乡村干部队伍建设工作总结 篇1
近年来，____镇把加强村干部队伍建设作为推动农村基层组织建设的重要任务，以“三个加强”为抓手，努力提升村“两委”干部综合素质和履职能力，锻造过硬村干部队伍，为乡村振兴提供组织人才保障。
1、加强后备干部培养，筑好“蓄水池”
严格人员标准
一直以来，____镇把政治坚定作为选拔村后备干部的第一标准，镇党办联合纪委、派出所、综治中心、自然资源所、司法所等部门扎实开展村（社区）两委人员联审，突出把好政治关和廉洁关，确保后备人选政治素质过硬。
拓宽选拔渠道
注重从大学生村官，退伍军人，返乡创业农民工，致富带头人等新乡贤人群中挑选“政治素质强、敬业意识强、致富能力强”的“三强”型人才作为后备干部预备人选加以重点培养。
规范选拔程序
通过自荐、党员群众推荐、“两委”推荐等多种方式选拔，经村“两委”集体研究确定农村后备干部初步人选，通过公开栏、明白纸等方式进行公示。对农村后备干部人选公示无异议的，再报镇党委审批备案，建立村（社区）后备干部管理台账。2023年村“两委”换届以来，三村一社区共培养后备干部8人，3名后备干部按程序进入“两委”班子，进一步优化提升了村干部队伍的年龄、学历结构。
2、加强干部能力提升，培强“生力军”
一是充分发挥镇包村领导、驻村干部“领路人”作用，根据村干部岗位需求、短板弱项及驻村干部特长优势，按照强弱搭配、优势互补的原则，落实村（社区）书记作为帮带第一责任人机制，以加强村干部能力培养为目标，为23名村干部研究制定“1＋1”“1＋n”“n＋1”多种结对帮带模式，安排经验丰富、综合素质好的镇机关干部、驻村干部进行帮带。
二是以提升村干部党务工作能力为重点，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，通过组织召开“三会一课”、主题党日、村（社区）干部、后备干部培训、农村党员培训等形式，聚焦基层党组织建设、人居环境整治、乡村振兴、农村村务财务管理等方面内容，开展集体学习活动，将村干部学习教育融入日常。
三是以“党课开讲啦”活动为契机，建立包村领导带头讲，支部书记全面讲，党员干部共同参加的协同机制。结合“我为群众办实事活动”，邀请农村党员、发展对象共同加入。持续发力，推动“党课开讲啦”活动走心走实。今年以来，我镇累计开展“党课开讲啦”20余场，村干部教育做到全覆盖。
3、加强干部履职尽责，树牢“风向标”
____镇党委切实履行党风廉政建设主体责任，强化对村干部的监督管理，进一步健全完善村干部管理制度，克服“重使用、轻管理”的用人倾向。
一是强化教育管理，为规范村干部廉政教育工作，____镇先后出台《____镇干部工作纪律管理制度》、《关于开展村（社区）干部纪律作风专项整治的实施方案》、《村（社区）党组织书记“一肩挑”监督管理方案》等文件，签订村（社区）干部任职、辞职承诺书、“十不准”承诺书，并于公示栏公示。
二是严格落实“三务”公开制度，由镇纪委、党办、财政所组成督察组，定期对辖区内各村（居）委党务、村务、财务等公开情况进行督查，确保村内重大工作、热点事项按时公开，保障群众知情权和监督权。
三是建立督导奖惩制度，镇党委以定期检查、不定期抽查及暗访等方式，对各村坐班值班落实情况进行督导，并将督导结果作为各村及村干部评先树优的重要依据，对责任落实不到位、工作成效不明显、值班不及时的，视情况核减绩效工资。
乡村干部队伍建设工作总结 篇2
为进一步深入推进“三抓三促”活动开展，加强村干部队伍建设，整顿村干部作风，提高工作效能，调动和激发村干部的工作积极性，促进巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，全面提升村“两委”班子工作水平，____镇从强化责任意识入手，突出五个抓，促使全镇村干部知责、明责、负责。
抓思想建设，确保“自身”位置正。坚持“三会一课”制度，利用支部书记讲党课等有利机会，加强村干部对党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，提高政治素质，增强紧迫感和责任感。要求村干部坚持民主集中制和“四议两公开”工作法。明确各村干部责任分工，做好本职工作，不越位越权，确保村干部自身位置正，工作扎实有序开展。
