合学校实际,研究、开发适合我校,易于操作、便于落实的校本课程,加强校本课程方面的理论学习,并借鉴观看其他小学已开发的校本课程,探索、确定本校的校本课程,做一定的尝试,争取在学期中期形成自己开发校本课程的方案,学期末初步开发出具有特色的校本课程,编写大纲、教材,并制定实施方案,到下学期全面实施,为创建学校特色提供有力保障。

5、开展丰富多彩的活动,培养学生的良好习惯

1结合少先队工作,充分利用学校新安装的校园广播系统,丰富学生课余生活,营造良好的育人氛围。

2加大学生的习惯培养工作,结合班队活动、第二课堂活动、课外活动的开展,培养学生的良好行为习惯、卫生习惯,结合各学科教学,培养学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有计划地进行,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入教师、班主任的考核。

6、加强学生中班队干部的培养,教导处要与少先大队、班主任相互配合,有目的地开展学生干部的培养工作,教导处要集中对学生干部进行至少两次的集中培训,要求班主任平时做好学生干部的指导、培养工作。力求通过培训,真正发挥学生干部在班级管理中的作用。

7、加大对学生的辅导力度,做好培优扶差工作,本期将制定学校的培优扶差方案,引导教师确定培优扶差对象,制定培优扶差计划,教导处将对教师的培优扶差工作进行不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入教师考核成绩。

8、狠抓毕业班教学质量的提高,教务处要组织有经验的教师和六年级教师共同探讨,搞好毕业班教学工作,教导处要多方协调,解决毕业班教师在教学中遇到的困难,多想办法,多花功夫激发教师工作积极性,关心他们,帮助他们,力求使毕业班提质工作扎实有效地进行。

9、抓好远程教育资源和信息技术装备的使用工作。除了培训教师,使教师尽快掌握信息技术装备,同时我们还要加强对使用的监督、指导工作,要求每位教师每周至少上两节多媒体课,使用要做好记录,并备有专用的多媒体课教案。

10、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。

2024年秋季学校教学工作计划 篇2

一、指导思想

以“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”为工作思路,以教育局及学区的精神为指导牢固树立和全面落实科学发展观,重点抓好教师师德、学校德育、教学质量、三方面工作,使他们相辅相成,努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,真正办一所群众满意的优秀学校。

二、工作目标

1、实施师表形象工程,继续弘扬勤思、敬业、奉献、争先的精神,努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍。学年末拟评选2-3名师德标兵。

2、加强校本教研,发挥中心教研组的指导和骨干教师的引领作用,促进教师业务水平的再提高。

3、开展德育教育活动,陶冶学生情操,激发学习兴趣。结合国庆节开展红歌会活动让每一位学生都能唱红歌,都会唱红歌,掀起爱国爱党的新高潮。

4、把安全工作放在首位,牢固树立“安全无小事,责任重于泰山”的思想,加强师生的安全知识教育。杜绝事故隐患,确保师生安全。本学期拟搞应急演练和安全知识讲座各一次。

5、巩固幼教成果,使幼教工作上档次。

主要工作及措施

一、学校管理工作:

1、宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、师生共进、和谐发展

2、思路:以人为本、全员参与、集思广益、众志成城

3、以教育局考核评估为依据完善学校的考核考评方案,在教师民主参与的基础不断激发教师的工作热情,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。

4、学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。

二、学校教师队伍建设:

1、干部队伍建设

加强班子建设。领导班子成员要严以律己,既要扎实工作,又要开拓创新。更要讲究实效。既要关心教职工生活,又要身先士卒,更要讲原则。要成为教师的合作者服务者,使领导与教师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”

2、教师队伍建设

一是加强教师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。通过政治学习等形式加强师德学习,使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取的精神、不求索取的奉献精神。

二是加强业务理论学习,增强读书学习的自觉性和主动性,把提高教师素质作为校本研训的重要内容。号召每位教师读一本好书,写好心得体会。通过网络等多种途径提高自身的文化素质。

三是加强教育理论的学习,因为没有教育理论作基石,教师的专业发展是走不远;如果不学习就缺乏应有的教育理论素养,教师就没有审视教育现象所需要的分析工具,教师就不能从教育现象中捕捉到有价值的东西,只能从教育现象到教育现象,而不能站在理论的高度去分析、审视教育现象。要求每位教师结合自己制定的学习计划写好学习笔记,学校将定期检查。

3、加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次培训活动把培训工作落到实处。

三、学校德育工作:

1、在学校工作中,我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话。

2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点,继续开展学生一日文明监督岗活动,从学生日常行为开始,从一点一滴做起,使养成教育真正落到实处。彻底实现“视线之内无脏、乱、差”。

3、努力办好“家长学校”,不断加强社会、家庭学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围。

四、学校教学工作

全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前候课,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心,质量为核心,”围绕如何进一步提高课堂教学效果,大面积提高学生的学习成绩这一中心,抓住如何加强课堂教学的组织,如何调动学生学习积极性,如何启发学生的思维,如何巩固学习效果等现实问题积极开展教学研究工作,使教研工作能够重实际,有实招、出实效。提倡教师合作备课,形成集体智慧。做到功在课前,利在课上,思在课下。抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节,优化教学过程。

五、校本研修工作

科研兴校,能通过教研活动解决我校的实际问题,使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。

1、要求各组根据我校的实际情况认真制定教研计划,整个学期的计划要有紧密的联系性。

2、每一次教研要确保教师都有所收获,突出实效性。

3、学校领导要深入教研组参加教研活动。

六、安全教育警钟长鸣,做到防范于未然。

1安全工作要警钟长鸣。要把安全工作在心上抓在手上,落实在行动上,严格管理严格监控,做到日日查。实行24小时值班,确保学校财产万无一失。

2利用队室设立的安全教育宣传栏,定期对师生进行安全知识教育,建立安全防范责任制。结合身边事例在师生中开展安全知识讲座,特别是对学生的交通、活动、体育课等校内的安全工作保持高度的警惕和足够的认识。常抓不懈。拟在九月底开展一次师生应急避险演练。以提高师生的安全自救自护能力。

七、大力开展幼教事业,加大幼教资金投入加强室内外环境布置。有计划地逐步改善幼儿办园条件。实现幼教工作有新突破。

八、切实搞好后勤工作,使其服务于教学。

九、加强体卫工作。抓好两操一活动切实加强学生的体育锻炼,找好卫生工作设立卫生检查制度,开展评比工作对好的班级颁发流动红旗。

总之本学期要在重点工作上求突破,在全面工作上求发展,为全面提高教育教学质量勤奋工作、开拓进取。

2024年秋季学校教学工作计划 篇3

一、工作重点

牢固树立向管理要质量、向教师队伍建设要质量的指导思想。以课堂教学为中心,凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平,加强教学环节的督查与指导,切实做好以下几个方面的工作:

