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钻井司钻工作总结

2023-10-26 15:39:34 工作总结 打开翻译

钻井司钻工作总结 篇1

徐良伟,男,汉族,宁夏吴忠人,今年28岁,20__年3月参加工作,预备党员,现任中石化30789钻井队工程一班的司钻,20xx年又荣获中石化先进个人。无论在工作中,还是生活中,他都能对自己严要求,高标准,时时处处发挥模范带头作用,通过他的努力,工程一班的各项工作由后进到先进,还带动了30789钻井队的整体工作。下面就让我们剥丝抽茧看看徐良伟是如何在工作中实现自己的价值,如何成为带动30789钻井队发展的领头雁的。

思想是行动的指南。思想认识有多高,工作就可能做得多好。徐良伟深有体会地说,如果说班组是企业的“细胞”,那么,班组长则是“细胞”中的“细胞核”,是工人的排头兵和领头雁,班组长能否胜任,班组工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。通过刻苦学习,他掌握了钻井专业知识,由一名普通员工成长为司钻,在平时的工作中他处处起到模范带头作用,脏活扑着干、累活抢着干、难活领着、险活争着干,在他的带动和感染下班组工作有了新的起色。

20xx年3月,30789钻井队正承钻沙广34-8井。沙漠中的气候变化无常,刚才还是晴空万里、艳阳高照,不一会儿就会狂风骤起,能见度在几米之内,有时沙随风移,一个晚上道路中央会形成一个小沙包。有一次正在进行起钻作业,忽然天气凉了下来,还吹起了微风,当班的司钻徐良伟意识到沙尘暴要来了,他立即将刹把交给副司钻,安排井架工带上几个人去压化工材料,其他岗位尽快做好防沙尘暴的各项措施,自己则迅速系好保险带,快速爬上二层台,协助实习架工很快将钻杆盒内的钻具捆绑牢靠了,等沙尘暴刮到时,二层台已收拾妥当,钻具安全了。井队上呆过的人有的可能见过钻具被大风刮出支梁的情景,将近30米长的钻柱互相交叉斜靠在井架横梁上,影响时效不说,有时还会造成人员伤亡。由于司钻徐良伟反应迅速,措施得当,沙尘暴过后,立即投入正常生产,极大的节约了时间,得到了甲方监督的好评。

毛主席说过:如果有了正确的理论而不在实践中运用,只是把它束之高阁,那么再好的理论也是没有用的。徐良伟同志能把学习到的东西及时运用到实践中去,不断加强班组管理工作,而且取得了明显的成效。安全是钻井工作的命脉,只有安全才能保证钻井生产的顺利进行。徐良伟在工作中时时处处注意抓安全,经常教育班组人员认真贯彻安全法,严格执行各项安全、环保制度和交接班制度,督促职工遵守岗位安全操作规程。坚持班前讲安全、班中查安全、班后评安全,从而有力地保证了本班安全生产,还无形中带动了本队的安全生产。他总是在严格要求别人的同时,严格要求自己,对待工作一丝不苟,精益求精,能做到十分的决不做到九分。他团结职工,关心职工,办事公道,敢于管理、善于管理,既不因情废法,也不因法废情,实行制度化管理和人性化管理相结合的方法,在加大工作力度的同时见到实效。他逐步加大安全管理力度,严格按照作业程序进行工作,要求班组成员任何人都要站在对自己负责,对生产负责的高度执行作业程序。他还加强钻井仪器仪表管理。他说:“仪表是钻井生产的眼睛,仪表发生问题,就等于闭着眼睛搞生产,因此,必须责任到人,严格巡检,及时排除隐患,把问题处理在萌芽状态,保证生产安全正常的运行”。他始终保持工作的激情与热情,工作中有一股“牛”劲,困难面前不灰心,不懂就问,不会就学,坚持在干中学、学中干,不断充实自己、完善自己,提高自己的工作能力。