抓制度建设，确保“干事”不拖沓。严格执行《____镇村干部考核办法》，规范村干部请假、公务外出备案和值班制，要求村干部把制度建设作为纪律作风建设的切入点，强化自我监督和管理，以严格的制度管理人，严明的纪律约束人。同时，督促村干部遵守中央八项规定及省市县委相关规定，狠刹“歪风”、反对“四风”，进一步规范村干部言行。
抓工作落实，确保“责任”不扯皮。进一步细化分解各项工作目标责任，确保每一项工作有目标，有时限，有责任，有奖惩，确保巩固拓展脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、安全生产、人居环境、基层社会治理、党的建设等重点工作责任落实到人，严格实行责任追究制度，对出现工作失误、完不成工作任务或对工作造成恶劣影响的责任人，坚决从严追究责任。
抓服务意识，确保“服务”不谋私。要求村干部牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，转变服务理念，强化公共服务，切实做到“民有所呼，我有所应，民有所难，我有所帮”，同时做到自律、自省、自警、自励，不以权谋私，自觉接受群众监督，带头做好党务、政务、村务、财务公开，重大热点问题实行“阳光”操作，强化警示教育，确保村干部服务“不谋私”。
乡村干部队伍建设工作总结 篇3
为进一步强化村干部队伍建设，提升服务乡村振兴质效，____镇党委坚持在选强人育新人、强能力提素质上持续发力，不断健全村干部队伍建设选、育、管、用“四步闭环”工作机制，全面打造一支综合素质高、业务能力强、群众信得过的基层干部队伍。
以“优选”为立足点，优化队伍结构。一是拓宽选人视野。坚持“内选”与“外引”相结合，打破行业、身份和地域限制，大力实施“引凤还巢”计划，吸引16名懂发展善治理、有干劲会干事、群众认可的致富带头人、本乡本土大学毕业生进村任职，选拔34名其他省区市高校毕业生、留疆战士、选调生充实到“两委”班子，推动村干部队伍实现学历、年龄“一升一降”。二是充实后备力量。采取村级后备力量“一次建库、分类储备、三级联动、一体培育、动态调整、滚动培养”模式，动态储备后备力量102名；健全选优一批、备案一批、使用一批“三个一批”管理使用机制，推动后备力量与“两委”干部同考核、同奖惩，确保村级后备力量始终保持“一池活水”。今年来储备正职后备34名、副职后备68名，清理不胜任后备力量22名。三是规范选任程序。严格规范村干部队伍选拔任用制度，落实“支部推荐、资格审查、公示公开”三个环节，明确选任、培训、考核、监督四项举措，为拓宽村级干部选任渠道和加强村级干部队伍管理拓宽了视野、探索了新路、积累了经验。今年以来，全镇17个行政村依法依规选拔村干部21名，大专以上学历占比达到48%。
以“精育”为着力点，提升能力素质。一是明确需求，提升培育“针对性”。坚持“缺什么补什么”“干什么学什么”的原则，开展村干部和后备力量培训需求大调研活动，采取“量体裁衣”制定培训计划，针对基层干部面临的实际问题、工作任务，发放调查问卷210份，全面了解掌握村干部的培训需求，实现村干部教育靶向提升。二是细化内容，提升培育效果。建立全覆盖帮带培养机制，结合镇领导“包村联户”，推动17个镇党政班子成员和92名驻村工作队员与村干部“一对一、多对一”结对帮扶，推行“菜单式”帮扶模式，综合运用现场教学等形式，让村干部“沉浸式”参训，深化村干部对党的建设、乡村振兴的理解，助推理论学习向实践成果转化。三是创新形式，提升培育覆盖面。用活党员（远程）教育站点线上教学资源，开展党政班子成员“开讲啦”专题活动，党委书记和镇长示范引领17名领导干部为村干部授课，补足基层干部精神之钙；充分利用自治区乡村振兴示范点乔勒派巴格村和自治区民族团结模范个人芒孜兰姆·阿皮孜等资源优势，通过实地观摩、现场交流的方式，营造村干部学先进、赶先进、做先进的浓厚氛围。
