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三月份工作计划格式

2023-02-26 02:37:43 工作计划 打开翻译

三月份工作计划格式 篇1

时间过得飞快,不经意间我们就迎来了三月份。我们学生会就此拟定了以下的活动计划。

一、活动时间

活动拟定于____月18日周末文化广场做为启动仪式

二、活动范围

针对我系____级全体同学

三、活动具体安排

联系系新闻中心和院广播站在学校文化月内开设广播专栏,以学校文化月的主题组织同学投稿,通过广播的形式宣传学校文化主题。主题关键词拟定为“责任、团结、奋斗、感恩”。每个主题持续一周。

第一章“和谐环绕学校”

学生会联合自律会举办校规校纪知识竞打比赛。(知识竞答分为:必答题、选答题、自由论述题。评委根据答题情况评分。制作相关电子课件在八角楼举行。)

第二章“活力闪动学校” 同社团联合会一起,联系各班,开展班徽、班歌征集,选取优秀者参加班级风采比赛。比赛计划在八角楼举行,比赛内容分为:班级风貌展示(以照片配朗诵的形式展示班级风貌)、班歌演唱、班级节目表演。

第三章“亲情牵手学校”

一、联系学校文化月主题关键词“责任、团结、奋斗、感恩”,宣传部举办书画比赛,女工生活部举办演讲比赛。

二、策划组织学校文化月颁奖典礼,以“责任、团结、奋斗、感恩”为主线分四个环节展开,每个环节以视频宣传、节目配合、颁发奖项的方式进行。

其它相关:

1、 外联部将回绕学校文化月开展外联相关工作。

2、 文艺部联系社团联合会以及相关社团开展舞蹈教学。

3、 在学校文化月将通过展板、条幅、海报等形式对文化月主题进行宣传。

总的来说,以上就是我们对于下一阶段工作的计划。在本学期,学生会将加强各部门之间的协作与团结,加强对干事的培养任用,以保证学生会得以继续健康快速的发展。

三月份工作计划格式 篇2

走过充满年味的二月,我们迎来了阳光明媚的三月,新的工作已经开始,纪检部全体成员将本着公平、公正的原则,切实做好纪律检查,做好各种检查记录。对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报,树立良好形象,营造良好的学习环境为了更好的贯彻纪检部的规章制度与学期工作计划,实现我部为学院服务,为学生服务的宗旨。

经过一个学期的适应,部门成员基本上了解了纪检部的工作流程,通过三月份的适应,接下来我部工作重心将是:

1.做好早晨执勤,加大力度检查带早餐进教室情况,将严禁任何人带早餐进教学楼。

2.定时检查学生宿舍晚归情况,,对夜不归宿者依情节处理,对晚上宿舍吵闹的予以警告,并及时上报。

3.深化假条制度,无假条者将视其缺勤,规范请假程序。

4.不定时检查教室考勤纪律情况,并向各班班委及老师了解教室考勤及纪律情况,对无故旷课者依情节严重处理,对虚报及隐瞒情况的班委进行查处及上报,确实做到公正严明。

5.做好各班纪委工作,增加部门成员之间交流机会,使部门更有凝集力,部门成员有归属感,集体荣誉感!6.积极参加院系组织的各项活动,努力做好学生会的工作,积极配合学生会各部门的工作。

7.及时了解同学们的意见和建议,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映及时进行调查和处理。

8.为丰富部门成员的课余生活,我部将组织部门内部成员活动,增进感情部员之间的感情;如果有机会我们还会与其他部门进行联谊活动,以增进部门与部门之间,成员与成员之间的感情,增强沟通!

以上就是我们纪检部的工作计划,希望能够在纪检部的工作中有条不序地展开,为学生提供更多更好的服务,维护纪律,为同学创造一个优良的生活、学习、工作环境!

三月份工作计划格式 篇3

不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为企业获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下企业工作计划

z物业企业自成立到现在,在企业领导的关爱下逐步走入营运管理阶段,为了能使物业企业达到集团领导的预期(独立运营,自负盈亏),z物业管理有限企业正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为企业获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下工作计划:

一、充分发挥z物业企业的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。

1、每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。

2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

二、转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。

为了提升服务水平,我们将推行"全员首接责任制".每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议,并在第一时间传递到服务中心,并有义务跟踪处理结果,通知建议人,使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心,并在首接责任制的同时,推进"一站式"全新的服务理念。

三、激活管理机制。

1、管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向经理负责,同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。

3、制定切实可行的管理措施,推行"首问责任制".

4、健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5、月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

6、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

7、加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。

四、严格管理,提高管理水平和服务质量。

1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业企业主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%.

2、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。

3、急修及时,返工、返修率不高于2%.

4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

三月份工作计划格式 篇4

一、日常生活常规

1、安静就餐,避免把饭粒撒到桌面、地面上,吃晚饭能将凳子推到桌子下面。

2、教幼儿正确的洗手步骤,同时挽起袖子,会使用自己的毛巾擦手。

3、教幼儿穿脱衣服、穿鞋,提高自我服务能力。

二、教育教学计划

1、蒙氏教学

生活区:洗手、脱鞋、舀黄豆

感官区:温觉板、重量板、触觉板

语言区:图片与文字配对、安静游戏,看大图听故事、相似物配对

科学文化区:青蛙嵌板、观察植物

蒙氏数学:按形状分类、按一级类别分类、按用途分类

2、韵语识字:一人大(四个阶段)

3、英语 Hello Good morning

4、手工:手环 、簸箕、乌龟、蝙蝠

5、美术:画帽子、长颈鹿、妈妈的菜篮子、神奇的太空

6、礼仪:蹲姿、请、谢谢 不客气、 三八妇女节

7、奥尔夫音乐:胆小鬼、铃儿响叮当

三、安全教育计划

1、给幼儿讲故事听贯穿安全教育常识,提升幼儿自我保护意识。

2、户外活动、室内活动的安全工作(教师不能让孩子离开自己的视线,注意自己的站位)

3、卫生消毒工作(教室里所有物品定时消毒、幼儿毛巾、水杯的消毒)

四、家园共育

1、做好家园练习册,让家长了解每周食谱,在园所学知识

2、和家长面对面交流,沟通宝宝一日在园情况

3、坐校车的家长随时做好家长沟通

4、每两周进行一次家访活动,并做好家访记录。

三月份工作计划格式 篇5

1、办理两名职工的退休手续及住房公积金封存工作;

2、针对外包垃圾清运费事项要求提供各清运车垃圾清运点材料;

3、编制、审批、支付职工二月份工资及加班费,同时发放工资条,支付职工三月份保险及公积金事宜;

4、复核环卫处票据支付工作;

5、组织一线职工参加区妇联纪念“三八”国际劳动妇女节主题活动;

6、按程序购置财务软件并安装到位;

7、与财政对接拨付二、三月份道路保洁费;

8、协助收费开非税发票入财政专户;

9、区审计“整改自查自纠回头看”工作;

10、编制管理人员及驾驶员20____、20____年度增资花名册;

11、参加区执行大队晚间值班巡查工作。

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