特检院年度工作会议总结 篇1
1月18日上午，中国特检院党委召开20xx大会，党委书记兼副院长郭元亮，院长兼党委副书记林树青，党委副书记兼纪委书记修长征，副院长寿比南、沈功田、谢铁军出席会议，全院210余名党员代表参加了大会。
会上，郭元亮代表院党委作了党委20xx年度工作总结报告。他指出，过去一年我院党委严格履行全面从严治党主体责任，严密组织“”学习教育，不断加强组织力量建设，完成了院党委、纪委、工会的换届选举及党团支部的调整，组织了党务工作培训，完善了。狠抓思想作风建设和党风廉政建设，加强领导干部和党员队伍监督管理，组织了党员评议和评选表彰活动。充分保障职工民主权益，创新党建工作方式方法，积极开展群众性文化活动。郭元亮强调，新的一年，全体党员要进一步加强学习，用党的最新理论武装思想，提高党性觉悟;领导干部要进一步抓好党风廉政建设，按照“四种形态”要求，强化监督执纪问责，保持良好风气氛围;党建工作要进一步完善规章制度，加强质量体系建设，推动党建工作规范化、科学化、制度化;工会和共青团要进一步发挥作用，不断活跃群众文化活动，多方位提高党建工作效果。
林树青在讲话中对全院党建工作给予了高度肯定，同时强调，各级领导干部要带头为民、务实、清廉，突出模范表率作用，严格落实“一岗双责”，以更加务实的工作作风，贴近中心结合业务开展党建。各支部要认真组织学习会议文件，深入贯彻会议精神，全院上下齐心协力攻坚，全力抓好各项任务落实，推动我院稳定和谐持续发展!
特检院年度工作会议总结 篇2
3月17日，河南省特检院组织召开20xx年度全院工作会议。会议传达了省局工作会和党风廉政建设工作会以及省局特种设备安全监察工作会议精神，回顾总结20xx年工作，安排部署20xx年工作。省特检院党委书记、院长汪洋做了题为《开拓进取真抓实干奋力推动全省特检事业创新发展再上新台阶》的。省局特设处副处长张新建出席会议，全省17个省辖市特检分院院长及省院本部全体职工参加会议。
20xx年,省特检院紧紧围绕省局党组的工作部署，始终把保障特种设备安全作为第一要务，主动适应经济发展新形势，以技术、品牌和创新“三轮驱动”推动服务能力和市场开拓能力提质增效升级，全力服务河南经济社会发展，以优异的成绩获得省局目标管理先进单位荣誉。一年来，始终围绕深化改革，巩固和发展深度整合成果，牢记自己使命发力，维护特种设备安全良好态势;紧贴服务发展，凸显特检工作的积极作为;坚持稳中有进，能力建设、制度建设和业务拓展取得长足进步;强化廉政建设，塑造了公正廉洁、作风优良的特检形象。
对于20xx年的工作，会议从四个方面提出了明确要求：一要围绕中心任务，全面履行安全保障职责。要坚决强化底线思维，全面提高法定检验覆盖率，坚决树立质量意识，全面提升检验质量，坚决发挥支撑作用，全力配合安全监管，切实做好特种设备安全保障工作，为社会提供安全技术服务，为政府安全监管提供强有力的技术支撑，为党的十九大胜利召开营造良好的特种设备安全氛围。二要围绕技术支撑，全面加强综合能力建设。要全面提升特检院综合实力，加快构建创新发展、提档升级的新格局。充分发挥质量技术基础在服务企业、提升产品和服务质量，促进经济转型发展等方面的引领作用，深入实施“科技兴检”战略。三要围绕创新驱动，全力服务经济社会发展。全院要充分发挥技术优势，主动作为，进一步打好“技术牌”、念好“服务经”，要围绕推进政府职能转变，下最大气力落实好“放管服”改革总要求，努力提升服务，营造便利环境，突出“改革创新、服务促进、强化基层”三个重点，让群众和企业“少跑腿、好办事、不添堵”。四要坚持全面从严治党，为全省特检事业改革发展提供坚强保证。特检院必须加强党的领导，落实主体责任，切实做好全面从严治党各项工作。
会上，省辖市分院及省院各部门负责人签订了《20xx年度党风廉政建设和目标管理责任书》，对20xx年度先进工作者及优秀共产党员进行了表彰。
特检院年度工作会议总结 篇3
20年是繁忙的一年，是迎接全国义务教育均衡发展检查验收的关键年。总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。
一、坚持学习，提高政治修养和业务水平
带头坚持政治学习，力求多看、多听、多思、多省。学以致用，在听课的基础上，还挤时间坚持写“教育随笔、管理案例、感悟、读书体会”等，通过学习，不断给自己充电，力争使自己更加胜任本职工作。
二、履行职能，办人民满意教育
一年来，学校工作总体上说，虽然没有跨越式的发展，但也稳中有进。在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：
1、进一步明确了学校的办学理念，并以“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”为依托，全面提高教育教学质量。
2、加强对全体教职工的师德教育，强化教师的责任、大局、服务等意识。
3、继续加强教师队伍建设。首先为教师提供机遇，搭设平台，积极组织开展多种形式的竞赛活动，让教师在活动中得到成长和锻炼。其次还新建了“省劳模工作室”、巩固“名师工作室”成果、充分发挥骨干作用，积极开展“师徒结对”活动，并取得实效。全年教师培训经费3万余元。
4、德育工作以“实、小、新”为活动目标，以精细化管理为宗旨，贯彻“生活德育”，全面提升素质教育、促进学生健康成长。
5、廉洁自律、“开展预防职务犯罪专项”，增强了遵守“八项规定”的自觉性。具有正确的世界观、权力观和政绩观。
6、本人能较好地遵循学校的各项规章制度，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，一年来，沟通人数约占全校教职工的85%。
7、本年度，学校着力改善办学条件，营造良好育人环境。工作中精打细算，开动脑筋，把经费花在刀刃上，在现有条件下，今年学校共投入资金83万元，用于改善办学条件。
三、存在问题：
1、个人能力欠缺，知识水平有限，随着工作深度和广度的拓展，越来越感觉到吃力。
2、管理上仍还不够精细化，管理链衔接不紧，对末端触动不大，缺少管理魄力。
3、工作缺少创新，教育教学“双效”不高，工作中有拖拉现象，效率不高。
四、今后打算：
1、加强学习，并把理论学习和工作实践结合起来，真正做到学以致用。
2、学校管理精细化要从“精”入手，从“细”抓实，要有力度、有魄力要敢于承担，并抓出成效。
3、制定科学规范的管理制度和评价体系，并用好评价结果，调动全体教师的积极性，促进学校和谐发展。