以“严管”为落脚点，筑牢思想防线。一是规范管理制度。压实镇党委“主体”责任，根据《____县村干部任职行为规范准则“十要十不准”（试行）》，建立村干部考勤管理、工作报告、纪律约束、工作纪实等制度，运用线上调度、线下调研等方式常态化开展督促指导，规范约束村干部日常行为。落实《____县规范村干部离职退出管理若干措施（试行）》，落实新任职村干部任期责任制，梳理村干部4种正常退出和5种非正常退出情形，规范退出程序、明确退出责任，全面畅通“出”的渠道，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好格局。二是做好日常监督。建立“一听二看三查四评五交流”机制，结合村“两委”班子届中分析和党组织书记履职评估，组织党员群众和各类先进代表开展村“两委”班子成员履职尽责、工作实绩等满意度测评3场次，发现问题线索5条，调整不称职干部6名，保证了队伍先进、群众满意。三是抓实年度考核。在原有考核的基础上，细化考核内容、考核程序、结果运用5项27条，将“三资”管理、公共服务、信访处置等重点工作纳入考核范围，考核结果作为“五个好”标准化规范化党支部创建、村干部评先选优和确定倒排后进村党组织的重要依据，让“我要干”“争着干”“比着干”成为常态。
以“善用”为发力点，激励担当作为。一是重点定岗实练。规范“一支部三中心”日常运行，细化职责分工，聚焦乡村振兴、基层党建等重点领域，采取“压担子、提要求、教方法”等方式，加强对村干部试岗压担和定岗定责，按照职责相近、类别相似、分工合理的原则，制定村干部分工方案，由51名村“两委”班子成员担任中心主任，驻村工作队与村“两委”干部建立帮带关系，让村干部“上前台、唱主角”，驻村干部“传经验、做后盾”，镇党委定期对村干部履职尽责情况进行考评。二是强化激励保障。加强村“两委”干部待遇保障，对全镇17个村全面建立村“两委”干部人事档案，对年度考核优秀的村干部实施奖励，全面落实为102名在职村干部购买意外伤害保险、9名农牧民村党支部书记购买城乡居民养老保险、定额补助体检经费等制度，给村干部吃下“定心丸”，尽最大力度消除村干部的“后顾之忧”。三是强化服务水平。聚焦提升党建引领基层治理效能，科学整合村级办公场所，提高村级阵地使用效率，通过规范设置“一支部三中心”，推进“石榴籽服务站”“七进”服务，把基层“主阵地”打造成“大门常开、阵地常用、活动常办、服务常在、群众常来，聚人气、聚活力、聚民心”的最强磁场。同时打造“一老一小”活动中心，进一步服务辖区鳏寡孤独居民，同步解放出劳动力340余人、340人稳岗就业。利用周一升国旗，将周一设置为村党支部书记、第一书记困难诉求、矛盾纠纷接待日，通过现场收集、现场办公、现场化解，解决群众反映的急难愁盼问题3258条。
乡村干部队伍建设工作总结 篇4
近年来，____县高度重视乡村干部队伍建设，从选优配强领导班子、抓实教育培训、激励担当作为、加大关心关爱等方面持续用力，领导班子结构不断优化，干部队伍不断壮大，整体素质和工作作风等方面都有了明显的改进和提高。
强队伍、优结构，增强班子整体功能
选优配强领导班子。通过乡镇领导班子换届，选配8名年轻优秀干部担任乡镇党政正职，选拔31名“五方面人员”进入乡镇党政领导班子，35岁以下班子成员动态保持30%左右，实现乡镇领导班子“一升一降一强”目标。从返乡创业青年、未就业大学生、退役军人中选任90名本土化村党组织书记，乡村两级领导班子年龄、学历、经历和来源结构得到了明显优化。合理使用各年龄段干部，保留296名50岁以上、经验丰富、工作得力、熟悉农村情况、扎根基层的“老乡镇”、“老村社”，形成老中青相结合的合理年龄结构，乡村干部队伍整体功能显著增强、执行力和落实力有效提升。大力选拔优秀年轻干部。以换届为契机，选拔56名35岁以下优秀年轻干部进入乡镇领导班子，招录87名未就业大学生担任专业化管理村党组织书记，领导班子年龄结构得到有效优化，班子活力和战斗力得到显著提升。届后，坚持把基层一线作为识别选拔干部的重要渠道，每年提拔基层一线干部比例不少于提拔总数的30%，严格落实每批次干部提拔年轻干部比例不小于20%要求，不断为基层注入新鲜血液。充实基层一线工作力量。实施“一村一名大学生村干部”计划和万名社区工作者选聘计划，加大从优秀村干部中定向考录公务员、定向招聘“三支一扶”、事业单位工作人员力度，通过招聘、考录等方式，共招录乡镇公务员23名，基层项目人员495名，大学生村文书173名，持续为乡村干部队伍“造血输能”，对表现优秀、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部及时选派到重要岗位历练。
抓培育、重实践，提升干部服务本领
