分包工程协议书模板 篇1
总包单位：
分包单位：
工程项目：
根据总分包双方自由协商，双方签订如下管理协议:
一、质量管理：
1、分包单位应注意现场成品或半成品的保护工作，服从总承包单位的保护措施及管理方法；未经许可，严禁随意凿打，若必须进行，应先提交切实可行的方案或措施送总承包单位技术负责人同意并报建设单位、监理单位备案后方可实施。
2、分包单位进场后，若要在屋面上施工或现场堆码材料，应与总承包单位办移交手续；若有损坏，分包单位承担全部责任。
3、为保证总分包单位及时搞好施工中的配合工作，总包与分包单位均用书面通知对方配合地点各部位，以明确施工部位。
4、分包单位施工前应仔细核对外饰施工图与建筑实物的关系，如有不符，应及时与总承包单位联系。
二、安全管理：
1、按照谁施工谁负责的原则，分包单位现场施工人员对自身安全负责。分包单位应设置专职安全员，督促施工人员在施工中采取必要的措施，防止安全事故发生，并配合总承包单位按政府部门有关规定做好安全生产、文明施工管理工作。分包单位若在施工中发生的一切安全事故均由分包方自行负责并承担所有费用。
2、分包单位应每月制定创建安全文明工地计划，组织一次安全文明施工检查，并把检查结果汇报总承包单位。
3、分包单位进入施工现场人员必须戴好安全帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，严禁赤膊、不戴安全帽进入施工现场；总承包单位对不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊进入施工现场者将作出50元/次的处罚，并对违章者所在单位罚款200~1000元/次。
4、对分包单位进入施工现场后乱接电源、使用电炊具、烧水乌龟的情况，总承包单位将对其处以100~500元/次的罚款。
5、为搞好安全管理，总包、分包单位质安员应及时沟通联系由总包单位带头，组成安全检查小组，总包分包单位都有权对各单位的违章行为予以制止并按总承包单位规定的标准罚款，杜绝安全事故的发生并防止各单位安全员可能出现的对所属单位的偏袒行为。
6、施工现场严禁打架斗殴，若有违者，总承包单位将对个人进行200元/次的罚款，并对违者所在有关单位按1000元/次的罚款进行处罚。
7、分包单位进场后应按规定在有关场所挂设满足要求的灭火器具。
8、分包单位施工中严禁拆除安全防护，若因施工需要需经总承包单位签字认可后方可拆除，在分包单位安全员监督下进行施工，施工完毕后及时恢复并报请总承包单位验收认可。如有违反者，总承包单位将对违反者处以200元/次的罚款，并对违反者所在单位处以500元/次的罚款。
9、分包单位在进场前先缴纳5000~10000元安全生产抵押保证金至监理处，若分包单位被总承包单位处理罚款，则罚款必须在三天内以现金交于总包单位项目部，否则在安全生产抵押金中双倍扣除，当安全生产抵押金被全部扣完后分包单位必须重新缴纳抵押金，否则总承包单位可对分包单位拉闸断电并在生产、生活上不予配合。安全生产抵押金在分包工程全部竣工验收后进行结算并一次性退还给分包单位。
三、进度管理：
分包单位进场后，应向总承包单位提交分包工程合同复印件一份，同时递交施工项目部管理人员名单及联系方式，以便工作开展，分包单位施工前应将施工进度总计划交给总承包单位，月进度计划每月24日、周进度计划每周一上午12点以前交总承包单位办公室。并根据总包单位施工总进度计划以及调整计划在计划工期内进行实施。作文吧 Www.ZuoWenBa.Net
四、后勤管理：
1、分包单位施工人员进场前2~3天在总承包单位登记注册，凭身份证复印件并领取出入卡（出入卡3元/个）；出入卡不得转借他人，若违反者没收出入卡并对违反者所在的分包单位处以200元/次的罚款。
2、施工现场外围出入口的保卫、治安工作由总承包单位统一管理，分包单位施工区域应设保卫、治安分管人员，人员名单在进场后2天内交总承包单位办公室。
