医政医管科2024工作汇报 篇1
20__年，是__五规划的开局之年，我县医政医管工作在市卫健委总体部署和正确领导下，取得了一定的成效。现将有关工作情况汇报如下：
一、主要工作及成效
（一）以“五大中心”建设和“二甲”复审为抓手，加强人才队伍和学科建设，积极开展新技术、新项目，努力提升医院医疗技术水平
我县县人民医院作为县内龙头医院，一是继续抓好卒中中心、创伤中心、胸痛中心、危重儿童和新生儿救治中心的建设和规范运营。截止20__年底，县人民医院已经完成危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心、创伤中心的达标验收。20__年4月23日完成胸痛中心现场审核，6月4日获中国胸痛中心授牌。二是加强质量安全管理人才队伍建设，进一步健全质量安全控制三级管理体系，完善医院、科室、质控员三级质控网络；三是继续开展“6S精益管理”和品管圈活动，提升质量管理技能。四是加强“三基三严”训练和规范化医师培训管理，坚持“请进来、派出去”工作模式，强化医务人员继续再教育。五是大力推行临床路径管理，为实施单病种付费做准备。六是进一步加深稳固与南昌三院的对口支援合作关系。拓展与南大二附院的紧密合作，充分利用上级医院的人才和技术优势，培养技术骨干，引进新技术，拓展服务范围。
今年二月份，市专家对县妇保院进行了“二甲”现场评审，留下来66条整改意见，县卫健委和医院高度重视，制定整改台账，落实整改措施，明确责任人员。一是提高认识，统一思想，县卫健委副主任多次参加“二甲”复审整改工作推进会，医院多次组织调度会。二是细化任务，明确责任职责，针对专家提出的66条问题，下设四个整改小组，由分管领导担任组长，职能科室主任为副组长，明确了各小组职责及奖惩办法。三是把握标准，狠抓落实，狠抓制度建设，强化业务学习，加强督导内审。四是认真整改，取得实效。完善组织架构，提高决策能力；梳理职能职责，提升管理水平；加强控制监管，落实工作实处；规范就医流程，改善就医体验。9月26日，__省妇幼保健机构等级评审专家组对__县妇幼保健院进行等级评审现场追踪检查，一致同意__县妇幼保健院通过二级甲等专科医院的评审。
（二）加强医院文化建设和设备设施的更新换代，提高全院职工的“主人翁”意识，和强烈的责任感、使命感，增强自信心，综合推动医院全方位、稳步领先发展出自 wwW.zuoWEnBA.nEt
在县卫健委的指导下，全县三家二级医疗机构一是开展“服务怎样我体验，发现问题我整改”活动。二是开展弘扬“三牛”精神、强化作风、争当表率、争做示范、走在前列活动，坚决践行“一强两争一前列”，以更好更优的卫生健康服务赢得广大人民群众的拥护和支持。三是继续推进医改工作，更新和优化人员的绩效考核激励机制。四是加强宣传工作，提升群众对医院的认同感。五是加强设备的更新换代工作，进一步提升服务能力。
（三）加强医疗管理，规范义诊活动备案，维护群众健康权益
义诊是提供医疗、预防、保健等咨询服务的非商业性社会公益活动，对于疾病防治、宣传卫生知识、普及健康教育以及卫生支农等均有积极的重要作用，是医务人员实践全心全意为人民服务宗旨的具体行动。近年来，各种组织单位积极开展社会公益活动，组织医务人员开展形式多样的义诊活动，受到广大群众的欢迎。但是，在义诊活动中也出现了一些不规范的行为，尤其是个别单位甚至以义诊的名义非法行医、欺骗群众、诈骗钱财，损害人民群众的利益，造成恶劣影响。为加强组织单位组织义诊管理，规范义诊行为，根据原卫生部《关于组织义诊活动实行备案管理的通知》及我县实际，我县进一步规范了义诊活动备案。一是向全县各级各类医疗机构下发了《关于规范义诊活动备案工作的通知》。二是简化备案手续，县内医疗机构可不提供纸质备案资料，但必须电话报备。省内县外医疗机构备案资料备齐后通过邮箱上传办理。省外医疗机构按照《义诊活动备案“跨省通办”全流程网办操作指南》办理。通过规范备案管理，简化了手续，缩短了时限，方便了医疗机构，维护了群众健康权益。
