小学教导处工作计划2023春季 (一)
本学期，教导处在区局和校长室的正确领导下，继续围绕“教学质量”这个核心，遵循质量立效、文化化人的工作思路，充分发挥教导处的“研究、指导、管理、服务”职能，深入教师、学生、课堂，创新工作模式，加强教师专业素质培养，提升教师教育教学、教科研水平。切实体现以学生发展为本的教育理念，全面提高学生的素质。促进学校教育教学工作规范、稳步、有序、创造性地开展。
一、规范优化教学行为，进一步抓好教学常规工作。
1、优化备课。备课是上好课的关键，我们要依据课程标准，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，要以新课程理念为指导，从知识技能、过程方法、情感态度与价值观三方面确定具体的教学目标。精心设计教学过程、方法，做到目标明确，方法恰当，能够调动全体学生积极参与。坚持集体备课与手写备课相结合的制度，做到“合作研究、资源共享、个人提升、课后反思”，要求教师手写教学后记，每学期20篇，记录在下发专用本上，期初下发XX小学备课与作业要求，让教师更有针对性。根据区英语教研员的要求，本学期英语备课：10年（含10年）以内的英语教师必须手写，10年以上的英语教师可以电子稿。语数采用循环备课与手写相结合的模式。需要手写备课的英语教师按照区级精神落实。
2、狠抓课堂常规，从而向40分钟课堂要质量。
上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。课堂教学要调动全体学生学习的积极性，保持全体学生生动活泼主动的学习状态，努力创设和谐开放、互动的课堂教学环境，形成自主、合作、控究的学习新方式。要针对当前教学中存在的问题，根据教育教学发展的需要，立足有效，促进学生发展和为学生终身学习奠定基础，强化效率意识，努力优化教学目标，精心删选教学内容，合理利用、科学开发教材等教学资源，加强实践，关注学生思维训练和发展，重视学习方法、自学能力、良好的学习习惯等的指导。
3、进一步研究学生的学生基本素养，包括坚持推进写字教学，进一步打算侧重计算方面。推进阅读节数学节相关活动。
4、加强落实批改的要求。
全体教师进一步落实二次批改。第一次批改用红笔、第二次批改用黑笔。研究学生的学，我们首先考虑到的切入点是作业。因为作业是最直接影响学业质量的东西。用两种颜色的笔，从而加强学生的理解与记忆。
二、加强过程性监控，推进校本课程建设。
1、加强国家课程的开齐上足，优化国家课程的实施，变有效为优效。按区教育局明确的课程设置和课时安排课程，严格按照排定课表上课。继续按制定的方案开展好大课间和校园活动，从全面提高学生素养出发，落实丰富多彩的课外活动，保证学生阳光体育锻炼一小时。继续采用行政督察制度，每天当日值班的一位行政领导检查三幢教学楼，一至六年级任意挑选一个班，认真作好巡课记录，及时发现并解决问题，促使教师努力做到“开齐、上足、教好”，促进各学科的均衡发展。
2、注重培养学生良好的阅读习惯，学校提供良好的阅读环境，加强午读监查，把人人爱阅读打造成南小学生标志，从而培养有教养的学生。
三、创新校本教科研活动，不断提升学科教学质量。
1、教研行为自主化，教研工作模式力争有效、创新。
进一步明确教研组职能，规范教研组活动，研究适应新时期要求的教研组活动的形式与内涵。教研组活动时间要保证，每两周一次教研活动要正常开展。教研组活动主题化，每一次活动要根据每组期初的确定的主题，录像课、案例学习、理论学习、教材解读等，都围绕相应的主题展开，避免盲目性和随意性。要转变教研范式，积极探索“微教研”活动，开展微型课展示、课例研究、骨干教师课堂展示暨课堂观察等主题化活动，教师要记载好人手一本的《教师研修手册》。
2、实行教科研活动的系列化、一体化，注重家校联系。
学校形成一个校长亲自抓，副校长、教导主任负责抓，教导处协同其他科室协同抓的校本教研管理网络，从而追求简约但不简单的校本教研活动。开展以“希望”为主题的晒课评比活动。积极探索促进教师专业成长的方法与手段，努力为老师们在业务上的发展提供帮助。为青年教师的成长提供支持与帮助。
3、研究教
教科研组规定动作中的课标学习、教材解读活动，为课堂提供有力支撑。规定动作的研讨课、微课活动，则直面课堂，发现问题，解决问题。现在我校的教科研组研讨课活动，形成惯例，那就是一个学期的指向是骨干教师，一学期指向青年教师。抓住两支队伍，发挥骨干的示范与引领，给青年教师加担子。特别是青年教师汇报课活动，每次课堂，行政人员下去听，听后既有一对一的当场反馈，又有集中会议的共性问题分析，给出合理的建议与措施，努力促使青年教师成长。青年教师做到“四个一”，即上一节优质课，撰写一篇教学案例，一篇教学论文或教学反思，编制一份试卷。并论文形式形成教科研成果集。
4、研究质量
教科研组活动中每学期有规定动作：质量调研分析。调研后，利用教科研活动时间做好质量分析，形成三级质量监控。教师把班级调研后的分析表上交备课组长、备课组长汇总后将年级的质量分析表上交教导处，教导处及时发现问题，反馈给分管校长，分管校长召开质量分析会议作出针对性的分析。并要求教师、备课组做好档案资料，教师的质量档案资料包括班级一学期的成绩记载表，五份二次批改后的单元练习卷，年级组的质量档案资料包括：年级段的质量分析表、教师自编试卷的样卷。本学期统一规定语数英单元测试4次、期中不算，期末1次，一共5次作为年级组内阶段性检测。以小勤娃语数英学科单元练习单有效检测为突破口不断提高教学质量。
四、重视教、学过程，落实教学质量监控
。
1、备课组组长组织好单元练习。期初语数英备课组长先确定一学期的单元测试次数，并且把单元试卷电子稿上传教导处，我们要确立“节节清、天天清、周周清、段段清”的质量监控意识，通过阶段性单元练习来反馈学生的学业情况，及时调整教学，提高教学效率，减轻学生负担。要要精选或精编练习卷，每次练习，教师必须先做一遍，不经过教师做过的习题不得下发，切忌不加选择不负责任地进行练习，确保单元练习的科学性和合理性，切实有效地控制单元练习的难度。实施一单元一回顾，一阶段一调研，以便及时进行摸底、反馈、改进、提高。
2、教导处将继续开展每月“七认真”的常规月查和行政介入的指导性普查。及时了解每位教师教学工作中的备课、听课、上课、作业、后进生辅导等环节存在的问题及要解决的困惑。组织好总结性监控，并对结果进行科学分析，将情况及时反馈于任课教师，指导并帮助教师做好质量分析，从而提高自身教学水平。组织教学质量分析会，研究、讨论、分析并解决教学中存在的共性问题。召开学生座谈会，了解教师的教学情况及作业布置量、批改情况。注重作业检查与反馈。
3、组织开展质量监控活动。明确教学质量是学校的生命线，教学质量的监控与评价是学校工作永恒的主题。本学期将重点对毕业班学生的语数英质量进行调研，使“让学生快乐地学，让老师幸福地教”的教育愿景得到落实，使学校教学质量监控走向科学化、规范化、制度化的轨道，全面提升学校教学质量与教育综合实力。
4、学校行政深入随堂听课活动。
主要活动具体如下，活动过程中使用规范普通话。
二——三月份
1、拟定工作计划，并组织学习。
2、做好开学初的各项准备工作。
3、制定好教导处、各教科研组计划、进度、校本教科研活动等
4、校本教科研活动。
5、集体备课等。
6、校内外教科研活动
7、阅读节、数学节系列活动。
四月份
1、校本教科研活动。
2、集体备课等。
3、阅读节、数学节系列活动。
4、七认真检查（初定）
五月份
1、校本教科研活动。
2、集体备课。
3、教科研组内教师开课活动。
4、七认真检查（初定）
六月份
1、校本教科研活动。
2、组织期末复习、考试等。
3、上交各类记录本等材料。
4、教学工作总结等。
小学教导处工作计划2023春季 (二)
[指导思想 (二)
以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实20XX年全国教育工作会议要求，根据《深化新时代教育评价改革总体方案》，《关于全面加强和改进新时代学校体育工作的意见》，《关于全面加强和改进新时代学校美育工作的意见》和《20XX年杨浦教育工作要点》等要求，依据学校工作计划，坚持“五育”并举，深化学校“全人”教育理念，聚焦课程管理和课堂教学研究，完善师生发展评价体系，彰显学科育人、教学育人的品质。
[工作目标 (二)
1、以落实立德树人为根本任务，提升思政工作质量，发挥教材启智增慧作用，抓好体育、美育文件落实，发挥劳动教育综合育人作用，培养德智体美劳全面发展的优秀学习者。
2、聚焦“把教学质量落实在课堂教学中，落实在学生发展中”，着力在备课研究、课堂改革、主题研训、项目推进、学习评价等方面下功夫。
3、强化教学常态调研，组建调研团队，从备课研究、课堂实践、作业管理、教研品质等方面进行调研、总结和梳理，发现问题、解决问题，优化教学管理策略。
4、以两类统编教材的全面实施为契机，制定课堂教学实践的有效策略。
[具体措施 (二)
一、落实立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展
1、落实思政工作体系。
2、促进学生智育发展。