3、进入施工现场的材料、机械设备和电缆电线等材料必须在总包单位保卫处登记注册，办理进场手续；不准私自带材料出施工现场，出场材料必须要有总包单位出具的出门条方能带出施工现场。
4、分包单位应严格施工人员的管理，严禁留宿外来人员。
5、分包单位住宿严禁在施工现场内，住宿区、办公区和作业区应严格分开。
五、材料管理：
1、分包单位进场的材料应在总承包单位指定位置堆码整齐。
2、总包单位租赁给分包单位需用的钢管、架料、竹跳板等材料，按市场价增加10%管理费计费。
3、本分包工程不使用的材料严禁进入本施工现场，违者后果自负；脚手架钢管、扣件、钢筋等材料进出场必须经总承包单位逐根检尺，清点后方可办理进出场手续，否则不准退场。
六、文明施工管理：
1、注意住宿周边的清洁卫生，生活垃圾要入垃圾桶，自觉清理，保持卫生。
2、对不爱护清洁，乱倒垃圾，随地在施工现场小便的施工现场人员，总承包单位按50~200元/次对分包单位进行处罚。
3、损坏公物、材料、成品，处罚50~200元/次并按照原物回复。
4、分包单位所产生的建筑垃圾、生活垃圾、包装箱及社会垃圾物等不用的垃圾必须及时（2天内）自行运送到施工现场内总承包单位指定集中堆放点堆放，由总承包单位定期处理外运，各家分包在其施工期间按每月200元缴纳清洁费到总包单位。（每月1日由总包单位自行收取）。
5、分包单位进入施工现场，必须按总包单位及业主指定地点搭设工棚，搭设工棚的材料原则上自备，若租赁总包单位材料应与总单位材料部门支付相关费用；分包单位若不按指定的地点搭设工棚罚款100~500元。严禁分包单位擅自用彩条布、旧竹胶板、跳板搭设工棚。
6、分包单位必须配合总承包单位接受各级文明施工检查。若因分包单位的原因造成各级文明施工检查没过关，则处以分包单位1000~5000元罚款。
七、生产、生活用水、电管理：
1、生产、生活用水、电费实行预缴制度，先缴费后使用。各分包单位进场时，先到总包单位财务部门预缴纳水、电费抵押金共计5000元，在总包单位指定的位置安装施工用水表及电表；水电费按月统计，并用现金向总承包单位缴纳，直至工程完工，否则总承包单位有权拉闸断电。工程竣工验收后一次性退还分包单位水电抵押金（或此条另协商）。
2、分包单位施工用电必须在总承包单位一级配电箱上接出，并配制合格的二级配电箱，里面安装合格的电表进行计量，在各施工区域时，再用符合规范的分配电箱（与总承包单位的`配电箱要用标识分开）接至施工地点。
3、总承包单位有权对分包单位的日常生产、生活用水电进行监督，若分包单位因不安全的生产、生活用水电等造成对总承包单位发生损失，由分包单位承担直接责任。
4、分包单位的电费以每月抄电表计量，电价暂按供电局提供的单价计费，线路损耗按各分表进行摊销（或此条另协商）。
5、分包单位进场人员所用的生活、生产水费按每人20元/月计费，已安装电表的生活用电按电表计费，未安装电表的分包单位生活用电费按每人20元/月计费。分包单位将人员点数如实报送总包单位，由总包单位核实人数，若有瞒报一经查实，其生活用水、电费收取基数为：［实报人数+10×（瞒报人数）］×（20+20）。或此条另协商。
6、分包单位有义务节约用水，用电，不得浪费能源，否则总包单位一经发现有类似现象，处以分包单位50元/次罚款。
7、各分包单位进场前向总包单位按200元/月交纳水电管理费。
八、资料的管理：
所有分包的工程项目，工程技术资料一律由分包单位指定专职档案员负责收集、编制、完善，对数量不多的分包单位的技术资料及时提供给总包单位。对数量较多的分包单位的技术资料，待工程完工后，由分包单位组卷装订成册移交总包单位汇总。分包单位的技术资料完成质量由分包单位负责。
九、其他：
1、分包单位施工用水及现场用电必须装表后开始使用，若有未装表就使用，经总承包单位查实，一律按偷水、偷电处理，并对违反单位处以500元/次的罚款。
2、分包单位水电费、管理费于次月1日主动以现金方式交总包单位财务部门。
3、为便于双方的安全管理工作，各种罚款费用均收取现金，由各受处罚人单位收取后交总承包单位。
4、进场分包单位应遵守总包单位的各项规章制度并服从总包单位协调管理。
