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春节故事演讲稿

2023-12-29 22:51:43 各类稿件 打开翻译

春节故事演讲稿 篇1

同学们:

大家好!我演讲的题目是“只有合作,才能双赢”。

有两个饥饿的人有幸得到一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜鱼。其中,一个人要鱼,吃完后便饿死;另一个要鱼竿,走向大海,但路途遥远,他走好几天才到海边,还没来得及去钓鱼也饿得一命呜呼。

鱼可以暂时充饥,但解决不长远的生计问题;鱼竿可以用来解决未来的生计问题,但对眼前的饥饿却无能为力。

由此看来,只有将二者合起来,才能彻底解决眼前和长远的生计问题,只有两个人合作,一起享用这篓鲜鱼,一起走向海边,才有可能同时获救。但可惜得很,他俩拒绝合作,最终落个双双命赴黄泉的悲惨结局。

这个故事生动地印证巴尔扎克的一句:单独一个人可能灭亡,两个人在一起可能获救。当然,是指两个人合作起来共同创造生命的奇迹,但如果像上面那两个人一样你敲你的锣,我唱我的戏,最终也只能落个双败的结局。

日本松下公司董事长松下幸之助常说:“每个人都拥有不同的智慧及无可限量的潜能,当大家对此有所解,并同心协力开发时,就能为社会带来繁荣。”他的创业是从对电灯泡的研究开始的。当时,日本正处于经济危机时期,为摆脱困境,他亲自拜访冈田电池公司董事长。二人商定,双方免费给顾客赠送一万只电灯泡和一万对干电池,联合进行产品宣传。此举广告效应极佳,无论是电灯泡也好,干电池也罢,两家公司都接到大量订单,从而使两家公司都重振起昔日的雄风。这一商战的胜利不正说明:只有合作,才能双赢吗?( wWw.zUowENba.NET )

当今世界,科技高速发展,社会分工越来越细,而人的智力、知识却总是有限的,这就更需要人们有强烈的合作意识和合作习惯。

作为新世纪的中学生,更应该善于合作。与老师合作,聆听老师的教诲,你将迅速成长;与同学合作,在知识的海洋里去探索,你将获得无穷的智慧;与父母合作,善于倾听父母的唠叨,你将感受到无边的幸福。

同学们,让我们永远记住这句人生箴言吧:只有合作,才能双赢!

谢谢大家!

春节故事演讲稿 篇2

:卖木梳给和尚木梳是用来梳头发的,和尚是没有头发的,怎么才能让和尚买木梳?这是一家公司在招聘业务主管时的一道面试题。以下是对这个销售小故事的详细介绍。

一家大公司扩大经营招业务主管,报名者云集,招聘主事者见状灵机一动,相马不如赛马,决定让应聘者把木梳卖给和尚。以10天为限,卖的多者胜出。绝大多数应聘者愤怒,说:出家人要木梳何用?这不是那人开玩笑嘛,最后只有三个人应试。

十天一到。主事者问第一个回来的应试者:“卖出多少把”回答是:“1把。”并且历数辛苦,直到找到一个有头癣的小和尚才卖出一把。

第二个应试者回来,主事者问:“卖出多少把”回答是:“10把。”并说是跑到一座著名寺院,找到主持说山风吹乱了香客头发对佛不敬,主持才买了10把给香客用。

第三个应试者回来,主事者问:“卖出多少把”回答是:“1000把。不够用还要增加”主事者惊问是:“怎么卖的?”

应试者说:“我到一个香火很盛的深山宝刹,香客络绎不绝。我找到主持说,来进香的的善男信女都有一颗虔诚的心,宝刹应该有回赠作为纪念,我有一批木梳,主持书法超群,可以刻上(积善梳)三个字做赠品。主持大喜,我带的1000把全部要了。得到梳子的香客也很高兴,香火更加兴旺,主持还要我再卖给他梳子。”

点评:把木梳卖给和尚,听起来匪夷所思,但在別人认为不可能的地方开发出新的市场,那才是真正的营销高手。不同的思维,将引领不同的作法,导致不同的结果。

春节故事演讲稿 篇3

20__,悄悄地远去,这一年你的心态是否有所转变?不再奢望曾经的“繁华”再现,一切都归于平常,回归现实。也许还有点煎熬,主要是赚钞票的速度赶不上花。

这一年,大家应该彻底认清了目前经济的现状,放弃“抵抗”,这次肯定不是简单的经济周期的起伏,而是各种因素综合影响的历史性转折。

当“巅狂”不再,资本也回归了理性,人们也不再对“互联网+”过渡地“崇拜或恐慌”,但互联网已经是人们生活中,实实在在的一个好用的工具。再畅想一下,接下来的那一波狂潮必然是人工智能,但还有一段较长的路要走。

当经济处于高速发展后的滞胀和转型期,全民创业狂潮也已退去,“厉害了我的国”通过“中兴事件”自信心碎一地,在世界舞台上重新认清了自己。

不管什么行业,做任何事,都该回归产品与服务的品质本身,才能在不断开放的世界中长久生存,无论表面的花样怎么玩,这都是不变的法则。

20__年,我们在焦虑中徘徊,有太多文化名人的离去,让人顿感忧伤与虚无,但第二天还是继续在各自的现实中焦虑。

如今大多数人,不再是温饱问题,而是心态与心愿的问题,如何能在各自的精神世界里畅游?

顺势而为

不要,回望过去恋恋不舍;

还是,规划明天好好践行。

如何一次性抛开所有压力,重新归零自己,从“心”出发。审视当下自己的境遇,努力解决一个个的问题,

规划好新款的20__,一年出一新款,这是必须的进度。进化自己,不然未来人工智能淘汰99%的人里,你打算站在那里?

愿20__年,能平静地迎接惊涛骇浪。

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