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春节后工作总结

2023-05-17 20:56:07 工作总结 打开翻译

春节后工作总结 (篇1)

春节期间,按照处有关要求,精心部署,严密组织,狠抓落实,严格执行处有关规定,确保了节日期间生产安全平稳运行,未发生任何事故。

春节期间具体做了以下几点工作:

1、认真传达处视频会议精神,并组织员工学习关于 春节 期间生产、安全、综合治理、要害保卫方面的各类文件。召开节前安全会、综合治理会议,对全站的安全、生产、综合治理工作进行了严密的`部署。

2、节日期间对全站的生产要害部位、设备设施、消防器材、安全附件都进行了详细的检查,对全站跑冒滴漏阀门、生活区下水道及污水池等都进行了清理,组织安全检查1次,查出问题0个。

3、节日期间站领导及时和员工进行沟通,了解员工思想动态,认真做好一人一事的思想政治工作,及时发现问题,及时解决问题,把各项不稳定因素化解在萌芽状态。

4、严控轮休人员,严格落实干部值班制度,站干部坚守岗位,员工出站一律实行请假制度,严格落实 三禁一反 规定。来自作文吧 zUOwENbA.net

5、节日期间我站严格执行调度指令,严密监视参数变化,值班干部员工坚守岗位并且加大了巡查力度,确保隐患根除。

6、按照我站的设备实施保养计划,对空压机进行了检查保养,清洗了1、2#流量计前的过滤器,对阴极保护进行了检测,保障了节日期间设备设施的完好及生产的正常平稳运行。

7、综合治理方面:我站节前对村委会进行了慰问,并签订了安全合同,严格控制烟花爆竹的燃放,对值班人员、门岗都进行严格要求,改门卫单人值班为双人24小时值班,加大夜间巡查。加强四防,加强三禁一反,节日期间,生产要害部位严格检查控制,无酗酒、赌博、打架滋事的行为,无任何综合治理案件发生。

8、文化娱乐方面,我站开展了小型娱乐活动,组织了拔河比赛、接力赛、吹乒乓球赛与中队进行了三人篮球赛等,进行了春节会餐,挂灯笼、贴对联,使员工度过了一个温馨、和谐、平安的节日。

9、交通方面,我站组织司机进行了节前安全教育,对车辆严格执行 三交一封 ,节日期间无交通事故发生。

10、借着处20xx年工作会暨第二届员工代表大会上提出的更先进、更人性化的管理理念和处20xx年的工作部署,我站制定了20xx年工作计划和安排,我站将继续树立 三心 服务宗旨,把好安全关口,围绕我站全年业绩指标这个中心开展各项工作,努力建立本质安全型场站、节能型场站和和谐型场站,全面完成处和站全年的各项工作目标。

春节后工作总结 (篇2)

为了渡过一个快乐祥和、安全的春节,确保节日期间矿井通风、排水、地面给水、采暖等工作正常开展。根据《春节放假期间管理规定》的要求,结合矿领导对节日期间的工作安排和部署。对春节期间工作汇报如下:

一、各部门留勤人员集体办公,都能够严格按照值班制度规定做好本职工作,值班、维修人员电话都24小时开机,确保了通讯畅通,有任务及时到位。

二、节日期间,按时上报各类报表及系统数据,按时对井下检测监控系统探头进行标校,确保上传数据的准确无误,保证了春节放假期间井下检测系统正常。

三、重点对机电系统隐患排查,一是对井上下无人区供电进行拉闸断电;二是用电区域供电按时进行保护试验,确保各类保护灵敏可靠;三是定时试验矿井备用电源,对发动机房加装暖风机采取保温供热措施,确保备用电源应急可靠;四是对节间主要设备、重要场所进行重点防护,通风机房安人24小时值守,压风机房装配电热器确保压风机启动温度,保证井下排水能够随时启动供风;

四、加强地面供暖、给水系统巡查力度,值班人员每天早晚对地面供暖、给水系统各巡查一遍并在主要薄弱地点设置巡查记录巡查人员到岗填写,发现隐患及时组织处理。

五、对井下排水工作进行细化组织,根据各地点积水情况合理制定了周期排水计划,确定两天集中排水一次,减少了人员下井次数。

六、重点对锅炉房用煤进行合理调配,根据天气变化情况及时调配、转存锅炉用煤,对锅炉供煤用铲车安排专人负责,保证车辆正常,同时对矿区除雪车进行了修复完善,清理了厂外道路积雪,通过调试,设备能够随时进行应急作业。

七、春节期间处理隐患及故障:锅炉房上煤行车轴承损坏更换、2#循环泵电机烧毁更换;材料库暖气片、阀门漏水;主井口暖气阀门断裂;1#压风机过油不畅超温倒机;副井口散热室阀门断裂;1#单身楼入户给水管冻结、115房间管路漏水;2#单身公寓4层走廊天花板管路漏水;铲车熄火刹车失灵;井下迎头风机切换断电;副斜井1#车场潜水泵更换;1#车场、联络巷自动排水装置完善投用。

八、闲暇时间组织了卡拉OK、扑克牌、象棋等娱乐活动,张挂灯笼、张贴春联、除夕、年初一、初二组织了聚餐、燃放烟花鞭炮,留矿人员度过了一个祥和快乐的节日。

九、存在不足:

1、发生了一起醉酒闹事事件,通过说服教育,闹事本人接受教训,态度较好,已按规定进行了处罚。

2、个别留勤人员不听从安排,工作不主动,存在等靠现象。

3、组织协调不利,导致施工人员情绪不高,应急抢修工作滞后。

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