5、涉及工程生产协调急需或必要的、分包单位现场负责人应按时参加总包单位的生产协调会。分包单位不请假、无故不参加总包单位涉及分包单位生产协调会者，罚款200元/次。
6、分包单位若违反了分包单位管理制度，则总承包单位有权进行拉闸断电，并对分包单位进度款不予签字。分包单位自行负责由此造成的一切损失。
7、未尽事宜，另行协商。
总包单位盖章：
项目负责人签字：
分包单位盖章：
项目负责人签字：
分包工程协议书模板 篇2
（一）工程施工中要加强安全生产的教育工作，建立健全安全生产的各项规章制度，如发生伤亡事故及各种纠纷等由乙方承担经济和法律责任，由此发生的一切费用由乙方承担。
（二）一旦发生事故，乙方不得隐瞒不报、谎报或故意拖延报告期限、破坏事故现场、阻碍调查工作的正常进行。在事故调查中，乙方应如实提供与事故有关情况、资料和证据，否则根据规定对乙方进行处理。
分包工程协议书模板 篇3
甲方：项目部（以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律行政法规，为明确双方权利和义务，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程劳务工期劳务合作事项协调一致，签定本协议。
一、 工程名称：
二、 工程地点：
三、 工程内容：
四、 承包范围：
五、 合同工期：
开工日期：
竣工日期：
六、 质量标准：主体市级优质结构
七、 图纸：
甲方向乙方提供施工图纸两份，标准图集一份。
八、 施工准备工作：
甲方做到施工场地的责任及费用与施工场地具备开工条件和完成时间的要求，完成施工用水、电、道路责任及费用，完成生产、生活临时设施责任和费用。甲方在开工前向乙方提供经批准的施工方案，提供水准点及坐标控制点位置及其要求与保护责任。
九、甲方驻工地代表及甲方权利义务
甲方驻现场代表行使合同约定的权力，履行合同约定的职责。甲方代表的指令、通知等应以书面形式，本人签字后交乙方办理签收。甲方负责施工现场的测量放线工作，实施对工程质量、安全文明、工期、计量控制、监督检查和验收，甲方负责原材料试验、施工试验、取样、委托试验和成品、半成品的检验测试，负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织参加图纸会审，统一安排技术档案资料的收集、整理，办理交工验收，负责提供临建工作宿舍、提供床位。在施工中如果达不到建设方和监理要求，甲方有权换队伍，合同终止。
十、乙方驻工地代表及乙方权利义务
乙方工地代表行使合同约定的权利，履行合同约定的职责，乙方的要求、申告和通知等应以书面形式范围的工程向甲方汇报，按照现行规范、规程、标准和甲方对质量的管理规定进行施工，接受甲方工作指令和质量监督。自觉遵守法律、法规及甲方的规章制度，服从甲方及有关部门的管理，自觉接受其监督、检查，与现场其他单位搞好协调配合。对甲方的指令应迅速执行，如因乙方行动迟缓给甲方造成影响或损失的，乙方承担全部经济责任。工地施工中发生违纪责任现象，给甲方造成名誉上的损失，根据情节接受罚款。
十一、工期
乙方根据工期要求，周密的安排及总进度计划，保证按约定工期完成，如按期完不成，按规定给予罚款，如材料、机械耽误工期应顺延，并听所有误工的零工，天气造成工期向下顺延。
十二、质量与检验
工程质量必须达到约定的质量等级，严格按操作规程验收规范施工，乙方应对施工部分存在的问题按验收提出的意见及时返修，并在限定的期限内完成，所造成的材料等一切费用均由乙方承担，再通知重新验收，直到符合质量要求为止。
十三、安全与文明施工
职工进入工地必须戴好安全帽，严禁酒后进入施工现场，高空作业必须系好安全带，对机具必须有专人使用。任何情况下，禁止乱接乱拉电线、电缆。须用时，必须找工地电工，否则后果自负。在施工中如果不按操作规程施工出现的伤亡事故，一切费用均由乙方承担，与甲方无关。在施工中必须做到工完料净场地清，建筑垃圾放到指定地点，使用的材料一律堆放整齐。不要在楼内大小便。不要在工地和公共场所打架，不要偷盗，如发现以上情况，给予一定的罚款。