1、加强教学常规管理,重视常规教学检查。

2、加强教师队伍建设,继续开展好青年教师读书会活动。

3、加强对课改年级的监控,突出学情与教学质量提高的结合。

4、加强教研组建设,努力打造品牌学科。

二、突出“三个中心”,提高教学质量

教学质量是学校工作的灵魂和生命线,学校教学质量的高低,关系到学校的生存和发展,关系到广大教师的切身利益,因此,全体教师要树立质量意识,学校工作以教学为中心,教学流程以课堂为中心,课堂教学以学生为中心”的教学质量观,切实把提高教学质量工作抓紧抓好。为此,要做好以下四个方面的工作:

第一,要充分发挥学科教研组的作用,教研组长是该学科的带头人,要对本学科的教学质量负责,组织和带领本学科教师积极主动地开展好教研组工作,研究教材,分析考纲,制定计划,统一要求,安排活动,做好教研组活动记录,便于学校定期检查。

第二,各教研组要以务实教研为宗旨,带领教师加强业务学习,转变教育观念,加强信息交流,深入研究新课程改革,尤其是新课改与高考的研究。教研活动以教材、课标、教法和学法为重点,积极鼓励教师运用现代教学手段进行课堂教学,各教研组按规定推出一定数量的学科特色课,安排一项学科特色教研活动。尤其是学校确定的品牌学科语文组,要准备一次有水平的教师论坛,生物组要准备一次有水平的校本研修或集体备课展示活动,各教研组要积极听课,开展客观公正的评课活动,教研组每周要有活动记录,期末要有教研总结。

第三,学校的名师、学科带头人、骨干教师教师担当着学科教学质量提高的艰巨重任,是学校发展必须紧密依靠的中坚力量,骨干以上教师在做好教学工作的同时,要加强自身学习,不断给自己“充电”做到学用一致,在教学活动中要起示范和带动作用,各教研组在安排公开课时,力争让优秀教师、学科带头人、骨干教师上示范课或研讨课。青年教师应该虚心向骨干教师学习,在教学过程中务实进取、提高青年教师的创新精神和实践能力,加快教师专业化培养进程。本学期要分批进行名师示范课。

第四,依据《xx市中小学教学常规达标活动实施方案》的要求,进一步完成教学质量评估机制,改革成绩分析方式,在加强考试成绩质量评估的同时,将对教师的教学行为、命题质量,学生评教意见等纳入教学质量评估范围,增加评估的透明度,充分体现公平、公开、公正的原则,使教学质量评估制度逐步走规范化轨道。

三、工作内容及措施

一做好教学常规工作,加强教学常规管理

制定各类计划。包括教研组工作计划,教师教学工作计划,毕业班工作具体日程和周工作安排等。

1加强教学检查。第一、领导带头深入课堂,形成领导听课、评课经常化的习惯,以便随时掌握教学动向。第二、加大教学工作管理力度,业务领导经常深入教研组、学年组定期检查工作抽查教案、作业、听课笔记、业务笔记等,发现问题及时解决。各备课组集体备课等教研活动都制定专人深入。第三、及时召开学科教师座谈会,学生座谈会征求意见,以便改进管理方法。通过听课、教师及学生反馈等各种形式,对每一位任课教师进行课堂教学评估,评估结果记入教师个人业务档案。认真贯彻落实备课、上课、作业批改、考试等教学环节的常规管理。

2开展教学调研活动。本学期教务处将安排召开学生座谈会,进行问卷调查等活动。组织安排好各年级教师的成绩分析会,了解教与学的情况,做好教学工作的反馈、调控与总结。

3组织好各级各类考试。组织安排好毕业班的模拟考以及非毕业班的月考、期中考试和期末六校联考,及时做好考试质量的分析与反馈,达到以考促教,以考促学的目的。

二加强教师队伍建设,开展好青年教师基本功竞赛活动。

学校重视青年教师的培养,以青年教师读书会为平台,积极开展读书论坛,联合有关部门举办青年教师基本功竞赛等活动。通过各项活动,目的是为了给青年教师提供展示才华的机会,同时也可以把更多的优秀教师推选出来。

三加强对课改的监控,突出学情与教学质量提高的结合。

1学校重视课改教学管理,本学期教务处将继续强化对课堂教学的监控,重视课程改革,研究课程改革与高考关系。

2扩大交流,积极与兄弟学校联系,共同研究首届课改学年高考问题。本学期暑假计划与六校教务处共同到密山,举行课改背景下的高考对策研究。

四加强对高三工作的指导,努力提高服务意识

高三工作历来是学校工作的重中之重,本学期面临高考,时间紧,任务重,本届高三年级是最后一届非课改年级。备考工作按计划认真落实,高三教师要在抓好每轮复习的同时,注重信息分析与整合,注重团结合作,协同作战,相互配合,同时认真做好学生思想工作,培养学生稳定的应试心理和应试能力,使本届高三工作再上一个新台阶。教务处在本学期对高三工作着重做好服务,安排好高三年级的各类模拟考与分析,安排好学生会和家长会,做好高三学生的的报考、档案整理工作,在高考动态,对外联系和进行宏观指导等方面,多做研究,多予关注。

2024年秋季学校教学工作计划 篇4

一、抓住德育关键,建立一支高素质的德育队伍

教师是德育工作的主要实施者,德育工作成效如何,很大程度上取决于教师对德育工作的认识是否到位,方法是否恰当,是否把教书与育人有机统一起来。因此要提高德育的有效性,必须首先解决教师对德育工作的认识问题,这是德育的关键所在。

1、班主任是德育工作队伍中的主力军,工作的好坏直接关系到德育工作的成败,因此加强对班主任的遴选、管理和培训就显得尤为重要。通过班主任例会、班主任研讨会、组织班主任参加德育培训,学习校内、外优秀班主任的工作经验和科学的教育理论,不断更新教育观念,改善德育工作方式方法,提高德育工作的科学性和艺术性。

(1)本学年德育处计划组织年轻班主任素质大赛。35岁以下的班主任参加,内容有演讲、班会设计、案例分析、才艺展示等内容,由资深班主任组成评审团,对优秀者予以表彰,以此提高班主任的工作水平。

(2)继续评选、表彰明星、优秀班主任。明星班主任在假期培训会上做工作艺术指导,优秀班主任在每月例会上做经验、方法介绍,充分发挥明星、优秀班主任的传帮带作用。

(3)在班主任中大力倡导“三讲”、“四抓”即讲敬业、讲奉献、讲爱生;抓早、抓细、抓实、抓反复;突出责任心意识,强调班主任要多深入班级,善于发现问题,并及时进行处理。

