第一篇：三抓三促个人心得体会
X年春节刚过，年味还弥漫在大街小巷、家家户户，每月一期的全县领导干部大讲堂已如约而至，为全县副科以上领导干部送上了一份精神大餐。
全县领导干部大讲堂是县委贯彻落实党中央和省、市部署要求，推动我县高质量转型发展、锤炼新时期干部队伍作风的一项重大举措，营造了全县上下团结向上、戮力同心、笃定前行、共谋发展的良好氛围。
充分认识、深刻体会县委的工作作风、良苦用心
20XX年，新一届县委立足我县历史方位、功能定位，确定了“三位一体”总体思路和要求、“一主三翼”战略目标，全面擘画了“十四五”的宏伟蓝图。新时代新征程，必须有新作为，全县领导干部大讲堂生逢其时、应运而生。早在2023年，县政府系统学法会就引起全县上下的特别关注，特别是5年来一以贯之地持续开展，更令社会各界由衷钦佩。新时代新征程，更应有新作为，县委审时度势，扩大培训范围，实行每月一期三个晚上的全县领导干部大讲堂，旨在抓住根本、抓住关键，教育引导全县领导干部坚定理想信念、提升履职本领，坚决捍卫“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
一是抓学习。习近平总书记曾多次论述一名合格共产党员的标准，其中，坚持学习是他特别强调的一条。“我们党历来重视学习”，“重视学习，善于学习，是中国共产党独特的精神实质”。学习是干部成长的阶梯，县委谨遵领袖嘱托，把学习作为推动工作、促进发展的原动力，一以贯之地常抓不懈。“干什么学什么，缺什么补什么”，全县领导干部大讲堂精准把脉、精准施策，开展了形式多样、内容丰富的学习教育培训，县级领导授课、部门负责人专题讲解、省市专家学者辅导等，学习内容涵盖政治理论、乡村振兴、生态文明等，不同领域、不同行业的知识相互叠加、相互共鸣，全县干部眼界大开，更主要的是看到了差距短板，感受到空白盲区，主动学习、主动求变蔚然成风。
二是抓落实。全县领导干部大讲堂伊始，心中不免有些疑虑，干部大讲堂能坚持多久？以前也有过类似学习培训，但一段时间后就悄无声息、淡出视野，这次又如何呢？一年来，每月中上旬，全县领导干部大讲堂开课通知准时送达。目前，已累计举办13期，每月按时参加学习已成为全县领导干部工作生活的一个重要组成部分，这其中折射出县委以钉钉子精神抓落实的恒心与决心。任何工作，贵在持之以恒，也难在持之以恒。谋定而动，真抓实干，是新一届县委鲜明的工作作风、工作导向。作为部门负责人，必须紧跟县委步伐，充分认识抓落实的极端重要性，把抓落实作为一种追求、一种自觉、一种习惯，成为一以贯之的工作作风、责任担当，坚持事事抓落实，时时抓落实。
三是抓“关键少数”。习近平总书记强调，“要加强教育引导，注重破立并举，抓住‘关键少数’，推动各级领导干部自觉担当领导责任和示范责任，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，形成‘头雁效应’”。全县领导干部大讲堂就是抓住了全县副科以上领导干部这个“关键少数”，通过集中学、专题学、辅导学，教育和引导各级领导干部以身作则、率先垂范，自觉把思想和行动统一到县委、县政府决策部署上来，不断筑牢理想信念、锤炼坚强党性、锻造过硬本领，从而认清新形势、跟上新发展、展现新担当、作出新成绩，示范和带动广大干部职工这个“绝大多数”履职尽责、奋发有为，上下齐心、良性互动，全面实现县委绘就的“十四五”宏伟蓝图。
真学真用、活学活用，把学习成果转化为推动工作的具体实践
学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是做好工作、干好事业的重要基础，要坚持学以致用、用以促学、学用相长，切实把学习成果转化为提高思想认识、解决实际问题、开创工作局面具体实践。