十四、承包工程的结算方式与价格
防潮层以下-0.20m，人工搅拌垫层按30元/按10元/0.12元/块，支模板按粘灰面积14元/钢筋按建筑面积*9元计，构造柱圈梁32元/5元/屋面按建筑面积2/3计算，其余按七层建筑面积58.5（包括小件、吊车工、食堂人员、堵架眼等）。
十五、付款方式
基础完、±0.00付80%，二层、四层主体完付80%，主体验收合格后半月付清。
十六、物资供应
本工程需用的材料由甲方及时供应，甲乙双方负责签收保管。甲方提供必要的施工所用的机械。
十七、争议
双方在协议履行过程中如发生争议，应本着友好的原则协商解决，协商解决不成时，向仲裁委申请仲裁。
本协议一式四份，甲乙双方各持一份，甲方代表一份，乙方代表一份，双方签字盖章生效，工程完成、工程款交付完毕，协议终止。
甲方盖章（签字） 乙方盖章（签字）
甲方代表（签字） 乙方代表（签字）
年 月 日 年 月 日
分包工程协议书模板 篇4
总包单位：
分包单位：
工程项目：
根据总分包双方自由协商，双方签订如下管理协议:
一、质量管理：
1、分包单位应注意现场成品或半成品的保护工作，服从总承包单位的保护措施及管理方法；未经许可，严禁随意凿打，若必须进行，应先提交切实可行的方案或措施送总承包单位技术负责人同意并报建设单位、监理单位备案后方可实施。
2、分包单位进场后，若要在屋面上施工或现场堆码材料，应与总承包单位办移交手续；若有损坏，分包单位承担全部责任。
3、为保证总分包单位及时搞好施工中的配合工作，总包与分包单位均用书面通知对方配合地点各部位，以明确施工部位。
4、分包单位施工前应仔细核对外饰施工图与建筑实物的关系，如有不符，应及时与总承包单位联系。
二、安全管理：
1、按照谁施工谁负责的原则，分包单位现场施工人员对自身安全负责。分包单位应设置专职安全员，督促施工人员在施工中采取必要的措施，防止安全事故发生，并配合总承包单位按政府部门有关规定做好安全生产、文明施工管理工作。分包单位若在施工中发生的一切安全事故均由分包方自行负责并承担所有费用。
2、分包单位应每月制定创建安全文明工地计划，组织一次安全文明施工检查，并把检查结果汇报总承包单位。
3、分包单位进入施工现场人员必须戴好安全帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，严禁赤膊、不戴安全帽进入施工现场；总承包单位对不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊进入施工现场者将作出50元/次的处罚，并对违章者所在单位罚款200~1000元/次。
4、对分包单位进入施工现场后乱接电源、使用电炊具、烧水乌龟的情况，总承包单位将对其处以100~500元/次的罚款。
5、为搞好安全管理，总包、分包单位质安员应及时沟通联系由总包单位带头，组成安全检查小组，总包分包单位都有权对各单位的违章行为予以制止并按总承包单位规定的标准罚款，杜绝安全事故的发生并防止各单位安全员可能出现的对所属单位的偏袒行为。
6、施工现场严禁打架斗殴，若有违者，总承包单位将对个人进行200元/次的罚款，并对违者所在有关单位按1000元/次的罚款进行处罚。
7、分包单位进场后应按规定在有关场所挂设满足要求的灭火器具。
8、分包单位施工中严禁拆除安全防护，若因施工需要需经总承包单位签字认可后方可拆除，在分包单位安全员监督下进行施工，施工完毕后及时恢复并报请总承包单位验收认可。如有违反者，总承包单位将对违反者处以200元/次的罚款，并对违反者所在单位处以500元/次的罚款。
9、分包单位在进场前先缴纳5000~10000元安全生产抵押保证金至监理处，若分包单位被总承包单位处理罚款，则罚款必须在三天内以现金交于总包单位项目部，否则在安全生产抵押金中双倍扣除，当安全生产抵押金被全部扣完后分包单位必须重新缴纳抵押金，否则总承包单位可对分包单位拉闸断电并在生产、生活上不予配合。安全生产抵押金在分包工程全部竣工验收后进行结算并一次性退还给分包单位。
