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中学校长年度工作计划

2023-02-22 21:13:27 工作计划 打开翻译

篇一:中学校长年度工作计划

一、以职业技能教学为中心,坚持技能强化,特色强校为目标

1、认真开展教育教学工作

一是教学常规管理更加规范。学校进一步健全教学质量保障体系,严格落实教学检查制度、听课制度等日常教学管理制度,合理编排教学计划、大纲、课程,严格教风、学风、考风,日常教学管理进一步规范化、制度化、科学化。二是大力推进教学精品工程建设。深化“导师制”培养、案例教学、分层教学等教学改革,加强校企合作,设立了“钢铁班”、“旅游班”、“会计班”等开展订单人才培养模式。三是专业、师资、教材建设成果丰硕。新增钢铁装备运行与维护、电子电器应用与维修、旅游服务与管理、民族音乐与表演等4个专业。组织开展了基础课、专业课教学观摩课、新教师汇报课,鼓励教师进修深造。四是人才培养质量不断提高。围绕促进实践技能教学。

2、积极开展招生宣传工作

面对生源紧缺、竞争更加激烈的形势,学校将招生工作列为重中之首,党政领导班子成员高度重视,主要领导亲自抓,完善政策,明确责任,加大投入。全校上下积极应对,精心组织,狠抓落实,精心编印招生宣传单1万份,印制招生宣传展板3块,编印招生简章5千份,印发招生海报500份,通过到外县市中学进行招生宣传,与__县一中、二、四中和高级中学、内蒙古工业职业学院进行联合招生等措施,确保了招生工作的平稳开展。今年招收中职学生59人,高职学生43人,并按时完成了学生学籍注册工作。

3、积极推荐学生就业工作

为了加强我校毕业生就业工作管理,进一步规范毕业生招聘工作程序,按照“公开、公平、公正、择优、自愿”的原则,重新修订了《校园招聘活动管理办法》,设计了校园招聘活动流程图。对各专业学生成绩进行排序,经招生培训就业科审核盖章后提供给用人单位,作为用人单位择优录用的重要依据,招聘结果经学校审核后方可予以正式发布,进一步增加招聘工作透明度,保证了招聘活动的公平公正。20__年3月,推荐20__级58名学生到新兴铸管有限公司顶岗实习;6月底,推荐旅游服务管理专业班3名学生到巴音布鲁克旅游服务公司、__县宾馆进行工学交替;20__年10月,旅游服务管理和会计与审计专业14名学生通过了新疆立恒工程有限责任公司锦恒宾馆的招聘,将进行为期一年的顶岗实习。

4、加强职业技能培训工作

为了满足__县各企业用工需求,我校成立了__县技工学校职业技能培训中心,积极申请到13个职业工种资质的短期培训,拓宽培训学员的就业渠道。一年来,承担保安人员培训113人次,电工培训45人次,协助巴州教育局和巴州师范学校成功开展了全州中小学图书管理员培训班,培训了93人次。

5、完善校企合作机制

开学初,学校加大专业和企业的联系,要求各专业老师要深入企业进行调研,确定专业的培训重点,并成功与新兴铸管有限公司、和合矿业、锦恒宾馆等合作建立培训基地,与新兴铸管有限公司联合建立职业技能鉴定基地。继续施行校企合作以及订单式人才培养模式,加大校企合作覆盖面,真正做到企业是学校课堂的延伸。做好新兴铸管有限公司的校企合作,不仅让学生在企业学到过硬的技术,还要让学生成为企业不可或缺的技术技能人才,从而实现“培训教育就是就业教育”的理想。

6、加大宣传力度,提高学校知名度

今年我校成立了专门的信息办公室,由专人负责学校各方面信息的报道,截止到今天,做到了在全国文明网、《新疆日报》、《巴音郭楞报》、天山网、腾讯网、和静政府网等自治区、自治州媒体对学校相关进行事件的宣传报道,共在教育局简报上发表信息30篇,__县政府网发表信息12篇,天山网、腾讯网等发表信息4篇,全年共发表信息68余篇,切实提高了我校的知名度。作文吧 WWW.zuOwEnBa.Net

二、健全机制,强化德育工作

1、班主任队伍建设,规范科学

一方面,完善班主任工作管理制度,实现管理的规范化、科学化、民主化,努力形成一套完善有效的管理运行机制,调动班主任的工作积极性;另一方面,狠抓工作过程的每一个环节,通过班主任例会、班主任培训等形式,组织班主任学习新时期学生管理和班级管理的理论和方法,为班主任的思想脉搏及工作实践注入新鲜血液,使班主任不断更新观念,改进方法。

班主任工作是学生管理中的重要部分。一年来,学生处在校领导的指导下,定期组织班主任例会学习20余次。班主任工作经验交流会四次,召开了班主任工作会议30余次。通过以上举措,加强了班主任的凝聚力、责任心和自信心,管理理念得到改变,一些先进的管理方法得到推广,使我们的班风、学风大有好转。

