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2023年安全讨论会心得体会

2023-05-19 11:14:59 心得体会 打开翻译

篇一:安全讨论会心得体会

作为配网工作人员,通过本次活动,我认为避免发生人身安全事故要做到以下几点:一是坚持安全第一,针对配网检修小型、分散作业现场中存在的触电及高坠等安全风险要时刻保持如履薄冰、居安思危的警惕意识;二是严格管控抢修作业现场,配网抢修具有临时性、复杂性、紧迫性等特点,但绝不能以牺牲安全为代价,不能存在侥幸心理,坚决杜绝抢修作业现场简化抢修流程、简化安措落实的违章行为发生;三是严格遵守安全工作规程中保证安全的技术措施和组织措施,严格执行“两票”制度,充分辨识抢修作业现场存在的风险隐患。

篇二:安全讨论会心得体会

通过“查思想筑防线保安全”大反思大讨论活动,我对违章行为有了更深的认识,违章指的是在电力工程设计、施工、生产过程中,不遵守国家、行业颁发的各项规定、制度和反事故措施,违反保证安全的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。作为一名从事电力设计的基层班组人员,工作中容易发生的违章现象有很多,比如设计未执行国家、行业和上级单位有关的法规制度及工作要求,现场勘查收资未按规程作业,未佩戴安全帽等违章现象。在今后的工作中,要提高安全生产意识,保持警惕,杜绝侥幸、自大、想当然心理,莫以患小而为之。切实加强工作现场安全管理,将“十不干”内容和“三不伤害”要求落实到位,确保各类作业现场不发生安全事故。

篇三:安全讨论会心得体会

所谓“较真”就是认真,反义词就是差不多、含糊等,“差不多”与中华民族传统文化中的“中庸”思想相吻合,成为我们很多人生活中的一种习惯和认识。

在企业里,个人理解“较真”是通过“落实”来体现的。没有形成文化之前,“落实”需要靠抓来实现,要通过“布置-检查-总结-考核”机制来督促,我们通常说的“一分布置九分落实”讲的也是这个道理,如果形成安全文化,“落实”就能够通过主动工作来实现。

首先,要通过学习、引导,让“较真”成为一种习惯。在我们企业里“落实”有两种不好的体现,一是“不落实”,二是“标准低、打折扣”,“不落实”更为可怕,可直接导致后果的产生,但“标准低”犹如千里之堤溃于蚁穴,一样会引发严重后果。这些表现将成为安全生产的大敌,在生产过程中埋下种种安全隐患,当风险集中或多种因素累积时将导致不安全事件发生。因为“差不多”在我们很多人的思想意识里占有很大的市场,是从小养成的认识,要想彻底改变,难度很大,这些根源的产生,有习惯的影响,也有环境的影响,必须通过内因变化才能改变这种认识。可通过班组收集自身岗位事故案例进行学习,分析安全措施不落实所带来的严重后果,所谓差之毫厘,谬之千里,“差不多”所带来的血淋淋教训令人怵目惊心。惊醒我们大家不存侥幸心理,不图省事之便,严格规章制度执行。让大家都认同“较真”是安全的保障,是每个人自身的需要,逐渐形成“较真”的安全氛围。

其次,管理人员要在较真方面做出表率,敢较真、能较真、会较真,成为较真文化的践行者和维护者,一个好的示范效应能够带动周围一批人,当然如果管理者不去践行,文化引领根部就是一句空话。有的管理者自己不严格要求自己,不以身作则,上不正则下梁歪,自己一团糟,何谈较真。有的把要求落在口头上,安排工作不去抓落实,睁一只眼闭一只眼,没有较真的勇气和魄力,不敢动真碰硬,看到职工有意见,情绪有反弹,就降低标准和要求,“较真”最终也成了泡影。

“较真”要从小事做起,从日常抓起,不以事小而不为,结合我们日常岗位纪律、运行基础工作、技术管理、异常分析等进行对照,是否按照要求执行了?执行的效果怎么样?比如:上班带签到、巡检不认真、参数异常分析不到位、执行两票时不签名,有跳项漏项等,只要我们大家都行动起来,认真落实岗位职责,对每件事都较起真来,让陋习和不作为时时处处处于曝光状态,不好的习惯和作风就会逐步得到纠正,隐患和风险就能得到消除,实现企业安全生产稳定局面。

篇四:安全讨论会心得体会

违章就是隐患,违章就是事故。学习领会习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话和指示精神,就应该从基础做起,要在身边实践。作为基层班组人员,最应该注意的就是习惯性违章,小到戴线手套、系好安全帽的带子,大到工器具与设备的使用和操作,这些习以为常的事情最容易遭到忽视。安全并非儿戏,责任重于泰山。近期发生的事故与教训时刻在提醒着我们要始终绷紧安全这根弦,坚守安全红线。生产现场作业“十不干”不是用来背的,是现场作业的行为准则。只有行动上做好保障安全的组织措施和技术措施,思想上时刻保持着安全意识,才能在作业中不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。

篇五:安全讨论会心得体会

时下,受国际原油市场影响,石化销售行业利润受到冲击,扭亏增盈举步维艰,公司也正遭受着前所未有的严峻挑战。如何在不利的市场竞争中求生存,是公司上下迫切解决的一个大课题。

2023年伊始,河南石油和公司组织开展了百日安全无事故大讨论,我作为一名财务部门负责人更加能够体会“安全就是最大的节约,事故就是最大的浪费”。也许有人以为安全与节约是风马牛不相及的两个概念,认为节能降耗是“硬指标”,看得见,摸得着;而安全则是“软指标”,没必要和抓节约指标那样相提并论。即使认真抓了,该出事的,还是要出事。殊不知,它更富有深刻的哲学理念和思想内涵,从某种方面来说,能够更直观地体现出节约的重大意义。

安全生产是人命关天的大事,必须要把安全切切实实的放在第一位。安全生产是一个永远不过时的话题,把安全工作作为石油企业的头等大事,安全就是最大的利益。如果发生安全事故,那么一切无从谈起。如果我们在工作中不严格遵守安全规章,做好安全防护,一旦发生事故,首先受到伤害的必然是我们自己,而且还会伤害别人。青岛11。22输油管道事故就给我们上了活生生的一课。60多条鲜活的生命瞬间消失,不仅仅有我们的石油工人,还有很多无辜的百姓。这将摧毁多少美满的家庭,让人痛不欲生。因此我们每个人都要从我做起,严格按照规章办事,不伤人伤己。油库、加油站作为危险化学经营单位,经营的汽柴油、天然气危险特性无法消除,我们只有遵章守纪,杜绝违章行为,加强日常安全管理才能实现生产经营平稳运行。

总之,安全工作是一项基础、长期而艰巨的工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主”的方针,我们不仅要对自己的生命安全负责,同样也要对他人的生命安全负责,更要对我们的家人负责,安全管理永远在路上。

篇六:安全讨论会心得体会

通过本次活动,使我深刻认识到了做好安全生产各项工作,决不能麻痹大意、掉以轻心,要始终保持如履薄冰的高度警觉。一是要按照公司要求,结合输电专业春检期间各项工作任务的实际情况,对照7个方面,8个专项排查清单认真开展隐患大排查大整治工作,查找出存在的安全问题和薄弱环节,制定切实可行的管控措施,确保提升春检期间的安全生产工作水平。二是要强化责任落实,严格执行公司制定的38项措施,对照本岗位职责和工作任务清单,落实“三管三必须”要求,抓好风险管控、隐患治理和反违章等工作,持续夯实安全生产基础,努力提高本质安全水平。

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