他带班在管理上有个绝招是“四严法”:严格要求自己。他每天接班,都提前一个小时到井上,手里拿着个小本本,把所有的岗位边认真检查边仔细记录,不放过任何死角,发现问题及时处理,把隐患消除在萌芽状态。严格要求班组成员认真履行岗位巡回检查制度。有一次,内钳工在几次巡回检查中都没有发现钻井上少了一个黄油咀子,徐良伟发现后严厉的批评了那个内钳工,还处罚了他,班后会上,他以此事教育了本班成员,要求大家以此为戒,养成良好的工作习惯和作风。严格执行操作规程。生产中他从不简化和超越作业程序,也不允许班组人员有这种行为,他要求班组人员,宁可不干,也不能盲目蛮干;宁可慢慢干,也不能图海事,怕麻烦简化必要操作程序。严格执行指令及技术要求。20xx年8月30789队承钻的LG15-15C井,属含硫化氢的高压油气井,甲方及新疆项钻井项目部都对井控工作十分的重视,徐良伟便在每天的班后会组织班组人员学习井控知识,认真学习井控装备的原理和性能。让班组人员人人都认识到井控的重要性、井喷失控的危害性以及硫化氢的破坏性,使刚参加工作不久的新员工都明白:井控工作在钻井施工作业中的紧迫性、紧要性和重要性。LG15-15C井几次溢流成功的关井压井受到甲方的`高度评价。在这口井中上千吨泥浆材料的加重量十分臣大,徐良伟带领班组员工按时完成队上下达的生产任务,过硬的操作技能和认真的工作作风受到在驻井甲方监督的赞赏,说长庆的队伍是一支能打硬战的好队伍。

毛主席还说过:思想政治工作是一切经济工作的生命。灿烂的思想政治工作之花,必然结出丰硕的经济之果。徐良伟同志把思想教育作为培育班组团队精神的一把金钥匙,贯穿于生产、生活、班前、班中、班后,使班组管理产生事半功倍的效应。思想是人之根本。要想工作好,思想先对头。

一是他在工作中积极带头,发挥模范和表率作用,开展潜移默化的思想工作,教育班组成员树立以队为家、队兴我荣的思想,以主人翁的责任感干好本职工作,不断培养职工良好的职业道德,他能把自己的带头作用和思想工作结合起来,不断强化班组集体功能意识。每班提前一小时到岗位开始交接班前的检查,了解设备运转情况,及时发现问题,安排工作。同时,他十分重视班组整体功能的发挥,站在全局的高度,思考、观察、分析、处理问题,把自己置于整体之中,带动班组,不搞单枪匹马,遇事大家商量,注意倾听和采纳各种意见,但在原则问题上不迁就,是非面前不含糊,做到敢管、善管、不怕得罪人。

二是注意与员工之间的感情交流,严于律己,宽以待人。正确看待工作中同自己有不同意见的同志,相互取长补短,不断提高自身素质和修养。开展班组谈心活动,发现问题及时解决,正确对待和理解并善于处理班组中发生的一切问题。首先从员工生活、家庭、工作等几个方面关心他们,同他们交心,取得每一位员工的信任,使每一位员工都愿意与他沟通思想,共同克服生产中所遇到的各种困难,使班组工作中既有严格的制度化管理,又有人性化的浓浓情谊。

三是把制度管理和人性化管理有机地结合起来,建立健全了以岗位责任制为主要内容的各项管理制度,做到工作有内容,考核有标准,并经常开展班组自检、互检活动,促进了员工主人翁责任感的树立。同时,积极开展谈心活动,虚心倾听员工的建议和意见,了解他们的思想、工作、生活状况,对家庭有困难的员工,发动大家主动帮助,体现集体的力量和温暖,最大限度地激发和调动员工的工作积极性。

四是加强安全管理工作。他认为,只抓生产不抓安全不是一名称职的班组长,在班组工作中,他时时紧绷安全这根弦,坚持开好班前、班后会,在日常工作中,有意识地观察上岗人员的精神状态,对有反常的员工多关心、多劝导,确保员工人身和设备的安全。钻井生产集多环节为一体,环环相扣,缺一不可,所以必须教育员工培养集体作战的精神。许多员工是从农村来的,工作起来各顾各,协作精神差,他就经常利用工余时间,叫上全班人员对某些有故障的部位集体进行联合突击。