2、注重德育渗透,规范常规管理和安全工作

在德育工作中我们始终以树立以人为本的观念,提倡学生四个学会:“学会求知是前提、学会生活是基础、学会做人是核心、学会健康是保障”,坚持以“教育育人,服务育人,管理育人”的思想,倡进行思想道德教育,把思想教育渗透于课堂,溶解于平时。针对学生特点,开展了一系列丰富多彩的教育活动,取得了一定的成效。充分利用班会课、专题讲座、报告会、国旗下讲话等宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观和就业观。以开展文明班级、优秀宿舍评比等活动为依托,督促和引导学生养成良,对好人好事及时予以表扬,做好三好学生和优秀学生干部的评比和表彰工作,弘扬校园正气好的学习、生活习惯和礼仪风貌,促进了校风的建设。注重对学生中先进典型的挖掘和培养。做好了对个别学生的家访工作。注重学校的环境卫生工作;加强对学生值周工作的指导和管理。

利用班会这一主阵地对学生进行思想道德教育。一年来组织了感恩教育、养成教育、诚信教育、安全教育、心理健康教育、法制教育等主题班会,并且召开了以“感恩教育”和“法制教育”为主题的观摩班会,收到良好教育的效果。利用课间操、自习时间,校领导适时对学生进行思想道德教育,本学期对学生就思想建设,行为习惯养成、成人成才、安全主题等教育达20余次。利用国旗下讲话形式勉励、激发学生健康(学校工作总结)成长。通过以上活动,从思想上转变学生观念,从行为上扭转他们的不良习惯,确实做到先成人后成才。

3、加强学生处工作

充分发挥共青团、学生会、班干部的作用,举办了“相约东归故里放飞我的梦”文艺专场晚会,参加了庆祝五四青年节暨“我的中国梦”青年文艺汇演荣获二等奖,开展了“民族团结伴我行”演讲比赛、“6。5”世界环境日讲座、“6。26禁毒宣传日”活动、“迎七一 歌唱祖国歌唱党”大型歌咏比赛、“尊老、敬老、爱老”主题教育活动,“团结杯”篮球赛等丰富多彩的校园文体活动。组织全体团委为敬老院、福利院捐款1200多元,表彰了2个先进班集体,9名优秀团员,15名三好学生。为了保证__县户籍品学兼优的特困生顺利完成学业,学校积极向县政府申报了30名品学兼优特困生,政府拨付的4。5万元助学金已及时发放到学生手中,帮他们渡过生活难关;针对外县户籍无法享受和静资助政策的品学廉优学生,学校给予补助生活费300元/月,14名学生获得资助。

学校加强了对学生会工作的检查考核力度,各班学生会经常深入教室、宿舍了解掌握学生思想动态和学习、生活秩序,及时发现问题,解决问题,学生会的主体作用得到了强化和突出。

4、狠抓常规管理、规范学生行为

①健全制度。本学期我们根据学生管理、班主任考核、安全工作的方面的实践情况修改并完善了《班级考核细则》、《班主任考核办法》、《违纪学生处理办法》等,使各种规章制度更加趋于合理。

②建立有效管理机制。坚持德育办负责、学生会检查,每天做到查到校、卫生、早读、胸卡、课间操、小自习和宿舍纪律、卫生,做到有记录、有汇报、有处理、有奖惩。

③“问题生”转化效果明显。我们加大了对“问题生”的转化力度,深入班级了解学生的思想动态,及时处理和避免学生中间发生的矛盾,做好学生的思想工作,一年来处理学生纠纷8件,个别学生教育20人次。通过与学生个别谈话,同家长见面联系等,使这些同学都发生了不同程度的改变,校风、班风有了根本的好转。一年来迟到现象明显减少,无勒索钱物事件发生,打架斗殴、上网等现象得到明显遏制,安全检查工作圆满通过。

5、开展安全法制教育

坚持不懈地抓好安全教育工作,积极开展消防、交通、禁毒等系列的安全教育。通过完善工作网络,落实安全责任,层层负责,提高防火、用电及交通、饮食安全教育的实效。通过普及学生自救自护常识,安全知识竞赛?等活动;提高学生自救自护能力,杜绝安全事故的发生。以校园预防?为重点,深入开展法制教育。认真组织学生学习未成年人保护法和预防未成年人犯罪法,通过法制教育讲座、观看法制教育片等形式,增强学生的法制观念。同时强化校园安全综合治理。确保学校无重大事故发生,努力打造“平安校园”。