3、促进体育工作落到实处。
4、抓好美育工作素养与品质。
5、强化劳动教育核心与旨归。
二、对标教育综合改革，全面提升教学品质
1、备课研究
课前指导：
课堂教学：
作业练习：
个别辅导：
2、课堂改革
精准教
学习目标：
学习情境：
学习任务：
学习过程：
学习成果：
学习评价：
多元学
规划性和整体性：
实践性和多样性：
综合性和开放性：
逻辑性和群体性：
显性评
3、主题研训
整合资源，整体设计主题研修方案：
团队建设，智力支持研训品质：
深谋主题，追本溯源理思路：
深研课标，单元架构转思路。
4、项目推进
研究模式提升核心素养：
研究方法解决关键问题：
研究场域找到改进空间：
研究路径关注项目生成：
5、学习评价
基于素养的评价：
表现性评价：
基于项目的评价：
6、机制保障
三、强化教学常态调研，完善教学管理策略
1、探索教学有效性的实践策略
2、梳理提炼调研成果
3、形成校本化推进常态调研的基本策略
四、开展两类统编教材校本化实施的策略研究
语文学科：
1、立足主题，探寻共性关联。
2、基于学情，整合教学内容。
3、双线合一，提升语文素养。
4、经典阅读，促进阅读兴趣。
道德与法治学科：
1、夯实基础知识。
2、强化知行合一。
3、关注多方融合。
小学教导处工作计划2023春季 (三)
一、指导思想
认真贯彻落实市局和学校工作意见。遵循教育的基本规律，运用科学的管理手段和方法，实现教学管理的决策科学化、内容系列化、运行规范化、手段现代化，以高效的教学管理促进教学质量的全面提高。加强教学常规管理，保证正常教学活动的开展，加强岗位管理和监督检查机制；全面贯彻党的教育方针坚持立德树人，坚持以提高教育教学质量为中心，加强信息化教育教学管理平台建设和教师队伍建设，继续推进“双减”和“五项管理工作”，以课堂为阵地，加强教师队伍建设，强化教育教学管理，不断提高教学质量，努力办好人民满意的教育。
二、总体目标
全面落实教育教学管理目标，以安全为基石，以教学为核心，以“双减”工作为突破，继续推进素质教育，打造高效课堂；以质量为根本，以文化为重点，以特色为亮点，打造品牌学校。上下凝心聚力，真抓实干，圆满完成本学年度各项工作任务。
1、以干事创业为主线，努力锻造四支队伍建设（即管理干部队伍、德育教育队伍、优秀教师队伍、学生自主管理队伍），大力提高学校教育教学管理水平。
2、以德育工作为首，弘扬社会主义核心价值观，立德树人，培养学生优秀的品格。做好劳艺体工作，促进学生全面发展。
3、以课程改革为抓手，强化课程设置建设，力争开全开齐学科，加强劳动课教育。在校本教研和区域教研共同体基地建设中，解决教学的困惑的一些实际问题，向课堂40分钟要质量，在教学过程中着力提高学生学业成绩，培养学生自主学习品质，使教学质量有明显提升。
4、以教师队伍建设改革为依托，以工作量认定和绩效考核为推动，充分调动广大教师干事创业的积极性。
5、以促进学生全面发展为重点，创新办学思路，深入挖掘教育教学潜力。关注学生的全面发展，在学生的品格教育、自主管理、学习效率、创新能力等方面大力进行实践活动，培养品质优良、勇于担当、胸怀宽阔、阳光向上的学生，让学生始终胸怀“我学为国，学成报国”的理想信念。
三、工作要点
（一）设立教研组，采取教研组和年级组并存。落实组内管理责任，形成拼搏进取活力。
1、教研组和年级组是教育教学的两大职能单位，具有相应德育和教学活动的计划、组织、管理、初级评价等职能和责任。落实领导主体责任，常规工作接受学校各职能部门的管理、指导和评价，教育教学质量对学校负责。
2、提高教研组和年级组管理者和全体教师的目标和责任意识，大力创建良好的纪律和学习风气，推动德育和教学工作走向深入，推动教研工作的有序实施，实现学校可持续发展。
3、教研组和年级组要根据其特点扎实开展各项德育、教学和教研等工作，进行绩效考核评价，大力提高教育质量。
（二）培养优秀队伍，促进教师职业发展
以热爱和责任为导向，激发教师的工作热情，着力提升教师的职业道德和专业素养，努力打造一支热爱教育、勤奋工作、专业精良的优秀教师队伍。
1、学校以高尚师德引领教师发展方向，以校本培训夯实教师发展基础，以校本教研提升教师发展能力，全面提升教师的素质，让教师成为有追求、有品位、有思想的人。
2、每位教师要有自己的职业理想，制定个人三年发展规划，具有自主发展意识，明确自身优势，了解自身不足，找到努力方向，确立奋斗目标。
3、加强教研一体化基地建设。借助基地平台注重青年教师培养，以师徒结对等形式创造青年教师良好的成长条件。通过“压担子”、“搭台子”等措施加大对青年教师的培养力度。定期派出骨干教师跟岗培训，提高教研和教学水平。
4、完善考评制度，建立绩效考评机制，发挥积极引导作用，激励广大教师不断提高师德境界和教学成绩。
5、坚决抓好教师的劳动纪律和考勤工作。本学期，要结合上级巡视专项治理的工作要求，要进一步完善考勤制度，要建章立制，加大过程性管理，力求公平、公开、公正，奖惩分明。由主管领导对各组情况及时检查，严格执行考勤制度，力争创建良好的办公环境和工作秩序。
（三）加强教学管理，向课堂40分钟要质量
1、规范教学行为，深化教学改革。以深化新课程改革，向课堂教学要质量为切入点和突破口，立足课堂教学，信息技术与学科融合，构建有学科特点的高效课堂。
2、切实加强课堂管理，落实教学常规管理目标。坚持开展经常性的教情和学情调研，建立良好的教风和学风。规范作业布置、批阅与讲评，坚持做到“有发必收、有收必改、有改必讲、有错必纠”，做好讲评记录。
3、建立工作量核定和教学业绩考评机制，要进一步完善考评方案，力争做到考评科学有效，能充分调动教师的工作积极性。
4、充分利用学校信息化教育资源，大力开展信息化教学工作，促进教育理念和教学手段的转变，提高教学质量。加强信息化教育教学网络平台管理建设工作。
5、做好延时服务的相关工作。为了贯彻落实省地延时服务文件精神，为了帮助家长解决按时接送学生困难和校外陪护后顾之忧，为了切实做好我校学生课后服务工作，提高课后服务质量。一要继续加强组织领导。学校要提高政治占位，强化担当，把课后服务工作纳入学校履行教育职责考核，建立学校课后服务工作领导小组。接受家长委员会支持和监督。接受教育行政部门负责课后服务推进工作的指导和监管；积极探索学校各具特色的课后服务工作模式，共同做好学校课后服务管理工作。二要完善经费保障机制。根据上级有关文件要求。坚持成本补偿和非营利原则，严格按照市局相关规定，合理收取服务性收费，落实主体责任，健全相关课后服务管理制度和相关实施办法，建立相关延时服务管理台账，接受社会监督。防止以课后服务名义超标准、超范围乱收费，切实坚强收费管理。公示课后服务项目和内容，严禁服务变相成为集体教学或补课。三要继续加强安全管理。学校要完善安全管理制度。明确课后服务人员责任，加强对师生安全卫生意识教育；强化活动场所安全检查和门卫登记管理制度，制定并落实严格的考勤、监管、交接班制度和应急预案措施。开展家校共建活动，充分发挥家长委员会作用。为课后服务提供安全保障。
（四）完善课程体系，促进学生全面发展
1、进一步优化课程设置。严格执行国家课程计划，合理设置基础课程、地方课程和校本课程，在课程实施中，一定要结合教学实际，进一步完善课程设置，要强化劳动课、体育课和综合实践课设置，合理安排教学模块进度，以岗定人。逐步推进校本课程建设，为学生的个性发展提供课程服务和支撑。
2、积极推进延时服务工作，为延时服务做好课程支撑。多点开设能够发展学生个性特长的兴趣小组、文化社团活动。规范管理，鼓励教师参与兴趣小组和学生社团的指导工作，鼓励学生创建并参加兴趣小组文化社团活动。鼓励学生参加社会劳动实践，培养学生积极、健康的思想品质，有效发展个性特长和潜能。
（五）加强“五项管理”，继续落实“双减”工作
本学期，要进一步落实教育部、省教育厅、市教育局对中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理（简称“五项管理”）的有关要求，全面落实作业、睡眠、手机、读物、体质等五项管理工作。要进一步提高认识，夯实责任，注重过程管理，让学校的责任回归学校，家庭的责任回归家庭，家校共育，标本兼治，综合施策，全面促进中小学生健康成长，本学期要进一步贯彻落实教育部“双减”工作的文件精神，巩固前期“双减”工作成果。要继续按照上级教育主管部门的相关要求，结合市教育局的具体规定，积极推进“双减”工作，以强化课堂教学为主旨，精心设计课后作业内容和课后服务项目，力求做到“双减”工作科学有效。特别要以作业管理为切入点，加强教师作业布置和作业批改情况的检查指导，本学期，要求教师要精心设计作业，要以训练尖子生、提高中等生、培养特长生、关注学差生为主旨，分层设计布置明确作业种类，注重实效。同时作业批改要严格执行作业评估标准，教务处要做好过程性跟踪，做好日常作业讲评记录。教务处对教师批改作业情况要定期检查，按时抽查，要重点检查各学科的作业量、作业质量、批改效果和讲评情况等，每次对检查情况做好过程性记录，并进行量化评估，及时总结。
（六）加强校本教研，促进教学实践