(4)推行班主任工作承诺制:

①对学生微笑——任何一个学生不会受到冷落和歧视;

②与学生交谈——每一个学生都能和老师平等对话;

③帮学生明理——让每一个学生在体验中辨别真、善、美;

④教学生求知——能耐心解答学生提出的每一个问题;

⑤让学生自主——尊重学生的意志,张扬学生的个性;

⑥给学生机会——每一个学生的特长都能得到充分展示;

⑦为学生着想——帮助有特殊困难的学生完成学业;

⑧替家长分忧——学生校园生活愉快、安全,家长无须挂念;

⑨对学生严格——严爱并济,为学生终身发展负责。

(5)为进一步促使班主任能做到用爱心去塑造、用真性去感化、用榜样去激励、用人格去熏陶,将敬业奉献落到实处。在继“我的班主任”演讲比赛之后,本学期还将鼓励各班用橱窗的形式,以“说说我的班主任”展示班主任的风采。

2、充分发挥年级组长在管理工作中的能动作用和主体性,每一个年级组长要以建立优秀的年级组为己任,带领全组教师做好本职工作,特别是要指导好班主任的工作。加强年级组对各班工作的考评,要充分发挥年级组在学校管理中的作用,要让年级组长放手开展工作,进一步发挥好他们的作用和才能。年级组长对各班工作的讲评,既是权力也是义务,学期末年级组对各班工作的评价将作为德育处推荐优秀班集体、优秀班主任的重要依据之一。

3、全面推行德育导师制。全体教师要加强学习,转变观念,特别是在“三育人(管理育人、教书育人、服务育人)”意识上要加强,努力提高自己的综合素质,尽早成为现代教育所需要的优秀教师。为增强学校德育工作的实效性,推进学校全员育人,全程育人的落实,尤其是加大对优势群体发展和弱势群体提高的力度,学校继续推行学生德育导师制,导师制是学校适应新形势、解决新问题的重要举措。通过“学生成长导师制”的实施,充分发挥教师和学生两方面的积极性、创造性和内在的潜力,真正做到“教师人人都是导师,学生个个受到关爱”,“学生是全校教师的学生,老师是全校学生的老师”。构建满足不同学生多样化发展需要、强化学生的终身发展素养、学业指导与成长指导同步的、一体化教育教学管理机制。按照德育导师制的要求,每位教师带3名学生/每班,认真督导,全面负责。要以“四真”来征服学生:要具有真情实感、真才实学、真凭实据、真知灼见。真正做到“以德育德,以人育人”。

德育不仅要言传,更要身教,校园无小事,教职工在各种场合的言行举止都要意识到为学生做表率,每一位教职员工都要做德育的有心人,使德育教育充满“人情味”。

二、突出德育主体

学生既是我们德育的对象也是德育的主体,我们在考虑方案、组织教育、开展活动时要充分发挥学生的积极性、主动性和创造性,虚心听取学生意见和建议,改进工作方法和活动形式,使之更为学生所接受,乐于参加,让他们在愉悦的状态中受教育。

(1)开展荣耻观教育,争创特色班集体。引导学生积极参与“争当文明学生,争创特色班级”的活动,全校各班利用班团会活动时间,组织学习公民基本道德规范,使“勤俭自强、团结友善、明理诚信、爱国守法”的意识深入人心。倡导学生诚信立学、诚信立身、诚信立行,各班可以针对本班实际情况,开展形式多样的班会课和主题班会,在全校形成“争当文明学生,争创特色班级”的热潮。

特色班集体,如:礼仪示范班、纪律示范班、教室规范班、值周先进班、升旗示范班、间操示范班、体育特长班、宣传先进班、后来居上班等等,开学申报,学期末评选、命名,并进行表彰。

(2)安全教育。安全教育一直是学校工作的重中之重。本学年一方面要加强学生的安全教育,确定“安全伴我行”主题系列活动,通过主题班会、橱窗、板报、广播等形式做好防火、防水、防电工作和交通安全教育,继续进行消防安全演练;另一方面要同各部门、各年级、各班签订好安全教育责任状,消除隐患,努力做到人人讲安全,个个抓安全,班班落实安全措施,确保无重大安全事故发生。

(3)加强以情感教育为主的基本道德教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。情感教育的'核心是培养爱心,关爱他人,要刻意创设“爱心”情景,激发学生的善良天性,学会感动、同情、体恤、助人,形成融洽的人际关系和高尚社会品德,并由具体的关爱他人上升到关心集体、热爱学校,报效祖国的更高层次。开展孝道教育,让学生体味亲情,知道感恩回报,由此拓展到爱家、爱国、爱天下的博大境界。

(4)扎扎实实地抓好“整仪容、正言行、端品行”的行为规范养成教育。养成教育的主要内容是《中小学生守则》和《唐山一中学生日常行为规范》,有学生仪表的具体规定,有日常行为习惯的具体要求。要求成习惯,习惯成自然。因此要强化日常的检查、考核,长期训练,更要通过“学星”、“班星”、“单方面典型即十星(公德星、尊师星、学习星、进步星、卫生星、团结星、文体星、守纪星、劳动星、仪表星)”、“文明卫士”、“温馨之家”、“特色班集体”的评比表扬等活动,激发学生自主提升文明素养的内在动力,自觉地做文明人,说文明话,办文明事。组织“做一个优秀的一中人”系列活动,强化“走出一中我是一中的形象,走进一中我是一中的主人”的主题,通过征文、演讲、文艺演出等活动形式,让学生懂得并明确“优秀的一中人”的内涵是什么,一中的学生应该具有什么样的道德修养、思想品质以及行为习惯,增强学生为母校争光的豪情壮志。将优秀学生代表的事迹在橱窗中展出,使学生见贤思齐,学有榜样,砥砺人生,完善自我。倡导“三别”(向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别)、倡导“四带”(把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝心带给长辈、把谦让带给社会)、倡导“五无”(地面无痰迹、校园无纸片、课桌无刻划、墙壁无脚印、出口无脏话),不断养成文明的习惯,培育良好的个人修养。

(5)让心理教育为德育添翼。良好的、健康向上的心理素质是学生全面发展的基础。本学年德育处将充分发挥心理咨询教师的作用,针对学生实际,积极开展心理健康教育,提高学生心理素质,增强学生承受挫折、适应环境的能力,注重培养学生健全人格。首先我们对学生的现状进行分析和个案研究,其次进行科学心理测验,了解学生个性特征。然后心理咨询教师收集典型案例,有计划地为学生提供心理辅导,开展讲座,提高学生的心理健康意识。采用渲泻法、疏导法、角色扮演法、情境探索法等,走近学生心理,走进学生情感世界,从而影响学生的身心发展,促进学生心理和生理的健康成长,使教育阵地进一步扩展,使教育内容更加贴近学生,从而有利于学生控制情绪、约束行为,提高教育的整体性。