6、校园文化生活丰富多彩

通过丰富多彩的活动来“影响人,培养人,塑造人”,让学生在良好的氛围中逐步形成良好的思想道德素质。抓好广播操、体育课的同时,积极开展形式多样的阳光体育活动。先后组织了绘画比赛、征文比赛、手抄报评选、演讲比赛、主题班会比赛一年来出黑板报、手抄报40期,这些活动不但发展了学生文体特长,而且陶冶了学生情操,提高学生综合能力。

篇二:中学校长年度工作计划

一、实验总体情况

20__年注定是一个不平凡的年代,__区教育发展进入了前所未有的高度和速度,一切改革为学校发展提供了前所未有的机遇和挑战,王吴小学很幸运的被确定为__区学校特色建设基地校,按照区教育局安排部署,20__年下半年学校开始了特色建设全面改革。

在创建过程中,学校特别注重发挥教师能动性,集中广大教师智慧,通过反复学习、讨论、意见征求、总结讨论、修改充实,制定了相对完善的《“阳光健康,快乐幸福——阳光校园” 特色校建设实施方案》,并组织教师认真学习、领会方案内涵和实施措施。按照基地校工程项目要求,学校充实丰富了特色校网站内容,在全校师生共同创建__市标准化的过程中,“阳光校园”特色建设的生命力也不断壮大,学校课堂教学、课程开展、活动安排也在悄然改变,由此看来,任何改变不会无端而来,思想变了,一切自然会变。

二、学期工作回顾

从20__年8月底开始,学校多次召开全体教师特色建设专题会议,深入学习,层层推进,纵横分析学校现状,找准学校定位,明确学校特色建设内涵,组织教师学习、思考,研讨学校相关内容。

第一步:20__年8月31日,组织召开全体教师会议,传达__区义务教育优质均衡发展促进工程安排,组织学习刘永胜校长《关于学校特色建设的思考》一文,认真分析__区教育发展形式要求,了解了学校特色建设的内容。同时下发《王吴小学特色建设意见征求表》,从教师本人特长、“最信奉的教育格言”、“最喜欢的教育类书籍”、“我认为学校教育教学方面存在这样一些问题”、“我认为学校当下首要解决这些问题”等方面,要求每个教师分析学校、分析自身,正视目前制约个人、集体发展的主要因素等。让每位教师明白学校是大家的,教师思想素质决定学校发展,学校要确定的办学理念、办学目标实质上是学校、师生共同发展的核心指导思想。

第二步:20__年9月3日,学校给全体教师下发《国家中长期改革与发展规划纲要》内容,组织教师集中学习,围绕《纲要》指导思想、工作方针、战略目标、战略主题、义务教育、体制改革、加强教师队伍建设等重点内容,学习分析。一直以来,教师们都在辛苦上课,用心教书,在教学评价和社会压力的影响下,只是一门心思埋头苦干,缺乏对教育高度的认识和思考,因此只有让教师充分了解国家目前和今后教育发展的目标和方向,教师才能更加明白教育是培养什么样的人和怎样培养人的问题。教育的本质清楚了,自然就会思考自身的教育行为,在《纲要》学习后教师人人撰写学习体会,反思学习内容。

第三步:20__年9月5日——9日,组织教师征集三风一训,办学理念,在教师各自完成的基础上集体分组讨论,因为有了之前《纲要》的学习、反思,教师在自己提出办学理念、三风一训,不是凭空捏造,而是基于思考、基于理论的。在“以人为本”“德育为本”“全面发展”总体理念指引下,分组讨论,从不同角度、不同定位,重点结合学校现状和教师需求,办学理念、目标、三风一训应运而生,在此基础,“阳光校园”办学定位即特色建设主题随之确定。

第四步:20__年9月24日—10月13日,酝酿完成特色建设方案,在完成方案初稿的过程,学校在安排常规工作的过程中总是穿插特色建设会议,不断地将办学理念、办学方向进一步深化,激发教师思考阳光校园理念,反思自己的教育行为。

第五步,20__月10月24日——11月,在北师大专家分析指导后,对方案有了深层次的分析,认识到方案中的不足和存在的问题,将许多措施制度进行了进一步细化、明确。将之前“以人为本、德育为先、全面发展”的宏观办学理念,具体为“享阳光教育,赢幸福人生”,口号即出,一致赞同。在不断的学习、讨论、反思中,全体王吴小学教师的思想逐步向特色建设的中轴线靠拢,建设学校、发展学校,幸福的是教师,受益的是学生,何乐而不为?