1、以校本教研为基础，课题研究为抓手，更新教师教学观念，提高教师研究意识。激励教师开展信息化教学实践，提高信息化教育手段的教学能力，促进教学质量的提高。
2、完善校本培训，搭建网络学习平台。建立和完善校本培训全员参与，全程管理的运行机制。根据学校的总体目标和教师个人三年发展规划，确定重点培训内容，有计划、有目的地开展校本培训活动。在明晰教师专业化发展现状的基础上，对不同层次的教师提出明确的发展要求，通过多种途径，促进和保障全体教师的发展。
3、加强校本教研过程管理，提升教师教育教学实践能力。以备课组为单位，强化集体备课，留痕规范。务实开展各种丰富多彩的教研活动。各项教研活动有计划、有目的、有记载、有反馈，增强备课组教师的整体作战能力，构建优秀的学科教学教研氛围。
4、加强教研室和各个年级对备课组教研活动的管理。及时了解教研活动的现状，不断满足教师教研的需要，确保各项活动务实高效。
5、结合当前双减工作科学规划课题，规范过程管理，深化课堂教学改革。结合学校发展的实际需求，确立并申报课题，助力课堂教学改革；深入开展微课题研究，致力于解决课堂教学中的实际问题。
（七）要加强校本研修，大练教学基本功
本学期要加强校本研修，注重实效。紧紧围绕业务部门的相关要求，大练教学基本功。要成立学校大练教学基本功工作领导小组。成立以教学校长为组长，以教学中层领导为副组长，以各教研组长为组员的大练教学基本功工作领导小组，制定学校大练教学基本功工作方案和活动安排吗，统筹管理安排好大练教学基本功活动。做到有布置、有方案、有总结，注重过程，注重实效。使教师基本功真正得到提升，促进教师专业发展。为将来教师交流做准备。
（八）抓好质量评定工作
本学期要抓好期末测试，学生成绩的统计工作及教师成绩考核工作，教务处对每次考试要周密安排，把好“四关”，即一把好命题关；二要把好考试关；三要把好评卷关；四要把好质量分析关。教务处要及时汇总统计总结，开好质量分析会，同时要做好教师的成绩考核工作。
四、采取的主要措施
为确保本学期各项工作任务的圆满完成，采取如下几个措施
1、领导工作到位。领导要做团结的模范，求真务实的模范，增强服务意识、协作意识，提高管理水平。
2、管理工作到位。教务处要充分发挥部门职能作用，向管理要效益，向管理要质量，加大管理力度，增强管理的科学性、有效性。
3、教师要配合到位。要充分调动每位教师的积极性和创造性，增强每位教师的紧迫感、事业心、责任心和进取心，提高每位教师能干工作干好工作的基本素质。
4、检查评估到位。完善各项工作评估细则，落实评估措施，构建“人文加激励”的管理模式，把学校教学工作真正纳入竞争、创先、高效的运行轨道。
五、工作安排
二月份：
1、落实开学工作。
2、安排相应教师制定班主任、教研组、学科等工作计划。
3、制定学校科任教师课程表。
三月份：
1、按计划开展好教研活动。
2、组织一次全体学生作业大比拼活动。
3、定期开展业务学习。
四月份：
1、按计划开展好教研活动。
2、组织期中教师业务检查。
3、开展教师业务期中评比工作。
五月份：
1、按计划开展好教研活动。
2、组织一次新老教师交流活动。
六月份：
1、按计划开展好教研活动。
2、组织期末测试。
3、安排教师对学期工作进行总结。
4、完成暑期放假前教务相关工作。
小学教导处工作计划2023春季 (四)
一、指导思想
进一步贯彻、落实中共中央办公厅、国务院办公厅提出的“五项管理”、“双减”政策及《基于课程标准的教学与评价》等文件精神，围绕学校育人目标，提升学生的核心素养，加强学校课程与教学管理，优化校本作业设计，丰富教研内涵，提高教学质量，促进教师专业成长，提升办学成效。
二、工作目标
1、贯彻“双减”政策，优化学校课程建设
2、强化“常态管理”，提升教育教学质量
3、落实“减负增效”，开展校本作业研究
4、聚焦“单元教学”，提升教师专业能力
三、主要工作及具体措施
（一）贯彻“双减”政策，优化学校课程建设
1、实施贯彻2021年课程计划
严格执行课程计划，专课专用，保证学生“五课、两操、两活动”和阳光体育活动一小时，规范使用《道德与法治》、《语文》统编教材，《习近平新时代中国特色社会主义思想学生读本》安排在三年级和五年级下学期，每周一课时，由专职教师任课。
2、开展丰富多彩的校园文化活动
统筹安排艺术节、运动会等，开展语文周、英语周等活动，丰富学生课余生活。各学科组要合理设计活动，有序组织活动，精心展示活动，同时做好过程资料的积累。
根据学生的需求，因地制宜开展校内课后服务工作，服务内容主要以教师辅导学生写作业及开展学生感兴趣的兴趣活动为主，在课后服务的“丰富性、吸引力”方面再下功夫，切实提升校内课后服务工作的实效性，进一步形成学校的特色做法。
落实线上线下家长会，向家长多沟通、多宣传，让社会，让家庭都来理解和支持“双减”工作的必要性。运用课堂展示、开设讲座或参与管理等形式让家长了解学校，并与学校形成合力，促进孩子的健康、快乐的成长。
（二）强化“常态管理”，提升教育教学质量。
1、强化常态管理，保障常态教学质量
加强教学“五环节”的常态管理。教导处日常工作将进一步加强巡视与督查，每月制定重点检查的项目进行考核，加强巡课、听课的力度，做好教师备课（二次备课和随笔）、作业批改（不断优化作业设计及批改细则）、学生备忘录等检查工作，不断改进教学流程管理的方式方法，保障常态教学质量。
2、实施“精准帮困”的措施，提高学业质量
从本学期开始对学困生实施“精准帮困”，帮困对象基本为上一学期期末考试（考查）中等第为“须努力”的学生。执教教师上报学生人数、学生情况，教导处审核后立表建档、过程管理、动态跟踪（收集对象学生的单元练习卷，比对数据，看变化和发展等）。要求教师从课堂教学的源头对学生“精准帮困”，帮助他们提高学业成绩，树立学习信心。
3、重点关注三年级和五年级毕业班的教学质量
结合校情，我们会利用课后服务时间对五年级学习有困难的学生进行补习辅导与答疑，帮助学困生完成回家作业，以绿色指标为参照，抬高底部，缩短差异，提高学业质量。通过召开任课教师会议、学习困难学生座谈会、质量监控等措施，及时发现问题，找寻对策，力争使我校今年的区绿色指标测试成绩在原有基础上有所提高，为本学期的区五年级质量调研和下学年“绿标”的测试做好充分的准备。
4、进一步规范实施“等第制”评价
全学科全学段规范实施“等第制”评价，不用分数评价、不排名，日常作业、练习、测验和考试（查）全面落实等第制评价。一、二年级取消书面回家作业、三至五年级严格控制作业量，减轻小学生学业负担。开展全面性学习评价，通过课堂观察、开放式考查（口试、操作、研究性学习等）、闭卷考试（查）等形式相结合的方法对学生进行全面的综合评价。
（三）落实减负增效，开展校本作业研究
1、对不能按时完成作业的学生调整作业量
以年级组为单位排摸各班语数英三门学科不能按时完成作业的学生人数及名单。以备课组为单位，严控学生语数英的每日作业量，每天的作业需作分层要求，分必做题和选做题两类，书面和口头均同步要求，其中“选做题”即为不能按时完成作业学生可调控、免做的作业量。
2、建立校内作业公示制度
各备课组每周制定年级作业公示计划，各班级每天在教室门口张贴作业公示内容，设定学科作业内容、单科作业时长和作业总时长。学生备忘录上记录口头作业、书面作业内容及完成时间。学校根据作业公示制度的要求对学生的作业内容和作业时间进行评定，形成“一日一公示”“两周一反馈”“一月一总结”的作业管理体系。
3、开展“双减”背景下的单元作业校本化设计与实施的实践研究
根据校本研修课程计划，各学科大组以“减负增效”为目标开展“基于核心素养的单元作业设计”研究，将单元作业设计作为教研重要内容，作业既要注重知识与技能的巩固，又要注重学科思维和素养的提升。考虑学生不同发展需求，因材施教，充分发挥作业的效能，在作业的有限、有效和有趣上下功夫。本学期各学科组组织教师编写单元作业，音体美科技等学科布置活动作业。
每位教师学期结束完成一份学科单元作业设计案例，案例内容包括：单元作业目标、课时作业目标、课时练习（书面或者口头）、题目属性分析、单元评价等。
（四）聚焦“单元教学”，提升教师专业能力
贯彻“基于课程标准的教学与评价”和绿色指标要求，围绕本学期“基于核心素养的单元教学设计”进行专题研究，关注教学目标制定、教学行为达成、教学组织流程、课堂评价方式、学生学习状态及学习效果等因素，通过项目研究、主题教研、专题研讨、循环课等各种形式，提高教学研究质量，达到共同进步。
1、增强目标意识，落实课程标准
教师要进一步增强目标意识，将《课程标准》的要求结合具体教学内容进行细化，并落实到单元活动设计中，提高目标和活动的对应度。本学期各教研组继续组织教师学习《教学基本要求》、《单元教学设计指南》和分年段的《教学评价指南》等指导性书籍，针对“单元备课”、“单元命题”、“单元作业设计”，深刻理解教材的编写意图，不断提升学习目标的科学性、解释性和操作性。
2、聚焦“单元教学”，培育核心素养
各学科组织青年教师开一堂公开课，在说课环节重点准备一个单元的教材分析，从单元规划、单元教材的教法分析、单元教学目标制订、单元学习活动的设计、单元作业的设计，单元评价的方法，单元教学资源的筹备等方面与大家进行分享自己对这一个单元理解与思考。