2024年秋季学校教学工作计划 篇5

为实现伟大中国梦,描绘“有教无类、因材施教、终身学习、人人成才”的教育梦想,本学期,我校将在xx区教育局正确领导下,在xx中心学校的关心和指导下,紧紧围绕《xx区教育局20xx年工作要点》等文件精神,以科学发展观统领学校工作全局,以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为具体行动,以质量效率为主线,以改革创新为动力,以增强学生创新精神和实践能力为核心,加强教师队伍建设,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,全面提高我校的办学水平和教育质量,促进学校教育事业持续、协调、健康发展。

一、指导思想

以xx届三中、四中全会精神为指导,开展群众路线教育实践活动,行教育梦助推中国梦;继续优化育人环境,落实教育惠民工程,努力实现教育资源共享,认真落实《义务教育法》,力促教师专业成长,深入课程改革实验,减轻学生课业负担,加强校园文化建设,全面落实学生良好习惯养成教育,努力提高教育教学质量,实现学校的和谐科学发展,从而推动xx九小办学品位上台阶。

二、工作目标:

1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;另一方面学校教师以树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

2、强化学校常规管理。注重实施“精细化”和“流程化”管理模式,用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的积极性,形成人人都是管理者的理念,做好学校教师每月的常规考核,使学校规范深入人心。

3、提高教育教学质量。以教学质量为中心,狠抓课堂教学,向课堂要质量。认真做好每月一次的教育质量调研与指导工作,并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试,不断培养学生的创新精神和实践能力,促使学生全面发展、素质优良,促进学校整体教育教学质量发展。

4、注重德育工作实效。注重学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育为抓手,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式,以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教育体系,形成以学生为本的立体德育结构。

5、加强校园文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施,营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围,努力做好各项教育宣传工作,把我们的九小营造成充满文化,充满智慧,充满人文情感的精神家园。本学期,学校要完成校园文化墙的布置工作。

6、积极、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。

三、主要工作:

一、坚持德育为首,切实加强学生的养成教育。

1、在学校工作中,我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊,让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话,让每一处走廊都能育人。

2、认真开展对学生进行思想、政治、道德、学科、法制、美育和心理教育。还要对学生进行理想信念教育、民族精神教育、养成教育、诚信教育、文明礼仪教育等。促进我校校风、班风、学风建设,进一步促进我校德育工作的规范化和制度化,为更好地培养有理想、有文化、有纪律的在德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业,建设者和接班人打下良好的基础。一要继续组织学生学习“社会主义核心价值观”的活动,开展知荣辱树新风教育活动。让学生真真领会,落实在行动中,融合在生活中。二要上好品德与社会课,并组织学生深入学习《小学生日常行为规范》、《小学生守则》,做到要熟记于心,切实纠正学风不正。三要加强法制教育。组织学生学习《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成人犯罪法》等。要从正反两面教育,从典型事例入手让学生从小就懂法、爱法、守法和自觉抵制社会不良现象的影响和侵蚀。四要继续加强班务管理力度。各班主任要制订好班主任工作计划、做到有计划、有目的、有措施、要抓好落实。①各班要制订好“三公约”要经常对照检查落实。②抓好班干部队伍的建设,要充分发挥班干部的助手作用。③要抓好班风、学风建设,培养学生遵纪守法、团结友爱、勤奋好学、主动积极地学习。④要抓好典型教育,形成一个竞争机制,以名人、英雄人物、好人好事、先进事迹为榜样。开展比学赶帮活动,每月各班3评出文明学生公布表扬,各班继续设立好人好事和违规登记本,扬后避短,促进班风建设。⑤要抓好班级活动,利用好校本课程和活动课开展形式多样的教育和实践活动。

3、全面贯彻党和国家的教育方针,严格执行课程计划,开齐开足各类课程,确保教育质量,科学安排学生在校活动及作息时间。做到教书育人、管理育人、服务育人。

三、加强学习交流,塑造教师形象。

1、学校将充分安排好每周教师的学习和交流活动,提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识,规范教师的教育行为和工作方式;通过教务处组织的科研理论知识讲座和研讨交流活动,促进教师科研理论素养,提高教师的学习意识,在教学中能积极运用用新课程的理念指导自己的教学行为,促进教师专业发展。

2、我们将积极鼓励教师投身教育科研,参加学校组织的各项教学活动、教研活动、课题研究。要学会发现问题,学会同伴合作,学会反思,学会解决教育教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的教师,力争成为一名智慧型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响力的教师。

四、深化素质教育,全面提高教学质量。

1、加大课程管理与改革力度。增强全体教师课程法规意识,对照课程计划,认真上齐、上足、教好每一门课。严格按照国家颁布要求安排的课程计划,严格控制周活动总量和学科教学学时,不得随意增减课时,切实提高课堂教学质量。杜绝挤占、挪用现象,保证学生每天一小时的体育锻炼时间,不断促进学生全面发展,积极推进新课程的实施。学校教导处将结合月考核制度,对学校教学常规进行精细化管理,从教师备课、上课、作业批改、学生辅导等各个方面进行课堂教学常规考核,课堂教学力求体现新课标精神,做到双基落实优质化、习惯培养经常化、能力训练系统化、潜能挖掘科学化。教研组要紧紧围绕新课标的学习、采用多种形式开展听课、评课、说课等系列活动。加强课堂教学的研究工作,注重开展示范课教学展示活动。充分发挥学校学科带头人、教研组长的核心作用,做到几个“统一”:统一思想,形成合力;统一进度,齐头并进;统一备课,取长补短;统一练习包括作业、复习资料,高效轻负,使每一个教研组均成为一个有凝聚力的战斗集体,成为一个学习、交流、研究的共同体。

四、安全工作

坚持不懈地搞好学校安全工作,加大对安全工作的管理力度,进一步落实安全工作责任制,完善《学校安全检查制度》,继续实行“领导干部、学生校外安全护卫队”、“校内学生安全宣传督导队”值班制度,对学生入校、放学、在校安全,实行全方位、无间隙监控,继续推行“安全工作日报告制度”、“安全整改通知书制度”。加强对学生进行交通、用电、防火、防溺水等方面的安全常识及自救自护知识教育。建立特殊学生跟踪档案,及时消除不稳定因素,确保师生安全和教育教学秩序的稳定。

五、后勤管理工作

后勤工作是学校教学秩序正常运行的有力保障,为此学校继续抓好学校的总务后勤工作,硬化后勤管理,进一步强化后勤人员的服务意识。

1、严格财务管理,做好经费预算,收支平衡、开支合理、严格执行账务公示制度,做到教师人人心里有底,人人为家着想。

2、进一步抓好对微机房、图书室等各室的管理。抓好对班级电视、日光灯、课桌凳椅等校产校具使用情况的监管。

3、财产责任到人,坚持谁损坏谁赔偿的原则,控制学校财产流失。后勤处和会计处要做好财产登记,完善财务财产规章制度,认真落实兼管人员的工作职责,将有限的资金投入教育教学之中。

4、抓好循环用书和教学资料的收缴管理。

总之,新学期的工作是任重而道远,只要全体教师以学校工作为重,增强责任意识,团结奋进,为促进我校教育教学工作健康发展贡献力量。

2024年秋季学校教学工作计划 篇6

一、指导思想:紧紧围绕中心学校工作主线,以提高教学质量、提高活动实效、提高师生思想素质、提高学校社会影响力为目标,真抓实干,科学管理,为打造xx市名副其实的有影响力小学而奋斗!