第六步:20__年11月17日—11月25日,按照区教育局促进发展工程安排,基地校校长赴京学习。为了发挥教师在学校管理中的主体地位,赴京前学校将特色方案人手一份发到教师手中,校长组织教师集中学习了方案,重点阐述了创建过程、内涵界定、特色目标等方面内容,要求教师结合自己的关注点,认真学习方案,写出心得体会。同时下发了《王吴小学“阳光校园”特色建设意见征求表》,其中提到:你认为学校特色建设下一步工作应该解决什么问题?特色方案还需有哪些改进?等,带领全体教师共同思考学校今后走向。从实际上讲特色建设实施对农村学校而言是一种传统办学方式的颠覆,从环境改造、单纯教学到内涵发展,无论对教师、学生还是社会都是一种改革。改革的风险、难度有的可以预料、掌控,而改革的付出和艰辛却无法衡量,改变一种思想,改变教育模式,其实是在改变一种生活和习惯,有多少阻力,很难说清。

三、项目实施成效

学校特色建设项目的实施,在本质上触动了学校许多方面。本学期全校总动员,积极行动创建了__市标准化学校建设,在创建过程中,学校以文化为统领,以特色为先导按照特色建设的实施项目不断完善、改进学校各项工作。学校在校园文化环境方面重点以“阳光校园”为主题,分别从行为规范、传统教育、科技创新等方面进行构建组合,为师生营造了富有阳光气息的校园环境,阳光理念与学校整体工作开始融合。

全体教师都积极参与了整个“阳光校园”特色创建,在参与中每一位教师都在不断思考自身的教育行为,不断分析工作现状和自身发展思路,教育思想在碰撞中逐渐变化、明晰,教师自身成长、提高的愿望日趋强烈,为下一步深化特色建设提供了可行性人文基础。

四、存在困惑

1、作为农村学校,王吴小学有大校的优势,有丰富的人文和社会环境,有较优的教育基础,但就教育发展需求而言,一些优势和基础其实是制约学校改革和提高的关键因素,我们必须积极面对,勇于突破,否则无法前进。所谓时光变迁只是年复一年、日复一日的重复,变与不变中,承担的是教师,受限的是学生,所以但凡一个有社会责任心,有教育使命感的教育人,必须深度思考教育工作的出发点和归宿,那就是人的全面发展和生命需求,教育要始终坚持“育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”。我们不能无视人的存在,无视国家公职,我们应当“坚持育人为先,坚持能力为重,坚持全面发展”教育战略,教育学生“学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做人做事,促进学生主动适应社会,开创美好未来”,教育任重而道远,如果只是墨守成规、一成不变、随意而为,怎么可以?

2、特色建设思想已在全体教师中达成共识,但也仅仅是思想上浅层次的认同,由于特殊工作安排和人事问题,特色建设还只是停留在教师层面上,需要进一步落实到具体的工作中,用明确的标准规范教师教育行为,从改变教育习惯一点一滴做起。在新的要求下有新的提高,从外在到内隐,深入实质,深层影响,才能呈现改革效应。

3、下学期在教师层面深入的同时,需要将“阳光校园”思想 投放到学生身上,结合养成教育精细化、班会课程化、家校互动化中,具体落实在系列活动中,逐项开展。同时利用家校联合,引导家长思想,争取最广大家长资源的支持和协同。

五、下一学期项目工作计划

1、落实阳光教师标准,树立阳光教师形象

落实教师读书活动,通过学习交流丰富教师思想,制定阳光教师评价标准并逐项落实,推出读书、学科、课堂优秀教师典型在全校推广。

2、推进课堂教学改革,打造阳光课堂

分学科分层研讨,结合教师课堂教师现状,完善课堂教学评价标准,通过师徒结对,优秀展示学科研究,形成捆绑式发展共同体,开展校本培训,力争通过一学期时间基本形成阳光课堂模式。

3、加强养成教育精细化管理,形成阳光少年评价体制

抓好一日常规,将阳光少年意识在学生们中生根发芽并自觉,用阳光少年标准要求自己,制定并落实各项活动的具体规范要求,从升旗、上操、课外活动、自习课做起,给学生各种展示自我的机会。

4、严格执行国家课程,积极开发校本课程

以学科为基础,确保国家课程的开齐、开全、开足,在此基础上,延伸开展校本课程,分段确定校本课程体系,合理安排课外活动时间开展适合学生的活动课程。

篇三:中学校长年度工作计划

新学期,新目标。面对新形势、新岗位、新要求,我积极注重加强自身学习。本学期以来,本人有敬业爱岗的思想,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范,严于律己,牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。能积极参加教育局、学校组织的各种学习、培训活动。能以人为镜,明己得失,和同志们和睦相处,不自以为是,虚心倾听教职工的意见和建议,在自己工作范围内的事,能作决定的就作出决定,能办的办,办事果断,不拖泥带水,坚持实事求是。平时注重收集、整合信息为校所用,注意通过开好不同形式的会议、教师座谈会,广泛收集信息和对学校教学工作的意见和建议,能根据学校特点,有的放矢地开展学校的各项教学工作。平时,能积极深入一线,帮助班主任老师和各科科任教师根据各班的实际情况,发现问题,分析问题,提出解决问题的方法和思路。