三、进度管理：
分包单位进场后，应向总承包单位提交分包工程合同复印件一份，同时递交施工项目部管理人员名单及联系方式，以便工作开展，分包单位施工前应将施工进度总计划交给总承包单位，月进度计划每月24日、周进度计划每周一上午12点以前交总承包单位办公室。并根据总包单位施工总进度计划以及调整计划在计划工期内进行实施。
四、后勤管理：
1、分包单位施工人员进场前2~3天在总承包单位登记注册，凭身份证复印件并领取出入卡（出入卡3元/个）；出入卡不得转借他人，若违反者没收出入卡并对违反者所在的分包单位处以200元/次的罚款。
2、施工现场外围出入口的保卫、治安工作由总承包单位统一管理，分包单位施工区域应设保卫、治安分管人员，人员名单在进场后2天内交总承包单位办公室。
3、进入施工现场的材料、机械设备和电缆电线等材料必须在总包单位保卫处登记注册，办理进场手续；不准私自带材料出施工现场，出场材料必须要有总包单位出具的出门条方能带出施工现场。
4、分包单位应严格施工人员的管理，严禁留宿外来人员。
5、分包单位住宿严禁在施工现场内，住宿区、办公区和作业区应严格分开。
五、材料管理：
1、分包单位进场的材料应在总承包单位指定位置堆码整齐。
2、总包单位租赁给分包单位需用的钢管、架料、竹跳板等材料，按市场价增加10%管理费计费。
3、本分包工程不使用的材料严禁进入本施工现场，违者后果自负；脚手架钢管、扣件、钢筋等材料进出场必须经总承包单位逐根检尺，清点后方可办理进出场手续，否则不准退场。
六、文明施工管理：
1、注意住宿周边的清洁卫生，生活垃圾要入垃圾桶，自觉清理，保持卫生。
2、对不爱护清洁，乱倒垃圾，随地在施工现场小便的施工现场人员，总承包单位按50~200元/次对分包单位进行处罚。
3、损坏公物、材料、成品，处罚50~200元/次并按照原物回复。
4、分包单位所产生的建筑垃圾、生活垃圾、包装箱及社会垃圾物等不用的垃圾必须及时（2天内）自行运送到施工现场内总承包单位指定集中堆放点堆放，由总承包单位定期处理外运，各家分包在其施工期间按每月200元缴纳清洁费到总包单位。（每月1日由总包单位自行收取）。
5、分包单位进入施工现场，必须按总包单位及业主指定地点搭设工棚，搭设工棚的材料原则上自备，若租赁总包单位材料应与总单位材料部门支付相关费用；分包单位若不按指定的地点搭设工棚罚款100~500元。严禁分包单位擅自用彩条布、旧竹胶板、跳板搭设工棚。
6、分包单位必须配合总承包单位接受各级文明施工检查。若因分包单位的原因造成各级文明施工检查没过关，则处以分包单位1000~5000元罚款。
七、生产、生活用水、电管理：
1、生产、生活用水、电费实行预缴制度，先缴费后使用。各分包单位进场时，先到总包单位财务部门预缴纳水、电费抵押金共计5000元，在总包单位指定的位置安装施工用水表及电表；水电费按月统计，并用现金向总承包单位缴纳，直至工程完工，否则总承包单位有权拉闸断电。工程竣工验收后一次性退还分包单位水电抵押金（或此条另协商）。
2、分包单位施工用电必须在总承包单位一级配电箱上接出，并配制合格的二级配电箱，里面安装合格的电表进行计量，在各施工区域时，再用符合规范的分配电箱（与总承包单位的配电箱要用标识分开）接至施工地点。
3、总承包单位有权对分包单位的日常生产、生活用水电进行监督，若分包单位因不安全的生产、生活用水电等造成对总承包单位发生损失，由分包单位承担直接责任。
4、分包单位的电费以每月抄电表计量，电价暂按供电局提供的单价计费，线路损耗按各分表进行摊销（或此条另协商）。
5、分包单位进场人员所用的生活、生产水费按每人20元/月计费，已安装电表的生活用电按电表计费，未安装电表的分包单位生活用电费按每人20元/月计费。分包单位将人员点数如实报送总包单位，由总包单位核实人数，若有瞒报一经查实，其生活用水、电费收取基数为：［实报人数+10×（瞒报人数）］×（20+20）。或此条另协商。