一是以学促思。全县领导干部大讲堂为更好实践“跳出娄烦看娄烦”搭建起一个崭新的学习平台。授课内容既有政治理论、又有专业知识，既着眼当前、又规划长远。通过专题讲解、聆听讲授，在增长知识、开拓视野的同时，更加深刻认识到自身及部门的差距、短板，主要表现在：日常学习还浮于表面，在学懂弄通上还不够深入；大胆解放思想还不够，对我县经济社会发展形势和战略还缺乏深入透彻的研究思考，特别是对与高质量发展密切相关的产业政策、项目引进等了解钻研不够，抓工作的前瞻性和预见性不足；创新发展理念还不够，满足于现状，眼界还不够宽，境界还不够高，在学习借鉴先进经验上，还缺少消化吸收、为我所用的主动性；攻坚克难锐气还不够，求稳有余，闯劲不足，满足于已有成果，满足于既成套路，对标对表、争先创优的精气神不够。
二是以学促悟。作为水务部门，承担保水、治水、节水的重大责任，如何更好地推进水资源管理与保护、保障农村饮水安全、保护省城水源地，更好地融入发展大局、做好“水”这篇文章是全局上下的目标追求。这就要求我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实习近平生态文明思想，牢固树立“两山”理念、生命共同体理念，切实将治山、治水、治气、治城一体推进与山水林田湖草系统治理贯穿水利事业发展始终，紧紧围绕县委确定的生态优先、绿色引领、融合发展“三位一体”总体思路和要求，确立的以创建国家生态文明建设示范县为主目标，以及打造乡村振兴先行示范县、全域旅游示范县、城乡融合发展示范县“一主三翼”战略目标，超前谋划，创新思维，凝心聚力，自我加压，不断推动水务工作实现新突破，取得新成绩。
三是以学促干。要紧紧围绕县委“三位一体”的总体思路和要求、“一主三翼”战略目标及“八方面重点任务”，按照一引领、一保障、三提升、一确保的“1131”思路，即以党建为引领，以保障农村供水安全为中心，以提升水资源管护、水旱灾害防御、河道管护三项工作水平为抓手，以确保水务安全为底线，努力在推动水务各项工作实现高质量发展中彰显新担当、体现新作为。
要始终把人民利益放在首位，全力开展巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，持续抓好保障农村饮水安全这个根本性任务，高标准实施供水保障工程，全方位解决跑冒滴漏问题，多角度提升日常管护水平，最大化推进智能水务建设，让群众吃上干净水、安全水、放心水，让人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障。
要始终坚持对标对表，努力提升工作能力和水平，不断增强工作的前瞻性、预见性。提升水资源管护工作水平，深入推进最严格水资源管理制度，落实好年度用水计划和执行管理，加强生产建设项目水土保持监管，依法治水、依法管水，努力实现水资源的集约节约利用；提升水旱灾害防御工作水平，实施好汛前检查、设备维护、物资储备、预报预警、值班值守等，下好先手棋、打好主动仗，确保全县安全平稳度汛；提升工程建设管护工作水平，组织开展好水利工程领域问题专项治理，紧盯目标任务、时间节点，严格技术要求、质量管控，保质保量完成工程建设任务，继续加大与省、市等上级业务部门的沟通对接，想方设法引进建设一批高标准、高品质的水利项目，推进我县河道生态化建设步伐，抓实河长制工作，推动各级河长履职尽责，不断提高解决问题的能力和河湖管护能力，保障河道生态环境安全。
要始终守牢安全生产底线，进一步加大对国练水库、在建水利工程、单位内部等的安全生产监管，确保大安全生产形势持续稳定、向好。