本学期以来,在教学工作中,能自觉地集思广议、博采众长,坚持听课,向本校教师学习,深入了解情况。平时能认真学习新的教育教学思想,能积极组织教学工作会,并提出建设性意见,平时注重教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,教学效果较好。

作为一名学校的副校长,必须做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律,不搞个人小动作。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿,不是自己分管的工作,只要领导分给自己,都能乐意接受,并认真做好。作为学校的一名领导成员,在工作中理应走群众的前头,在与同志的交往中更应热情关心,照顾别人。同时领导的艺术,也很值得讲究。但由于办事过于简单,与同志的沟通还有欠缺,有时尽管自己的出发点是对的,但办事效果不是很理想,究其原因是工作方法过于简单,只注重事情的结果,而忽视了事情的发展和过程,往往只凭自己的要求去衡量别人,且求成心切,总是用一个标准一刀切,使别人不易接受。平时与老师们谈心,情感交流,关心生活等方面做得还较欠缺,这样对调动教职工的积极性,也有一定的影响。在思想上过多地注重了熟悉情况、了解环境的一面,对开展工作的魄力和决断还显不足。还需要自己在以后的工作中注意和改正。

回顾本学期的工作。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远。另外,对于学习,不能持之以恒,特别是对于社会这本无字的大书,学得更不深不透。我想通过这次总结,一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉,二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误,知错就改,使自己在今后的工作中更完善,更称职,让自己在教师的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量,为学校增光添彩,愿和全校教职工携手并进,共创美好明天。

篇四:中学校长年度工作计划

在县委、县政府的领导下,在县教育和科学技术局的指导、关心、支持下,我校领导班子凭着对学校的热爱和对工作的热情,坚持“真诚为校”的不变信念,遵循“服务为宗旨、就业为导向”的职业教育方针,在艰辛和执著中尽职尽责地工作。积极工作,改革创新,开拓进取,不断加强师资队伍建设,强化学校内部管理,加快专业调整步伐,提高学校的办学水平和办学效益。各方面工作得到健康和谐地发展,圆满完成了本年度的各项工作。现对我校本学年工作总结如下:

一、领导班子思想作风建设,扎实有效

开学初,结合学校实情深入开展了作风建设。一是加强领导班子思想作风建设,进一步端正了领导班子的工作态度,规范了领导班子的言行、仪表,层层签订工作目标责任书,强化了岗位职责;二是班子建设更趋合理科学,在作风建设中班子成员能以身作则,在日常工作中能相互沟通,在中心工作上能协调配合,做到了勤政务实,讲合理求高效。三是加强了考勤管理,广大教职工的纪律意识明显增强,敬业精神显著提高;四是班子团结务实、廉洁勤政、开拓进取、群众信赖、有坚强的战斗力、凝聚力。

二、教师队伍建设,循序渐进

(一)认真学习,加强师德建设

学校重视加强教师队伍的思想政治工作,不断提高教师的思想政治素质和师德修养。把教师职业道德建设放在队伍建设的突出位置,真正做到教书育人,为人师表。定期进行政治学习。依托教职工会议和教研组等宣传阵地广泛开展宣传,不断强化教师思想素质教育,树立良好的教师形象活动,进一步加强我校干部、教师的作风建设。

(二)加强骨干教师培训,提高教师素质

学校发展需要有名师。我校一直重视以培养中青年专业学科带头人和骨干教师为重点的教师队伍建设,学校采取“请进来,走出去”的办法,组织教师加强学习。利用劳动部门、职业院校和国家骨干教师培训等渠道,结合我校教学工作的实际,针对职业教育发展的形势要求,着眼于提高教师综合素质和专业水平,20__年5月至8月,选派张诚乌鲁木齐参加国培——电工电器专业的学习,苏友来参加深圳旅游服务管理专业的学习,李小虎参加浙江工业大学维修电工专业培训项目,通过培训,3名教师既开拓了视野,又更新了观念。

(三)加强师资队伍建设

组织了全校教师进行教学经验交流会、教学技能大赛,通过交流、竞赛督促大家的学习,对教学过程的规范起到促进作用;开展了“师带徒”活动,专业课由河北援疆教师董慧珍带特岗教师吴鸿霞,基础课由体育教师欧优图带特岗教师叶波,使一线教师尤其是年青教师能够有更多机会领略到师傅的教学思想和教学艺术风采,尤其使河北援疆教师资源得以共享;开展“教师到企业实践活动”,安排李翠玲教师到企业顶岗锻炼;加强教师学年度的考核,通过学生测评、教师民主测评、基础课和专业课考核组测评、教务评价等几个环节完成考核,考核结果作为评选优秀教师的依据。同时加强了兼职专业教师聘用工作,来自企业二线、退休人员来校参加应聘,聘用兼职教师9名。