五是工作讲科学,既坚持以老带新,又做到新老同志一视同仁,使新同志很快成长为独挡一面的骨干。特别注意不让那些思想不稳定的同志带情绪上岗,以杜绝安全隐患。在这方面,他认为,人的思维是比较复杂的,人常说百人百性,面对复杂各人内心,应以一颗宽容的心去面对。他不仅说得好,做得也好。在工作中,他把本班员工当成自己的亲兄弟,在生活上给予他们无微不至的关怀,在工作之余和他们谈心,交流感情,了解他们生活中的苦乐酸甜,帮助他们排忧解难,让他们全身心投入到工作中去。

海纳百川,有容乃大。徐良伟认为:大度容人,是一个优秀班组长的基本素质。一个班组要有强大的战斗力,全班人员必须心往一处想,劲往一处使,团结得象一个人一样,人非圣贤,孰能无过,小毛病谁也难免,改了就是好同志,要看主流,不能因为一点小错误就否定一个人,班组人员应该以团结为出发点,关心和帮助落后的同志,共同建设自己的集体,干好本班组的工作。在日常工作中,徐良伟坚持一切以工作为重,一切为工作服务的思路,对于批评和建议,不管来自上级还是普通职工都能虚心接受,积极采纳,有则改之,无则加勉。

多年来,徐良伟同志以他科学、人性化的管理理念,在不断完善自己的同时,也带动班组员工共同进步,从而更好地促进了各项工作的发展,为我队自己班组的建设、我队的生活工作及打造中石化品牌,树立良好的长庆形象作出自己应有的贡献。

钻井司钻工作总结 篇2

一、检查情

1、对一季度HSE 、井控专项检查开具的问题进行复查,均已按照要求整改完毕;各井队的井控自检自查、周HSE自检自查、甲方检查所查出的问题均能够及时落实责任人进行整改。承包点到位率100%,人员休假倒班期间均由指挥所值班领导代其进行检查。

2、“识别大风险、消除大隐患、防范大事故”活动 、“我为安全做诊断活动”活动正常开展,所诊断出的问题能够及时落实责任人进行整改;对识别出的大风险、大隐患不能整改的形成问题清单上报公司。

3、十六项作业许可证能够按照流程进行了办理,在作业前组织相关人员开展了JSA风险分析。

4、停待井队组织现场看班人员对公司下发的.文件进行学习,日常的消防设施检查、接地电阻检查、用电安全检查正常进行,记录齐全;针对工区夏季风沙和高温的特点,生产井队制定了相应的防风沙措施、高温防暑措施。

5、生产井队井控工作检查制度、井控工作例会制度、开工检查验收制度落实到位,日常巡检工作正常,相关人员井控证件齐全且均在有效期内。

6、各种检测仪、正压式呼吸器、备用钢瓶、报警器具、紧急逃生装置配备齐全,且均检测合格;结合单井的实际情况编制了井控、防硫化氢、防恐防暴,演练记录齐全。

7、井控设备、内防喷工具均在西北油田分公司指定具有资质的车间进行检测合格,档案齐全,满足现场施工要求。

二、存在的问题

1、部分井队领导未经培训,未取得票证审批、监护资格证。十六项作业许可证虽然按照流程办理,并开展了JSA风险分析,但是由于生产原因,井队领导未能及时参加公司组织的生产骨干培训班,未取得票证审批、监护资格证。例如:70858井队刘楚、丁生有、王令;70861井队徐飞。