强化党性锤。炼深入开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导党员干部自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。充分发挥县委党校主阵地作用，分级分类抓好党的二十大精神学习培训，做到基层党员干部全覆盖。实行“订单式”培训，加强对乡镇党政领导干部、村党组织书记、优秀年轻干部政治教育，举办政治素质提升培训班70余场次。用好省内红色教育资源，深入开展形式多样的党性教育实践活动，推动广大党员干部从红色基因中汲取-精神营养，夯实理想信念根基。加强专业训练。实施千名基层干部能力提升计划，开展产业发展、乡村振兴、基层治理等专题培训170期26000余人次，组织参加省级以上示范培训班11期260人，有效帮助干部消除“本领恐慌”。深化与天津河西区合作交流，组织干部到发达地区、名院名校接受专业培训21期240人。实施“四个全覆盖”轮训计划，坚持每年对乡镇领导班子成员、村班子成员全覆盖培训一遍，每5年对基层干部全员轮训一遍，增强干部推动高质量发展、服务群众、主动创稳、矛盾化解等本领。注重实践锻炼。通过干部调研，对掌握的有发展潜力、需要递进式培养的优秀年轻干部，有计划的安排到乡村振兴一线、重大斗争前沿和关键吃紧岗位磨练，帮助他们丰富阅历、积累经验、增长才干。选派15名乡镇科级干部到天津河西区和省市机关部门挂职锻炼，统筹285名高校毕业生到产业链建设、征地拆迁等项目重点村任职专业化村文书，调配292名优秀年轻干部到村担任“包村专干”，进一步增强乡镇干部应对复杂局面的能力。
强机制，重激励，旗帜鲜明为实干者撑腰
强化考核激励作用。制定印发《____县领导班子和领导干部平时考核办法》等8个考核办法，进一步完善高质量发展政绩考核体系，把考评结果作为评先选优、提拔使用、晋升职级的重要依据。完善及时奖励制度，对在落实省、市、县委重大决策部署、处置重大突发事件、承担重要专项工作中作出突出贡献的干部，按照有关规定及时予以评奖、记功、授予称号。先后对41基层公务员记三等功奖励，评定市级以上先进个人178名，努力营造见贤思齐、奋发有为、干事创业的浓厚氛围。健全容错纠错机制。全面落实“三个区分开来”要求，旗帜鲜明为实干者撑腰鼓劲，先后对19名在急难险重任务中主动揽责涉险、积极担当作为但出现工作失误或负面影响的干部进行容错纠错，对7名受纪律处分后工作上进、实绩突出、群众认可的干部重新使用。推动能上能下。树立实干实绩导向，大力选拔基层一线知重负重、苦干实干的干部，让想干事的有机会，能干事的有岗位，干成事的有平台。坚决调整不担当不作为和工作长期打不开局面、关键时刻经不起考验的干部，让不想干事的人离岗，不会干事的人让贤，做不成事的人靠边。换届以来，基层一线共提拔和进一步使用干部282名，对7名业绩平平、工作不在状态，群众公认度不高的干部启动“下”的程序。
夯基础、重关怀，激发基层干部干事创业热情
改善基础条件。实施村级集体经济倍增计划，全县村级集体年经营性收入5万元以上的村达到了100%。积极改善乡镇干部工作生活条件，多渠道投入周转房建设，推动实现乡镇“五小”工程全覆盖。强化待遇保障。制定《____县进一步关心关爱干部营造干事创业良好环境措施》，明确要求在足额发放艰苦边远地区津贴的基础上，为乡镇干部和村干部购买人生意外保险。将乡镇干部体检经费纳入财政预算，坚持每年组织乡镇干部进行1次体检。按照要求为专业化管理的村党组织书记发放生活补贴，严格执行“车补”政策，解决乡镇干部出行难的问题，切实强化保障，积极营造“栓心留人”的良好环境。落实关怀举措。制定《____县合理解决乡镇干部夫妻长期两地分居问题调配工作方案》，对全县780对夫妻双方均在偏远乡镇工作满5年的优秀干部，通过分析研判后将一方调至县直部门或离家较近的乡镇工作，方便赡养老人和抚养子女。结合干部人事调整和县直部门补充工作人员，对13名长期在基层、家庭有特殊困难的科级干部调整到县直部门工作，为23名基层项目人员解决了编制问题。
乡村干部队伍建设工作总结 篇5
____县深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，着力建设一支政治过硬、本领高强、精神振奋、作风扎实的乡村干部队伍。以即将开展的主题教育和乡镇、村班子届中分析工作为契机，突出“四个聚焦”，在全县乡村干部中开展履职情况专项整治行动，集中发力解决影响全县发展大局和党员群众反映强烈的乡村干部不作为、慢作为、乱作为等突出问题。
聚焦“五个进一步”目标，抬高标杆确保实效。通过专项整治行动，推动广大乡村干部实现“五个进一步”目标。一是进一步坚定忠诚之心，切实提高乡村干部的政治判断力、领悟力、执行力。二是进一步强化担当之责，着力提高乡村干部县兴我荣的意识、责任在我的担当、功成不必在我的境界。三是进一步树牢为民之心，促进乡村干部摆好人民位置、走好群众路线、办好为民实事。四是进一步激发争先之志，激励乡村工作一切计划往前排、一切工作往前赶、一切力量往前靠。五是进一步恪守廉洁之本，确保乡村干部时刻保持自省自警、慎微慎初、慎情慎友。