篇五:中学校长年度工作计划

(一)总体情况:

20__年8月28日 “义务教育优质均衡发展促进工程”启动。我校立即开会成立了“__区煤机学校义务教育优质均衡发展促进工程”煤机基地校领导小组,制定了学期计划,明确了职责。一个学期以来在项目组的安排下,我校结合校情、学情,展开了调研,师生家长共议,将“以人为本创建书香校园”确立为我校特色建设项目。20__年10月28、29与专家面对面交流,在专家指导下,经过三稿,初步形成《以人为本创建书香校园》实施方案,这一阶段全体师生参与其中,畅所欲言,言无不尽,真正把特色建设与学校教学师生发展相结合,即找到了新的出路,也对自身有了新的认识。

(二)项目实施与工作回顾:

围绕创建书香校园的建设思想,本着以人为本、因地制宜的原则,从以下多方面入手实施特色创建:

第一,学校特色创建工作,一方面结合专家指导与学生的实际完善方案,另一方面着手落实执行。

与全体教师交流学习《实施方案》,责成班主任用精炼的语言将实施细则传递给学生及家长并坚持落实。创设书香氛围,利用校园内的宣传栏张贴有关创建“书香校园”的宣传画、警示语,利用校园内的板报广泛宣传“书香校园”的建设,塑造内涵丰富、特色鲜明的书香文化。小学部坚持早读十分钟,午读十分钟,一到三年级《古诗词诵读》,四到六年级《经典诗歌欣赏》。课外活动每周两次读书活动。中学部利用午读学习交流《美文欣赏》。学校把特色创建有机地与校本课程建设和课堂教学相结合,让特色根植于课堂,服务于学生。教师在本学期特色创建中,除引导学生阅读与写读书心得之外,每位教师在本学期阅读了两本书并写了读书心得。

第二,项目网络平台的成立为基地校与北师大和各校之间架起了沟通的桥梁,大家互相学习,互相评论,向专家请教,与专家沟通,解决了学习特色建设及学校发展的实际问题。平台的具体和兼容为学校展示提供了很好的机会。

第三,最让我们难忘的是修订《实施方案》与专家面对面地三次交流。

针对我校“以人为本创建书香校园”实施法案,陈锁明院长的指导与点评历历在目:1)让读书成为习惯,2)让阅读走向悦读,3)开辟读书的多条路径,4)培养读书与写作的能力,5)读无字的书,让书香走进家庭,走向社区6)学期评比,将读书心得编成册子。专家的每一个建议犹如久旱逢甘霖,为我校“书香校园”的创建注入了生机和活力。

第二次与北师大教授苏君阳交流从学校发展规划的宏观方面给予了理论指导,特别是专家的四定法:定人、定责定时、定法,使我们的特色建设更加具体更加贴近学生的实际。

第三次与__市__区中学校长徐华进行了面对面交流,我们办特色一定不能离开我们办学的主体——学生,一定要从培育学生的角度出发。书香校园,是很多学校的特色,我们煤机学校要做:我们的优势在哪里。徐校长的建议给我很大启发。结合徐校长的指导,我回头看我的方案在育人方面没有深入的过程性实施内容,我们要在拓展学校书香资源和提升亮点上挖掘,研讨,不断创新特色建设工作,既要做到书香满园,更要让他有自身的特点,有层次,有广度,人有我优,这也为我之后的工作引出了一个思路。

专家们的博学和他们对事业的勤奋钻研,一直在鞭策着我;与他们面对面的交流给我们学校予以了前瞻性的指导;我将把所学、所思、应用到学校创建特色活动中,力争使我校教育教学工作朝着优质教育的目标前行。

第四,本学期,我校先后三批人赴北师大培训、研修,校长高级研修学习,名师培训学习,教研组长培训学习。每位参与者都十分感慨,获益匪浅。他们不仅将所学、所悟记录下来,而且及时与全体教师交流分享领悟,专家们的一些观点、认识已经成为教师们常见的口头语。真正地做到了培训与教学实践相结合。成长自己,服务教学,不断提高。

(三)实施成效与感悟

回顾这半年来的创建课程我们深感欣慰:

第一,理念得到了更新,认识有了提高。特别是专家们的理论指导,使我们长期在一线的工作者,找到了理论的支撑,看到了前进的路灯。

第二,教师们通过特色创建,对自身以后的发展与学校发展的有机关系更加明确,对学情、校情也有了全面了解,珍惜外出学习机会,积极主动开展特色创建工作,使学校特色创建形成了良好的发展势头。