6、分包单位有义务节约用水，用电，不得浪费能源，否则总包单位一经发现有类似现象，处以分包单位50元/次罚款。
7、各分包单位进场前向总包单位按200元/月交纳水电管理费。
八、资料的管理：
所有分包的工程项目，工程技术资料一律由分包单位指定专职档案员负责收集、编制、完善，对数量不多的分包单位的技术资料及时提供给总包单位。对数量较多的分包单位的技术资料，待工程完工后，由分包单位组卷装订成册移交总包单位汇总。分包单位的技术资料完成质量由分包单位负责。
九、其他：
1、分包单位施工用水及现场用电必须装表后开始使用，若有未装表就使用，经总承包单位查实，一律按偷水、偷电处理，并对违反单位处以500元/次的罚款。
2、分包单位水电费、管理费于次月1日主动以现金方式交总包单位财务部门。
3、为便于双方的安全管理工作，各种罚款费用均收取现金，由各受处罚人单位收取后交总承包单位。
4、进场分包单位应遵守总包单位的各项规章制度并服从总包单位协调管理。
5、涉及工程生产协调急需或必要的、分包单位现场负责人应按时参加总包单位的生产协调会。分包单位不请假、无故不参加总包单位涉及分包单位生产协调会者，罚款200元/次。
6、分包单位若违反了分包单位管理制度，则总承包单位有权进行拉闸断电，并对分包单位进度款不予签字。分包单位自行负责由此造成的一切损失。
7、未尽事宜，另行协商。
总包单位盖章：
项目负责人签字：
分包单位盖章：
分包工程协议书模板 篇5
（一）甲方按乙方工程总价的 5％提取管理费，乙方在 年 月日前将管理费一次交清。税金由乙方缴纳。
（二）合同签订后，乙方应按合同组建标段项目经理部。甲方帮助乙方办理履约保函和预付款保函，银行保函抵押金首先由乙方筹措，不足部分由甲方垫付，待工程预付款到位后，乙方补齐甲方垫付的抵押金。
（三）项目部公章、财务章、项目经理名章由甲方负责刻制，乙方不许以甲方名义刻制任何印鉴，甲方协助乙方根据业主要求建立项目专用账户，项目部公章、项目经理名章由乙方保管，财务章由甲方负责管理，需要时到甲方盖章。在工程施工期间，由项目部公章、项目经理名章管理带来的所有权利、义务，债权、债务均由乙方承担。工程交工后，乙方需将上述印鉴交还甲方。
分包工程协议书模板 篇6
（一）关于施工用电、临时用地等事宜由乙方自行解决，费用由乙方承担。
（二）在工程施工中发生的运输便道的修建、现有交通设施的改造、现有乡村运输道路的维护保养和环境污染等费用一律由乙方承担，必要时甲方可以协助。但甲方在协助过程中不承担任何费用。
(三)合同未尽事宜按业主与辽宁五洲公路工程有限责任公司所签订的合同执行。
（四）本协议正本两份，甲、乙双方各执一份；副本四份，甲、乙双方各二份。
（五）本协议经双方签字后立即生效，工程缺陷责任期满，经验收合格，结清全部款项后，随即失效。
甲 方：
法人代表：
经 手 人：
日 期:
乙 方：
法人代表：
经 手 人：
日 期：
分包工程协议书模板 篇7
（一）乙方实行单独核算、自担风险、自负盈亏、自负法律和经济责任。
（二）业主按工程承包合同支付的备料款、进度款等其他款项用转帐方式汇入甲方提供的帐户。为了确保上缴资金，实行“先缴后用”甲方按照经济责任承包比例扣除乙方上缴管理费和政府规定的其他税种，余款按进度返还给乙方，甲方不得无理拖欠乙方的税后余款。
（三）本工程实行质量保证金制度，责任期为两年,保证金的扣留按业主规定办理,在缺陷责任保证期内，由于乙方施工出现的一切质量问题均由乙方负责修复。若乙方不能如期对工程缺陷进行修复或不具备修复能力时，甲方有权另行组织队伍进行修复，发生的一切费用从乙方缺陷保证金中扣除。缺陷责任期满经验收合格后，返还剩余部分保证金。
（四）乙方必须使用甲方提供的银行帐户，不得擅自与业主进行现金结算和在业主处提取工程款。
（五）该工程项目所有债权债务由乙方自行处理与承担，乙方自行购置拥有的各种施工机具、设备等固定资产所有权归乙方。
分包工程协议书模板 篇8
（一）甲方对乙方的业务经营、合同履约、质量与安全等实行管理与监督，并对乙方的违法、违约经营活动有权进行处理。