二、存在问题
（一）基层医疗机构人员待遇差，工作积极性受较大影响，加上每年市级医疗机构和县内其他事业单位在卫健系统招聘人员，致使我县基层卫生技术人员流失严重。
（二）我县储备检验专业人员60人，获得PCR证书只有26人，亟待加强检测资质培训。
总之，我们将继续按照市卫健委的工作要求，充分借鉴兄弟县市的经验和做法，从医改、卫生服务能力建设、规范管理等方面入手进一步做好我县的医政医管、药政工作而努力奋斗。
医政医管科2024工作汇报 篇2
自20__年3月__省卫健委下发《20__年度县域医共体建设重点任务清单》以来，在上级领导的精心指导下，我们以推进“三统一、三统筹、三强化”为重点，积极发挥市级医院“领头雁”作用，全面强化基层医疗机构“主力军”地位，积极推进医共体建设各项重点任务，着力打造医共体建设的“__样板”。同时积极推进医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革，各项改革措施进一步向基层延伸，使患者看病更放心、结算更便捷。
一、聚焦责任清单，推进县域医疗卫生服务共同体建设
全市组建了以市一医院、市二医院和市中医院为牵头单位的具有独立法人地位的县域医共体3个。初步实现市镇两级医疗机构“一家人”、人员使用“一盘棋”、财务管理“一本账”，“1+11”配套政策全面落地，55项重点任务已全部完成。20__年12月11日，代表__市顺利通过了省政府对医共体建设的专项督查，得到了考核组专家的高度评价。
（一）强化组织保障
组织保障高规格带动。市委书记、市长均对医共体建设作出指示批示，专门设立了由市委市政府主要领导任主任、分管领导任副主任、相关部门主要负责人为成员的医共体管委会。1月24日，召开全市卫生与健康大会暨医共体建设工作推进会。
政治保障高质量推动。实施“党建+医共体”模式，发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的作用，理顺组织机制，调整19个基层医疗机构党组织隶属关系，成立3个医共体党委。
政策保障高标准驱动。梳理医共体内部权责清单，出台细化政策文件31个，医共体内相关配套文件112个，20__年11月26日，我市医共体建设实施方案通过全省联审；20__年1月14日，我市作为全省唯一的非医共体试点单位，在省卫生健康工作会议上作典型发言。
（二）紧盯目标稳推进
“清单制”管理形成“责任共同体”。牢牢把准医共体建设方向，紧盯目标任务、关键环节和责任清单。制定主管部门、医共体、牵头医院和成员单位“三方权责清单”，指导医共体成立七大管理中心，实行人员、财务、物资、医疗业务、健康服务、党群、医保和信息“八统一”、文化理念“一融合”的运行机制。实施医共体内部扁平化管理，常态化运行医共体内设管理机构，垂直化管理医共体内临床科室，模块化开展业务培训。