3、强化教研团队的共研氛围，提升教师课程执行力
认真组织开展教研组备课组活动，保持团队团结共研的良好氛围，以基于日常教学问题研究的“随堂研课”为途径，加强集体备课，研究教材，研究学生，形成共研共享的教研氛围。教师也要保持撰写“教学反思”的习惯，从而能够促进自己的课堂教学，形成“良性循环”。
本学期将通过青年教师大奖赛等形式，在交流互鉴中促进我校教师队伍的内涵发展，提升教师的专业素养和能力。
4、加强师资培训，加快青年教师成长
学校尽一切力量给予青年教师内陪和外陪的机会，借助与教育学院教研室带教的优势，继续开展好师徒结对活动。师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给予悉心指导，师徒共同备课，听课。组织骨干教师课堂教学展示，承担示范榜样责任。同时也将选出新一轮的骨干教师及教学能手，带动师资力量，实现教师共成长。
三、其它工作
教导处将以高度的责任心和认真负责的态度，细致、稳妥地做好学生的学籍管理、一年级新生招收和五年级毕业班工作。教导处将严格按照有关法律、法规和文件精神，在区教育局的统筹指导下实施招生；通过定期召开毕业班教师会、学生会、家长会等，加强对毕业班的管理工作。
小学教导处工作计划2023春季 (五)
一、指导思想：
本学期，教学服务中心仍然将“减负提质”作为核心，在校长和分管副校长的指导下，以课程、课堂、课题研究为引领，改革创新教育教学，促进教师的专业成长。以学生学习习惯养成为突破口，落实学生管理，提高学生综合素养。以加强与规范教学常规工作为主线，不断规范教学行为，营造规范而有序的教学环境，努力提高学校教学质量。
二、主要工作与措施：
（一）抓好常规管理，提高学校教学质量。
1、规范过程管理，提高教学有效性。
（1）有效备课。我们的备课应该追求“规范+实效”，让备课真正为课堂教学服务。在备课中，努力改革传统的备课模式，探索备课的有效模式，加强教学核心问题、前置性作业、指导学生学会学习环节的研究。
（2）高效课堂。课堂教学效益包括课堂教学质量和课堂教学效率两个方面。课堂教学目标要清晰明确，要充分发挥学生的主体作用，调动学生学习的兴趣和积极性，教学要简单，环节要清晰，要确保重点、难点突破的时间和效果，先学后教，以学定教，确保学生课堂有效思维的长度，培养学生自主学习能力，让学生逐步做到“学会学习”。教师在课堂上要整合或者减少低效无用的环节，增加学生思考的时间，增加教学回馈的时间，增加当堂作业的时间。
（3）改革作业。教师要把“减负”的重点从学生作业数量上的减、形式上的限，转变到质量上的保证、效率上的提高。对不同层次的学生应有不同的要求，学有余力的同学可以做的多一些、难一些，学习暂时有困难的学生可以做的少一些、浅一些。作业形式要多样，符合课程标准和教材要求，有助于学生巩固与加深理解和拓宽所学知识，提高学习能力。避免大量的重复的机械抄写，严格控制作业量。要认真及时批改作业，批改时注意学生作业中的错误数量和性质，分析错误产生的原因。
（4）强化辅导。加强培优补差工作。学困生问题在学校质量管理中始终是一个棘手问题，让学困生有尊严地在学校学习和生活是他们转化的基础，教师要及时表扬，不要孤立；分析现状，区别对待；针对现实，永不放弃。加强学困生转化工作，使每一个学生、每一个学科、每一个班级的成绩都有效得到相应的提高。
2、加强过程监控，进一步提高教学质量。
优化教学管理，我们进一步提高标准，注重过程，关注细节，务求落实。
（1）自查互查。教研组长定期组织组内的自查和互查，及时发现组内部分教师的问题，并及时提出整改建议。
（2）集中调研。教学服务中心继续按惯例统一组织全面检查和专项检查。做好记录，及时向教师反馈，真心诚意地帮助教师进行有效整改，全面提高学校教学水平。
（3）跟踪改进。本学期教学服务中心和校长室继续进行行政听课，由教学服务中心安排好每次听课活动，课后所有听课人员必须和执教者逐一进行认真、细致的点评，切实提高常态下的课堂教学效率。各年级组、教研组要充分发挥团队的力量，促进年级组教师、不同学科的均衡发展，关注并和授课教师一起及时进行分析，指导相关老师改进教学工作。
3、加强教研管理，进一步提高教研实效。
本学期，继续以省级课题《互联网+背景下农村小学开展混合式教学的实践研究》为抓手，以各教研组为单位，每个年级选择一部分班级作为实验班进行推广，在课前预习资源和学习单研究两个方面，继续探索、深化落实。
（1）本学期，各教研组要以省级课题为抓手，在组内进行课例研究。要求每一节教研课前均要有课前预习资源，在学生充分预习的基础上，根据学生课前学习情况，设计出利于学生合作学习的模块化的教学方案，通过课前预习、课堂实践、课后反思，形成自己的最优课例和最佳学习资源，要求每学期每人一节，学校在网盘上建立课例资源库，将好的学习资源和最优课例充实到课例资源库中。听课老师在听课的同时，认真做好选定学生的课堂观察记录，通过交流学生整节课的学习活动，来反思并改进自己的课堂教学，提高学生的学习积极性，从而提高学生的学习效率。
（2）教师们继续按照个人备课与集体备课相结合的形式。每位教师在参加集体备课前，先做好充分的准备：熟悉集体备课的内容、钻研教材、设计教学方案、做好发言准备等；对备课中发现的问题、所做的思考以及心得体会也应记录下来，以便与同伴探讨。活动时，每人做好发言准备，以“个体”促“集体”，努力提高集体备课的质量和水平。在集体备课后教师们集体备课的教案进行创造性的再修改，加工，完善，提升，将集体备课与个人备课相结合。有的放矢地组织有效教学，实现课堂教学的高效、和谐。
（2）各教研组精心安排青年教师磨课、骨干教师示范课，通过同题异构、同课异教等形式，让每一节教研课都有一位优秀教师执教。以该课题为抓手，追求集体备课的有效性，不盲目要求教学设计的一致性，要体现基于学情的个性化设计，要求每个备课组每学期选择一个单元的内容制作或寻找现成的配套课前预习资源，让学生提前进行课前预习，再进行教学设计和学习单的设计。课堂实践后，进行二备，写好课后反思。
（3）加强与课程发展中心的合作，以课题为纽带，打破教研组界限，继续发挥骨干教师带头作用，鼓励党员、青年教师，积极地投入到课题研究中去，进行有效的研究，使教研工作为实际教学工作服务，真正起到教研指导日常教学的作用，讲求实效性。
4、拓展各类资源，丰富课后服务内容
制定好2022年春学期学校课后服务方案，科学设置课程、编定班级、编排周课表，确保课后服务形式多样、内容丰富，按规定要求正常开展，参加课后服务的小学生回家没有书面作业。
（二）加强教师管理，促进教师发展
1、对教师加强思想道德与职业道德教育。
我们将继续认真组织学习《中小学教师职业道德规范》，社会主义核心价值观，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范和行为准则。牢固树立育人为本，德育为首的思想，努力提高教师工作的自觉性，切实规范教师的教学行为，进一步增强教师忠诚党和人民的教育事业的责任感、使命感，切实提高教师的思想道德素养，杜绝随意调课、占课和缺课等现象，确保教学活动正常、有序、健康地开展。教学服务中心将加强督促和检查，发现问题，及时反馈，并及时提出整改意见，防止各类教学事故的发生。
2、加大教师岗位大练兵力度。
本学期，继续要求每位教师认真研读一本教育专著和新课标，要求每位教师制定读书计划。通过开展“读书交流汇报会”等形式检查教师读书情况。以集中培训、自我学习为主要学习形势，活动结束后教师要提交学习笔记、学习心得或读书心得。
3、大力帮助新教师培养。
为培养一支教学生力军，本学期将对蓝青结对的师徒进行考核，通过检查师徒听课、师徒教学业绩等方面评选出优秀师徒。师徒进一步明确各自的工作目标、义务和权利，更好地发挥骨干教师的传、帮、带作用，帮助新教师在思想和业务上尽快地成熟起来，促进他们健康地成长。二新老师上好汇报课，通过课堂实实在在提高教学能力，让新老师在师傅的带领下茁壮成长。除此，我们还鼓励新教师积极参加区、市级等培训活动，全方位汲取营养，提高自己。最后以新教师考核课为抓手，切实做好新老师的带教、磨课工作，提高新教师的自我反思和自我成长能力。
4、着力培养青年教师，努力扶植骨干教师。
有了专家的智慧引领，老师们才会在创建高效课堂的路上走得更快、更远。本学期学校将一如既往地采用派出去、请进来的形式让教师们聆听专家的专业引领。
同时进一步加强对青年教师、经开区教坛新秀和教学能手的培养工作，为他们提供学习培训的机会，搭建展示自我的舞台，建设好一支以教研组长、备课组长为核心的骨干教师队伍；有机会就让骨干教师多走出去，找到和发现自己的优缺点，反思自己的教学，成长自己，超越自己。
小学教导处工作计划2023春季 (六)
一、指导思想：
本学期教导处将紧紧围绕区教研室和学校工作目标，坚持在“均衡的基础上求特色，在有教的基础上求优教”的发展战略，围绕“六力建设”，以规范和创新课程建设为重点，以整体推进课堂教学改革为核心，以促进教学常规管理科学化、规范化、精致化和教师专业发展为抓手，树立全面提高教育质量为重心的教育观，创新教研机制，解放教研力量，全力推进素质教育。充分发挥管理、指导、研究、和服务等职能，坚持以精致常规管理为中心，以努力构筑理想课堂为重点，积极探索有效地落实教学常规和有效的课堂教学模式的新途径，提升学校教学质量，促进教师专业化发展。