2、70861井队井控设备20xx年5月启用,接近报废年限,预计20xx年底西北油田分公司就将停止使用该设备,建议装备部门提前做好采购计划。

3、根据西北油田分公司井口装置安装“双—双—万”的要求,工区内三个井队仅有三套双闸板,建议公司购置一套双闸板作为备用,以满足今后施工需要。

钻井司钻工作总结 篇3

张超伟,工程二班司钻。他对待工作有一颗高度的责任心和一种忘我牺牲的精神和任劳任怨、忘我劳动的“一根筋”工作作风。 虽说班长只是个兵头将尾,但所起的作用不可低估,一方面要上请下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作。从一定程度上来说,班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平,所以在工作中他能够严格要求自我,要求别人不做的事情,他首先给大家带头,自己不去做,要求别人干的事情,不等别人去干,可他身先士卒、自己先去干,在职工队伍中树立了良好的形象。在每次上班时,他都严格要求职工穿戴齐全劳保护具,坚持遵守各项,带领班组人员安全、优质、高效地完成队上下达的各项生产任务。在生产任务紧、人员缺少的情况下,他总是顾全大局,第一个冲在最前方,精心组织、细致安排,使各项有条不紊的进行着。

他对待工作,有着一股夏天般的火热激情,而对待同志,他则始终像春天一样温暖。去年,队上给该班组补充了几个临时工,为了将这些刚刚走上工作岗位的年轻人教育好、管理好,他真可谓是苦口婆心,工作上,主动地给予指导和督促,严格而富有爱心;生活上,不断地给予关心和帮助。他经常闲暇无事时,就找这些人员谈心,讲道理,让他们树立“干一行、爱一行”的思想,这种以心交心、春风化雨般的真诚感动着他们,使这其工作态度有了很大转变。就这样,他用真诚和关爱化作一股凝聚力和感召力,将班组年轻人的心紧紧连在一起,人人争先,乐于奉献也随之在全班上下蔚然成风。在急、难、险、重、苦任务面前,该班组成员个个主动请缨,青年突击队、防洪防汛小组、应急抢险小组,大伙儿个人争先报名参加,成为该队一股强大的后备力量。

他说基层班组是石油企业发展的基本单元,是我们企业一切工作的出发点和落脚点,是我们安全生产的基础,笔者认为,只有一个班组都充满生机和活力,一个企业才会有旺盛的生命力,只有把班组工作抓好,强化劳动纪律,培养良好的职业道德,从而推动企业的现代化管理,企业才能稳步发展,安全管理归根结底是对人的管理,对公司而言核心就是生产车间的管理,规章制度的执行、技术硬件的应用都是在生产现场直接体现,在班组管理上我们要力求做到一切按标准、规章、规程办事,做到“一岗一责”、监督管理同时到位。

思想管理对班组长的工作也是极其重要的,班组是企业各项基础工作的落脚点,是企业的基本单位,因此,在实施企业管理各项举措、安全生产、思想政治工作中必须以班组为重点,他通过做好班组的思想政治工作,以稳定班组成员的思想、夯实安全生产的基础,使班组的安全思想工作得以落实,他随时掌握班组成员的思想动态,把不稳定、不安全的因素,消失在萌芽状态之中。他及时掌握和领会上级的各种文件精神,对班组成员及时传达,及时认识,认识深决心就大,自觉性也就越高,对班组的建设起到了重要的作用。他在实践中逐步提高,针对出现的各种现象及时进行认真分析,经常召开班组建设和班组思想政治工作座谈会,从理论和实践结合上下功夫。

提高职工素质,加强班组凝聚力,树立团队精神,同样也是班组建设的关键,他利用休息时间,组织学习与个人学习相结合,广泛开展创建学习型企业和知识型职工,及五型班组的活动,通过组织形式多样的岗位练兵、技术比武等,提高职工综合素质和凝聚力。学习是提高个人素质的必备条件,他有目的、有方法的组织班组成员学习,将班组成员的“要我学”变成“我要学”,使班组成员自己善学、会学。以此改变以前学习应付了事,考试题就是复习题,将考试变抄试这种浪费人力、物力的形式主义,建立和完善“以老带新,以新帮老”的学习激励机制,大大提高了班组成员的岗位技能和操作技能。

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