二、现状分析:通过过去一学年全体教职工的努力,我们xx小学有了很多积极的变化,师生风貌正在好转,教师的工作规范性得到加强,校园安全管理日益精细,礼仪感恩卫生等好风气得到弘扬,校风纯正,教风正在形成,学风得到培养,学生成绩明显上升,活动组织和效果良好,后勤工作日益规范保障有力,校园建设和配套也有很大提升,xx小学的社会反响良好。但是困扰我们学校发展的因素还很多,一是教职工由于思想素质的差异,部分人仍然存在工作拈轻怕重和拖沓的情况,仍然存在只要组织照顾、不知感恩的情况,也存在不讲工作程序和违反组织纪律的情况,这些都是校园发展的隐忧;二是教师对自身素质的提升重视不够,部分教师不愿主动学习,疏于钻研教材讲课效果差的情况,也存在作业次数不足训练不到位的情况下,结果是教学效果大打折扣,教学成绩不够好;三是学生学习主动性较差,学风有待进一步加强,学习方法也亟待培养,在学习上的比学赶帮风气不浓;四是随着学生人数增多,住宿生总在增加,无形中给学校增加了安全管理压力。五是校园经费严重紧张,维持正常运转不易。以上五点都需要我们团结一心去克服去改变。

三、工作目标:

1、管理目标:落实管理主体,创新管理机制,团结协作,力求管理“有序高效”。

2、队伍建设目标:加强思想纪律等方面教育,加强两支队伍建设,努力打造一支团结奋斗,作风优良,能打硬仗的教师队伍。

3、安全目标:加强安全教育,加强安全巡查,确保学期无重大安全事故发生,加强对贫困生和留守儿童的关怀,注重心理沟通,避免简单粗暴教育,努力实现安全真正的“零事故”。

4、德育目标:继续加强学生纪律、学习、卫生、礼仪、感恩为主的“五大习惯教育”,加强日常巡查记录和学生举报相结合,及时发现身边的好人好事和坏典型,弘扬正气,狠刹歪风,以提高学生“自我管理能力”为重点,进一步培育良好的校风。扎实推进“文明寝室”创建工作。

5、质量目标:以培育学生“自主学习能力”为重点,加强学习方法的交流和学习,养成良好的学习习惯,促进各自成绩的提升。教师要努力提高课堂教学效益,向每节课要质量,做到两个确保,即确保三年级六年级教学结账继续居全镇绝对第一,确保每个年级人平分、及格率、优秀率和前几十名上都有全镇第一,力避出现全镇倒数第一。

6、教研目标:发挥教研组的作用,加强教学研究,创设鼓励教学研究的氛围,努力提高课堂艺术水平,做到每赛必参每奖必夺,确保矮桥在教研上的领先地位。

7、活动目标:举行广播体操比赛、大课间展示、六一文艺汇演,三大活动,确保活动的实效性及高水准,展示我们矮桥小学的软实力。

8、防疫目标:做好卫生防疫工作,将日常防疫落实到每一天每一个班每一处之中,确保校园没有传染性疾病发生。

9、后勤目标:加强后勤管理,严肃财务支出手续,做事有计划,管理要精细,账务要严谨,厉行节约,反对浪费,做好前勤的服务和保障工作。

10、基建目标:做好学生宿舍楼建设前期准备工作,办齐土地手续,做好放心食堂的创建工作。

四、工作措施:

1、进一步明确分工,强化各自责任,规范工作程序,努力形成工作各司其职各负其责的工作秩序,保证校园工作运转有序,规范高效。xx副校长负责各类迎检安排、上级需要的表册资料上传工作,负责学籍、教师学习培训、疫情防控方面工作,代替校长负责校长离校时的各项工作,负责女教师思想工作;xx副校长负责安全、纪律、教师评优职称教师信息上传工作、负责精准扶贫及贫困生生活补等工作,负责校舍设施的安全巡查以及演练,负责安全表册资料的填写上传工作;xx主任负责行政账务,基建日常管理及手续的办理工作,负责食堂管理工作,负责食品采购工作,负责后勤设备物品的采买、负责水电维修工作;xx主任负责日常教学管理和安排,负责教研和论文评比工作,负责成绩的统计分析工作,负责教师培训期间课程的协调安排工作,负责学生学习习惯的培养和学风形成工作。xx主任负责日常纪律卫生和大课间文艺汇演等活动的安排协调工作,负责黑板报、展板等宣传工作,负责班主任的组织、班级评比、学生评比等工作,负责负责女生工作;xx负责接待工作,负责办公室档案室卫生工作,负责宣传报道工作,负责各类活动协助安排,负责各种资料的收集归档;xx负责食堂账务工作,负责学校日常维修前勤添置的采购工作,负责广播电脑电子白板打印设备的维修维护工作,负责宣传悬挂工作;xx负责升旗仪式的组织,学生会的组织,做好各类活动、黑板报、卫生评比、学生评比等工作,协助做好学生纪律和校风班风的培养工作。

2、加强教师思想教育,以加强礼仪、纪律、责任感为重点,进一步提高教师思想素质,弘扬奉献精神,增强职业的幸福感,努力培养爱岗敬业的教师团队。

3、继续扎实抓好安全教育管理和巡查,做好安全防范,以制度保安全,以教育保安全,以管理保安全,全体教职工要紧绷安全弦,在安全问题上要有敏锐的眼光,要有果断的决策,要有经常地行动,要有不怕花钱的态度。确保不发生大的安全事故,力争本期安全事故率为零。

4、加强教学,确保学生成绩继续上升。教学工作是学校的中心工作,任何时候都不能放松,在学校我们要营造教学成绩不好的老师不是合格老师,学习成绩没进步的不是合格学生的氛围。以培养自主学习习惯为重点,努力培育浓厚的学习风气,保证考试成绩实现“两个确保”。