二、工作思路：
一切工作以立德树人为核心取向。围绕一个中心：创造有竞争力、有发展潜力的学校教育教学质量；两个落脚点：课程建设与课堂变革；两个发展：教师、学生的发展；四个抓手：新课程、新课堂、新评价和新教研；五个研究：微型教研、课例研究、合作教研、名师研学、作业和命题研究；六个关键词：规范、创新、质量、有效、服务和专业。
三、主要工作目标：
1、规范教学常规管理，努力提升教学质量。
2、重视校本课程建设，提高校本研训实效。
3、加强师资队伍建设，促进教师专业发展。
4、加强书香校园建设，全面提升学生素质。
四、具体措施：
（一）强化教学管理，规范教学常规
1、严格执行课程计划。坚持按课表上课，保质保量上好每一节常态课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机等现象。教导处将组织人员加强巡课检查，记录巡课情况，发现问题，及时记录，及时交流，坚决制止“随意课”的情况。
2、进一步规范和强化教学常规工作。
（1）抓实备课
强化备课质量，围绕质量这一中心，完善学校教学管理制度，加强对教师教学过程的监控及管理，突出教学六认真的有效性，继续探索小学五六年级语、数、英三学科推行“名师研学案”。全体教师应针对实际，在吃透教材和学生的基础上，站在学生的立场上设计教案。教学目标要明确，包括知识目标、能力目标、情感目标等，重难点、课前分析及准备、板书设计也要齐全，要备有详细的教学过程，合理的教学方法，字迹尽量要工整、清晰。要有教学反思，反思一定要及时写，字数不作规定。教学反思可从以下几方面撰写：①记录教学成功的地方；②记录教学遗憾的地方；③记录教学机智的地方；④记录学生独特的见解；⑤记录再教设计等；除了利用集中学习时间外，还可以利用教研组分散学习的方式，进行深化学习常规细则。同时加强青年教师的备课指导。教导处将进行定期或不定期检查教学常规，检查之后在教师大会上进行总结，本学期教导处举行教案展，把一些做得比较好的备课以书面的形式直观地与大家分享，互相取长补短，力争把常规工作做细、做实、做好。
（2）抓活课堂。
强化课堂质量，继续践行“以学论教促进学生学习”的课堂教学评价理念，立足“以学定教”“以学施教”和“以学评教”，促进“学生为本，学习为中心、能力为重点”的课堂教学改革；从学生立场出发，驱动学习的内驱力，促进学生主动学习、深度学习，提升师生课堂教学成长感；继续推进“提质增效的课堂变革”项目研究，探索提升课堂教学品质与效益的经验；继续做好新一届“一师一优课”、“微课”的推选工作。继续做好“苏州市教师学科素养比赛”工作，完善学校统一现场考试制度。依据《吴江区中小学学科教学基本规范》，加大教学过程“九规范”的实施力度，开展好2020年“教学规范强化年”的各项活动，向课堂四十分钟要质量。要求每堂课师生情绪饱满，互动面广，思维空间大，并留有一定时间练习消化，以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用，课堂气氛活跃，更在于知识呈现方式的灵活，师生互动的多样，思维程度的深刻，学生最大限度的参与，最终让每个学生都有收获。
（3）抓精练习。
强化作业质量，继续强化作业管理，特别是落实“五有五必”，强化作业的有效性和层次性。树立只有提升作业的设计、指导、批改的质量才能真正实现“轻负担高质量”的意识，加强各科作业设计研究的指导，探索“教学—练习—评价”一致性策略，提升学科教师设计作业、编制试题、讲评作业（试题）的能力，助力课堂教学提质增效。每天各科作业除了量的要求适度外，特别注重质的要求，强调出题规范化、有针对性、分层要求。有布置就要及时批改，点面结合，详略得当，不允许布置家长代批学生作业。老师除了继续使用好规范的批改符号外，我们还将把某些班级好做法采用不同方式与大家分享，让榜样影响更多的人。
（4）抓勤辅导。
本着“不放弃一个学生，全面提高学科合格率”的教育思想，对“学困生”进行辅导，继续跟踪“学困生”的学业质量，在平时的观察、访谈、监测中充分了解班内“学困生”情况，确定辅导计划，努力把转化学困生真正纳入到教学常规当中来，为全面提高全科合格率而努力。辅导要讲究方法，做到有的放矢，精选辅导内容，具有针对性、层次性、有效性。加强学生之间的互帮互助，辅导要持之以恒，要常态化、常规化，要渗透在每一节课的教学中。
（5）抓细分析。
强化调研质量，不断完善学校学科质量的抽测工作及专项调研制度，对重点学科、学生重点素养能力继续实行专项监测工作。加强学校教学质量监控力度，引导教师不断改进教育教学行为，提升学科教学质量。充分发挥质量监控的矫正功能，利用好各种监测数据，及时形成教学质量分析报告，指导后续教学的跟进。结合每月一次的教学常规检查，对部分年级的部分学科进行质量检测，并组织教师进行分析、反思和改进。平时用好单元检测卷，并认真做好单元质量分析。严格做好期末质量抽测活动。
（6）抓好新教材使用培训。
认真研究语文、道德与法治和历史三门学科苏教版与统编版教材的异同，开展扎实有效的新教材使用培训活动，使得教师准确把握统编版教材的编写理念、意图和体例，提高教师对新教材的教学解读、教学设计、教学活动开展等方面的能力，提高学科教学的质量。
（二）开展教研活动，提高校本研训实效。
加强教研组建设，提高教研活动的计划性、针对性、实效性。努力强化教师教研意识，引导教师明确教学质量的提升同教学研究的质量密切相关，认同开展教学研究的积极作用，引领教师树立正确的教研观。要统一认识，不断提升研究意识，突出问题导向，通过提高各级教研活动的质量，来切实提升教师的教研力，更好地为教学服务。努力提升教研品质，高品位的教研活动支撑着高质量的教育教学。通过聚焦教研价值、丰富教研内容、优化教研方式、创新教研机制，围绕“主题确立、教学诊断、问题解决、团队合作、技术整合”要点实施各类教研活动，加强对话与交流，加强问题解决、倡导微研究，推进教研范式转型。
各教研组制订好工作计划，由教研组长负责组织好学习相关理论文章、听课、评课等交流活动，组长将每次活动资料收集记录完备，学期末上交教导处。各教研组在制定学期工作计划时，一定要根据本组的实际情况，确定一个研究的主题，这个研究主题可以是本组迫切需要解决的问题，也可以是本组研究的课题。学校教研组和备课组每学期要围绕1-2个研究主题开展常态化的校本教研活动，有主题、有主讲人、有过程记录。学期教研活动的安排，就要围绕这个主题进行，让教研活动能解决真问题。各教研组要认真安排好每一次教研活动，并严格按计划开展活动。另外，教研活动不能只指向于教师，还应安排至少一次学生活动，如学生竞赛、表演、交流等，以研促学。每次的教研活动，蹲点教研组的行政都要参加。
打造教研共同体。要在坚持立德树人的高度、加强课程引导的力度、挖掘教研内容的深度及打造教研范式的亮度等几个方面，继续开展“协作型”“帮扶型”教育集团联合教研活动，促进交流，加强合作，发挥先进学校教研活动的辐射作用。积极开展好贵州印江杨柳镇完小的对口支教的教研工作。
加强对每位教师每个学科的随堂听课，听完课查教案，随时了解教师备课情况。通过这些形式，有效促进教师重视平时的日常教学。鼓励教师间开展相互的听课活动，取长补短，共同提高。
进一步改革课堂教学：
（1）立足“常态课”，要求教师上好“常态课”，把自己真实的一面反映出来，以便听课教师与其交流，真诚地指出不足或改进的建议。
（2）研究“教研课”，要求每个教研组围绕研究主题上研究课，让研究课真正为教学服务。
（3）举行“骨干教师引课”，骨干是学校发展的坚实力量，让他们给其他年轻老师做榜样并迅速成长为学校教学的骨干力量。
（三）加强学科教学，提高学生素养。
（1）提高写字质量。
针对我校写字质量普遍不高的现象，本学期教导处将着重抓学生的写字质量。每位任课老师都要加强对学生的写字指导，低年级特别要加强对学生写字姿势和写字笔画的教学。
（2）背诵经典古诗文，彰显书香校园特色。
本学期各班级利用早自习时间进行经典诵读活动，大量开展背诵经典古诗文活动，小学生必背古诗应烂熟于心，着力营造一种浓郁、厚实的文化校园的特色。同时要加强对学生进行课外阅读指导，利用午间进行阅读，提高班级图书角的藏书数量和质量，开放学校阅览室。辅导学生做好读书的摘录，增加阅读的积累。
（3）培养解决问题的策略。
根据新课程标准精神，充分发挥创造性，合理地利用教材，设计探索性和开放性切合生活实际和年龄特征的问题，给学生提供自主探索机会，探索数学生活化的题型和途径，努力培养学生解决问题的能力。
（4）加强口语训练。
利用多种方法，操练英语单词和口语表达能力，提高学生的英语口语表达能力，课前2分钟练唱动听的英语歌曲，以提高自主学习的动力与能力。三年级要加强简单的日常对话练习和单词的口语练习，每一课的单词和课文对话要求教师课课验收。高年级要结合句型的操练加强情境对话练习。