（二）乙方必须严格按技术规范、施工图、变更设计文件等施工,在施工期间（包括合同保修期内）如发生工程质量及各种纠纷等由乙方承担经济和法律责任，由此发生的一切费用由乙方承担。如乙方的行为造成甲方经济损失，乙方必须赔偿甲方所有经济损失。
（三）乙方应信守合同约定，按协议要求确保建设工期。如因乙方进场慢、组织不力、工期利用不当等原因，未按协议规定的工期、阶段计划目标保质、保量的完成所承包的工程施工任务，均为乙方违约，每拖延一天，扣罚人民币壹万元，作为工期拖延罚金。未能按工程进度及时组织人员、设备进场，可能导致工期严重拖延或在工程施工中进度严重滞后，将影响工程整体计划时为严重违约。甲方有权并无需取得乙方同意，收回部分或全部未完工程，必要时可终止协议的执行，另行安排施工队伍，由此造成的一切经济损失均由乙方承担。非乙方原因引起的工期延误，乙方不承担任何责任。
（四）已完工程及相关设施未交付业主之前由乙方负责保护。发生损坏，乙方自费予以修复。
分包工程协议书模板 篇9
（一）关于施工用电、临时用地等事宜由乙方自行解决，费用由乙方承担。
（二）在工程施工中发生的运输便道的修建、现有交通设施的改造、现有乡村运输道路的维护保养和环境污染等费用一律由乙方承担，必要时甲方可以协助。但甲方在协助过程中不承担任何费用。
(三)合同未尽事宜按业主与辽宁五洲公路工程有限责任公司所签订的合同执行。
（四）本协议正本两份，甲、乙双方各执一份；副本四份，甲、乙双方各二份。
（五）本协议经双方签字后立即生效，工程缺陷责任期满，经验收合格，结清全部款项后，随即失效。
甲 方：
法人代表：
经 手 人：
日 期:
乙 方：
法人代表：
经 手 人：
分包工程协议书模板 篇10
合同编号：
甲方(总包方)： 乙方(分包方)：
甲方委托乙方承担 的施工，为明确双方职责，保证该工程按甲方与业主所签订的总承包合同的正常履行，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经双方协商,达成如下分包协议书条款,共同恪守。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程分包范围及工程量： （工程量可另附页）
二、分包方式：
三、分包协议价款与支付
1、合同价款 ： 按实际洽商填写总额及单价（可另附页）
2、付款方式：
（1）预付款： 按实际洽商填写
（2）进度款： 按实际洽商填写
a、工程量计算方法：施工现场实际完成量及设计图纸、甲方与业主签订的合同。对工程量的确认，必须由甲方有关技术人员、工程部
经理及项目经理共同签字后作为结算依据。乙方必须严格按设计及甲方的要求施工，因乙方原因造成的额外工程量增加，甲方不予认可，并按相应项目的甲供材数量扣回相应的费用。
b、乙方在每月 日以前，必须向甲方项目经理部报送经有关部门审核会签的每月完成的工程进度表并附任务单，由项目经营人员审核办理工程量确认，作为工程进度款的支付依据，待甲方收到业主拨付的工程进度款后按审批量的 %支付给乙方。乙方不能在规定的时间提供附任务单的工程进度表，导致工程进度款不能按时支付的，由乙方自行承担责任。
c、按乙实际完成的工程进度结合甲方在该工程总的收款比例扣除各项应扣款项后，以银行转帐、汇款等非现金形式支付给乙方，乙领取工程款后应开具工程发票。 d、乙方收到甲方支付的工程款后，必须及时支付职工或民工工资及材料商货款。否则由此产生的相关问题由乙方自行负责，甲方不负责任何连带责任。在工程实施过程中，乙方不能以任何理由将自己所属的经济、法律纠纷带至甲方项目部；若发生此类事情，造成不良后果和影响的，则对乙方进行5-10万元罚款，所产生的后果、法律责任以及给甲方造成的'经济损失均由乙方负责。
e、工程进度款按照主合同同比例支付，付至合同价款的90%时，甲方停止付款，待乙方现场临时设施撤离、清场完成并交付符合甲方及业主要求的竣工资料后，付至工程结算总价的95%，留5%作为质量保修金，待质保期满后无质量异议时结付。质保金不计息。(具体已甲方和业主签的总合同为主)