“自主性”权限构建“服务共同体”。制定《__市医共体人事管理实施细则》《__市医疗卫生事业单位人员流动和管理细则》《__市医共体人员统筹使用机制实施办法》等相关文件，核定医共体内医疗机构编制数3127个（含事业编2290个，员额编制837个），完成医共体独立法人设置，实现医共体人员统一招聘、统一使用、统一管理。统一设置高级岗位比例，制订医共体高级岗位评聘方案和高级职称评聘量化评分考核标准，实施医共体高级岗位自主评聘。将人事任命权限下放到医共体，成员单位负责人由医共体任免。依托医共体医教管理中心，采取线上线下、分层分类、交流互动、医疗预防融合等多种方式，实施医共体“融合式”培训项目，打造基层服务“同质化”医务人员。
“一本账”规范形成“利益共同体”。设立医共体内财务管理中心，建立规范资金审批、预算管理、资产管理、绩效考核和差旅费报销等相关制度，实行财务统一领导，分级管理，统一银行账户，统一资金拨付，会计核算一本账。改革医保支付，建立医共体总额预算、结余留用、超支分担的结算制度，建立基层就诊率、县域就诊率、均次费用控制、医疗总费增长为指标的考核奖惩机制。按照药品耗材医疗器械采购“六统一”要求，编制统一药品目录。
“共享式”运作形成“发展共同体”。合并医共体内资源“同类项”，建立了区域医学影像、临床检验、心电会诊、病理会诊、消毒供应等五大医疗中心，推行“云报告”、“云影像”服务，实现医共体内检查检验结果互认、医疗资源互通，临床检验月均达到70万样本，区域影像中心月均会诊影像达到1。4万例，心电会诊月均9千余例。全市三分之二以上的医共体成员单位恢复或新开展了一二类手术，基层医疗机构业务增长22。01%，高于去年同期增幅5。4个百分点；门诊人次增长17。42%，高于去年同期增幅4。13个百分点；出院人次增长34。86%，高于去年同期增幅14。95个百分点。
（三）定期开展督查
将医共体建设纳入重点督查事项，半月一督查、一月一通报。3月份以来，累计召开专题培训会、督查通报会7次，发现整改各类问题近150个。
二、聚焦“智慧”医疗，推进“最多跑一次”改革。
紧紧围绕让群众“少跑路、不跑路、就近跑”的目标，着力在区域资源共享、就医流程改造等方面下功夫、创特色、出实效。
聚焦“看病难”，就医流程再优化，围绕让群众“少跑腿”，实施慢病长处方和检查检验结果互认制度，减少群众跑医院次数。围绕让群众“不跑腿”，推进预约诊疗、诊间结算、移动支付、远程会诊等智慧服务，让“数据跑”代替“群众跑”。通过基层医疗机构预约平台，群众可以比其他预约方式提前3天预约到上一级医院专家。4家市级医院分时段预约检查系统已上线运行，实现分时段精准预约服务，医院挂号窗口“排长龙”现象明显减少。全市4家市级医院，19家中心卫生院（社区卫生服务中心）门诊已全部推行微信、支付宝等第三方支付平台付费等智慧结算服务，实名制预约诊疗率达100%，智慧结算覆盖率100%，现场挂号排队高峰期不超过3分钟。
聚焦“看病繁”，智慧医疗再升级。推行“云报告”、“云影像”，医疗机构间的高清影片实现共享及调阅，市二医院数字减影造影机（DSA）正式运行；4家市级医院均已实现刷脸支付、挂号功能，其中，市二医院成为__市首家“全流程刷脸就医”的医疗机构，还可提供二次分诊时刷脸认证。市一医院和市二医院已完成电子健康卡、电子医保卡“两卡融合”信息系统改造，并通过省、市项目组验收。全市已完成发放电子健康卡40余万张工作目标。