（5）规范技能课程建设。坚持“五育”并举，在做好智育课程建设的同时，规范和强化体育课程、美育课程和劳动教育课程建设，全面促进素质教育，提升学生的综合素养。艺术教学要着重培养学生的审美情感。音乐课要加强对名曲的欣赏，引导学生大胆演唱歌曲。美术课要引导学生合理想象、大胆构图，指导学生进行手工制作。培养学生欣赏美、创造美的能力，提升学生审美情趣。
（四）深化“大阅读”课程建设。
边探索边总结，努力践行“三全”阅读理念，即“全科融合”“全员参与”“全程指导”，不断促进书香校园建设课程化；在继续开展“阅读贤师”“阅读童星（少年）”“书香班级”“书香家庭”十佳评选的基础上，积极参加区“书香校园”的评选；加大“整本书阅读指导”教学研究，开设“整本书阅读指导”课堂教学研讨活动，逐步培养大阅读课程实施的骨干力量。为了营造书香校园，我们将开展“五个一”活动：营造一个书香校园环境，开辟一个班级“图书角”，每天读好一小时课外书，每周上好一节读书活动课，举行一次读书之星评选活动。通过创造浓郁的阅读氛围，整合丰富的阅读资源，开展多彩的读书活动，让阅读成为师生最日常的生活方式。
1、推荐阅读书目：根据新课程标准要求和新教育阅读书库建议，全面了解各年级学生必须阅读的内容，制定读书计划，推荐阅读书目。
2、建立班级书角：为了让学生阅读到更多的好书，我们鼓励每人每月自愿带两本图书充实图书角，一个月一换，要求各班小书库天天开放，并专门配备2名学生作为班级图书管理员，负责图书的借阅、登记、归还等服务工作。另外，本学期我们将最大可能地发挥图书室、阅览室的功能，让每个孩子都能爱上读书。
3、统筹读书时间：我们从小为学生播下爱读书的种子，提倡“人人读好书，班班飘书香”，让他们从小把读书当作生活的一种习惯，一种享受。
晨诵。各班根据学校推荐的各年级《梅子集》作为晨读的主要教材，通过创造性地开展“读一读，赛一赛，品一品”等方式，加强晨读晨背。当然，每节课前2分钟也可以让学生自主诵读。
午读，我们带着学生一起走进书的世界，一起捧着书静静阅读，可以自主读书，可以老师带读，也可以学生带读等。
个读，根据规定篇目与自选篇目，每天保证一小时以上的个人自主研读，精读的力争读深、读透，读有思考，读有感受。
暮省，我们对学生提出“四勤”——“勤读、勤做、勤思、勤写”，在读书的基础上，结合自身读书生活实际，撰写读书笔记或生活随笔。
（五）加强毕业班工作，确保教学质量。
（1）着眼于“早、细、实”，认真总结以前毕业班的工作经验，对成败得失进行认真梳理，制订切实可行的毕业班工作计划和措施。
（2）加强毕业班学生思想教育工作，通过召开家长会、家访等协调教师、学生和家长的关系，形成教育合力。
（3）科学规划、精心安排复习教学进程，坚持降低重心，夯实基础，分层推进，阶段过关，明确目标，减少盲目性，以加强复习教学的针对性和有效性。
本学期的教学工作依然繁重，但是我们始终坚信：只要责任加强一点、行动踏实一点、思考深入一点、做事耐心一点，会创造出我们XX实验小学一片教学的蓝天！
小学教导处工作计划2023春季 (七)
本学期初，受新冠肺炎疫情影响，全国中小学延迟开学期间广泛开展线上教学服务，在区教育局指导下，统筹考虑在线教学计划，我校结合延迟开学期间网络教学工作实际情况，科学研判，精准分析，采取有针对性的措施做好教学衔接，确保教学计划不缩水、教学标准不降低，将疫情对教育教学工作的影响缩减到最低，制定了如下的开学衔接教学计划。
一、总结线上教学情况，调动学生学习积极性
居家学习是一块试金石，试的是孩子的自律，试的是家长陪伴的有效性，试的是教师的智慧和能力。线上教学中，我们进行了教师“线上教学”的经验分享，及时调整线上教学资源包，充分调动家长、学生、老师三方的积极性。
二、上好生命教育第一课，平复学生跌宕之心
朱永新教授说：“教育就是积极促成个体生命自我成长的有机体，是使人的生命不断丰富、提升，不断趋于完善的活动。”经历了这场新冠肺炎疫情，相信每个重新走进课堂的学生，面对依旧美好的春光，心情却不轻松、难淡定。让学生尽快平复心情，是我们复课后的首要任务。充分挖掘出这场疫情的课程资源，上好生命教育的第一课，将对学生的终身发展产生深远的影响。
有人说：“肉身的诞生，是生命的自然事实；交往关系的存在，则是生命的社会事实；自我意识的觉醒，是生命的精神事实。”这三个事实，构成了我们理解生命的三个基本向度。在这场疫情中，我们看到了被病魔吞噬的生命，也看到了生命脆弱的一面，要学会呵护生命，尊重生命。同时，我们更要引导学生看到生命顽强的一面。这次新冠肺炎疫情斗争中，深刻体会到“这世上哪有岁月静好，只不过是有人在为你负重前行”，引导学生升华一个认识：这场疫情防控斗争取得的胜利，是国家重视全民发动，科学防控救治措施到位，医务工作者无私奉献的结果。让学生增强爱国情怀，增强对医务工作者的敬意，引导学生树立正确的理想信念。同时，培养学生养成体育锻炼、健康生活的习惯。
三、帮助学生革除陋习，恢复正常学习状态
线上学习让学生自主学习潜能得到充分挖掘，值得老师进一步引导、发扬。由于线上教学的局限性，少了师生互动、学生交流的环节，学生在学习中表情显得木讷，反应迟钝；过度依赖荧屏，学习没了老师的激励与监管，又没了同学之间的比较与督促，学生学习缺乏主动性、参与性；有的学生还趁机沉迷网络游戏，难以自拔。我们必须看到，学生长时间的居家线上学习，在学习方式、行为习惯上发生了一些改变。许多家长反映，孩子长时间呆在家里没出门，经常莫名其妙地发脾气，有时望着窗外发呆，懒得说话。这些问题的存在，势必成为开展线下教学的障碍。
所以，复课后老师切不可因学习周期短、学习任务重就急于新课教学，而疏于行为习惯的纠正，这样会导致事倍功半。我们要先让学生改变居家线上学习的一些陋习，重建班级文化，明确学生日常行为规范，以一个最佳的状态，进入线下学习。
四、摸清底细找出问题，做好学科知识内容衔接
学科知识内容的衔接，是学生线上线下教学衔接的关键环节。经过长时间的线上学习，本学期课程内容已经完成了一部分。要做好线上线下教学内容的衔接，我们要分三步走：
（一）摸清底细
1、根据每天作业情况记载，初步汇总线上教学情况。了解每堂课的
学生掌握情况，查查学生是否有缺课情况。
2、开展线上学习效果检测活动。已制定好学业监测计划，按计划执行，
帮助学生找出自己学习的薄弱或疏漏环节，帮助教师了解学生线上学习真实情况。
（二）找出问题
摸清了底细后，要对全班学生学习情况进行综合分析，找出学生线上学习中存在的共性问题、个性化问题。要鼓励学生通过复习、检测等手段，找出个人线上学习的失误，分析产生问题的原因，在老师与同学的帮助下找到解决问题的办法。
（三）补偿教学
安排查缺补漏有两个途径：
1、集中突破：对共性问题和学生提出的一些有代表性的个性化问题，
专门备课，安排少量课时实行定点突破；对学生个性化问题，鼓励学生通过回看线上教学视频，自主复习、反复练习、个别指导等办法进行逐步解决。
2、课前补充：对与前面内容连贯性强的新课内容，可在新课之前，课
上安排一定时间进行前后知识点复习梳理，让学生在知识学习链接上实行无缝对接。
3、分层辅导：根据班级情况进行课堂分层教学及分层辅导，制定辅导
跟踪表，做好记录，力争不让学生因为线上学习掉队。
五、确保教学质量，打造高效课堂
以教导处以及全体任课教师参与的学科教研组，认真研讨，积极备课，并且要求做到以下几点：
1、认真钻研教材，对教材的基本思想、概念，研究透彻，了解重难点，能运用自如。
2、了解学生的基本情况，从学生的角度去分析可能存在的疑难点，采取相应的预防措施及解决办法。
3、灵活的运用教学方法，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动等等。
4、重点关注课堂上的掌握情况，创造良好的课堂氛围，激发学生的学习兴趣，关注全体学生，注意信息的反馈。
六、教学管理工作常抓不懈
1、抓好学校安全管理，建立管理责任制，定期检查，并做好记录。加强班级管理，认真做好交接班工作，培养孩子们的自主学习意识与能力。
2、做好防护工作，紧抓学校教学卫生与安全工作。
3、加强教师队伍建设，不断提高自身素质及专业水平。
小学教导处工作计划2023春季 (八)
一、指导思想：
围绕争创新优质校的发展目标，立足集团化办学的平台，以主题式教研为抓手，以课堂教学为主阵地，化“创智课堂”研究，促进教师群体专业化水平的提高，扎实有效地开展教学常规管理和各科教学研究活动。全面提高教学质量，实现师生共同发展。
二、工作要点
（一）认真学习X教委基〔20XX〕59号文件精神和新版课程标准、XX市中小学生学业质量绿色指标、小学低中高年段基于课程标准评价指南和学科命题测试框架，立足等第制评价，逐步推动以儿童学习为中心的创智课堂建设
（二）以创智课堂项目为引领，结合校本研修，开展虚拟教室的课堂变革研究；构筑数字化大作业管理与分析系统实践研究；创智云课堂实践研究。
三积极做好集团化办学和创建新优质校的相关工作，借助集团化办学和创建新优质校的平台，锻炼教师队伍，提升教育教学能力。
（四）以学校民族教育、儿童戏剧、排球等特色课程建设为抓手，结合创新拓展日活动，周节活动，丰富学生校园生活，提升学生综合素质。
（五）用好学校数字工具，使之成为教师专业化发展的有效、便捷的平台。