聚焦“五方面”内容整治，细分情形有的放矢。围绕能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众反映等五个方面内容，结合日常了解，调研掌握干部群众反映的突出问题，整理归纳。对乡镇干部细化7类29项具体情形，对村干部细化5类20项具体情形进行分析研判整治，对工作干的好的，不遗余力地支持；对只做表面文章、唱功好、行动少的，不敢担当、不抓落实的，不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职。
聚焦“四环节”分类实施，严密推进有效提升。按照自评、审评、整改、提升四个步骤集中推进。采取乡镇、村级自评，县级对乡镇干部评价，乡镇对村“两委”干部评价、县级督导抽查的方式开展，对照评价内容逐人建立评价档案，并由县工作督导组和乡镇党委分别对乡镇干部、村“两委”干部提出整改意见。涉及乡镇干部的由县委组织部报请县委常委会研究，涉及村“两委”干部的由乡镇党委报县委组织部、县民政局研究。此外县委组织部从制度建设、责任落实机制上查找不足，不断完善相关规章制度，推动干部能力、作风建设常治长效。
聚焦“三要求”强化保障，扎实开展不走过场。一是强化组织领导。成立工作领导小组及工作督查组，强化各方主体责任，确保专项行动有效推进。二是把握推进原则。聚焦“五字”工作要求，确保专项行动“严”字当头、“真”上发力、“细”处着手、“实”干为要、“快”捷高效。三是严肃纪律规矩。建立督导抽查机制，确保专项行动不搞形式、不走过场，杜绝说情打招呼等问题。
乡村干部队伍建设工作总结 篇6
近年来，____镇在优结构、抓教育、严监督上精准施策、靶向发力，不断增强村干部队伍综合素养、履职能力和纪律意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，推动基层组织建设全面进步、全面过硬。
加强后备队伍建设，优化结构聚合力
积极从致富带头人、退役军人、毕业大学生等人员中储备后备力量，把政治素质强、文化素质高、经济意识强、愿意扎根基层的“强人、能人、贤人”纳入村级后备人才库，为村干部队伍引入“源头活水”。目前，全镇共有村级后备人才302名，其中村党组织书记后备人才92名。定期梳理村“两委”班子缺配情况，及时进行补配，确保村“两委”班子齐全。今年以来，补配村干部9名。建立“一对一”帮带实践培育，建立1名村干部联系1名后备人才帮带培养机制，依托日常帮带、现场说教等方式，提升后备人才能力。
抓实干部教育培训，内修外炼提能力
以乡村振兴培训计划为载体，持续抓好常规化培训，充分发挥镇党委党校（党员教育中心）主阵地作用，村“两委”每年集中脱产培训不少于3期，推动村干部坚定信念、解放思想、能力升级。扎实开展村党组织书记抓党建促乡村振兴“擂台比武”活动，通过实地看、现场谈、互相比，依次亮“答卷”、话“思路”、授“经验”，激发村干部团结奋进、争先创优的工作热情。每半年组织1次村党组织书记履职情况调研摸排、综合分析，进行量化赋分。全面落实村党组织书记“双述双评”制度，把党建工作述职考核评议结果作为评判党组织班子和党组织书记称职不称职的重要标准。
严格日常监督管理，规范履职添动力
严格落实村干部坐班值班制度，每村张贴“村工作人员去向牌”，给群众提供便捷、高效的便民服务。建立健全村干部确立年度目标、公开承诺、述职评议等制度，不断规范村级事务管理。严格落实村党组织书记备案管理制度，按照“一人一档”要求，建立村党组织书记档案，实行标准化规范管理。严格执行村级重大事项“四议两公开”制度，制定村级民主决策事项清单。深化“三资”管理，推行村级财务收支联审联签，将村级“三资”进行台账式管理，做到底数清、情况明。落实“三考两述一评”村党组织书记绩效考核体系，不断完善《管区、村级绩效考核管理办法》，加强对村级工作的日常监督管理。