聚焦“暖心贴心”，精准服务再创新，打通政务网和卫生网平台，实现市行政服务中心、__医院、市一医院、市二医院、市妇保院“出生服务一件事”全覆盖，6月24日起，能够提供出生医学证明申领、落户、参保等“多证联办”一站式服务。4家市级医疗机构与省血液信息平台互通，实现省域内无偿献血者及符合政策条件的亲属用血费用离院前“一站式”减免。开展医共体成员单位所在辖区疾病谱调查，针对疾病谱进行临床路径管理，确保诊疗过程的同质化。全市基层医疗机构开展常态化夜间门急诊服务达89。47%、中药饮片服务达95%以上，实现中药代煎、快递到家服务100%。全市19家中心卫生院（社区卫生服务中心）均可开展住院服务。群众对医疗卫生服务满意率达97%。市级医疗机构全部接入__省互联网医院平台，古城街道社区卫生服务中心也已接入，可以提供互联网诊疗、互联网+护理等服务，古城街道社区卫生服务中心为__市唯一一家接入平台的基层医疗机构。
三、工作亮点
（一）深化“双下沉、两提升”，实现上下互通。通过市级医院引领，市、镇两级医院互动，实现无缝衔接。今年来，牵头医院每周下派不少于30人的专家到医共体内坐诊、培训、讲座等，累计下沉基层1000余人次。
（二）打造特色科室，实现错位发展。医共体成员单位根据自身优势、地域特色，确定目标定位，发展特色科室，推进基层医疗机构错位竞争、差异发展。白水洋中心卫生院将眼科作为重点发展学科；桃渚中心卫生院借助__医院骨科桃渚分中心的资源优势，重点发展骨科；大洋卫生院依托市一医院服务团队建立康养诊疗区；括苍中心卫生院重点发展中医科。杜桥、小芝、东塍、邵家渡等将中医科作为特色学科。
（三）组建医疗服务队，实现互融互通。整合市卫生监督所、市疾控中心、市妇幼保健计划生育服务中心等优势资源，充分利用医共体牵头医院的技术、人员优势，专门组建3支30人的医疗巡回服务队，不定期赴基层开展巡回医疗，截止12月底，已累计开展义诊100余次，足迹遍布全市19个镇街，为基层提供技术支撑、资源平台、人员培训、信息建设、医疗质量管理等服务，实现市镇两级无缝衔接，各项工作高效开展。
（四）率先建立妇女儿童康联体，实现资源共享。市妇幼保健院作为公共卫生指导机构与我市三个医共体紧密对接，融合全市各层级医疗机构妇幼保健专业技术优势和全市各级妇联组织、计划生育站点的网络优势，在全市建立妇女儿童康联体。通过妇女保健、儿童保健专科人才下沉，实现妇幼保健优质资源共享。
（五）开展临床路径管理。市二医院医共体对成员单位所在辖区开展疾病谱调查，针对排名前十的疾病进行临床路径管理，确保疾病诊治的同质化。目前，各医共体已实行临床科室垂直化管理，并开展模块化业务培训。
下阶段，我们将严格按照省、__市工作部署和任务责任清单，紧紧围绕县域医共体建设、深化医疗卫生领域“最多跑一次”改革和加快健康__建设、“三医”联动改革、全民健康信息化、医疗质量安全提升等目标任务。
医政医管科2024工作汇报 篇3
20__年，我区医疗管理工作以____思想为指导，深入贯彻党的__大、__大精神，以高质量发展为主题，以优质均衡高效的医疗卫生服务体系建设为目标，坚持改革创新与法治建设“两轮并驱”，推动各项医疗管理工作落地。现就工作总结如下
一、主要工作
（一）积极推进医防深度融合。落实公立医院公共卫生职责，强化公立医院防治能力建设，推动公共卫生服务与医疗服务高效协同。在__区人民医院、__区中医院和__区第二人民医院成立了公共卫生科。完善了公立医院公共卫生职责清单，健全对公立医院落实公共卫生服务、疾病防控、公共卫生监测等职责的考核评价机制和绩效奖励制度，引导广大医务人员主动参与公共卫生工作。推动了医院重症医学、呼吸、麻醉、感染等重大疫情救治相关学科能力建设。
（二）推动公立医院高质量发展
1、落实核心制度，使医疗行为规范有序。各医疗机构对医技人员进行了十八项医疗核心制度要点的培训，并于每月不定期对临床进行检查，对执行不到位的科室、个人按相关规定给予处罚，督促整改，确保核心制度落到实处。