三、具体工作
（一）结合校本研修，落实基础型课程校本化实施
1、围绕学校校本研修主题，以“基于课程标准，逐步构建基础性课程校本化实施的策略”为主题，各教研组、备课组确定符合学科特性的组内研修主题和目标，制定切实可行的教研组活动计划，做到目标明确，可操作性强。数学组积极参与区级课题基于课程标准的教学路径实践研究、信息技术支持下学生学习习惯评价研究的研究。并在校内进行课题试点实践，积累数据和案例。
*教研组、备课组计划及时上传校园网
2、以校本教研课为抓手，稳步落实“创智课堂”的实践。
（1）明确校本研修课实施路径。
解读课程标准——设计教学评价——课前鼓励自学，了解学情（预学视频、预学作业）——课中创智云课堂——课后学习评估，激励争章。
*各类研修课的预学视频期末以教研组为单位上报教导处，网络共享；教学目标设计表期末存档。
（2）创智云课堂实践研究。教导处制定本学期云课堂实施方案、确定试点教师，对试点教师进行培训。试点教师在课内能依据课标进行课堂教学设计，合理选择课内作业，并运用“云平台”激发学生学习动力。
*“课堂教学设计表”期末存档。
（3）构筑数字化大作业管理与分析系统实践研究。围绕校本教研课，制定大作业实施计划，以备课组为单位开展题库建设，由资深教师把关，组卷推送，年级共享。同时做好大作业数据的分析，案例的积累，为改进课堂教学服务。发挥大作业系统评价和学科知识诊断的作用。
*校园网“大作业”平台的数据积累；教师及时整理汇总错题本学期末存档。
3、继续加强随堂听课，组织开展校本教研课、接力提升课和骨干教师示范课、师徒结对汇报课等各类研讨课，提高评课意识，形成互动探讨、交流的氛围，取长补短，真正实现有效的课堂教学。
*各类公开教学教案、设计意图、反思，期末存档，电子稿上传。
4、组织“间隔补给站大作业”质量监控，围绕测量主题设计基础、拓展、提高的试题，研制改善等第制评价标准，不断提升出题的有效性、针对性，同时及时做好测后的质量分析，上好试卷讲评课，找问题、找原因、调节课堂、激励提升。
（二）结合教师特长，不断丰富拓展、探究型课程
1、不断挖掘教师资源，鼓励教师通过培训，一专多能，开设内容多样的拓展型课程，同时规范拓展、探究型课程的实施，继续修订完善《课程纲要》。
2、民族团结教育做到日常教学规范化，检查落实，资料完善。利用新落成的体验馆开展《民族常识知多少》项目化学习活动试点。
3、围绕校本课程《排球进课堂》继续开展教学实践研讨。在校园中开展排球技能擂台赛，营造排球文化氛围。
4、《儿童戏剧》课程落实戏剧社团的日常排练，复排老剧目，研制新剧目，并与语文教学结合组织学生剧本创作。
5、规范“专题教育”的实施，组织教师制定民防教育的课时计划。
（三）体卫艺工作
1、贯彻“每天体育锻炼一小时”精神，开展好“三课两操两活动”和快乐30分活动，进一步加强学校体育工作。组织“大课间体育活动”，做好过程性管理。
2、抓好排球的基础知识和基本技能的传授，通过传统项目进课堂、设擂台，加强校排球队梯队的建设。
3、提高学校卫生服务与管理水平，加强检查、统计工作，营造整洁、优美的健康环境。
4、给学生提供展示的舞台，本学期将开展电脑周、运动会、数学周、艺术节等活动，丰富学生的课余生活。
5、积极参与区级以上的各类竞赛活动，努力提高获奖面和等次，为学校创声誉争荣誉。
6、积极开展“创新拓展日”活动，合理安排活动，有序组织开展，切实减轻学生的学业负担。
（四）集团办学
1、认真完成联合教研、走教等集团内的常规工作和实时性工作。
2、做好集团内流动教师的跟踪管理工作。
（五）常规管理
坚定执行、落实课程计划，开足、开齐各类课程，不断完善检查制度，保证课程的有效实施。
1、开学初做好纸质教材的发放和音频资料下载的培训工作，确保教材到位。做好宣传，保证开学两周内不进行任何形式的测验、考试、排名等违规操作。
2、教导处根据学校实际安排全校范围的教研活动，落实时间、地点、人员，实行“跟组制”，加强对教研活动的管理与指导，提高教研组、备课组活动的实效。
3、组织师徒结对教师的徒弟汇报课。
4、加强随堂听课，结合听课进行备课、作业的检查，了解教师教育教学的过程动态，给教师以有效及时的帮助指导，共同探讨良好的教学方法。
5、关注学困生的学习状况，加强学困生的日常学习管理。做到因材施教，辅导内容有针对性和实效性。
6、组织“间隔补给站大作业”质量监控三次，进一步研讨基于课程标准的大作业评价体系。
7、设计组织一年级的家长开放日活动，办好家长学校，沟通家校联系。
8、对家庭看护确有困难的学生进行排摸，做好放学看护工作。
9、开展学生问卷或访谈，监控作业量、专课专用等情况，了解教师的师德师风，守住底线，提升办学满意度。
10、督促做好语言文字工作。
11、督促老师及时用好学校数字工具，及时进行数据汇总反馈，使之成为教师专业化发展的有效、便捷的平台。
12、按照时间节点，认真做好一年级招生和五年级毕业相关工作。
具体安排
时间
内容
备注
第2周
备课检查
第4周
一年级家长开放日
第5周
间隔补给站大作业1
师徒结对汇报课2节
3月23日
第6周
电脑周
作业检查
第7周
师徒结对汇报课2节
4月6日
第8周
运动会
第9周
数学周
一年级家长开放日
第10周
间隔补给站大作业2
第11周
电脑周
第12周
师徒结对汇报课2节
5月11日
备课检查
第13周
师徒结对汇报课2节
5月18日
第14周
一年级家长开放日
第15周
间隔补给站大作业3
第17周
期末复习
第18周
期末考试考查
小学教导处工作计划2023春季 (九)
一、指导思想：
根据《江苏省中小学20XX年春季新学期开学工作指引》的精神和要求，紧紧围绕《常州市教育科学院20XX-20XX学年第二学期工作计划》的部署，结合学校开学要求和工作计划，与时俱进，改革创新，坚持以人为本，以夯实基础、提升内涵为重点，全面提高学校教育教学质量，努力开创学校教学教研发展的新局面。
二、工作目标：
常规教学管理更上一个新的台阶；课堂教学有效性研究取得突破性进展；毕业班教育教学成果更见辉煌。
三、工作思路：
1、疫情之下，做好线上教学与线下教学的衔接工作。2、抓常规管理，促进教学质量提高；3、抓教研科研，深化课堂教学内涵；4、抓特色教育，开拓学校办学思路；5、抓教学反馈，改进课堂教学途径。
四、工作措施：
1、线上线下无缝对接，做好超长假期学习的过渡工作。
召开教研组会议、备课组长会议、全体教师会议，研讨线上教学的成功做法与存在问题。开学初，用两周时间做好线上教学内容的复习梳理工作，摸排调研学生在线学习的效果。在保障教学质量的前提下，开展后期的教学工作。对个别学生进行单独辅导，开展课后补偿教学。
2、加强常规教学管理，进一步完善常规教学管理制度。
教学常规是学校教学的基准，狠抓教学常规是提高教育教学质量的前提。因此，本学期将加大常规教学的管理和督查力度，对教师的教学计划、备课、上课、作业布置及批改、教学反思、质量检测及评讲、学生学习方法的指导及辅导将全面的多形式的进行检查和反馈，及时发现问题，并对问题进行诊断和研究，帮助教师和学生及时解决教学和学习上所存在的问题；进一步完善和改进集体备课制度，真正发挥集体备课对课堂教学所起的指导作用；进一步加强对教师的基本能力和业务素质的指导和培训，利用继续教育和对教师进行全面培训，不断提高教师的教育教学能力，培养一批精湛的、教学技术娴熟和教学水平较高的教师队伍；进一步实施推门听课制度，学校领导班子、教研组长要积极主动的开展推门听课活动，深入课堂、了解课堂、指导课堂教学和学生学习；开展全校性教师课件制作和教学设计活动，深化课堂教学内涵，充分利用现代化教学手段实施课堂教学；组织好各年级的教学质量检测工作。
公开课开设要求：45周岁及以下教师每学期开设一节全校公开课。45周岁以上教师可以作为指导老师指导青年教师开课。每节公开课只能有一名指导老师。
听评课要求：听课教师继续实行当堂拍照上传的监查制度，听课结束后及时上网评价，听、评课纳入教师教学常规考核。
3、深化课堂教学研究，加强教研组建设。
本学期，学校教研、科研主要以骨干教师和课题研究教师为引领开展示范课、观摩课教学研究，进一步促进教师专业化成长。
教研组：继续落实上学期微讲座的教研形式，由教研组长在期初安排本组教师开展讲座的时间、内容，讲座教师在开学一周内做好讲座PPT、文档电子稿，交由教研组长审核。在讲座当天打印材料，本组教师人手一份，在讲座之后在材料上旁批对讲座内容的感悟。教研组长负责整理收集资料，汇编成册，学期末统一上交教务处。
教务处协调教研组长对本组教师每月进行备课本、听课本、作业批改情况的检查。每位教师至少一月一次，青年教师适当增加检查次数，教务处适时抽查。教研组长对教师教学常规工作中出现的问题要予以指出，精准指导，如实反馈，形成资料册，学期末统一上交教务处。
备课组：定点定时与随时研讨相结合，确保备课组协同合作，资料共享，切实提高学校的整体教学质量。同组教师开课，同备课组成员必须听课。以备课组为单位，上传优质资源，加快学校优质教学资源库的建设。
青蓝工程建设：本学期继续开展青蓝工程建设，充分利用骨干教师的带头作用，帮助新教师尽快适应教学工作，以老带新，以新促老，加快教师队伍建设。