第三,通过创建书香校园特色活动的开展,学生不仅开始培养读书学习,而且行为习惯也得到了纠正,班风、校风、学风良好风气蔚然成风。

第四,创建活动得到了区教育局的大力支持,使我们对未来创建“书香校园”特色充满信心。

(四)下学期,我们将着重从以下方面开始促进工程,力争使我校立足特色,均衡发展,走向优质。

第一、强化学校的规范管理,提高教师师资素养

我们的办学思想要以先进的办学理念为统领,将专家引领与学校实际相结合,以人为本,整合资源,聚焦质量,创建特色,打造品牌,力争办人民满意的教育。抓好队伍建设,采取一系列措施,让课堂教学有效、高效化;把兴趣带进课堂,把尊重带进课堂,把效率带进课堂,教师要以心换心,以爱博得爱,以真诚赢得真诚。

第二、善待每一位师生,将责任与奉献相结合。

教无定法,贵在得法。我们要为学生提供适合的教育,让每一位学生在学校健康快乐成长,让他们每一天做最好的自己,让每一位学生找到自己的长处,学校为他们搭建施展的平台。关注校园文化建设,创设促进学生健康成长的氛围。文化其实就是一种习惯,而学习就要以此为抓手,着力培养学习健康,积极的行为习惯、学习习惯,让好习惯成就好未来。

第三、明确方向,努力前行。

与专家面对面交流,对我们进行特色建设再次指明了方向。作为一所义务教育学校,一定要注意学校历史的延续,让学校原有的办学文化,特别是一些优势的做法,要继承下来。要从培育学生的角度出发,使方案在育人方面更深入。在拓展学校书香资源和提升亮点上挖掘、研讨,不断创新特色建设工作,既要做到书香满园,更要让他有自身的特点,有层次、有广度。人有我优,要注重过程性实施内容,不断完善充实我校的方案,使其符合学生、学校发展实际。将我校的特色建设工作扎实,稳健,真正服务学生,成就学生。

一年来,在__区教育局的正确领导和北师大专家团队的大力支持下,在全体教职工的共同努力下,我校均衡发展“促进工程”特色校建设工作通过有目的、有计划的创建活动,校园文化品味有了显著的提升,师生公平意识、人文素养和社团参与、活动效果达到了预期目标,公平课堂构建取得一定进展,现总结如下:

一、项目实施成效

1.打造和谐校园,彰显公平特色。

校园环境是学校教书育人的第一要地,一年来,我校校园文化建设树立“时时育人、处处育人、事事育人”的观念,借标准化学校验收和全国均衡发展评估的东风,强化了主题突出、内容丰富、特色鲜明、品位高雅的校园文化、教室文化、班级文化、办公室文化和墙壁文化;校园雕塑、草坪、文化墙,五彩缤纷的环境文化无不渗透在校园的每一个角落,彰显公平思想的生机与活力。我们还把升旗仪式、校会、班会作为校园文化生活的常规活动;以楼道展版和各班黑板报、墙壁为载体,各种富有寓意的警示牌、主题鲜明的楼层文化,别具一格、富有人文情怀的班级文化定期、不定期更换展示学生艺术作品,积聚文化底蕴;设立艺术节、读书节、科技节等,组织学生开展各种主题的校园文化活动;充分体现校风、校训与人文精神的统一,实现人与环境的和谐。

2.正人先正己,树公平人格。

实施公平教育,从根本上说,就是要使每一个受教育者得到全面发展,这也是实施素质教育的根本要求,这种发展包括精神方面的、道德方面的、创造能力方面的、情感方面的,以及体魄方面的。学生受教育的过程应该是一种人格完善的过程,这在很大程度上取决于教师本身的人格力量的影响。正如俄罗斯教育家乌申斯基所强调的:“在教育工作中,一切都应以教师的人格为依据。”这样学生才能敬其师,信其道。全校教师坚持“不放弃每一个学生”的理念,努力让每一个学生都能得到不同的发展。

公平对待每一位学生。公正,这是学生、家长信赖教师的基础。我们对全校每一位学生、每一个家庭进行了调查,在学生、家长眼里“公正客观”被视为理想教师最重要的品质之一。他们最希望教师对所有学生一视同仁,不厚此薄彼;他们最不满意教师凭个人好恶偏爱,偏袒某些学生或冷落、歧视某些学生,特别是学习成绩不好的学生。我们以“正直做人”为主题,加强学生的个性教育与培养。突出加强学生行为养成教育,全面落实《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,培养学生的“正直、公正”品质。开展尊重教育、诚信教育、感恩教育和校园群星评选等活动。通过各种主题实践活动、社区服务等,培养学生适应社会的交往能力、合作能力和沟通能力等,使学生的身体素质、心理素质、劳动素养和谐发展。