2、推行多学科联合诊疗，为疑难病患保驾护航。各医疗机构为保障疑难、危重等重点患者的医疗安全，实施多学科会诊制度。如区人民医院组织疑难、危重、死亡等病例讨论30余次；全院扩大会诊20余次。同时制订了《多学科联合诊疗管理办法》，号召各临床科室打破科室壁垒，按病种组建MDT团队。
3、稳步推进专科护理建设，提高专科护理能力。在夯实临床护理质量的基础上，注重临床护士的重症监护、传染病护理、肿瘤护理、心血管内科护理、骨科护理、妇产科护理、呼吸内科护理等专科护士的派出培养。如__区人民医院对糖尿病专科门诊和PICC维护门诊进行场地、设备设施的添置，PICC门诊设立：提升对肿瘤病人的延续护理能力：完成了PICC门诊建设、全区PICC患者信息收集和管路维护工作、静疗质量管理、静疗教学等工作，提高了该院静疗质量管理能力，体现了专科护士延续护理中的价值。
4、以重点学科、三大中心建设为抓手，全力推进医院高质量发展。学科建设中创新进步是主导，人才队伍建设和培养是关键。我区__区人民医院以重点学科、三大中心建设为抓手，全力推进医院高质量发展。一是争取区委、区政府的支持，加强宣传，营造全社会良好氛围。通过新媒体、微信公众号、抖音、__发布等进行宣传和知识普及。与乡镇卫生院的对口支援和建立协作关系，建立微信联络群，如胸痛中心与全区17家乡镇卫生院建立区域协同救治网络；创伤急救中心以医联体、医共体为载体，进行急救技术上传下联；卒中中心与全区各卫生院签订协作医院协议，开设卒中诊室。先后对区域内13个社区开展宣教上百场。二是与上级医院专科建立学科联盟，加强人员培训，构筑人才高地。近几年，该院先后与同济大学附属第十人民医院、__大学第一、第二附属医院、省人民医院等上级医院建立紧密型医联体，加入重点专科联盟。通过专家教学、带教和送出人员外出进修培训提高技术能力。派出三大中心核心成员参加国内、省内的线上、线下培训20余场次。介入室建成之后，该院通过多方努力，引进了省人民医院心血管专家谢__任职该院副院长。同时针对招聘专科医生难的难题，该院出台了医生不论来院时间先后一律享受职工周转房的政策。近年来，10个重点学科共引进12名专业技术人员。由于措得力，我区人民医院胸痛中心、卒中中心、创伤中心三大中心建设通过了国家、省认定。
5、深化医院感染和医疗废物管理。一是全面加强医院感染控制工作，切实加强手术室、重症监护室、供应室、血透室、产房、新生儿病房和口腔科、感染性疾病科、医疗废物暂存室等重点科室、重点部门和重点环节管理；二是建立定点医院感控派驻监督制度。区卫健委向定点医院派驻感控监督员。监督定点医院落实感控各项制度要求、技术规范等，会同定点医院的感控专职人员深入一线开展工作，针对存在的问题困难，帮助研究提出解决建议。非疫情期间，感控监督员每周在定点医院进行一次巡查监督；疫情期间，感控监督员每周在定点医院进行一次巡查监督；疫情期间，24小时驻守在定点医院开展工作。三是对各隔离酒店派驻院感专家。对隔离酒店的分区、院感技术规范等进行督查和指导；四是规范医院垃圾分类管理。今年所有医疗机构均与抚州医疗废物公司签订了合同。开展了6次督查，对存在的问题进行了通报。
（三）积极抓好民生工程，推动健康扶贫落到实处。
1、继续实施重大疾病免费救治工作。截止6月份，已完成免费救治白内障患者187人，儿童白血病患者2人，重性精神病患者562人，尿毒症患者289人，儿童先心病12人，乳腺癌2人，宫颈癌1人。开展了无偿献血，积极组织党政机关、企事业单位人员参加无偿献血，在20__年举办过1次全区行政、事业单位无偿献血活动。