4、做实毕业班教育教学工作，力争中考取得辉煌成果
毕业班教育教学是本学期学校教学工作的中心和重点，加强对毕业班教育教学的管理和课堂教学研究是一切工作的重中之重。本学期，毕业班工作要紧紧围绕毕业班工作计划开展，有条不紊地完成各项毕业工作。今年疫情特殊，教务处要召开初三英语教师复习研讨会，根据上级要求，一如既往地做好人机对话指导工作。教导处要加强对毕业班复习教学的分析和研讨，确保每一位教师对中考范围、考点、能及要求熟记于心，对学科教学要定期进行检测，对考试的成绩和得失要做深入的分析为后阶段复习提供方向性指导；要广取考试信息，积极参加各方面的教学研讨活动；要进一步加强学风建设，让尖子生更尖。毕业班要做好中考体育加试和理化加试的训练和培训工作，做到目标明确、计划在先、实施到位；做好毕业班的招生和学生综合素质评价等各方面工作。
5、积极落实各类竞赛活动，争取优秀成绩。
认真仔细研读各类竞赛通知，及时下发通知，组织教师安排落实竞赛活动。加强教师、学生的培训，提高师生的钻研精神，切实提高师生获奖率。
6、开齐开足课程，规范落实地方、校本课程
学校课程是国家基础教育课程体系的重要组成部分，是根据国家、地方、学校三级课程管理要求结合学校教育资源办学特色等开发的，对丰富和充实课程体系具有重要的现实意义。本学期，学校将严格遵守教育局的相关要求，开足开齐各类课程，尤其是地方校本课、环境教育课、体育与健康课，教务处将加强巡课，确保这些课的上课效率。
7、体卫艺工作
在疫情之下，学校体育工作将按照上级要求，在确保学生安全的情况下有序开展。取消原教学中的剧烈运动、大课间活动形式，减弱运动强度，三个年级，每天两次课间室外活动，一次20分钟，活动主要以“慢走”为主，班主任全程陪同、组织安排，确保班级与班级之间绝不交叉，保障学生的安全。
卫生工作在今年又上一个新台阶。配合学校部署，在原来的基础上，更加严格执行防疫制度，加强宣传教育，让七步洗手法、不聚集不扎堆、间隔一米、讲究个人及环境卫生等常识深入每一孩子的习惯中。继续落实因病缺课的登记、上报、跟踪制度。
艺术方面。做好各年级艺术评价综合素养的测评工作。继续根据上级文件要求，以安全为前提上好音美课。
8、其他工作
图书馆等各类专用教室的管理工作。根据上级部门的要求做好相应的图书的购置、报废以及各项读书活动。加强各专用教室的使用记录的管理。
做好课务协调工作、学籍管理工作，提高服务意识。根据学校的安排及教师的需求合理安排好课务；做好学生的转入、转出工作。
五本学期工作重点：强化毕业班工作，加强过程管理，提高中考复习实效
毕业班工作是本学期教育教学工作的重中之重，面对本届毕业班生源及现状，积极倡导“四个有效”，即有效课堂、有效训练、有效辅导、有效研究。教务处将加强对初三工作督导，及时发现问题，在调查研究基础上，重点抓好分层指导，分档推进，采取措施，狠抓强化转差工作。具体工作如下：
1、有计划地组织好初三毕业班教学和复习工作（关注变动的中考信息）。要认真研究近几年的中考试题，分析中考命题的走向，吃透考试精神，了解考试热点，多渠道收集有关中考的各种信息，有选择地进行使用。每位教师要弄清中考命题的基本原则、方法、趋势以及考试策略，并渗透到平时的教学实践中，制订好复习计划，安排好各轮复习的时间。教务处要及时收集中考信息，了解新课改下考试的最新动态，有效地对九年级教学进行宏观指导，提高九年级中考复习的实效。
2、结合模拟考试，认真做好模拟考试分析会，发现问题及时解决。
3、开设讲座，对初三学生进行心理指导、树立信心。
4、加强教学常规管理，做好后进生管理工作。各任课教师要充分发扬“拼、盯、研、清”的精神，坚持做到“各类临界学生不放松、学习困难学生不放弃”。
5、认真做好学生体育测试、英语听力口语自动化测试、体检工作、中考报名、志愿填报工作和认真组织学生参加中考。
在新学期中，教务处工作任重而道远，我们将群策群力，扎扎实实地把我校教育教学工作推向深入，为全面推进素质教育，实现改薄创优而努力。
小学教导处工作计划2023春季 (十)
一、指导思想：
在防疫常态化的背景下，贯彻落实“双减”和“五项管理”的要求任务，立足校情，充分发挥“互联网+教育”的作用，以“创智课堂”为主线，以项目推进为抓手，扎实推进办学理念引领下课堂教学的变革研究，促进教师群体专业化水平的提高。
二、工作要点
（一）继续贯彻落实“五项管理”实施意见和“双减”工作，根据新形势、新要求，不断完善学校相关制度、方案，做好过程性管理。
（二）结合区级课题的研究和实践，以“精准平台”、“数字教材”以及“云平台”、“三个助手”的实践为着力点，探索和推进办学理念引领下课堂教学变革的有效落实途径和方法，进一步完善学生综合素质评价体系。
（三）组织开展“高质量校本作业体系设计与实施指南”的校本研修实践、研讨活动，掌握学科作业体系设计流程与要求，提高单元校本作业设计的能力。
（四）充分利用杨浦小学教育集团和上理工新优质集群校的优质资源，进一步探索项目化学习的实践模式和学校办学理念下的学与教的变革。
（五）进一步开发学校体育、艺术类拓展型课程，丰富学生的学习体验。着力打造特色体验课程“小和和乐游大民族”第一期设计，完成体验课程教学内容的配套微课制作，为课程的进一步推广打好基础。
（六）组织开展运动会、电脑周、数学周、艺术节等各项常规活动活动，为学生提供展示舞台，丰富学生的课余生活。
（七）按规、按章做好五年级毕业和一年级招生工作，
三、具体工作
（一）课程教学工作
1、通过“高质量校本作业体系设计与实施指南”的学习，深入领会“双减”背景下，依据学科核心素养，统整单元目标，结构化处理单元教学内容，开展作业设计的要求，增强学科核心素养视域下的单元作业设计能力。为教师提供9个研修资源平台，全体教师从自身实际出发，有针对性地选择2个信息技术方面的课程加强日常学习，提升信息技术辅助教学的能力。
2、信息技术支持下校本单元作业设计实践研究
（1）制定各学科的基于学情单元作业设计框架。
（2）单元作业设计：教师结合教学内容，根据课标要求、教材特点和学情需求，在单元整体规划下，进行一个单元的作业和评价标准设计（语、数、英学科）或实践活动设计（道法、百科）。
（3）单元作业实施：运用“精准平台”进行组卷，分析平台数据，对命题有效性进行分析，根据数据所反馈的学情，调整教学策略，进行个别化指导。
3、将“创智课堂”、“云课堂”、“数字教材”、“三个助手”等项目研究与“容纳不同，善于选择”的课堂教学理念相结合，切实提升教学研究的实效，为课堂的转变服务。
4、组织青年教师开展教学竞赛活动，以赛促教、以赛促研，为青年教师快速成长搭建平台。
5、丰富拓展、探究型课程
（1）在防疫期间采用教师走班和学生自主选择双机制，开展兴趣拓展活动，进一步引进、落实桥牌、魔方、小荧星等学生喜爱的课程。
（2）继续做好“小和和乐游大民族”系列体验课程的开发。在专家指导下修改课例，充实内容，尝试制作配套微课。
（二）师资建设工作
1、邀请专家进校园，开展各类主题培训，提升教师教育理念和人文素养。
2、制定计划，对6位见习教师开展跟岗培训，组织骨干教师为见习教师开设教学类、家校沟通、班主任实务等方面的微讲座，以实例引导青年教师站稳岗位。
3、发挥骨干教师示范引领作用，骨干教师上好示范课，在不同范围内进行经验交流或讲座。
4、鼓励教师进行学历进修，为教师外出学习提供制度保证。
（三）体卫艺工作
1、合理调整课时安排，结合“五项管理”工作的执行，开展好“五课两操两活动”和快乐30分活动，贯彻“每天体育锻炼一小时”精神，进一步加强学生体质。
2、提高学校卫生防疫与管理水平，加强巡检、日报统计工作，营造整洁、优美的健康环境。
3、给学生提供展示的舞台，本学期将开展电脑周、田径运动会、数学周、艺术节等活动，丰富学生的课余生活。
4、积极参与区学生艺术节系列活动，努力提高获奖面和等次，为学校创声誉争荣誉。
（四）集团、集群办学、姐妹校结对
1、积极参与、组织杨浦小学教育集团的联组教研、刊物编辑等工作，展示回小的特色。
2、做好集团流动教师的日常管理工作，让流动教师熟悉我校文化尽快融入学校的集体中。
3、参与上理工新优质集群的同课异构教研展示活动，学习兄弟学校的经验，在互动交流中实现双赢。
4、与贵州遵义市的两所学校开展结对活动，辐射我校的优质教学资源，为教育均衡化助力。
（五）常规管理
落实课程计划，开足、开齐各类课程，通过制度建设，完善机制，确保“五项管理”和“双减”工作的有效实施。
1、完善“五项管理”、“双减”相关制度，结合校本教研，完善各学科作业分层管理实施方案。通过备忘录、家长问卷，开展作业时间、睡眠时间等的有效监测。
2、加强随堂听课，结合听课进行备课、作业的检查，了解教师教育教学的过程动态，给教师以有效及时的帮助指导，共同探讨良好的教学方法。
3、关注学困生、随班就读生的学习状况，加强课后服务阶段学生作业的个别辅导，减轻学生的作业压力。
4、通过多种形式，办好家长学校，沟通家校联系。
5、做好每月一次的排摸，看展形式多样的课后服务。
6、开展学生问卷或访谈，监控作业量、专课专用等情况，了解教师的师德师风，守住底线，提升办学满意度。