f、施工用水、用电按表计量（或按相关规定执行）结算，在乙方每月进度款中扣除。
四、工期：
1、开竣工时间： ，乙方承担的工程开竣工时间以甲方的指令为准，工期的考核按甲方编制的施工总进度计划进行。
2、本工程的工期除人力不可抗拒的因素外，一律按甲方要求的时间为准，不得调整。
3、非甲方原因造成工期延误，每延误一天按分包价款的3‰扣罚（不低于相应的业主关于工期拖延的罚款规定），因甲方原因造成工期延误，经甲方确认后则工期顺延，但费用不另增加。
五、质量标准： 1、本工程质量目标为合格 ，并应符合国家有关标准、规范规定，满足业主及甲方要求；单位工程质量合格率100％，质量优良率达到 80％以上；若乙方的施工质量经验收达不到标准，甲方则按本工程总造价的 ％给予处罚（不低于相应的业主的有关规定）并自行整改到位，整改发生的费用由乙方自负；情节严重的，酌情以清退出场处理，并不予办理结算及付款，所产生的后果、法律责任以及给甲方造成的经济损失均由乙方负责。
2、工程施工中，甲方可根据乙方施工的具体情况做出停工、整改直至终止合同的决定，除非按自然法则不能实施，乙方均应严格执行。
3、乙方应针对本工程建立一套切实可行的质量保证体系，甲方有
权对其质量保证体系的任何方面进行审核，并有权要求采取纠正措施。乙方遵行该质量保证体系并不免除乙方按合同约定所应承担的职责、义务和责任。
4、在工程质量的检查、检验中，若发现乙方施工的工程不符合质量要求，需整改或返工的，乙方应无条件在甲方要求的时间内完成整改或返工，并承担相应的责任和费用。
5、对于乙方在施工过程中出现的质量问题、质量事故，按有关规定需进行罚款处理的，甲方有权根据管理部门的罚款单在乙方的工程进度款中直接扣罚；若被业主罚款的，乙方则应直接将罚款交到业主有关部门；而甲方则根据其情节轻重，影响大小，可再次向乙方进行罚款处理。
6、工程完工后，首先由乙方组织自检，达标后将有关资料上报甲方，份数按主管单位要求上报，由甲方对乙方已完工程进行质量专检和验评。
7、乙方在施工中出现重大质量事故，必须及时以书面形式上报甲方，并编制出处理方案，经甲方及有关单位或部门确认后方能实施，其责任及费用均由乙方承担。
8、乙方应做好交付工程后保修期内的保修工作。乙方在接到修理通知之日后3天内到达现场，提供保修服务，保修服务费用已包含在工程款中。如甲方未在约定的期限内派人返修，甲方将自行或委托他人进行保修服务，因此发生的所有费用由乙方承担，该费用也无需乙方审核，甲方有权从保修金中扣除。在保修服务过程中，乙方对派往现场服务的人员的安全负责。
9、在国家规定的工程合理使用期限内，因乙方的原因造成人身和财产损害的，乙方承担损害赔偿责任。
六、甲方的主要责任
1、负责编制工程的施工组织设计和施工进度网络计划，报业 主与监理方审批后，组织总体实施。
2、每月（周）向乙方下达月（周）施工进度计划，并对本月所完成的施工进度、质量、安全、文明施工等进行考核。甲方根据考核情况有权对乙方的分包范围进行调整。调整范围及内容以书面形式为准。若乙方不能完成月（周）计划，项目经理有权书面指令对其乙方分包工程范围进行删减或终止分包合同，乙方人员无条件接受并承担由此给甲方造成的一切损失；合同对分包工程范围未具体明确时，须签定补充协议，且相关签证单以甲方项目经理签字为准。
3、根据工程的具体情况，项目经理可按程序发出要求乙方立即执行的指令，乙方如有异议也应执行。如甲方发出错误的指令，并给乙方造成经济损失的，则甲方应给予乙方相应的补偿，但因乙方违反分包合同引起的损失除外。
4、负责协调业主与监理方的关系，及时解决设计和施工问题，创造正常施工的良好外部环境。若因乙方原因需进行专项协调时，协调费等相关费用由乙方承担。
5、负责组织工程的交工验收、对业主方总结算，审查并上报一切有关工程及经济资料。
6、负责工程款的及时足额回收，并按协议书的约定及时足额拨付工程款。
甲方(总包方)：
乙方(分包方)：