2、医疗机构“一站式”结算服务全覆盖。为认真组织实施“先诊疗后付费”和“一站式”结算服务，我区及时了制定《__区健康扶贫行动四道保障线“一站式”报销服务实施方案》__办字__号及《__区贫困患者县域内“先诊疗、后付费”服务工作方案》（__医改办字__号，各医疗机构也结合实际及时制定了本单位具体的“先诊疗、后付费”及“一站式”结算服务工作办法或细则，并认真组织实施。已落实“先诊疗、后付费”26家医院，已落实一站式结算26家医院，已开展“一站式”信息交换26家医院，7家县级医院全部实施，26家医院全部落实了基本医保、大病保险、补充保险、医疗救助、疾病应急救助和社会慈善救助“一站式”信息交换和即时结算，全区各医院均设立了健康扶贫病床，共设立健康病床96张。
3、继续推进健康扶贫25种重大疾病医疗救治工作。截止6月份，对食道癌15人，胃癌37人、直肠癌16人、结肠癌15人、肺癌154人、肝癌68人、尘肺病0、耐多药肺结核0、慢性粒细胞白血病2人、急性心肌梗塞0、脑梗死3人、血友病3人、I型糖尿病0、甲亢0、儿童苯丙酬尿症0、尿道下裂0、地中海贫血5人、神经母细胞瘤0、儿童淋巴瘤0、骨肉瘤0人、慢性阻塞性肺气肿122人、卵巢癌2人等重大疾病的城乡贫困患者进行了专项救治。
（四）搞好医联体建设。各公立医院在往年与上级医院建立医联体的基础上，今年又增加了很多医联体，为我区医疗技术的发展又注了新的活力。一是__区中医医院20__年2月引进__大学附属__医院老年医学科主任王__博士来院定期坐诊，帮扶该院老年学科发展。二是__区妇幼保健院引进__市第三医院乳腺肿瘤科副主任医师骆__定期来院坐诊，指导带教开展乳腺外科手术，进行乳腺外科共建。同时该院和__市第三医院、__省妇幼保健院为医联体单位，上述单位定期派专家来该院授课、坐诊，并免费接受该院相关专业人员进修。三是__区第二人民医院医院精神科与南大第一附属医院心身科成立了“心身医学联盟”，目前已于__举办一次线下医学培训会，学科建设等项目正进一步洽谈中；该院康复科与南大第一附属医院康复科成立了“中国昏迷促醒康复医联体”。四是__区人民医院在加入__省人民医院的呼吸与危重症专科联盟、与__省胸科医院结成呼吸介入专科医联体，在上级医院指导下全力打造该院呼吸与危重症医学科。20__年1月该院引进__省人民医院心内科谢__医师挂职副院长，更进一步推动了该院心血管介入的发展。20__年7月该院与__省中医院签约，特聘其胃肠外科熊__副主任医师为该院名普外科名誉科主任，拟通过其“传、帮、带”提升该院的胃肠外科服务能力。
（五）改善群众就医体验。规范临床用药、诊疗服务、检验检查行为，推进医疗机构间检验检查结果互认共享。落实慢性病长期处方政策，在县城设立了2个慢病门诊，方面慢性患者就医。促进“互联网+药学服务”发展，推广日间手术，推进预约诊疗、多学科诊疗（MDT）等医疗服务新模式。加强智慧医院建设和适老化改造，落实老年人就医便利举措，推进电子病历、智慧服务、智慧管理评级工作。
六深化平安医院建设。常态化开展扫黑除恶工作。总结推__湖区智慧平安医院建设经验，加强医院警务室和应急处置能力建设，推进二级及以上医院安检覆盖率100%，探索科技手段赋能预警防范，全面提升医院安防系统能力水平。加大了了医疗纠纷在区区调处处理力度，推进了医疗责任险全区统保，维护医患双方合法权益。
二、存在的不足
我区医疗管理工作尽管取得了一定的成绩，但离上级要求还相差很远，如民生工程有些指标完成进度较慢，分级诊疗还不规范、行风建设还有待加强等。今后我区将加大管理力度，对照存在的不足，找出原因，提出整改，完善措施，力争完成全年工作。