5、加强教研,一是加强教学研究不放松,日常各教研组要多组织听评课、说课活动;二是要积极参与各类讲课论文比赛,努力取得好成绩;三是借助芭莎美育项目的有利时机,推进学校艺术和阅读工作,全体语文教师和艺术课老师要积极参与,以进一步提高我校艺术教育和阅读的水平。

6、精心谋划,保证三大活动圆满成功。一是九月份组织全校队形队列和广播操比赛,具体负责方案及日常训练督导,此活动由方xx、唐xx、周xx负责。二是十一月份中心校组织的大课间活动,具体负责方案及安排秋季学期:徐xx、汪xx、张xx。x季学期方xx、唐xx、周xx负责安排;三是六一文艺汇演,各班要早做准备。在三大活动中,每位班主任和教师都要积极参与,及早谋划,组织学生积极参与,认真训练,赛出好风格,展现高水平。

7、充分利用现有教育设施设备,服务于教育教学。优化教学环节,加大作业批改和培优辅差的精力投入,以实际行动提升学生的整体成绩。教导处要制定出各科备课和作业数量,加强督查,备课和作业批改数量不足的要订立适当惩罚制度。

8、厉行节约,反对浪费,严格物资采购程序,规范经费审批程序,力争少花钱办好事。凡是学校采购的物品都必须有正规税务发票及商家盖章的明细清单,各类采购必须有两位领导签字审核,金额在200元以下的采购分管领导和校长沟通后可以直接安排采购,每张票据必须有经手人、物品验收人、分管领导签字,最后送校长签字报销。如若价格悬殊较大能够网上采购的物品,尽量尽早网上采购,避免没必要的浪费。数额在500以上的采购必须两人以上同行并向校长请示,分管领导要写好采购报告单,属于政府采购范围的严格按政府采购程序办理。学校废品需要处理需向分管领导汇报,经批准后可以处理,处理后的钱款统一交张平原处并做好登记签字。

9、加强食堂管理,食堂采购和加工的食品,要学会科学合理安排,注意数量的控制,食堂要严把各关。食堂账务要规范科学,食堂卫生要提高标准,物品摆放要有序,食堂文化要有特点,后勤处要制定浮动发放方案,对所有后勤聘请人员的工资实行浮动,重点对卫生水准、工作效果和出勤到岗表现等工作的考核;从本期末开始要对聘请人员实行学期考评制度,由相关人员评分作为主要数据,全体教师参与,根据评分实行末位淘汰制。聘请人员胸怀要宽广,要注重团结,凡是发生吵嘴及顶撞领导工作安排的现象,严肃处理。食堂人员要注意节约,凡是发现肆意浪费或公物私带的行为,一经发现,立即予以辞退。注意设施设备使用和维护,因人为主观原因造成设备损坏要适当赔款,加强照校期间值守,若照校期间出现财产损失,也要适当赔款。

六、到月活动安排:

九月份:开学准备,学生教育、表册制度修订、开学典礼、广播体操比赛训练。

十月份:庆国庆、教学比武、广播体操比赛

十一月份:教学研究,大课间训练和准备,期中考试和总结

十二月份:学法交流,学风培养,阅读活动推进

元月份:复习备考,期末统考各类结账,假期安排。

新的学期,希望全体教职工认清形势,紧紧围绕在校委会周围,同心同德,克难奋进,勤奋工作,勇于担当,真抓实干,为xx小学的进一步发展贡献自己的力量!

2024年秋季学校教学工作计划 篇7

一、指导思想

20xx下半年,根据教体局20xx年工作要点,全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实立德树人根本任务。

深入学习落实“xx区教体局20xx年暑假读书会暨工作推进会”精神,”以“尊重·适性”教育办学理念为引领,以多彩教育为基础,以品质课堂为核心,以爱校如家为遵循,以人民满意为目标,以新思路、新举措推动学校教育教学质量的提升。

二、工作目标

(一)充分发挥党建引领作用,提升学校党的建设水平

1、深入学习贯彻党的十九大精神。把深入学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务,坚持读原著、学原文、悟原理,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,大力弘扬红船精神,坚持“两学一做”学习教育常态化制度化。

2、扎实开展“三级联创”“主题党日+”等行之有效的活动,达到“过硬支部”标准。以党建促工作,积极争创市级文明校园。

3、压实全面从严治党政治责任。加强学校党风党纪和廉洁自律教育、预防职务犯罪教育。强化财务管理和资产管理。

4、在持续转变作风上狠下功夫。根据教体局统一部署,扎实开展“治党治吏便民利民”专项行动,持续转变党员和干部作风。

(二)持续深化“多彩教育”,逐步打造品质学校。

5、继续深化“尊重·适性”教育办学理念,“传承梅花精神绽放美丽人生”的办学宗旨,落实“孝文毅信乐”的校训,开发探索具有本校特色的校本课程。

6、深化“梅励人生”青岛市教育服务品牌,进一步打造湘潭办学特色。

7、全面提升学生核心素养,成就湘潭全面发展、自主发展的“美丽学子”。夯实“听、说、读、写、算、演、唱、画、做”基本技能。

8、继续完善团队化管理体系,培养爱校如家具有“含香品自高润物细无声”教风的“美丽教师”。关心关爱教师,营造良好工作环境,提升教师职业幸福感。

9、积极主动开展“寻标对标”活动,以国内优质学校xx银龙花园学校和xx石梅学校为目标,建立全方位沟通交流机制。

(三)以钉钉子精神,狠抓教学质量,打造品质课堂

10、全面打造“品质课堂”。

11、坚持教学工作为中心,狠抓教学常规,研究教学规律,改进教学方法。

12、加强教研组建设,增强教研活动丰富有效性,鼓励教学工作的微创新、微改革,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科各级部成绩稳步上升。微改革学生学业评价机制和教师奖励机制。

13、深化课题研究,以课题研究促进教学质量的提升,鼓励引导名师工作室、学科教研组、一线教师勇于进行微改革、微创新,开展基于问题研究、教学品质提升的小课题研究。

14、重视教学质量分析和毕业年级中小衔接教学研究,完善学科教学质量报告制度,建立教学质量诊断、反馈指导系统,努力提高教学成绩,争取前进更多的名次。

15、组织学校教学节,积极参加xx区教学节,表彰取得优异成绩教师。营造重视教学、潜心教学的浓厚氛围。开展名师进课堂、骨干教师立标课等形式多样的教学研究活动。

16、课堂教学研究与课题研究并举,大力推进品质课堂建设。深化教学研究,继续探索合作学习和自主学习,坚持向常规管理要质量,提升教学品质;

(四)以扎实的校本培训,打造业务精湛、师德高尚的品质教师队伍。

17、重视团队文化建设,实施干部领导力提升工程,通过名家辅导、干部每周一讲、跟岗挂职、读书工程等多种途径,增强干部队伍政治能力、执行能力、学习能力和服务能力,有效担负起岗位职责。

