作文吧实用文档工作总结内容页

打桩施工员月度工作总结

2023-04-09 20:02:20 工作总结 打开翻译

第一篇:打桩施工员月度工作总结

安全生产“责任重于泰山”,消防工作作为建筑施工安全生产的一个重要组成部分,同样不可忽视。

一、落实消防安全责任制,健全安全制度。

公司领导高度重视建筑施工消防安全生产工作,把此项工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。一方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心;另一方面,以建筑施工现场监管为要务,全面落实各项规范的实施。对全区建筑施工消防工作实现了全方位、多角度的监管。

二、加大宣传力度,加强农民工安全教育。

一线操作人员大多来自各地农村,普遍文化程度低下,安全意识淡薄,自我保护意识差。因此,强化工人安全意识,提高安全技能,加强安全生产宣传教育工作至关重要。一方面,督促各施工单位落实责任,制度上墙;另一方面,切实将安全生产教育活动纳入常态监管,确保每一个施工人员都接受细致认真的消防安全教育,全面提高施工人员的消防安全意识,营造“关注安全,关爱生命”的浓厚气氛。

三、加大现场管理力度,确保防患于未然。

1、督促施工单位在施工现场留置临时消防车道,并保证其畅通。作文吧 WWW.zuOwEnBa.Net

2、要求施工现场必须配备消防器材,做到布局,选型合理。

3、要求施工现场保证足够的消防水源,能够保证在火灾延续时间内消防用水量要求。

4、严格特种作业人员的资格管理,要求安装电气设备和进行电、气焊作业人员必须具有相应的特种作业操作资格证书。

5、加强现场材料管理,施工现场使用的安全网,密目式安全网,必须符合国家标准或行业标准,不得使用易燃、可燃材料。

6、要求施工单位建立健全临时用电管理制度,加强临时用电施工管理,严格执行施工现场临时用电规范。

7、要求施工单位加强临时宿舍和办公用房日常管理、工棚内门窗管理、单人面积等应符合消防要求。

通过这一系列的措施,我区建筑施工消防工作总体处于可控状态,没有发生任何消防火灾事故。

第二篇:打桩施工员月度工作总结

一、虚心学习,提高自我认识

转眼到公司上班2个多月,这段时间里的工作主要是负责分担电气施工图设计的部分工作,如用电器的布设、导线的布置、线路电压值的选择、收集资料、整理和打印图纸、还有一些临时工作。

刚开始对公司不甚了解,导致有些事情常常考虑不周全出状况。为了更好的适应工作需要,努力调试自我心态,虚心求教加强学习,理清工作思路。划分重点任务,找到切入点,现在已经工作已经逐步上手。

二、工作经验的收获和总结。

认真学习岗位技能,提高自我能力。“三人行必有我师”,设计工作看起来简单,却是一项不简单的职业。要提高自我的岗位技能,需要不断的学习,顾全周到做到以下几点:

(1)细心周到,这是作为一个设计员的基本要求。设计图纸时细心周到,想甲方之所想,便施工之所变,就能既满足甲方的要求,又能在施工中方便施工队更好地开展施工作业。

(2)提高学习能力,做好图纸和资料管理。在不少的设计中都要用到规范和公式,只有把学习和整理知识能力提高了,才算走出了设计员的第一步。而规范和公式的录入和整理都是一个设计员不可放松的任务。

(3)身在公司顾全公司利益。这是我在不断工作中更深刻认识到

的,身为设计员,公司就是我们的家,我们要为这个家做点什么努力,预算时节省不必要的开支,并且不能少算量导致公司利益受到损失。

(4)爱护公物、花草,保持公司卫生。在办公室里,东西是相当多且齐全的,小到笔纸,大到桌柜,都是必须爱护珍惜的,待物如待人。间隔时间打扫座位卫生和护理绿化环境的花草。

三、不足和需要改进的地方

1、做事不够细心,资料的'搜集还没够深度广度,在这两方面需要不断的学习和加强。

2、全面了解学习公司所需。一来学习本专业知识,以便更好的做好公司的工作。二来学习其他部门的专业,以便公司急需相关方面工作时出一份力,争做全面北工人。

第三篇:打桩施工员月度工作总结

公司紧紧围绕“大力提升质量,建设质量强国”的活动主题,精心策划,广泛动员,全员参与,开展内部审核及质量问题专项整治,实施质量监督大检查,组织开展形式多样的群众性质量活动,认真扎实地开展了“质量月”活动。现将公司“质量月”活动总结梳理一下,一起学习提升,取长补短,全面提升质量管理水平。

一、高度重视,加强领导

按照集团公司的工作部署,建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组,各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组,为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司9月1日举行的“质量月”启动视频会议,会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神,部署“质量月”活动安排,落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案,为广大员工积极参与提供了指导。

二、精心策划,广泛动员,全员参与

各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前,围绕“质量月”活动主题,召开“质量月”启动会,举行“质量月”活动签字仪式,通过微信群发布宣传信息,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅,对质量文化进行宣传,为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。

三、开展内部审核

通过开展内审,对建设公司质量管理体系运行情况进行自查,验证公司质量管理活动与管理体系的符合性,确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天,参加审核内审员22人,共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位,发现问题34个,开出不合格项5个,各单位已整改完成。通过本次内审,审核组确认公司质量管理体系运行有效,管理活动符合“一体化”管理体系标准,并对今后的管理工作提出了改进建议。

猜你喜欢