全县领导干部大讲堂搭建起了干部教育的舞台，我们必须要珍惜和把握这一难得有利时机，盯住目标，善学善做，善做善成，在“学”中激发干事创业热情，在“干”中促进业务能力提升，为把我县打造成生态更优、发展更快、生活更幸福的省城后花园、避暑清凉地、绿色大氧吧作出水务担当、贡献水务力量。
第二篇：三抓三促个人心得体会
七月下旬，我参加了中组部举办的抓党建促脱贫攻坚培训班。通过这几天的培训，聆听了各位领导和专家教授的讲座和辅导，感觉自己收获很大。下面，我就本次培训所学、所思、所感结合自身工作实际，围绕抓党建促脱贫攻坚“三抓三促，推动农村牧区工作再上新台阶”谈几点体会。
习近平总书记在党的十九大报告中指出：“要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。”近年来，察右后旗委、政府从抓支部建设、抓干部队伍、抓人才工作“三抓”入手，建立促产业发展、促脱贫攻坚、促乡村振兴“三促”机制，以坚定的政治态度和政治决心，举全旗之力推动农村牧区工作再上新台阶。
抓支部建设。察右后旗认真贯彻落实《支部工作条例》《农村基层组织工作条例》，持续不断地抓基层、打基础，抓队伍、聚合力，抓保障、促推动，全力完成各项目标任务。一是加强阵地建设，构筑坚强堡垒。大力实施基层党组织规范化建设，先后投资4000多万元，新建改扩建活动阵地55个。同时，又借助中国保监会党费帮扶资金120万元，补交党费120万元，新建高标准活动阵地4个。目前，全旗87个嘎查村全部有了规范化的党组织活动阵地，为发挥基层党组织的战斗堡垒作用奠定了基础。同时，明确了村级活动阵地建设的管理使用和制度设立，科学划分功能室，提高了利用率。并建立了11项党建档案制度机制，确保了阵地管理制度化，运作规范化。二是配强干部队伍，凝聚强大合力。通过苏木乡镇党委换届工作和干部的提拔重用，配齐配强了各苏木乡镇组织委员和宣传委员，进一步强化了苏木乡镇党建工作力量。按照上级要求，优先发展农牧民党员，举办了发展党员工作培训班，切实规范发展程序、严把“入口关”，确保党员发展质量。通过调研，对28个近三年内没有发展党员的嘎查村，因村因人分析情况，按照入党程序，为28个村补充了党员力量。2023年，制定发布了《关于鼓励优秀人才回村任职和回乡创业的公告》，鼓励各类人才回村任职，截止目前，共有75名优秀人才申请回村任职和回乡创业，为“两委”换届提供了人才保障。三是加大保障力度，激发内生动力。进一步完善农村牧区基层基础保障工作，将“两委”正职年报酬增长为2。5万元，“两委”其他人员年报酬增长为2。1万元，其中5000元作为绩效报酬，根据年度考评结果差别化发放。结合评星定级工作，被评为一类党组织的嘎查村，组织工作经费在原有每年8万元的基础上，再给予2万元的经费奖励。把嘎查村民小组长年报酬由去年的3600元增长至4800元。对连续任职12年以上或累计15年以上，正常离任男年满60周岁、女年满55周岁的嘎查村党组织书记、村委会主任逐人进行摸底统计，建立了离任嘎查村干部台账，兑现了生活补贴，进一步激发了大家工作积极性。
抓干部队伍。察右后旗围绕干部这个关键，坚持从教育、关爱、督查、考评、使用多方发力，全面激励干部担当作为、干事创业，形成强大的工作合力，为决战决胜脱贫攻坚奠定了坚实的基础。一是抓嘎查村“两委”班子队伍建设。2023年，全旗完成了87个嘎查村的换届选举工作，选举产生党支部书记87人、村委会主任87人。换届后，“一肩挑”的51人，比例为58。6%，平均年龄49。55岁，比上年降低了7岁，大专以上学历82人。全旗87个嘎查村共有“两委”干部449人，其中党员355人，少数民族69人，妇女干部108人。