18、探索适合学校干部、骨干教师、新教师等不同层次教师需求的灵活培训机制,提高培训系统性和有效性。要努力让每名教师都有参训机会。促使干部教师掌握现代的教育技术,如熟练使用电子书包、微课、电子白板等等。建立教师个人发展档案。

19、以领航工程和名师工作室建设为依托,建立教师成长联盟,搭建各联盟研究、分享、学习的平台,继续启动“湘潭论坛”并打造成学校活动品牌。

20、继续开展好教师读书工程,开展形式多样的读书活动,促进教师素养提升。

(五)完善课程体系建设,打造品质课程。

21、突出国家课程在教育教学中的主体地位,把主要精力聚焦到国家课程的研究和落地上。

22、重新梳理提升校本课程,形成精品课程,争取有精品课程在区级层面获奖。

23、通过实施主题课程,探索课程整合,推动三级课程的有效衔接和深度融合。

24、发挥stem试点学校的作用,加强国际交流,探索实践stem课程,初步形成stem课程体系。

(六)坚持立德树人,提升德育工作实效性。

25、坚持立德树人,加强“梅励人生”德育品牌建设,继续挖掘其内涵,开展好“一带一路”活动,促进“丝路精神从娃娃抓起”品牌建设。

26、结合传统节日、纪念日和建队日开展好传统教育、红色教育、好家风、家训等主题德育教育,丰富德育育人方式。尊重中小学生身心发展特点和规律,以礼仪教育、责任教育、法治教育、心理健康教育等为切入点,以戏剧、故事、游戏、歌咏等活动为载体,积极探索中小学德育课程与文化课程、体育课程、美育课程等各类课程的有机融合,

27、以“四德”少年、“湘潭好少年”评比为抓手,切实抓好学生一日常规教育,完善德育评价机制。

28、积极参与全区“道德xx”“国学xx”“信用xx”“秩序xx”建设。

29、扎实开展中小学研学旅行,以研学旅行和小课题研究提高学生实践能力。以梅园和汉画像砖博物馆为基础,加强校外研学实践基地建设。

30、做好校园普法工作,广泛开展模拟法庭等法治教育实践活动。

31、积极开展好“百名院士”和“百名使官”进校园活动。

(七)加强学校特色建设,大力发展体育和美育工作,促进学生健康成长

32、进一步推进艺体科技教育,保持学校已有的体育和艺术优势项目,继续争创佳绩促进学校特色发展和学生个性成长。

33、挖掘和开展老游戏等,创新和丰富大课间内容。

34、积极探索开展丰富多彩、内容多样的体育和美育活动,特别是大力推广篮、排、足、乒乓球、书法、绘画等大众化的体育和美育项目。

35、积极探讨体育和美育教学评价模式改革。

36、做好学生体育、艺术素养测评,建立体育和美育大数据平台。

37、开展季节性疾病的预防宣教工作,继续做好传染性疾病的预防及学校常见病防治工作,提高学生对传染病的认识,积极配合卫生防疫部门做好学生预防接种工作。

38、做好学生视力的防治工作,使近视率显著下降。

(八)做好宣传工作,促凝心聚力。

39、健全宣传工作机制,加强要素保障,争取宣传工作进入先进行列。每学年做一份年鉴。

40、加强对学校重点亮点工作、优秀教师和优秀学生事迹宣传,讲好教育故事,树立教育良好形象,提高学校教育美誉度和群众满意度。

(九)加强硬件管理,提升现代化学校水平。

41、认真梳理和研究解决学校老校舍等历史遗留问题和安全隐患问题。

42、改进和完善对各物业公司、帮厨公司的考核机制,提升物业服务和帮厨服务水平。

43、做好处室管理,以应用为着眼点,避免“重购置、轻使用、弱管理”的问题。

44、完善并用好xx区教育体育信息化平台,真正发挥好信息化平台在无纸化办公、云统计分析、大数据支撑、学校日常管理等各方面的功能和作用。

45、高度重视信息化设备的管理维护和使用工作,加大培训力度,充分挖掘和发挥好各类信息化设备在教育教学中的功能和作用,推动信息技术与教育教学的深度融合,积极探索网络课堂、视频教学。

(十)高度重视平安和谐校园打造。

46、加强师生安全实操技能的培训,提升学校应急能力

47、强化对学校消防安全、食品安全、校车安全、校舍安全监管。

48、重视加强对教师、学生和各类在校工作人员的心理健康引导。

49、制定网络安全应急预案并开展演练,责任到人,切实加强网络安全保障。

50、开展形式多样的安全教育,及时做好节假日、上放学安全教育。

(十一)家校共建,形成教育合力,提升家庭教育质量

51、学校成立新一届家长委员会及家长学校,指导家长树立正确的教育观、成长观和质量观,搞好家庭教育;

52、及时召开家长会,做好学校开放日活动,每日家委会驻校。每学期两次家委会会议,将家校紧紧连在一起。

53、100%教师家访到户,资助困难学生手拉手活动定期开展,关爱每一个需要温暖与呵护的儿童。

54、每月一次家长讲坛。邀请专家和优秀的家长代表进行讲座。

2024年秋季学校教学工作计划 篇8

一、指导思想

学校秉持教育集团“做感动中国有温度的教育”,“让每一个孩子成为更好的自己”,“站在孩子的未来设计今天的教育”的教育理念,用心做教育,用情对孩子,关心每一个生命的健康成长。本学期,初中大力开展主题德育,践行“爱”、“孝”、“礼”,推行高效课堂课改,实行三步九环教学,培养学生人格健全,素质全面,基础扎实的综合能力,力争把学校做成市级标杆学校。