3.强化培训,提升公平育人能力。

继续加强领导、教师培训提高,采用走出去,请进来的方法,积极参加各级各类师资培训提高活动,本学期共有60余人次外出参加各级各类培训学习。校长北京挂职两周收获极大,北京各校超前的教育教学理念、先进精细的常规管理方法、个性化鲜明的办学特色、科学完善的教师评价机制和有效多样的教师培养形式,以及北京精神的体现,对我校今后的管理工作具有很大的指导价值。4位教师北师大高研班一周培训,回校二级培训,用直观的ppt使全体更加教师打开视野,提高了教育教学品质。中心校组织的河南永威教师培训,以及区联片大教研活动,为我校教师提供了更多的学习机会,全体教师积极结合实际改进方法运用公平的教学思想指导教学。

本学年我们还请进市语文教育专家吉瑞兰主任和区各科教研员为全校教师进行了专题讲座,并开展研讨课,专家深入课堂重点指导,优化各环节,使课堂更有效,更关注教学特色,教师树立了学生主体观,落实学校“公平”教学思想,构建了民主和谐的师生关系,尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,相信每一位学生都有发展潜能,积极创造和提供满足不同学生学习成长的条件。

4. 教育评价公平,促进学生健康发展。

着眼于学生必须具备的基本素质和能力,将课程目标归纳整合,从而制订出文化素质、身体素质、心理素质、艺术素质和技能特长等方面的评价细则和标准,并在此基础上采用学生自评与教师评价、家长评价相结合的方法,我们给每一位学生建立了《学生成长记录袋》,尽可能保证每一个学生的个性能得到充分的发展,享受到健康成长的快乐。

5. 引领个性发展,深化公平内涵。

开辟第二课堂,丰富社团活动,满足学生发展的不同需求。我校剪纸、美术已取得一定的效果。在家长认可的前提下,我校不断整合资源,挖掘潜力,校本课程异彩纷呈:体育组的健身舞、习练长拳;音乐组电子琴、鼓乐队;计算机操作技能、科技小制作;主题读书活动和学古诗、背古词、讲故事、谈心得,人人参与、人人展示、一个不落,彰显了特色,丰富了团队活动的内涵和外延。活动的开展,不但完善了学校课程体系,扩大了学校办学影响,激发了办学活力,提升学校办学品位,更加全面的发展了学生的个性特长。

6.搭建民主管理平台,落实公平参与。

进一步增强师生的主人翁意识,提高民主管理水平。充分尊重师生的知情权、参与权、监督权,重大措施、重大决策由全体教师会通过实施。成立了家长委员会,建立了相关管理制度;多次开展家长评议,听取家长意见,征求并采纳家长合理建议,进一步改进公平实施方案,真正把公平参与落到了实处。

注重对学生的人性化管理。狠抓平等民主的新型师生关系,体现人性关怀,实施人性管理。教师学会欣赏学生,尊重学生个性特点。从尊重开始,承认学生的主观能动作用,坚持因材施教;重视学困生转化工作,关注特困生的思想、学习和生活状态,突出人性的尊重与关怀,增强教育的针对性。

7.不断完善公平课堂体系。

全体教师积极落实我校“公平课堂”打造计划,着力探索打造“公平、民主”的课堂的细节,通过讨论与先期课改课题“先学后教当堂达标”相结合,进一步构了建以“公平关注每一个”为目标的“公平课堂”模式,在讨论、实践、反思、总结、提炼中,以突出“公平”特色的课堂模式正在逐渐形成。初步构建的“公平”课堂模式为:情境创设目标导学(公平关注与期待)----自主探索合作交流(个性学习与平等互动)----因学施教训练落实(分层训练与均等展示)----当堂测评引申延趣(同等挑战与多元评价)。教师们努力践行,并结合自身教学风格、授课内容及本班学生实际等的差异,不断改进,不断完善,不断优化。

二、经验反思

1.教学的质量、办学的特色和安全的学习与生活环境是一所学校的立身之本。我校深深感受到时代的紧迫性,定期组织教师学习均衡发展促进工程工作精神及有关特色学校的理论材料,使广大教师了解了特色学校的内涵,进一步明确了创建特色学校的意义。

2.我校在特色校建设的过程中深深的体会到特色教育在其形成过程中,必然要受到诸多条件的制约和因素的影响,最关键的条件和因素是人,即富有特色的学校领导者和教师队伍。以校长为首的学校领导班子是创建特色教育的关键,而教师则是创建特色教育的根本。

3.制度是行动的保障,我校建立了一套切实可行的、较为完整的创建工作制度,并把各项工作分配到各人,确保了创建工作落到实处。

三、创建过程中的困惑

1.家校联合方面仍需细化,更好地营建公平环境。

2.教师的校本课程开发实施能力亟待提高,更好地促进公平育人。

昨天的成绩让我们豪情满怀、意气风发;今天的拼搏让我们百尺竿头、更进一步;明天的开拓让我们信心百倍、憧憬无限。只要我们众志成城、精诚合作一定能打造出一个全新的、朝气蓬勃的特色学校。

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