人员构成方面，主要从现任嘎查村干部中择优留任252人，从外出务工经商人员、本乡本土走出去的大学毕业生中选拔28人，从机关事业单位退二线或退休的公职人员中选拔2人，从大学生村官、复员退伍军人、村医村教中选拔3人，从后备干部、党员中心户、致富带头人中充实99人，从驻村包村干部中选派19人。通过换届嘎查村“两委”班子战斗力、凝聚力、号召力显著提升。二是抓苏木乡镇干部队伍建设。察右后旗委以苏木乡镇领导班子换届为契机，整体谋划、提前布局，坚持好中选优、优中选强，选优配强了苏木乡镇党政正职及班子成员。调整后全旗苏木乡镇党政正职平均年龄下降2周岁，领导班子经历、专长、性格等方面搭配更加合理，做到了优势互补、气质相容，领导班子战斗力进一步提升。三是抓驻村干部队伍建设。察右后旗紧紧围绕基层实际需求选派驻村干部，按照精准选派的原则选派驻村干部，切实增强驻村帮扶的针对性和有效性。坚持凭实绩使用干部，优先提拔在脱贫攻坚一线工作实绩突出的干部和在脱贫攻坚一线考核中排名靠前的干部，积极营造“有为才有位”的干事创业氛围，牢固树立在脱贫攻坚一线选人用人的鲜明导向。截止目前，共在脱贫攻坚一线提拔干部50名（其中：2023年31名；2023年16名；2023年3名，占提拔人数的50%），平级重用14名（其中：2023年2名；2023年7名；2023年5名，占平级重用人数的56%），有力激发了广大干部在脱贫攻坚主战场干事创业的激情。
抓人才工作。我旗深入贯彻“精准扶贫”要义，坚持“智志双扶”，充分利用“乡村夜校”照亮脱贫心路，激发内生动力，为脱贫攻坚和乡村振兴注入持久动力。一是抓农牧民工作。通过开展联系群众“7+3”（即吃一顿饭、算一算账、查一查错漏、讲一讲措施、测一测认可度、标一标位置、核一核档案，集中开展一次走访慰问、集中开展一遍有奖竞答、集中深入农牧户开展一遍卫生大扫除）、“道德模范评选”、“六进村助力脱贫攻坚”和社区文艺队下乡等一系列群众点赞、成效明显的活动，“零距离”接触，“面对面”交流，干群之间架起了“连心桥”，结成了朋友，化解了矛盾，增进了彼此的理解。特别是通过白天的乡村“大喇叭”、“光荣榜”以及乡村夜校，大力宣传了党的十九大精神和习近平总书记关于扶贫工作重要论述，通过入心入脑的宣传教育，提升了群众的感恩心理和自尊自强意识，引导他们树立起了正确的价值观。二是抓本土人才工作。全旗始终围绕脱贫攻坚精心育才，通过培育本土农村牧区实用人才，增强自身脱贫“造血功能”。去年以来，相继开展了卫生人才培训暨“送医送药送健康”、教育人才“送教下乡”培训、农牧业人才“菜单式”种养殖培训等活动，共印发宣传资料6000余份，开展各类专题培训班80余期，受训农牧民达8000人次，培养出了一批“田秀才”、“土专家”，起到了带富致富作用。三是抓实用技术人才。利用乡村夜校邀请农牧业科技人员、林业草原人员、致富带头人，特别是市旗相关部门的专家和科技人才有针对地讲课，向困难群众传授农业生产技术和致富本领，根据各地产业发展情况及农户意愿，由群众自主选修、量身定制授课“菜单”，并与“菜单式”产业扶贫项目相对应，大大解决了农牧民生产生活中的困难问题。
促产业发展。通过“三抓”等措施，进一步促进了农村牧区产业发展。一是促进集体经济发展。坚持以党建为引领，创新思路，多措并举，大力发展嘎查村集体经济。成立了全旗发展嘎查村集体经济工作领导小组及其办公室，积极协调相关部门和苏木乡镇进行对接，指定专人负责集体经济项目，全程跟踪指导，做好规划评估、实施推进、考核验收等工作，确保扶持项目、资金、政策等落实到位。在此基础上，创新发展模式，探索形成了“嘎查村“两委”领办投资型、添置资产型、整合复垦土地型、产业带动型、乡村旅游型”等五种模式，不断发展壮大嘎查村集体经济实力。2023年底全旗87个嘎查村的集体经济项目收入均达到5万元以上，2023年的目标是每一个苏木乡镇30万元以上收入的嘎查村集体经济项目占有一定比例。