二、目前现状

初中目前有36个教学班,七年级12个班,476人;八年级11个班,450人;九年级13个班,660人。教师人员164人。

三、总体目标

1、倡良好师德,做阳光教师,努力锻造初中管理干部队伍、班主任队伍,优秀教师队伍,打造一支有师德、有责任、有爱心、有耐心的育人团队。

2、大力选聘、培养一批结构合理、敬业务实、教学有特色、理念有创新的教师教学队伍。

3、以德育为先,立德树人,培养学生优秀品质。

4、坚持课改,推行高效课堂,落实三步九环教学模式,真正做到“以学生为中心,学生是学习主人”。

5、落实“五项管理”。做到无一学生玩手机,当堂作业,保证充足睡眠,人人海量阅读,每天阳光锻炼一小时,保证学生健康成长,快乐学习。

6、落实双减。各科作业实行当堂训练,当堂完成,少量同步课外练习在晚自习就可完成,同时,学校义务辅导,培优辅差,不给学生添负担,学生也无需到校外找教师补习。

7、打造全员育人的管理,实行自主管理,推动自主学习,培养阳光、担当、合作、创新的未来人才。

四、工作要点

(一)加强管理队伍建设

1、统一思想。管理人员要树立岗位职责意识、责任担当意识、服务意识,各负其责,精诚合作,共同致力初中管理工作。

2、实行四动。多动腿,查看现场工作;多动手,记录情况;多动眼,观察教师学生;多动脑,思考工作。

3、推行六个一。每天找一两个学生谈一次话,每天和一个教师谈谈心,每天发现一个问题,每天发现一个亮点,每周听一次课,每周参加一次教研。

(二)加强制度建设

1、完善各项管理制度。本学期在以往的基础上,完成了《初中员工手册》,使教师有本可依。

2、坚决落实各项制度。落实各项制度,做到先培训学习,后严格执行。

3、实行公平公正原则。在实行制度的同时,所有教师都一视同仁,并可以监督,发现有私情私心,均可举报。

(三)加强教师队伍建设

1、培训常规化。教师培训是一个系统而长期的过程,暑期全面培训,每周定期培训,每月重点培训,使教师一直保持在理念更新,教育教学不断精进的学习路上。

2、实行青蓝工程。每学期都有新教师进来,所以我们实行青蓝工程,每一位新教师都拜一位有经验的教师,实行教师带新。

3、打造教师名片。我们提倡教师名师化,对教学能力强、责任心好,教学有特色的教师进行推介,打造教师个人名片。

4、做好教师个人规划。帮助教师做好职业规划,一年站稳讲台,三年站亮讲台,六年成为骨干,九年成为名师。

5、制订绩效考评机制。对教师的教学管理、教学教研、教学结果进行考评,奖优促劣。

(四)打造班主任队伍建设

1、班主任培训。在开学初、每周例会都会对班主任进行培训和指导,使班主任工作更专业化。

2、班主任教研。每大周班主任进行一次教研,对主题教研、教育中出现的问题进行分析。

3、培养班主任后备队伍。学校班主任工作非常辛苦,有时有的班主任因事请假,所以我们就会针对一些大班设计副班管理,并有意识地培养班主任后备队伍。

4、工作绩效考评。对班主任日常工作进行考评,包括日常常规和工作结果,实行奖优促劣。

(五)德育管理

1、加强德育常规管理。落实班主任六到位,对每天的的出勤、卫生、仪表、宿舍、上课、课间、三操、就餐、就寝进行检查并公布,一周一总结。

2、主题教育。初中实行每月主题教育,每周活动,对学生进行系列教育。

3、班会主题化。每周班会都有主题,班主任要先备课,使班会课程化。

4、班级特色化。各班都有自己的班名、班歌、班级誓言、班旗,教室里还设计评比栏,展示栏等。

5、阳光少年评选。每大周评选阳光少年,从生活、学习、言行各方面全面考评,最终评选出阳光少年,树立榜样。

6、心理健康教育。初中生处于青春期,生理和学习都会产生焦虑,所以我们每月要进行一次心理健康教育,同时还专门设立心理室,派专门的教师对学生进行心理健康辅导。

7、学科教育。每一位教师都有承担育人的责任,把德育渗透在学科教学之中,特别是语文、政治、历史、地理等人文学科。

8、学生综合素质测评。每学期对学生进行综合素质的测评,并记录到个人档案之中,以此作为学生成长路径。

9、落实养成教育、理想教育、感恩教育、法制教育和挫折教育,并开展相应的活动。

10、践行环境育人、文化育人、管理育人、服务育人、实践育人,学校每一面墙壁都会说话,每一处花草都能育人。

11、落实每天运动一小时和阳光大课间、手机管理、读物和睡眠管理。学校每天都有阳光大课间,学生做操和跑步,每天下午都有一个小时的兴趣活动,同时所有学生到校都上交手机到班主任手中,学生不得私藏手机。学校配有书吧,每周都有阅读课,并列出书单目录指导学生阅读。学校严格作息时间,保证学生每晚有八个小时以上的睡眠,中午有两个小时的的休息。

12、做好贫困生的摸查和建档工作,对家庭困难的学生实行扶贫助学,让孩子有学可上,有书可读。

13、开展兴趣特长课。学校根据每个学生的兴趣特长开展选修课,在每天下午开展一个小时的课程,学生按兴趣分班,专业教师上课,保证时间,让每个孩子都有一至两项特长。

14、实行24小时的安全管理。学校安装了24小时全程监控系统,门口有专门门卫值班,学校有值班人员,宿舍配有宿管人员,保障学校安全。

(六)教学管理

1、加强教学常规管理。学校落实备、教、辅、改、考、评、查教学常规,保障教学有序开展。

2、落实各年级教学指导。初一加强学习习惯培养,注重双基,夯实基础,注意小初衔接和学法指导;初二注重学法运用,提高学习效率,特别注意学生学习专注力和承受力的培养;初三重点树立学生考学目标和近期目标,培养学习信念,全面全心备考。

3、注重高效课堂落实。学校推行三步九环高效课堂:导学预习(情境导学、学法指导、尝试练习)→互动学习(独立思考、互助解惑、互动练习)→因材达标(进阶检测、菜单作业、探索发现),开展培训和赛课活动。

4、实行三清制。落实堂清、日清和月清,做到当堂过关、单元章节过关和月考过关。

5、开展教改和赛课大力开展教改,实行课堂改革,并以此为契机,开展赛课活动。

6、不断提高教师业务和技能。通过系列培训、基本功训练、写论文、赛课、课件制作、出试卷、做中考试卷等,不断提高教师业务和技能。

7、加强教学研究。研究教法、学法和考法,使之一体化,把教的点落实到学上,把学的点落实到考上。

8、落实备课、作业和辅导检查,备课一周一查,作业一月一查,辅导一月一查,并与考试成绩结合,直接与工资考核挂钩。

(七)教务管理

1、落实学籍管理。按上级要求做到一生一籍,人在籍在,人走籍走。

2、落实学生档案管理。学生从进校起,建立专门档案,包括入校和每学期的成绩,以及每学期班主任和教师的评语。

3、落实教师档案管理。做到一师一档案,包括简历、每学期的工作评语。

4、严格执行国家规定的课程计划。学校开齐开足国家规定的所有课程。

5、做好考勤管理。实行每课必查,每查必记载。

6、创新各学科课程实施方式。改以前传统的灌输式为启发式、讨论式、合作式、探究式,变教室为学室,变讲堂为学堂。

7、开发校本课程。学校大力开发校本课程,主要落实在兴趣选修课方面。

8、规范师生仪表和言行,写规范字,说文明话,穿得体衣,创文明校园。

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