二是促进农场经济发展。进一步发挥农村基层党组织的政治引领和服务发展功能，将支部与家庭农场有效对接，形成“支部＋农场”的良好互动格局。依托宜农则农、以牧则牧家庭农场优势，以把党员培养成家庭农场主、把家庭农场主培养成党员、把党员家庭农场主培养成嘎查村干部的“三培养”为基础，以干部联系家庭农场、家庭农场主联系精准扶贫户的“双联系”为纽带，注重发挥家庭农场主尤其是党员、嘎查村干部身份农场主在发展特色产业、开展美丽乡村建设等各项事业中的关键作用。目前，全旗已成立家庭农场近百个，其中大六号镇祥辉种养殖农场合作社就是典型的“产业带动奔小康、组织带领树形象”家庭农场。三是促进庭院经济发展。我旗着力打造“支部+农户”的产业模式，充分发挥嘎查村党支部在庭院经济中的引领带动作用，有效利用农牧区闲置土地、资源发展庭院种植、养殖、加工、乡村休闲旅游等，延长农牧业产业链，促进农村牧区经济持续健康发展和生产生活方式转型升级，充分发挥农牧民的积极性和主动性，做到思路由农牧民酝酿、办法由农牧民提出、建设以农牧民为主，让农牧民更多分享庭院经济发展成果。目前，全旗有3。5万余户在村常住户在从事和发展庭院经济建设，预计户均可增收800元，有效巩固了脱贫攻坚成效。
促脱贫攻坚。今年以来，我旗认真贯彻落实习近平总书记扶贫开发战略思想，坚持摘帽不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管，紧扣“两不愁、三保障”目标，扎实开展“清零达标”专项行动，通过组织生产带动、农企联结带动、就业扶贫带动、生态扶贫带动、集体经济带动等措施，持续巩固脱贫成效，确保剩余贫困人口全部脱贫，为决胜全面小康奠定坚实基础。截至目前，全旗66个重点贫困嘎查村全部出列，脱贫人口6778户14249人，未脱贫人口1089户2259人，贫困发生率由2023年的12。6%降至1。3%。2023年，全旗地区生产总值完成58。3亿元，一般公共预算收入1。85亿元，农牧民人均可支配收入11266元，同比增长9。4%。2023年7月，我旗顺利接受了国务院脱贫攻坚第三方验收，成为全市首个脱贫摘帽的国贫旗县。
促乡村振兴。党的十九大首次提出要实施乡村振兴战略。振兴乡村最终要落实到每一个村的具体工作上。农村基层党组织是农村各项工作的领导核心，加强农村基层党组织建设是实现农村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的根本保证。一是实施组织振兴，强化党管农村。扎实推进抓党建促乡村振兴，突出政治功能，抓乡促村，把农村基层党组织建成坚强战斗堡垒。强化农村基层党组织领导核心地位，毫不动摇地坚持和加强党对农村工作的领导。二是实施人才振兴，发挥主体作用。选优配强“领头雁”，通过嘎查村“两委”换届选举工作，引进能人大户、致富带头人、各类优秀人才回村任职选优配强村级干部。三是实施产业振兴，夯实经济基础。结合我旗实际，按照“宜农则农、以牧则牧”的发展思路，通过大力发展集体经济、农场经济、庭院经济，提质增效，促进群众增收致富。四是实施文化振兴，建设文明乡村。利用乡村夜校、干部下乡驻村等载体契机，大力宣传乡村本土文化，加强文化阵地建设，提升群众文化活动质量，同时，在田间地头、农牧户家中开展党支部各类组织活动，吸收更多农牧民学习国家政策，把群众文化工作做到社会的每一个角落，形成制度，形成规模，全面开花。五是实施生态振兴，坚持和谐共生。坚持以生态产业发展道路为基础，发展生态产业，通过抓实庭院经济，加强农业污染防治，深入开展植被保护行动，让山更绿、水更清、天更蓝、空气更清新。通过实施乡村组织、人才、产业、文化、生态的全面振兴，最终实现农业强、农村美、人民富的发展目标。